发电公司五年工作总结（共4篇）

发电公司五年工作总结（共4篇）篇：发电公司工作

发电公司2023年工作总结

经过前几年的改革洗礼，**公司逐渐走向成熟发展的道路。2023年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为1196mm，较去年减少1004mm，完成发电量2895万度，仅为去年的42%，全年实现销售收入756万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达11年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。2．4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。4．对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩

3/8短了机组停机时间，目前运行状况良好。5．改造坝顶防汛路灯52盏。改造过程中，发挥**人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。6．对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。7．对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们牢固树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储备，汛中值守巡查，汛末总结整改工作。３月份，水工部编制了《**水库防汛抢险预案》、《**水库紧急转移方案》等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为的防汛警报器更换成大功率的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输距离更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提前做好各项安全准备措施，确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性发展轨道

加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此十分重视，作为当前的中心工作来抓。**电站完全符合《农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法》立项条件，该工程的启动，对于电厂提高发电设备自动化水平，降低电能损耗有着重要意义。12月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来**实地查勘，了解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进行技术沟通，督促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。四、以加强职工素质教育为突破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象

加强职工教育培训工作，不断提高职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创建学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开

5/8展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动，不仅了解和掌握了党史基本知识，增强荣誉感和使命感，更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中，加强了对党员的党性教育，提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名，按期转正3名。8月，为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与**公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富经验，又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了**技术实力和职工形象。为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。2023年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到2023年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。第3篇：发电企业公司工作总结

2011年度工作总结及2012年工作总结计划

2011年，凤城海德热电有限公司在集团公司的正确领导下，在凤城市政府和相关职能部门的大力支持下，公司领导班子团结和带领全体员工，上下一心，充分发挥团队优势，调动全员积极性，立足现有条件，不断开拓创新，全面完成了各项工作任务，现将2011年度工作和2012年工作总结计划汇报如下：

一、2011年度工作总结1、安全工作

设立了专职安全监察职位，健全了安全管理网络。所有管理者和班组长都有自己的安全责任区，安全例会常态化。在每日的生产调度会上，我们都要把安全工作作为一项重要内容加以强调。部门车间定期例会，分析安全生产形势，查找隐患，积极整改。2、厂内检修工作

根据去年采暖期设备运转的实际情况，公司主要设备4台锅炉和两台汽轮发电机组及脱硫设备都不同程度地存在缺陷，需要全面检查和维修。针对这些问题，我们在供暖工作尚未结束，就着手制定详细的检修计划。供暖结束，我们立即整合检修部、生产部的人力资源，分兵把口，重点突破，抢时间（利用早、晚、周六、周日加班加点），抢进度，保质保量地对厂内机、炉及辅助设备进行维修改造。⑴锅炉检修工作。根据厂内现有4台锅炉的健康状况，供暖结束，就聘请北京锅炉专家对4台锅炉进行现场考察论证，进行技术改造。根据年度锅炉检修计划，完成1#炉12项小修、2#炉更换送风机风道等10项大修、3#炉改造布袋除尘器等8项大修、4#炉更换12米以下水冷壁管等11项大修。⑵汽轮发电机组维修工作。从丹电调来3名汽轮发电机技术人员与我公司技术人员将1#汽轮发电机组按火力发电厂检修规程标准项目进行大修；将2#汽轮发电机组进行小修。到6月18日两台汽轮发电机组维修工作全部结束。1⑶脱硫设备及辅助设备维修改造工作。为适应节能减排工作的需要，达到环保部门要求，对两台脱硫设备进行改造；检修低真空8台换热器、更换两台汽-水换热器和三台水-水换热器；对煤场、沉渣池的两台吊车、燃料1#、2#破碎机和振动筛、化学除碳器等设备进行大修。3、外网扩建及改造工作

⑴热源扩建工作。为了改善供暖效果，提高供暖质量，将东南、河南、西街三个供热站分别新建设了一台40吨和两台20吨热水锅炉。新建三台供暖锅炉，选择有资质、信誉好的本溪锅炉集团安装施工。新建三台热水锅炉今冬投入后，大大改善外网三个供热站供暖区域的供暖质量。⑵换热站改造工作。针对上一个取暖期直供管网出现的问题，今年将分部在市区内的17座混供换热站加装39台水-水换热器，改造成水-水换热站。从丹东调来20余名安装换热器的相关技术人员与凤电技术人员组成6个施工小组进行安装。改造后的换热站将二环和三环分离，不会再出现哪一个换热站出现问题，将整个直供区域全部停供进行维修的现象发生。⑶管网改造工作。根据上一个取暖期测温点的记录统计数据和用户反映比较集中的个别区域，在供暖停止前，我们组织相关人员深入现场了解情况，查阅对照相关技术图纸资料，确定了金属公司住宅楼、振兴街1#、2#、3#楼、工行旧楼、西街建行5#-9#楼等12处由于管道老化、未按设计图纸施工等原因造成的不热楼改造区域，并于5月25日组织施工，对这12个区域的地下供暖系统予以全面更换改造，截止到7月1日，12处管网改造工程全部结束。4、煤炭储备工作

储煤工作向来是我公司工作的重点之一，我们主要做了以下工作：⑴调整人力、运力，及时运输进场，车队、煤场工作人员，不分昼夜加班加点工作，全力投入储煤工作，严格检斤、验质、取样、化验。2⑵制定和实行了储煤管理措施。一是赶在雨季到来前，及时对煤棚进行了修缮。二是采取了有效的防雨防水措施，以雨为令，只要下雨，公司的领导和值班人员都会第一时间赶到煤场，及时做好煤炭的保护措施。三是预防煤炭自燃，根据煤种不同分别储备层层压实，及时监测温度。⑶主动与铁路协调关系，确保煤炭接收及时，减少卸煤到站台的盒数，减少短途运输的费用。5、供暖生产工作

按集团要求，今冬供暖期，做好节能耗降工作。结合去年生产运行情况，制定生产计划，特别是在机、炉经济运行上，根据天气变化情况，进行参数调整。在保证机、炉设备正常运行的前提下，加强干、湿煤配比和煤炭的热值、湿度、粒度搭配，降低煤炭单耗，最大限度地提高机、炉运行效率。6、供暖服务工作

按公司要求，收费和检修人员全部进行岗前培训，特别是监察人员实行佩戴服务卡为用户服务。公开各供热小区报修服务电话，增加检修人员，24小时派人值守。在全市选择不同小区、不同单元、不同楼层、不同住户，设立了测温点，并派专人监测，根据反馈供暖情况，及时调整热平衡。同时增强窗口单位服务意识，对待用户，热情、诚恳，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，塑造海德公司的良好形象，避免或减少群众投诉和上访。二、2012工作总结计划

1、加强员工队伍建设，广纳人才，特别是专业技术人才，为公司积蓄后备力量。2、进一步做好节能降耗工作，加强供暖运行方式的研究、分析、比照、试验，寻找最经济、最适合公司现有设备的运行方式。凤城海德热电有限公司二0一一年十二月二十三日第4篇：盘山发电公司工会工作总结

天津大唐国际盘山发电有限责任公司

工会2010年工作总结

2010年，是集团公司、大唐国际的“盈利年”，盘山发电公司紧密围绕“盈利年”的中心工作和“四抓一创”的核心内容，认真而又成效地开展工作。一年来,公司工会深入学习落实科学发展观，坚持围绕企业中心工作，服务企业工作大局，充分调动干部员工的工作积极性，为公司努力完成各项生产经营指标做出了积极的贡献。现将公司工会2010年工作总结如下：一、围绕企业中心工作，积极发挥工会组织的作用1.深入开展形势教育，调动干部员工的工作积极性。年初，面对严峻的生产经营形势，通过召开职代会等方式，组织干部员工深入学习大唐国际、集团公司工作会精神，认真落实公司总经理工作报告，使干部员工认清形势，明确任务，把思想和认识统一到公司2010年的工作目标上来，把智慧和力量凝聚到公司登高规划的战略目标上来，调动干部员工的工作积极性、主动性，确保公司2010年各项生产经营指标的全面完成，推动企业战略目标的逐步实现。2.围绕“双增双节、盈利攻坚”，开展竞赛活动。为贯彻落实集团公司、大唐国际关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的通知精神，按照上级关于活动开展总体部署和计划，结合公司实际，在全公司范围内深入开展“人人都是经营者，1效益就在我手中”双增双节、盈利攻坚竞赛活动。把全体员工的思想统一到集团公司、大唐国际“双增双节、盈利攻坚”活动的部署上来，把行动凝聚到增产节约、增收节支、盈利攻坚的各项工作中去，带动员工，在攻坚之时，尽党政之责，谋增收之策，兴节俭之事，立盈利之功。3.加强“安全生产月”宣传，开展三号机组B级检修劳动竞赛。公司工会在“安全生产月”加强安全生产宣传，开展“安全活动月安全知识普及”活动，会同团委举办了盘电公司2010年“青春杯”安全生产知识竞赛，在三号机组B级检修期间，开展劳动竞赛，以期不断提高干部员工的安全意识，努力实现本质安全。二、维护员工合法权益，促进和谐企业建设

1.畅通民主管理渠道，及时召开公司职代会。召开三届一次职代会暨2010年工作会。会上，传达大唐国际、集团公司2010年工作会精神，听取和审议了总经理工作报告、工会工作报告、2009年职代会提案处理工作报告、2009年度业务招待费使用情况的报告和工会经费使用情况的报告；完成三届一次职代会提案的征集工作。共征集提案12项，其中按意见处理5项，需做解释说明的7项。总结和检查集体合同执行情况，兑现了2009年双文明责任状和党风廉政责任书，签订了2010年安全生产、目标经营责任状和党风廉政责任书；表彰了2009年度先进；并进行了中层干部的述职、述廉及测评。通过职代会和工作会，使大家统一了思2想、明确了任务。2.集体合同全面履行。平等协商和集体合同制度是协调企业劳动关系的重要手段，也是维护职工权益的有效途径。我们认真执行上级工会关于集体合同制度的有关规定，注意加强动态管理，增强约束力，提高实效性。严格依据《劳动法》的规定，对职工的“劳动内容”、“劳动时间”、“劳动报酬”、“违约责任”等主要条款做出了明确的规定，较好的协调了劳动关系，企业与职工签订劳动合同率达100%。公司严格执行《工资支付规定》，按时足额为职工发放工资，对需要扣款的严格按规定执行。按合同规定的“劳动安全与卫生”的要求，确保了职工的劳动保护用品和用具，对特殊岗位、工种的职工配备了特殊劳保。对女职工进行每年专项体检，按规定对公司全体职工每年进行一次体检。公司根据国家有关法律规定，实行劳动保险制度。自公司成立以来，没有发生过一起违反集体合同的事件，职工的合法权益得到了维护，促进了企业劳动关系的协调稳定。3.深入开展合理化建议征集、技术比武等活动。一是开展合理化建议活动。做好合理化建议的征集、评审工作，重点加强合理化建议的落实督办工作，实现合理化建议的闭环管理。同进，开展“双增双节盈利攻坚”主题合理化建议活动，突出效益主题，紧密围绕增产节约和增收节支，以增强公司盈利能力为目标，着力发现和解决公司生产、管理、后勤等各个方面影响效益的难点和突出问题，在抢电量、控煤价、降费

3用等方面出主意、想办法、提建议，共收到合理化建议219项。二是开展岗位技术比武。由发电分工会牵头，举办运行辅控岗位技术比武活动，进一步促进发电部运行人员对辅控技术的掌握和运行人员技术素质的提高，确保机组安全稳定运行,杜绝人员误操作。4.坚持开展职工代表巡视活动。2010年，对关系到职工切身利益的食堂开展了两次巡视检查，充分行使职工代表在职代会闭会期间行使民主管理、民主监督的权利，通过巡视，对食堂在管理中存在的问题提出整改措施，并限期改正，真正做到了“有问题、有要求、有行动、有反馈”闭环管理。不走过场，切实将职工代表巡视活动做细做实。三、关心员工生活，提高公司凝聚力

1.规范协会管理，突出培训提高。年初，公司工会精心设计了员工兴趣问卷调查，并根据调查结果，重点做好足球、篮球、乒乓球、羽毛球、台球5个文体协会的管理，并开办了健美操培训班，下发了《关于进一步规范文体协会管理的通知》，确定每个协会有专人负责，对负责人每月给予一定补助，本着切实将文体协会做实的目的，加强对员工兴趣爱好的培训，聘请相关专业老师辅导，适时组织比赛，让员工在休闲娱乐的同时，得到了进步提高。各个协会积极行动，在公司内掀起了文体活动的高潮。篮协、羽协组织了与大唐国际本部联谊赛；乒协举办了公司乒乓球选拔赛，优胜者代表公司参加大唐国际第六届“大唐杯”乒乓球比赛，并有两4名选手获得“体育道德风尚”奖。2.认真做好送温暖工作。公司工会始终坚持做好节日慰问、生日祝福、退休留念、婚礼贺信、患病员工及直系亲属去世的慰问工作。2010年，看望患病职工10人次，慰问直系亲属去世职工7人次，祝福生日268人次，并于春节前组织了退休员工座谈会。在青海玉树发生地震、甘肃舟曲发生特大泥石流灾害后，公司工会迅速行动，组织为灾区捐款，并得到了公司全体员工的积极响应，分别收到捐款38750元和29805元，全部上交上级赈灾组织。今年九月，公司一名职工因为医治无效去世，其家庭比较困难。为了帮助他上初一的儿子能够顺利完成学业，公司工会发起了“爱心助学”捐款活动，广大职工以空