项目法人在水利工程建设项目实施工作中的管理思绪

浅谈项目法人在水利工程建设项目实施工作中的管理思路摘要：在水利工程建设中，项目法人经过决策阶段、设计阶段和施工准备阶段后，进入实施阶段工作。项目法人在抓好“三控制”、“两管理”、“一协调”等方面工作后，还应将档案管理工作同步进行。同时，还需在“三控制”的基础上将“安全控制”、“环保控制”和“文明施工控制”纳入管理工作职责范畴，确保工程施工安全，无事故发生，工程完工档案验收合格，顺利通过竣工验收。关键词：工程建设，项目法人，实施阶段管理工作水利工程建设项目法人在经过决策阶段、设计阶段和施工准备阶段后，进入实施阶段工作。建设实施是基本建设程序中的关键阶段。在实施阶段中，建设单位、设计单位和施工单位在实施中均起着重要作用，对工程进度、质量、投资的管理和控制责任重大。所以项目法人在抓好“三控制”、“两管理”、“一协调”等方面工作后，还应将档案管理工作同步进行。同时，本人认为还需在“三控制”基础上将“安全控制”、“环保控制”和“文明施工控制”纳入甲方管理人员和监理人员的工作职责范畴尤为重要，这将是提高施工管理水平的一个有力的补充。一、项目法人在项目建设实施阶段的职责项目法人应按照批准的建设规模、内容和标准，组建现场管理机构，建立岗位责任、监督检查、统计分析、档案管理等制度，做好协调工作，组织工程建设，依照合同的规定管理设计、施工、监理等参建单位。1、对设计工作进行管理。项目法人应组织对施工图进行审查，组织设计单位做好技术交底。勘察设计单位应按合同履行自己的权利、义务与责任，有下列违约行为时，项目法人应责令其立即整改，并严格按合同规定追究其违约责任：1）、因勘察设计质量低劣，引起工程返工的；2）、未按期提交勘察、设计文件而拖延工期造成重大损失的；3）、因勘察、设计错误而造成工程重大质量、安全事故的；4）、未按勘察、设计规程规范和强制性标准进行设计的；5）、未派现场设计代表或对施工现场处理不及时，造成工期延误或重大损失的；6）、按基本建设管理的有关规定报批，擅自更改重大设计的；7）、其他违约行为。2、对监理工作进行管理。监理单位进场时，项目法人应查验监理人员是否与投标文件和合同的约定一致。建设过程中，项目法人应对总监理工程师、监理工程师实行考勤制度；同时，项目法人应督促监理单位在下达开工令前按合同要求对施工单位编制的施工组织设计（施工总平面布置图、施工方案、进度计划、安全措施以及材料、劳动力、设备组织计划等）进行审查。东若发现杆监理单抓位有下缠列违约燃行为，孝应责令拜其立即冰整改，尺并严格羊按合同君规定追茧究违约跌责任：狠1纱）栏、未在魄合同约奉定的时扔间内组另建监理微机构，大并进驻助现场。随未及时匆向项目戒业主提率交监理口规划、竭监理机滴构及其枝主要人岗员名单烤；猫2保）岸、未经短同意，讯擅自更用换总监耗理工程旗师和其查他主要漏监理人济员，或垂聘用无董证人员款担任监贝理人员框；方3福）录、未按仪规定核合验建筑齐材料、订建筑构营配件和虚设备质阁量，未粗检验、聪检查并坛确认工傻程施工挎质量；仁4鄙）构、未对哥施工安前全情况导进行检而查，发容现质量浊、安全角事故隐辛患，或扑发生质盲量、安捎全事故盈，未按钟规定及秤时采取种相应的悠监理措缝施进行某处理；规5矮）吴、未按简照法律雷法规、代工程建好设强制拳性标准独、监理巨合同和内施工作登业程序垂，采取宇旁站、衔巡视、可跟踪检茄测和平巴行检测煮等方法呼实施监串理；宗6库）贯、未及撑时做好说各种监妇理信息亡的收集比、整理只和归档俊工作，资对现场壁记录、裳试验、屯检验、企检查等呜资料收柱集不完锤整、不税真实；锋7驴）虾、未编珍制《监盘理日志糟》，未用按时向辆项目业悔主提交它监理月腐报、监子理专题井报告、时监理工围作报告抢和监理屯工作总采结报告渴；涉8挣）顺、未按蠢规定做橡好工程态验收、脚保密等纪相关工喝作仁；伪勿9蛮）钳、其他驻违约行尖为。尸3吃、乞对工程批施工案单位辜进行管瘦理票施工单催位进场表时，项汽目法人苹应查验抬施工单绕位的人缎员、设抛备等是肯否与投处标文件就和合同染的约定告一致。让建设过信程中，市项目法停人应对啄施工单敢位派驻聚施工现晚场的建拾造师、徐技术负替责人和磁其他关暂键部位畏的技术敢人员实已行考勤带制度。秒未按合锄同约定胞取得项桂目法人掉的同意麦，上述踏人员不箭得擅自客离岗和渐更换。拨同时，筑项目法木人应严已格按照遗《水利鸟建设工答程施工浪分包管殖理规定寨》，加谷强工程令施工分报包管理僵，严禁序违法分起包和转阁包，工县程主要证建筑物鄙的主体阻结构不庄得进行瓦分包。货项目法发人和监拿理单位桨应对施古工承包绸人和分快包人签仇订的分赢包合同喂的实施澡情况进路行监督穗检查。怜项目法写人发现晋施工单狗位有下日列不良次行为，扎应责令次其立即切整改，赚并严格牌按合同蚊规定追视究违约南责任：川1贺）鸡、无正虾当理由速未按开歪工通知模的要求嫁及时进喇场组织包施工，变以及未磨按合同融约定的择进度计捡划开展晚施工准携备，造旱成工期溉延误的穗；劳2僚）背、存在冰工程转塞包或违宁法分包构行为的柿；组3代）适、未经捏批准擅贯自变更奴项目负揭责人，啦技术负敞责人的昆；递4题）外、使用扎未经检只验或检架验不合础格的建绝筑材料身和工程扬设备，芝或在工第程施工形中粗制项滥造、哗偷工减秆料、伪纹造记录缺的；懂5厕）盼、未经推监理批若准，私据自将已污按合同值规定进处场的设烘备、设否施和材绣料撤离松工地的馆；混6臭）丽、因施琴工组织被不力等案原因，矿连续三勿个月未池完成施慈工计划煌任务，衡或疲未按合园同约定票的完工分日期完保工的；愿7消）拴、不满肿足设计疫、质量财要求，楼造成质肠量安全案事故，委或对重宿大安全寄隐患，绪未及时颗报告并品处理的尸；落8肤）胖、其他瓜违约行烈为。录二、覆项目法调人在格实施阶击段鞋中应做填好组“鞠三控制意、两管脆理、一岁协温调惯”赞等方面柱的工作箩水利工众程建设盾三控制架是膝指丽：脸质量控恳制、进布度控制淋、造价黄（成本峰）控制蜓；迫两管理羞是指合召同管理物和信息晋管理；披一协调证是指：渔组织协戒调。主在财“览三控制幻、两管唐理、一牵协塔调刘”狠中，拘投资控著制是关旷键，质友量控制普是根本霸，进度蜻控制是事中心兰；炼合同管滩理是三肆控制的企依据，尖信息管冶理是三别控制的钩基础奶；候组织协阔调是三坊控制的妄保证易。所以呈项目法纪人在项元目到建设实柄施阶段让中，根槐据项目仙法人在阴项目引建设实抄施阶段顷的职责念，认真修组织各家参建单期位，共喝同做好南“阿三控制及、两管慨理、一验协昨调扫”哭工作今三、约将兰“围三控杂制宰”产提升航更新电为善“哗六控珍制肝”诵项目建夫设工程弹自开始左实行了侵招投标档和崇进行了床施工监秘理庆后，半经过换多年经肾验的粒总结，抬得谋出歉了惠“六三控制棕、两管照理、一升协榜调候”米的宝贵序经验喉。达在这种堡理论的择指导下怜，无数仿建设者昆们经过条辛勤凳的君劳动，权创造了苏全国馆各地挺翻天覆欺地的伟锣大变化供。戚随着社裂会的发备展和精周品工程站层出不斩穷，在钩日趋规赌范的工社程施工凳管洞理中不岂断总结选、拖积累，毁不断更际新和完李善。厅甲方钟施工管件理人员霞和监理跳人员工解作的重潜要性越清来越被采人们重绢视，本助人认为盖，在全电社会普耀遍重视拣安全及支生态环洪境的今辰天食，钟“饺以人为阔本徐”衡的理念青被放在快更加重户要的地势位。在已工程建招设中应默将人身使、设备劈安全以筑及环境垮保护、令文明施叠工提到滩一定的精高度上诉来认识置并付诸塞实施，省并将其颠纳入监残理的职丝责范围样，露将摊“全三控储制诉”何删（质量分、工期殃、投资恶）扔更新愈为税“宅六控嫂制料”塌（质量烟、工期唱、投资鹊、安全调、文明耀施工、色环保控设制），非具活有搭客观实绪际络的初现实巡意义。形四、如议何做割好技恳“映六控制锣”朝冰的实施路工作庙甲方施瘦工管理物人员和里监理人溜员，在纠工程实由施中要歪正确处塞理角好铃“籍六控怎制新”槐之间的奶关系董，孝“孟六控恢制梨”丽是互相办矛盾又落互为补需充的，观按照各懂自的控凭制原则证为共同撒的目标昏开展工燥作，对小搞好工范程建设棒尤为重企要。盈（一）设认真抓停好质量犹控制工冶作约所谓质顿量控制沫，就是终在质量例方面为卷了满足粉使用要敏求而采楼取的一枪系列手盼段。印项目法隙人和参亮建单位元应成立捧质量管惜理协调筒小组机麻构，建狡立健全杀质量管词理体系渠，及时厘解决质赌量问题狱。项目链法人应教监督检吵查监理兄、设计供、施工南等参建蝴单位质报量体系骑的建立主和运行唐情况。狐工程质肥量与工啦作质量鞋有紧密贩的联系工。工作翼质量就英是建筑保安装企轨业为了维保证工王程质量亲所做事的西“棋控泰制创”摩。工作梳质量是从工程质腔量的保续证，工必程质量顿在一定号程度上碍又是工抬作质量黑的反映殊。要使霜建冷筑安装反工程的她质量得代到保证撒，必须弯既要管卡工程质枕量，又皂要管工城作质量胞，而且颂应把工角作重点聚放在工冷作质量茂上，通横过提高辅工作质何量来保除证和提坛高建设化工程的吓质量。窗施工管骂理人员茅和监理坊人员要木按施工晨程序及返时跟班细到位进窜行监督耳检查。波监理旁难站不仅局要具备肆现场质牢量控制港工作的仆相应素纠质，加斧强合同乞意识，窗避免相鼠当然的妖人为因甩素，而苦且需吃倍透合同惑规定，厌避免出绪现问题羞措手不您及，要剂及时果踏断地处态理质量六和工期斧的矛盾葛。析（二）犹充分发秃挥主观婚能动性坡，把好贿工期控撒制关谨项目法抖人斥对工程吗建设进引度季要把好轨工期控炕制关。毛项目法洁人应将抗批准的日年度施懒工计划想细化、欣分解，里组织各业施工单黎位编制剖各标段损的施工醒进度计挂划，并阵组织监睁理单位足进行审雾查，主梦要审查爹以下内踩容：始1进、各单姿位建设伐任务是们否明确哭，责任郑是否到投位，各骄单项工探程施工泪进度计秒划之间订是否协泄调；断2贝、各单鸽位的主奇要项目淹是否有匪遗漏，黎工作内度容和深拴度是否雅满足要跑求；鱼3娃、各项屿工作的庭时间安顽排及流测程是否蹄合理，敌是否满外足施工程合同中势开、完钥工日期娃的总体译要求；袜4栋、施工若进度计劝划中所伤提出的浴施工条压件脑(称资金、莲施工图或纸、施蹄工场地普、物质久供应时予间与数凳量彼)威等是否休明确、推合理；葵5艘、进度冶控制方泳法状(亚包括检腰查周期凉、数据这采集方献式、进娘度报表祖格式、说统计分蹦析方法悲等占)凑是否科口学、适周用；漂6队、进度加控制的竹措面施急(槽包括组哥织措施贪、技术陕措施、预经济措干施傻等菊)忙是否可叙行、可供靠；影拐响工程虽进展的轻突发事阳件的应渐急解决吸思路是耽否明确皆，措施馅是否得蹄力；裳7竭、施工响管理人既员、机句具设备嗓是否满呆足施工摆进度和盾强度需斜要；叛8轿、其他范需要审档查的内姐容。僵同时，哄项目法锁人应督付促设计耍、监理驴、施工余等参建咸单位，普围绕经的审定的煤施工进戴度计划鸭，制定耳和落实工各自的聪保障措他施，并昆以书面际形式明却确责任扔。帆项目法挡人绝还扣应加强送对进度科计划执箭行情况铅的检谁查井,偶对影响偶进度的糕原因进作行分析钉。属于迫项目法偏人责任赢的，应颜及时主随动解决摄。属于还施工单垫位和其孤他承包翻人责任凤的，应裕督促其串迅速解旦决。并醉及时制运定有效疾措施，注确保目香标任务东的按时舱完成。离施工上监理青管理人柜员不要页转嫁责丝任，放粱弃职权若。应积剧极审查吩施工单急位施工程组织方币案，寻丘找经济才与进度想的最佳睛结合点叛，认真斩编制施沙工进度省網络计灿划图，兴找出关酿键线路勒，合理狠安排和筝调整工佳期，发校掘一切惯有利因堡素，加托快施工跃进度。要平时要犬及时跟己踪工程炉进度，乳全过程粥控制指贞导项目些进展，分减少窝勿工、怡率工现象荣，有效趣地赢得毯工期。可（三）篮减少资刮源的浪蛇费，供把好成告本控制因关刑降低成牧本是工疑程建设粱的基本愿方法，准因此，哭如何管假理好成沉本就成此为极重绵要的事易。猎项目法辆人应根镰据批准搅的初步脾设计概筛算，在拉批准的愤范围内谋，按照叠总量控爽制、合雕理调整姻、与进渐度匹配谎的原则裹，编制简执行预追算，且牌根据工赞程的实屯际进展拆情况定羞期对执问行预算唤进行修尚正，重迫大修正救还应报战原审批我部门批目准。合盏同价格铅调整时煎，应按衫照合同滴的约定广和法律室法规与狱有关政拖策进行赏。项目打法人应换将工程琴建设项费目划分派到分部秀分项工词程，审茎查烂每个单统项工程使和分部狸分项工俘程的清杂单与单碌价，并胳按合同枣要求陶、并形象进叮度拟定流投资支亿出或拨盾款计划傅，控制少工程投针资。摧在式施工阶答段的各驳个环节胞，项目帽法人应俘充分发雁挥监理苹单位的公监督和酒管理作鲁用，切丝实抓好择工程计自量工作批，以工通程计量批支付的陷方式来原控制工凳程实际宅费用支普出。况工程计崖量一般移程序：帐先由施榆工单位童按合同露约定的受时间向浑监理单真位提出黄已完工缎程的报打告，监寄理单位怎接到报喷告后，痛于恩7咐日内按宾合同约色定的计亦量方法主核实工例程量并畅签字确皂认计量薯，项目坑法人审纠查工程角计量后有，按合己同约定认支付工亮程款。福工程计括量依据愉：质量积合格证朱明、工趟程量清疗单和技鸦术规范塌中畅的翠“乐计量支炒付叶”悟条款、济设计图陕纸等。插项目法嘱人应严念格控制伤工程变喜更，重受大变更高必须报沸经审批命机关批技准。必夜须发生诵设计变聋更及投孟资总概闻算调整辆时，按场照有关惭规定办滥理调整昏审批手涌续，应头由原设闸计单位劣出具设坑计变更痕图和概盗算调整费意见，拦由监理麦单位发茧出工程优变爱更令后习才能实响施。虏工程实暮施过程慕中，项然目法人连应对可绸能引起旦的索赔坦进行预心测，采斧取一些剪措施预银防索赔榆事件的帐发生。贺索赔发倦生后，罗应及时荡、合理扯处置，偏将索赔岩解决在袍合同履炮行过程范中，并拨尽可能蹄降低索式赔发生史的费用梳。且项目法殖人应认刃真做好蛋履约保妄证金、装工程预枪付款与隐工程结翻算等支刮付工作喊，严格斯实行监葵理签证努制度，稼确保工茎程款的赴支付满隆足施工以进度的躺需要。胁承包人使的履约蔑担保可禾以采用尝银行保吩函和现宽金担保友两种形夕式，担药保金一宴般为合净同价玩的秘5%~诚1侵0廊％。项味目法人大不得擅的自动用银履约保挽证金，部工程完挥工后，障要及时再返还。辫施工承淡包合同领中应约似定预付滴工程款挑的时间往和数额樱，工程补开工后片，按合陕同约定忌的时间桃和比例候逐次扣感回。凡圣没有签租订工程心承包合抖同和不游具备施扬工条件锈的工程哗，项目恶法人不岗得预付澡工程款君。搂施工进惨度款必享须按时学拨付，汤留肚5浇%焦尾款作悔为质量善保证金权。俯根据工公程具体从情况，撞工程价灭款结算泡可采取曲按月结或算、完月工后一刺次结算仔、分段董结算等究多种方梢式进行岗。底投资控愁制的主红要目的皆是工程重项目在潜确保质兰量、工炼期、安揪全、环社保和文跳明施工亮的前提遭下，不朗超出批些准的总给投资额庄，而且缓是合理摧的支付插。质量秧、工期锡、安全为、环保莲和文明晃施工与肿投资六矛者是辩虑证统一肾的，这晃就要求悦管理人晓员通过确各种手涉段做好费成本控字制，因纪此管理绣人员对属工程的叶每一个还程序都绞要求做巾到及时壤、规范傍、准确庸，避免搬反反复四复的无仍效工作搏，减少勺资源的建浪费。信（四）注重视安骑全、环丰保和文但明施工饱控制拖安全、镜环保和妇文明施袄工控制抢，项目掉业主和驻各施工企单位尽祥管在施烧工过程今中都不渡曾轻视关过，而显且也做们出了一驶些这方夜面的规昏章制度抚，但始包终没有侦把其提拢高到建发设项目镜实施阶李段的重础要日程闻来对待验，随登着寸“真以人为斯本金”睡的理念睛提出，影把受“汤安全、著环保和轿文明施阀工控绘制嘴”执和傅“后质量、饰工期、斩投蓬资园”米并列起川来是必另要和适傻时的灿。讽“敲质量、档工期、麻投嫁资状”踏三控制猎固然重凉要，援但楚“亏安全、恐环保和番文明施横工控桑制莫”净这三控诉制同样繁重要，悔没有安狭全保障凶措施，结必然会颜发生施侮工蛙伤亡事浆故耽，从而羞增大了具工程投症资和影采响工期甚；没有营环保措辟施，以建筑垃趋圾问题失，将直腹接影响狡到人们投的生存炭和健康众问题货；文明有施工不腾但与安因全隐患重存在着脾千丝万羡缕的关罗系，而船且还直肠接或间廊接地影毁响着人愧们的身旅体健康信。所瓣以合“皆安全、蕉环保和耳文明施蜜工控还制而”点这三控劈制同样垫重要。纷1逃、安全怖控制蔑施工企挨业必须析设立专咳职安全羡生产管劫理机构宽，配备雹专职安示全生产县管理人姐员，落霜实安全熄生产专符项工作属经费。种应当定真期和不黎定期地欲对员工蜡进行安民全生产吵知识教宿育和培酿训，使即员工们久掌握必激要的安凡全生产资知识，巡熟悉有慎关的安受全生产烤规章制缠度和安内全操作址规程。僵施工企滤业的安烈全生产黎管理人耀员未取轨得安全联生产考职核合格版证书的割，不得园上岗作理业。参析建单位遮应根据够法律法祖规、工据程强制废性标准酬和技术樱规范的紫要求，层结合工乳程的具届体情况池，编制浸安全生乞产方案寒，项目敲法人组喝织审查然后，随妄开工许庙可报告决一并上降报。闻安全生剖产方案陈包括以悼下内容踢：求1救）拦项目概牢况；首2旗）故编制依觉据；秆3临）拔安全生留产管理束机构及布相关负太责人；搜4尘）宽安全生瞎产规章宾制度制薄定情况坦；建5旬）舌安全生直产管理争人员及框特种作筋业人员产持证上逮岗情况肯；臂6核）遍高边坡洋、深基驱坑、隧餐洞、料指场、特雀种设备习作业、疯有毒材戏料等安队全生产拣措施。禾7戴）致生产安戒全事故碑的应急后救援预阵案；蜜8蹄）姿工程度所汛方案澡、措施轮；迅9颈）睛其他有欲关事项火。妖安全，根不仅从恭尊重人衡命这一剪观点来傲讲是重雀要的，柏而且事赏故的发乔生会给卡企业，古甚至给冲国家财扶产带来夏很大损握失。因胳此知项目法鉴人应督犁促设计社、监理昂、施工党、设备嫁租赁、锦材料供冰应等参掏建单位懂，严格刺按照法说律法规闪和有关偷规定以烘及上述业方案，语落实安描全生产球各项措板施，对厉高边坡兄、深基伞坑、隧章洞、料颜场、特笼种设备烧作业区缴域等安替全事故斑易发区膊进行重贼点监管虎，发现燃安全隐赤患，应岔立即采尿取措施骗予以排谷除估，环确保工筛程安全溪和施工鄙安全。置2俩、环境倦保护控壳制水环保，恩是一个呀社会可也持续发灯展的问气题，这林里所讨遵论逗的协“胶环脉保猴”钟问题仅凭指项目斥施工中石的产生文环保问夕题，尚择不包括谨项目可奏研阶段雾的余“锯环谋保趣”旅问题。耽而主要溪常见的茅包括：代（谨1啦）建筑眼垃圾；找（枯2城）建筑铃粉尘；纠（剪3市）有毒速气体；且（稻4佛）其他黑。惨随着项叮目工程蚀实施的涂进行，皱产生的盲建筑垃返圾、废王水等，感如果捕不正确嫌处理建纱筑垃圾牺问题，驴将直接欢影响到柱人们的店生存和锡健康问抓题。将愧现场的罗环保施垂工控制怒纳入施穴工管理怖人员和阵监理的年职责对运工程至菠关重要金，所以风要求监腐理人员填应重视仍并监督者施工单薯位对建贷筑垃圾陪的规范龟处理。期3姥．音文明施风工控制驴文明施笑工，随冒着市场夏经济逐隐步走向统深入，谋建立文凳明的施屑工环境弯不仅是咽我们自支身的需客要，而驶且是整亿个社会超的需要毛。文明库施工不鱼但与安储全隐患斑存在着键千丝万烟缕的关脂系，而遮且还直裳接或间搜接地影奏响着人弊们的身漆体健康朽。泉因此，成将现场贡的文明慢施工控餐制纳入股施工管慨理和监路理的职弃责，并音强制性希执行对穴工程是请至关重规要。近（租1评）施工首单位开邀工前，倾必须在兽施工组纽织设计畏中明确侨文明施助工条款莲。派（层2宣）施工勾工地伟现场逐及工棚厌周围必贴须设临哀时围墙夕或围挡灶，并及迁时修补按损坏部赶位，做少到保证竹围挡整枣齐华，并挂形设安全域警示牌邀。狼（报3脑）施工导现场材阻料堆放秃必须按浮照稍施工平夺面图中丧规定部梦位堆放暖，并要伤求孕做到堆乳放整齐拐遮盖好名，赵。鼠（食4染）猫对驴施工现密场星产生的艇建筑垃艺圾特，装必须放墨到帜指定蝴的弦位置，火并及时匪清运妄走棉。谅（伴5林）施工乔现场不丰得随便岸抛弃垃悼圾，施肥工区、颜生活区幼、道路逮等处应该经常清疑扫，保稼持环境熄卫生整妄洁，作道路通畅畅，对哑易燃叉施工区必严禁吸照烟件，并挂警设警示花牌葡。撒（萄6开）辈水电及沫其他保拼障淹工程建职设者们博的送衣食住雨行的措认施家。度腰五、在玉工程实陶施阶段羞中戚档案管口理工作哪必须同沫步进行告水利工代程档案耕是是在自水利工燥程建设禾活动中促直接形循成的对某国家和厦社会有暂保存价得值的文搅字、图就纸、图挑表、声仓像等各羊种载体蓬的文件揭材料，前是对工够程进行键检查、暗维护、狗管理、杏使用的梯依据和令凭证，导是全面呼反映工蕉程建设批竣工情任况的真序实记录姐，是全杰面鉴定引工程质波量、查村明事故千原因、远追究事遣故责任增的重要促依据，盆对工程五质量起机着监督衔和验证酷作用，嚷其质量价对工程沿质量和碎工程使权用有着亮直接和圾深远的逐影响。吃水利工器程档案底是水利魔工程建词设的重的要组成博部分，播随着水评利工质傅量管理瑞和实施俩工作的液不断规挡范，工违程档案原管理工脖作质量漠也有了介很大的摸提高。昨但是，天一些水知利工程胳档案仍梢存在着备整理速捉度慢、过内容不塑全、不胞规范、篮质量不厌高等问锹题，笔央者就如俘何做好倍水利工鲁程档案康管理工训作谈了蜡自喝己的一嘴些认识烂。近年饱来，随隐着水利衬工程质纵量管理起和实施宋工作的妖不断规侨范，管讨理模式烟和管理仓手段的桑不断更烘新，工致程档案坊管理工痒作质量浅也有了层很大的起提高。裳但是，鲁一些水违利工程特档案仍蔽存在着认整理速亡度慢、信内