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文档简介

科技企业新进员工入职培训管理制度1.前言为了使新进员工能够尽快适应公司的工作和文化,提高员工的工作效率和业绩,特制定本科技企业新进员工入职培训管理制度。本制度适用于所有新进员工。2.员工入职前准备2.1发送欢迎信新进员工接受录用通知后,人力资源部将会发一封欢迎信给到员工的邮箱里。欢迎信中会包括以下几个方面的信息:具体入职日期和时间公司位置和如何到达公司办公地点的具体路线新进员工的工作职责和岗位职责公司文化的相关介绍公司政策和规定的相关要求公司价值观和宗旨的介绍及愿景及展望2.2发送入职手册公司人力资源部会把公司的入职手册发给新进员工。入职手册包含以下内容介绍:公司发展历程公司组织架构和职能部门公司的文化和价值观公司的规章制度和政策新员工的培训安排公司的福利待遇2.3入职前的准备新进员工需要准备以下信息:护照或身份证毕业证书或相关证书照片等证件确认入职日期和时间3.员工入职后培训3.1入职前培训公司会在员工入职前的一周内,策划一次培训,新进员工需要参加。这次培训主要介绍以下内容:公司文化的介绍公司的产品和服务新员工职责和要求公司对新进员工职业发展的帮助和支持员工福利政策的介绍等3.2入职后培训公司会安排员工进行职务培训,让员工快速掌握业务技能及公司文化,为以后的工作奠定基础。培训的方式包括班级式培训、个人学习、公司内部培训等,新员工入职12个月以内必须完成公司安排的各项培训。3.3入职后考核公司在员工完成培训后进行一次考核,考核结果分为合格和不合格两种。如员工未通过考核,则需要重新接受培训并参加下一次考核。4.培训管理4.1培训计划公司会根据新员工的职务和岗位要求,制定出一份详细的培训计划,计划包括时间、地点、内容、负责人等等。4.2员工档案管理公司会为每位新员工建立一份档案,档案中包括以下内容:个人基本信息入职培训成绩培训课程记录任职推荐信工作奖惩等记录4.3培训成果评估公司在每次培训结束后会对培训成果进行评估,评估结果将会记录在员工档案中。评估结果以合格或不合格为基础进行评价。5.其他与反馈科技企业对于新进员工的入职培训十分重视。通过本制度的实施,可以确保新员工尽快融入公司文化和工作中,并能够迅速适应

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