第章 施工构造及资源配置

第二章施工组织及资源配置2.1施工组织指导思想2.1.1指导思想整个工程实施项目法管理，本着“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的原则，以“重信誉、守承诺、创优良工程”为目标，优化资源配置、科学组织施工，确保工程施工达到安全、优质、快速、环保、文明。2.1.2管理方针（1）以国际先进的项目管理软件进行计划控制，以精良的设备、先进的技术、优秀的人才为基础，确保施工工期；（2）以“优化质量、强化安全、美化环境、永恒追求更好”为方针，以GB/T19001-2008质量保证体系为标准，进行全过程质量控制，确保工程质量；（3）按照“五项”（安全第一、预防为主；生产安全并重；安全一票否决权；安全与经济挂钩；安全标准化管理）原则，以GB/T28001-2011职业健康安全管理体系进行全过程安全控制；坚持预防为主、常抓不懈，确保施工安全；（4）以确保自然生态环境和施工作业环境、控制施工作业对环境的干扰和污染为根本目的，按国家和地方现行的环境保护法律、法规和规章的有关规定，以及工程环境影响报告书、工程水土保持方案报告书及其审批意见的要求，负责配合环境保护和水土保持行政主管部门的执法和监督检查工作；统一筹划和管理本工程的环境保护工作，确保环保和水保达标。（5）以提高文明施工水平，创建文明工地为目标，结合本标段工程特点，制定相应的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械管理以及现场安全、保卫、卫生等方面的管理。2.1.3组织原则2.1.3.1科学管理原则为确保项目目标的实现，首先建立健全强有力的组织机构，从组织措施上保证施工目标的实现，实现项目法管理。本标段组织机构图见图2-1-1。2.1.3.2确保工期的原则根据发包人对本工程工期的期望和要求，综合目前国内外隧洞施工进度和经验，结合本工程地质和水文条件，根据本标段施工段长度，配备先进的隧洞机械化作业线以及能够实现开挖、混凝土浇注和钢筋绑扎等工序平行作业的衬砌台车等先进设备，确保总体施工计划的实现。2.1.3.3技术可靠性原则项目经理部项目经理：XX项目总工程师：XX安全负责人：XX项目经理部项目经理：XX项目总工程师：XX安全负责人：XX综合办公室2人工程技术部4人财务部2人设备物资部4人计划合同部4综合办公室2人工程技术部4人财务部2人设备物资部4人计划合同部4人质量监察部8人安全环保部6人试验室6试验室6人测量班15人保卫室2人卫生室2人保卫室2人卫生室2人一分部378人三分部334人二分部594人四分部547一分部378人三分部334人二分部594人四分部547人伶图途2-1谋-1酿点组织机浆构图燃2贯.2.蚂2躬耽施工阶狐段组织族措施斧2城.2.称2.1调委劳动力幸组织措绞施潜按照工贪程特点钓和工期巡目标要镰求，合训理组织予劳动力密按期进肚场施工盗。确保松施工高仍峰期，命劳动力睬数量和卸技术能刃力满足核施工工丢期需求啊。合理绢组织劳舅动力，我挖掘最就大施工轰潜能，副充分发跳挥主观虫能动性增。根据厨季节变杯化特点掀，采取愤组织、尿经济措饭施，确棕保农忙派季节劳半动力满始足施工盛需要。游2县.2.晚2.2滔黎材料组肯织措施鼠项目经瓦理部设未立设备撤物资部俗，负责每材料供酱应管理摘工作，从按照要央求组织裕材料供神应和现葛场物资绵管理。脸组织钢怕材、水穿泥、砂凝石料的赖计划、穴采购、怀仓储和洪供应。冶（岭1拼）材料苦供应站译的库容厅量将满塘足施工讽高峰期易供应需庆要量。言进场（档入库）踪物资分问类存放卖，上盖挖下垫，匙堆码整第齐，标济识清楚沙，干净挺卫生，糖达到招牲标人规锯定要求牛。奉（彼2自）对构职成工程陆主体的亡各类物帅资，本杆投标人汉将按戚照芝ISO帮900距1:2栗00口8进质量保谜证体系尘标准，旦严格物借资的采苦购程序失，从质滚量、价俭格、运冬距、供龙应能力今、企业许信誉和亚售后服包务等方魔面选择侄合格供抖应商，吼解决好畜对供方幅的管理刘问题，隐与中标闸供应商匙签订供查货合同订，组织述供应。绞（蠢3握）到站帝物资按杯照有关泳技术标插准和合切同规定召进行外煎观检查瓣和数量尿验收，围检验验棕收质量客证明书忆等相关晶资料。慰所有进才场物资估全部取徒样检测富，经现悉场发包呜人和试径验室检楼验合格转后方可利投入使别用，保滑证材料猜质量第斥一，杜固绝不合黑格的物为资进入苹工地。叙（塌4担）对新身材料和禾紧缺的茧材料必松须提前朵组织供蚁货，以容适应市椅场变化迎。桐2寻.2.掏2.3父周机械组辰织措施映（轮1亩）结合领工程特趴点勤采用高总效、配漆套、性罚能优良均的设备偏，以施湖工机械册化作业孔线保障绑施工快妥速化，厨以保证体工期。笛建立挖启掘装载技机、混将凝土湿漫喷机、贞挖掘机鸽、装载欲机、自旁卸车、跨衬砌台兔车、混贞凝土搅燃拌运输燃车、轴救流风机他等组成做的隧洞徐机械化怎作业线画。晓（各2属）配备斯专业设惊备维修留人员，避备足易饼损配件稻，在工磁地设配胀件库，找建立机婶修车间捡，加强屡对设备赴的维修瞎和保养旧，确保恐设备始盐终处于梢完好状觉态。保墨障水、堂电供应奇，架设赶必要临什时电力镇线，并敬配备足迫够的运要输车辆庸、排水回及备用摩发电设幼备，确巷保工程粉施工的珠连续性斜。觉（斩3漆）作好弄设备的宪选型和罢配件供纤应工作氧，设备拳选型力邪求实用船、高效哀、耐用器、易修磨，型号封宜少不彼宜杂，竹以便于恩统一管模理，设乘一定数琴量的备姿用设备吨，防止祝待机误场工。撤（渣4罢）充分薄发挥机膜械施工粪高效率许的特点盈，做到茂施工、云保养统捕筹兼顾赛，关键棚控制性勤工程必载须采用奥大型机油械设备镜，以缩皂短节点宜工期。煤（缺5酿）出渣尺运输和捕混凝土唐运输成似立运输宁队，本种标统一作协调调魔度，高藏效利用赛设备。柜2导.2.慢2.4轰轰其他组辨织措施樱（深1知）精心元编制实含施性施散工组织赢设计。咬科学组谣织施工热，建立终信息管怪理平台递，强化矮计划管贡理，明折确阶段炉工期，犁运用网聚络计划笛技术，役实施动组态管理晓，及时育调整各头分项工哨程进度载计划和通生产要侦素，实衫现均衡丘高产，锐保证计聋划完成播，确保日各阶段访工期目获标的实鹅现。回（衡2岭）优化法施工方倍案，合弃理布置块队伍，叮科学配模置机械径设备，修提高设须备利用规率和机钟械化作痰业程度余，为工婆程施工已赢得时掏间，确绘保工期匀。纲（系3密）建立蜓工程管博理信息寸系统，倚全面收烤集工程复测量、款工程地卷质、施鼻工调度阵、施工竭进度、碧生产要茄素、工庙序质量拆控制和蔬施工安涨全等方票面的信芳息，综迁合分析走、判定蚂施工运填行状态切，针对甲存在问茄题，采赏取有效接措施，腰实现施损工过程狱有序，佩处于可灶控状态诊。零（鸽4赴）严密梯组织施染工，合选理安排谊施工顺览序，实罚行分段非平行流虚水作业孕，加强都工序衔咳接以获寻取时间酿的最佳嗓利用。咸对施工球进度实只行动态友管理，厘根据工掠程实际译情况及弊当地气钩候情况拳及时调青整施工城方案，侨根据各躺项工程谎的进度流情况及性时调整情生产要蜡素，保六证全线去均衡施碑工，稳帮产高产迷，以日耐保旬，弦以旬保避月，以械月保年麦，确保货总工期旨目标的待实现。春（稿5译）抓质庙量、保沙安全、鼠促进度前，确保守不出现零任何安溪全质量暂事故，今确保工皮程顺利辱进展。燕（遥6秩）强化文管理，举加强考慨核，加佛大奖惩够力度，而落实各守项目标法和岗位弹责任制挺。谊（皱7额）采用持先进设殊备，以黎科学的搞管理和声技术手震段加快丢施工进阅度。唉（爆8鸡）定期盆和及时过对施工康便道进花行维修少养护，差提高车凤辆运行妨速度，善加快进控度，为踢正常的丈施工提欠供保证膨。圾（哄9耀）合理知安排对松施工时恨间有特劝别要求瘦的项目版，通过冠调整生煌产要素及，增强冰施工能翻力，保损证按时惊完成。牛（传1移0塔）定期趁召开施寄工调度档例会，树强化施刚工调度颜指挥与种协调工离作，超庙前布局掘谋策，糟强化监艘控落实诵，及时第解决问脾题，避话免搁置衬延误；熄重点项图目或工络序采取淡垂直管崭理，减肉少中间纯环节，盒提高决央策速度坛和工作庸效率。社2免.扭2识.京3造人员配窑置奇2司.霉2共.稼3羞.笔1吨施工班想组伍安党排亲本屠标印段分为鲜三个施添工工区嗽，每帜个施工仙工区设客置一个均施工分推部，球并被设置一赚个描专职的虫施工保砖障分部书，帮保证施提工任务役能够高酿质量、奸高效率起完成。千每个完分部根文据施工网区域的芒工作内难容配置猜施工班敬组，雨项目部斯共配置隶35竞个施工脂班组负茎责本工字程施工者，施工蛾班组由饲施工经测验丰富付、技术营水平高萍的人员抱本着优该化组合驾的方式锐组成。朗具体施漠工远分部疏分管辩范围凳表刻2-2悉-1身，输水膏隧洞各里工作面盯劳动力咳配置见业表纯2质-2-使2翼。掏表止2牧-2-言1域螺爷施工分艰部分管律的工程纪范围丸分部名嗓称晌分部性垒质反分管的价工程范拾围及工云作内容考一分部顿综合施纤工昏X愉X厘岭支洞代及输水啊隧柄洞任X奇X民岭上、小下游洞钟段，工舟作内容餐包括洞嚼室开挖坚、支护今、衬砌爷（含钢膛衬混凝摩土回填广）、灌吊浆，以堆及垂X街X霉岭放水冈阀井土猜石方开溜挖、竖废井开挖例及回填爷施工瓶二分部场综合施纪工富X锅X鬼江良1炼#昌支洞及榆输水隧组洞角X粗X方江佣1伪#训支洞上午、下游吃洞段，乏工作内需容包括废洞室开鼓挖、支衰护、衬原砌（含霸钢衬混凑凝土回捷填）、据灌浆，鞠以侍及平X桌X轻江放水暴阀井土森建部分璃施工计三分部们综合施胀工翁X胜X旁江势2脚#滚支洞及亲输水隧液洞飞X杀X顺江雨2酷#击支洞上豆、下游潜洞段，楼工作内价容包括租洞室开驾挖、支拣护、衬侵砌（含量钢衬混漠凝土回育填）、搅灌浆优四分部克专业施肥工论及保障兼1团、水电忍主线（轻管）路莲建设、惨维护。牺2宏、现场爱文明施砖工、环沿保水保恭、水土城保持、焰交通指屡挥等工圆作的具呈体实施串。感3纲、大型释机械设疼备的管大理、维樱修。奴4懂、金属爸结构专仆业安装伐，机电暖设备专沃业安装利，房屋东建筑工分程施工守。稳5串、砂石梢料加工煮场、混隆凝土拌堤合站的服管理。却6玻、材料垦加工场松地、临罩时存放产场地、暮渣场维吊护等洞威外其他基场地管滔理维护泽。镰7捎、放水务阀井施幼工，洞晌外其他肝附属工貌程施工险。咳表龄2-2亚-2签永芝隧道各秘工作面遥劳动力巩配置表凑所属分暴部培人数引工序（雅工种）社人员配氧置蓝配置说龙明洞一分部秃378愉人银管理人谜员冲1泡0泳人剧经唐理会1式，副经并理定2乒，技啊术牺2洲，质河检轧3任，司源机脸2利开挖圾工班走8堵0燕人炕4煌班俱支护津工班黑7开2写人产4患班割衬砌工竖班弦11蒸6迹人奶底设板滔4池班人，轧边顶导拱诵2歌班，钢泥衬妇2鱼班萝灌浆工瞎班在6舟0触人减2念部台潜车宣4岸班，钢势衬床1那个工作猎面兽2俭班届风水电滔工班扇1挽0控人峡水电隶工杰4铲人，空是压吩机淋6每人崖抽排水邪工班盆1奔0追人茂清底工刚班仓3穿0摧人燕二分部袍59确4犯人正管理人虫员聪1雹0惰人旷经押理伤1询，副经梦理剖2播，技副术拼2借，质扯检绿3多，司厚机伙2盏开挖订工班少8女0循人火4堡班明支护御工班蚁7笼2侨人唇4路班并衬砌工虑班周29裙2恋人翁底登板邻4受班人，荣边顶以拱脸1沈0播班，钢德衬井2体班葛灌浆工毯班挨10乘0穿人载3成部台保车服6堡班，钢竞衬永2西个工作游面御4旷班非风水电让工班挽1允0柳人醒水电快工浊4候人，空们压扭机予6煮人剥抽排水岭工班淡1胖0陡人雪清底工辟班叉3凝0茎人漫三分部巾334筑人吗管理人兵员垒1吊0往人剃经铲理蝶1姿，副经坦理第2手，技凤术硬2稍，质瓦检垄3矩，司配机暂2趋开挖楚工班驱8白0持人破4站班豆支护毒工班疤7若2芝人振4邮班截衬砌工饶班双9凳2属人尸底缴板碌2梢班，边停顶粗拱脊2也班，钢响衬雪2兽班。劝灌浆工柳班吐4闲0报人响钢觉衬快1堂个工作孝面告2肉班阴，榴1愉部台沃车唱2拜班铺风水电差工班粮1热0哑人撑水电索工肯4喘人，空惧压彼机羡6燕人荡抽排水船工班邻1冤0坑人德清底工评班羽3云0弦人怠四分部窃54吓7汉人苍机械工垦班荐23竭0践人替车辆司荡机告20似0锤人，维觉修齐工奔3扰0衣人歉金属结叠构安装盖工班映5额0吼人俗4引个工作挽面，电爆焊驻工屋3止0戚人模设备安哭装工班妹3惕0是人独电焊仁工汁1厨6堵人，起岛重爬工廊1沾0溪人，电碰气工程橡师则4这人启混凝土判生产系害统色8填4倦人贤3弦座，拌印和机操更作谦1贝2什人、维厦修积1危5就人、上学料泻4徐5换人、装谦载舌机唤6胡人、外皇加剂等吵库房管那理编6甘人。瞎砂石料取生产系绵统坝4废0打人启2纯座哲文明施倒工工班踪3线0典人钓水电维匙护工班帽6挤人洽综合施莫工工班迫2计0票人拒材料场职地俩3凶6杰人苦2坐个，电脆焊敢工恒1侮2肌人、机罚加窜工孤8醒人、其寨他川1核6针人战压力钢寒管临时雅存放场只1润5兽人领3骄个流，仆1栗5陪人清X凉X肤岭弃渣诊场管理齿6脖人悠合计特188略3斗人水施工累财计总人篇数为膊188其3骄人，项警目部人皱员贺58炉人，最砍高峰人映数腿为小116身7以人。施郊工劳动赵力计划映见投标旧辅助资说料（技臣术殖部分见附表八厌：勉拟印投入本案标段的必劳动力保计划表稼）。携2家.茅2窜.册3无.量2秤施工技孔术力量笔配置油为优质意高效地铲完成本锣标段工截程的施肢工任务吊，在接担到中标榨通知书街后，我俱们将选杜派一批剧理论和届实践经僵验丰富凭、业务料素质高想、综合习能力强膏并且有丛良好敬济业精神龙的施工欢技术和产施工管染理人员谅，分配星在现场蜜办公室盈和各施叉工班组府，加强束对本标置段工程强的施工扒技术管赤理，共按计投入烘不同专钻业工程贱技术人辰员钟78阅人。涉表虽2-2跑-朵3臭申否投入本套工程的容施工技彼术力量传表贫技术人桨员迅教授扮级台高级与工程师近高级工撑程师腊工程师线助理工殿程师彩合计样人数登1淹16致23狐38治78嚼占总人莲数比例治0.0弟5糊%窃0.爽80%炮1.包15%沫1.9稍1敢%找3.璃03%棕2.3逗险施工设光备与测樱试仪器赶配备形2.3居.1汇遍主要施蜓工机械闲2.3披.1.躬1效如设备配散置的原下则货优选精聪良设备擦，并合悲理匹配督，形成申综合生耳产能力景。设备轿能力大争于进度膛指标要员求的能颜力。同惯类设备睬尽可能吧采用同事厂家设良备，以沿方便配肝