安全保障方案

安全保障方案目 录一、工程概况 .-2-..............................................................................................................................-2-2......................................................................................................-2-2..............................................................................................................................-3-..............................................................................................................................-7-14........................................................................-15-安全保障方案一、工程概况施工内容主要包括入线管沟土方换填、沥青混凝土铺装，其余路面铣刨、沥青铺装等。二、编制原则为预防和减少十九大会议期间关于本工程安全维护状态下突发公共事件的（69（505）三、安全保障范围本预案适用于十九大会议期间安全巡视工作及突然发生的事件应急处置工作。四、‘场光地净’保证措施1015中污染的路面采用机扫人扫有机结合，必要时调用保洁车清理路面。五、安全组织方案管理组织结构成立项目经理部保安全工作小组，由项目经理、项目副经理、项目总工、总负责、工程部长为保安全工作的分管领导，负责具体的保障工作。序号姓名序号姓名职务组内职责联系电话1项目经理组长2项目副经理副组长33项目总工副组长4安全总负责副组长5工程部长组员六、应急预案应急反应组织机构况及时通报，以便及时处理突发事件。应急预案领导小组及其人员组成应急小组 组 长： 副组长组 员：巡视员12名值班时间周一周二周三周四周五周六周日

管理人员

电话 备注应急处理类别（暂估）：、施工区域内发生交通事故、施工区域内人员受伤事件、交通量大，出现拥堵现象4、爆炸事件应急领导小组职能和职责机械伤害事故应急处理领导小组,对突发机械、车辆伤害事故及时进行处理，并视情节轻重及时上报上级主管部门。应急准备械设备车辆、防护用具等，并定期组织检查维修，确保设施和器材完好有效。确定和公布内外部联系方式及电话号码。预防预测预测预警根据重要环境因素管理方案、重要危险源管理方案论证情况作出相应预测。事故预防①对施工作业的危险地段设立警示牌。②对已完成的工程进行安全检查，对存在的问题及时进行整改。③对巡视人员进行安全知识再培训和考核。组织机构职能1、救援小组总指挥的职能及职责（全面负责指挥）：①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥、协调应急反应行动；③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦应急反应组织的启动；⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨通报外部机构，决定请求外部援助；⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、救援小组副总指挥的职能及职责（分项负责应急处理事故）：①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③保持与事故现场副总指挥的直接联络；④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；⑤组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、交通事故处理组的职能及职责①确保与应急救援领导小组和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②及时响应并采取措施进行交通疏导处理；③负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组的职能和职责①对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；生；③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。务做好技术储备；程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5、保卫疏导组的职能及职责①设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。②保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。③抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。④保持通讯设施和设备处于良好状态。6、抢险抢修组的职能及职责①抢救现场伤员；②抢救现场物资；③组建现场消防队；7、医疗救护组的职能及职责止血、防止受伤部位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8、后勤供应组的职能及职责①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；调整应急反应物资资源的更新和达标；案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。9、事故调查组的职能及职责①保护事故现场；②对现场的有关实物资料进行取样封存；③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；④按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。10、善后工作组的职能和职责①做好稳定工作，确保事故发生后施工现场能够稳定，事故之后不发生大乱；②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；④慰问有关伤员及家属。七、应急响应(一)、应急响应程序人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，值班电话：实行值班制，项目部值班时间：24紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤3或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110、122等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况30(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。(二)、应急响应的具体要求1、接警与通知：如高空坠落和物体打击时，在现场的项目管理人员要立即120110122抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事地内抢险救护的正常运作。人员伤亡情况；商定抢救方案后实施救援。闲人靠近，对外注意礼貌用语。抢险组在排除无其他危险源的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。技术组进行事故现场评审，分析事故的发展趋势。组织技术人员制定恢复生产方案。3、通讯110120122接警与通知交通事故报警电话：122人员急救联系电话：120消防报警电话：119报警时应提供的信息①名称：②事故情况：现场情况，是否有人员被困；③联系电话：在回答了报警电话询问后方可放下话筒，并派人在路口接应。④若有人员受伤，立即送往医院或并拨打救护电话“120”与医院联系。发出救援命令小组主管领导接到事故报告应立即赶赴现场深入了解事故情况，根据具体情况做出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救。开始救援开始抢险。现场处置①现场处置原则：人员安全优先；防止蔓延优先。②现场处理组及时深入现场了解掌握事故情况和发生事故的原因，迅速疏散现场与抢险无关人员和围观群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区域（如救护区、运输通道、抢险区等），保证良好的现场抢险秩序；120④专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场进行4、人群疏散与安置措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。5、报告与公告当发生人身伤亡事故时，应急抢救组组长应在30分钟内向业主指挥部快报（需紧急救援时，同时向当地公安、消防、卫生部门快报报告的内容和要求，将所发生的事故情况进行报告。当发生事故对周围居民产生影响时，应及时向周围居民发出通告，通告的内容应包括:事故的性质、发展趋势、严重程度、影响范围和危害等。做好有关解释工作，防止居民发生慌乱。6、事态检测与评估应急领导小组对事故发展态势及影响程度进行动态的监测，并对监测信息做出初步评估，将各阶段事态监测和初步评估的结果，向上级有关部门进行汇报，为整体应急决策提供依据。7、应急人员安全场监护等，确保应急救援人员的人身安全。不得强令冒险救援抢险，人员不得在不可靠的措施下冒险进入危险区域和场所。8、突发事故和紧急情况或通讯联络组成员。在可以进行抢险救援的情况下，进行抢险救援。或安全避难所，需要时发出求救信号，等待救援。③现场应急抢险救援组织成员在发现情况或接到通知后，要立即赶到现场按职责分工进行应急抢险救援，并及时进行内外部联系和报告。9、抢险救援措施抢救。如：迅速止血，处理休克等。密切注意周围环境，防止其他危险再度发生。应有医护知识或较熟练的人来进行。就近寻找合适的场地，临时安置伤员。包扎伤口。将有生命危险者迅速送往医院或移交给赶来现场的专职救护人员。其他帮助。10、人群疏散与安置已实施临时疏散的人群，要做好临时安置。11、医疗与卫生应急过程中如出现人员受伤，可就近送至医院救治或及时与医疗单位联系，组织现场救治。12、应急终止部专人用扩音喇叭传达应急救援现场，终止应急救援。令解除现场警戒。13、事故调查（1）调查原则①事故调查处理坚持“四不放过”原则，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过。②事故调查组根据所发生事故的具体情况由事故发生单位的归口管理部门、工会派员参加，必要时聘请专家技术人员参与。③事故调查工作程序坚持分级管理上下对口的原则，调查组人员要在做好事工作，在最短的时间内形成事故调查报告。14、应急保障组织保障项目部定期检查道路施工安全落实情况，应急救援组织应定期演练，器材、设备等应派专人进行维护。通信保障项目部健全交通信息通讯网络，明确通信联络方式，保障通信联络畅通。交通运输保障器材人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。人力保障项目部成立道路施工安全项目抢险队伍，主要由施工现场主要负责人、安全管理人员、作业人员组成，负责事发现场的工程设施抢险和安全保障工作。15、预案管理责任追究实行公路水运建设工程生产安全事故应急管理工作责任追究制。对迟报、预案更新与完善根据情况，及时更新和完善应急预案，实现持续改进。预案解释与实施预案由项目部制定并负责解释，自发布之日起施行。为了确保本次施工任务的圆满完成，减小对京津塘高速公路安全通行的影响，切实做到“安全第一、预防为主、综合治理”，做到安全、生产两不误，将本次施工的安全管理工作扎扎实实的落实到位，做到“横向到边，纵向到底，不留盲安全施工”。八、巡视员维护方案1.1、编制原则:安全，编制此方案。、巡视员的岗位安排巡视组组长：王海良负责对本次保障任务的全面管理和人员调配工作巡视组：从事巡视工作的有经验的巡视人员全天配备3412（二）（二）至工程经营部，由专人负责管理与整理工作。（三）每日由组长对本日巡视情况进行记录。、巡视员的岗位职责拖鞋。（服装：公司配备的整身标志服和绿色反光马甲，头戴安全帽）发现作业场所有其它安全生产隐患。维护好施工区。负责施工区中社会车辆的交通疏导，防止发生交通事故。巡视人员必须服从本组负责人指挥。序号姓名身份证号执勤时间序号姓名身份证号执勤时间在岗位置1234567789101112九