高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯演讲人2021-10-0601概述3两个相关概念思维定式情感账户微软微软1七个习惯概述

2七个习惯之间的关系

概述02分述1.积极主动01065.知彼解己034.双赢思维3.要事第一6.统合综效022.以终为始0405分述单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字，以便观者准确的理解您传达的思想。单击此处添加标题分述7.不断更新03积极主动积极主动010203040506

行事的态度分支主题扩大影响圈

对自己人生负责

对选择负责

理智胜于冲动

据自己的价值观来选择对外界回应积极主动消极被动受外界影响任由别人的弱点控制我只能这样感情用事语言积极我可以试试别的我打算这样做消极我天生这样责任不在我我只能这样如果...积极主动诿卸责任的语言容易被强化宿命论04以始为终以始为终定义01原则02方法03核心区04各种生活中心05善用大脑06以始为终确定角色和目标家庭的实名宣言组织的实名宣言定义在做任何事之前，都要先认清方向以始为终以始为终两次创造01领导与管理02两次创造头脑中构思确定目标付诸行动按既定目标前行领导是做正确的事情管理是正确地做事情领导与管理方法个人使命宣言以始为终成为什么明确价值观个人使命宣言以始为终自我检查01自我审视02制定目标03以始为终以配偶、家庭、名利、享乐为中心以宗教、自我、原则、敌人或朋友为中心以始为终左脑右脑左脑逻辑思维文字处理分析计算局部思维右脑创造力右脑图像记忆右脑整体思维拓宽思路心灵演练要素一：个人要素二：积极要素三：果断要素四：可视要素五：情感开发右脑05要事第一独立意志做出决定和主动选择要事第一先决条件要事第一分辨轻重缓急培养组织能力第一代：利用便签、备忘录第四代：维持产出和产能第三代：优先顺序的理念第二代：日程表，日历表要事第一紧急重要01重要紧急03紧急不重要02不重要不紧急04要事第一以第二类事务为中心用花费二类事务减少一类事务勇敢说不避免陷入不重要事务要事第一和谐一致01平衡功能02围绕中心03以人为本04灵活变通05便于携带06要事第一确认角色01安排进度03选择目标02每日调查04要事第一指令授权01安排进度03责任授权02每日调整0406双赢思维双赢思维六种模式五个要领双赢思维利人利己01损人利己02舍人利己03两败俱伤04独善其身05好聚好散06六种模式利人利己01损人利己02舍人利己03两败俱伤04独善其身05好聚好散06双赢思维双赢体系双赢过程双赢品德双赢关系双赢协议五个要领双赢品德诚信成熟知足双赢精髓就是信用情感账户双赢关系绩效协议五要素预期结果指导方针可用资源任务考核奖惩制度双赢协议双赢体系要实现既定目标五个要领五个要领从对方角度看问题确定大家都能接受的结果实现这种结果的各种可能途径认清主要问题和顾虑07知彼解己

以理解为目的感情投资的关键心理空气先诊断后开方以理解为目的的聆听聆听层次之分二、装模作样一、充耳不闻三、选择接收四、聚精会神五、移情聆听0304020105知己解彼先去理解对方，再争取让对方理解自己知彼解己知彼解己主动式和回应式知彼解己机智判断01好为人师03追根究底02自以为是04知彼解己有效的沟通知彼解己表达也有技巧知彼解己一对一沟通08统合综效统合综效与人合作重视不同心理、情绪与智能01统合综效最高境界02精髓03沟通04课堂上的统合综效05商业领域的统合综效06统合综效沟通三层次寻求第三条道路尊重差异统合综效整体大于部分纸盒01判断和尊重差异，取长补短02沟通敞开心怀统合综效09不断更新不断更新1自我提升和完善四层面2改变他人3平衡更新4更新中统合综效5自我更新是强化所有习惯的过程6身体层面更新=强化个人愿景精神层面更新=强化自我领导智力层面更新=强化自我管理螺旋式上升不断更新不断更新习惯七是个人产能1四个层面更新天性2自我提升和完善四层面习惯七是个人产能四个层面更新天性身体精神智力社会情感身体健康饮食充足休息定期锻炼四个层面更新天性精神人的本质、核心和对价值体系的坚持欣赏优秀的文学或音乐与自然交流认真阅读与思考四个层面更新天性智力读书阅读组织和规划四个层面更新天性社会情感日常生活不断练习四个层面更新天性不断更新不应该给别人贴标签对别人做感情投资肯定别人发掘别人潜力改变他人不应该给别人贴标签对别人做感情投资发