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文档简介

2019年度优 秀员工及优秀项目部评选方案一、目的为加强公司文化建设，增强凝聚力；为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上正气，激励表现优秀的员工并树立公司模范，提高企业精神文明建设，完成公司各项指标，特制订本活动细则。二、适用范围适用于公司2019年度中工作满6个月(含)以上者。三、评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的评选条件；2、优秀员工应能够获得参评人员 60%及以上员工的认同；3、优秀员工的评定最终根据得票数以及既定名额确定。4、以公司及各项目部为单位进行评定 (公司人员列入各项目评定范围 )。四、评定小组为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组。（一）评定小组成员：组长：小组成员：（二）职责：1、审核确定参与评选的人员；2、组织公司及项目员工进行现场集中评选（不记名背靠背进行）；3、汇总整理确定最终得票数。五、奖项分类及名额分配奖项名称 评选名额 备注公司或项目部按总人数 30%比例进年度优秀员工 8人行确定优秀项目奖 1项 集体奖项六、年度优秀员工评选条件1、评选的必备条件1）各岗位员工，且在公司连续工作6个月（含）以上；2）遵守考勤纪律，年总出勤率在96%（含）以上；3）适应本职岗位工作要求，在各项工作生产中起带头模范作用。4）无任何安全、质量事故、未受过公司1000元以上（含1000元）的各项处罚。5）认同公司的企业文化及发展思路，有较强的集体荣誉感和使命感；6）诚实信用、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业树立良好的形象并起带头作用；7）具有较强的组织沟通能力，能自觉主动力求改进创新；8）工作态度积极，工作效率高，有较强的团队精神及团队协作能力；9）关心同事、工作上能主动协作，为本项目及本部门工作目标共同努力。七、优秀项目部奖项评选条件1）遵守法律、法规及公司各项规章制度；2）现场无明显违反安全、质量强制性标准情况；3）未出现施工行为被建设主管部门、建设单位处罚及书面投诉情况；4）项目部成员稳固，内部团结；5）未出现重大安全及质量事故；6）本年度月检查表中综合排名居前位。八、评选时间：1、公司及项目部评分：在 2019年12月10日前完成；2、综合考评：在2019年12月15日前完成。3、优秀人员名单由评选小组人员最终确定，于 2019年12月20日前公布。九、表彰和奖励1、评定的优秀人员公司将在 2019年12月 日年终会上进行表彰；2、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升；3、物质奖励：优秀员工颁发奖金1000元/人及证书；优秀项目部颁发奖金50

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