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文档简介
2023年外联部工作报告5篇
书目
第1篇学生会外联部工作报告模板
第2篇学生会外联部工作安排报告
第3篇医院外联部工作安排报告样本
第4篇学生会外联部的工作报告
第5篇高校外联部工作安排报告怎么写
学生会外联部工作报告模板
学生会外联部工作报告该怎么写呢?下面我整理了学生会外联部工作报告模板,欢迎大家阅读!
学生会外联部工作报告模板
一、坚持一个中心,两个基本点;
坚持以为学院活动找寻赞助商筹措经费为中心,搞好部门内部精神文明建设,完善部门例会、考核、培训制度。部门本学期坚持每月召开最少两次的工作会议,总结新干事在近来工作中遇到的问题,对干事进行工作技能、社交礼仪方面的培训,同时激励干事参加学院组织的每次活动。
实施量化考核制度,对每次部门例会、学院活动不能刚好到场参加又不请假的干事,记录在案,作为年终评比的依据。对有突出贡献的干事,在例会上赐予相应的表扬。实行部门淘汰制,对于无任何贡献的干事,让其自动退出,该制度的实施对其他干事来说也是一种很好的鞭策手段,更能激励他们进步。
在学院活动中,主动外出筹措经费,协调协作其他部门完成学院的每次活动,没有发生过任何因为我部门的工作而出现的错误。
二、成果有突出,工作有进展
本学期在团委老师的指导下,在学生会主席和部长的带领下,部门的工作取得了较大的进步,赞助经费达2100元(不含赞助物资),除去相应宣扬费用、提成,剩余经费1300元,与去年相比有了很大的提高。同时也与市中心的部分商家取得了相应的联系,让外联部的工作范围进一步的扩大。
个人总结:
在学生会外联部工作已经有一年半的时间了,从大一的一名干事到现在的一名副部,我看到了外联部在不断的成长,同时我自己也成长了许多。外联部的工作不同于其他部门,我们每天与外界打交道的更多,了解的也更多,须要建立更多的人脉关系。今年作为一名副部,给部门干事介绍的外界信息还是相对较少的,这一点是与别的学院相比是最大的差距,须要在以后的工作中加以改进。
总的来说,这一年多来付出了时间付出了汗水,收获了学问,吸取了阅历。一次次总结阅历和教训以后修改的策划书这些都增深了我对事物的见解和洞察力,还有通过干脆跟赞助商的对话,这些都提高了我的口才,熬炼了我的沟通实力,也丰富了我社会学问,增长了我的阅历,在外联部的内部工作支配上的协调方面也使得我对许多方面有了新的相识。所以,我还是想说,感谢学长们的信任与支持。虽然我在这学期的工作中没有取得很优异成果,我想在这些阅历的帮助指导下,下学期的工作会顺当许多。不管前面多名困难,我也不会放弃,只有不懈的坚持、努力才能胜利。
在以上这样的活动中,我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的阅历还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我信任随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我确定会更加的充溢信念。我也会怀着主动向上的良好看法和精神始终努力着。
学生会外联部工作安排报告
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好帮助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作,现将工作安排
一、做好帮助
做好院内帮助的工作为本部的常规工作.
1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等须要。此项还须要依据学院的活动安排针对不同的活动做出更具体的内容支配.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.
2、在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.
3、要加强与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服务。
二、扩大影响
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与高校城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系沟通,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.
1、呈现风采--抓住一切的机会呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容刚好间支配还有待确定.〖您正阅读的文章由第一'整理,版权归原作者、原出处全部。〗
2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.
三、加强联系
这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动供应资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的详细安排还有待商定.
四、部门的内部工作
1制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作安排,工作结束归校后,亦刚好作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动时间:每周一次或依据状况而定
活动内容:理论加实践,让部员尽快驾驭外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种机会给部门成员熬炼.
3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。
医院外联部工作安排报告样本
一、人员编制:
外联部须要对内部人员进行编制,帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:
1活动策划2人员支配3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。
1奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的主动性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有熬炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。
4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案,不忘对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。
5培育成员参与集体活动的主动性,使外联部成员在xx的各种活动中呈现自我。
四、工作安排
1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座,举办xx,召开xx等,并拉动其他部门主动参加协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办xx等形式进行互动性的宣扬。
5、帮助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在xxx纪念日,外联部更应当对此出一份力。
五、部门金费预算:
1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费
要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。信任在xxx的指导下,通过大家的不懈努力,外联部肯定会总结阅历教训,随时发觉问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教化系的天空更晴朗。
学生会外联部的工作报告
学生会外联部的工作报告
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门,范文之工作报告:学生会外联部工作报告。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好帮助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作,现将工作安排如下:
一、做好帮助
做好院内帮助的工作为本部的常规工作。
1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等须要。此项还须要依据学院的活动安排针对不同的活动做出更具体的内容支配。比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。
2、在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服务。
二、扩大影响
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与高校城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系沟通,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的.影响力。
1、呈现风采——抓住一切的机会呈现自己。主要是通过加强活动的沟通为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通。详细内容刚好间支配还有待确定。
2、扩大影响——主要是通过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。
三、加强联系
这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动供应资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的详细安排还有待商定。
四、部门的内部工作
1制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作安排,工作结束归校后,亦刚好作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动时间:每周一次或依据状况而定
活动内容:理论加实践,让部员尽快驾驭外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。
3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼
高校外联部工作安排报告怎么写
1.高校外联部工作安排报告怎么写
1、亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜藏的赞助商,洞察潜藏赞助商的合作意向,刚好收集信息。在选取赞助商时,要与时令、天气、活动的性质等多个因素相结合,做到有的放矢,进步工作效率。在学校内部了解同学们的利益所在和共同须要,并以同学及赞助商的结合点为动身点与两者进行双向沟通。
2、外联部能够牵头搞一些活动,如组织联系参观一些厂家、联系社会人士、政府部分负责人做一些互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历,并拉动其他部分参加协作,力争得到厂商的支持与赞助。
3、增进与社联各个社团及校内其他院系社联的联系与沟通。如,与兄弟院系社联沟通,共同举办一些大型活动,以到达强强联手,扩大活动影响力的目的。
4、联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品之类的贴合学生消费的商品经营商,透过租场地,挂横幅,出宣扬板等形式收取场地费,宣扬费等等。
5、加强与市内其他系,如经贸系,外语系等的学习思想沟通,举办校际联谊活动,学习和汲取对方先进的工作阅历,以弥补自身的不足。
2.高校外联部工作安排报告怎么写
一、商业联系
⒈、外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟学生生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动,如联系参观一些知名厂家,参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历,帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在学校允许范围内)等活动。
2、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部确定建立完善的商家资料档案,并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能有成效,因此实施过程当中须要大家的帮助与支持,帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡,我部还打算拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路途,请帖制作的问题等)
二、校内沟通
1、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。
(1)在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与学生会的例会加强沟通与学习
(2)在“系统杯”等活动项目的举办下,促使的学生会成员能够参加进来,促进与各院系学生会的友情。
(3)与各院系学生会定期开展素养拓展活华考动,增加彼此相识。
(4)与各院系学生会友好协商互助,可为其供应资源帮助,帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。
2、与校内各组织协会定期举办沟通会,加强彼此间的沟通,构建共同理念。在有基础的状况下,课组织进行一些相关培训。
3、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。
4、多与主席团和管理老师沟通,与学校沟通好,确却明白本部工作目标,明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如,供应给商家的场地问题等)。
小结:在学校内沟通部分,我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,须要我们大家的共同坚持与努力。
三、对外沟通
1、与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情,便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动,增加彼此相识与阅历的沟通。可领头促进组织高校学生会的形成,树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。
2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。
3、跟日报,电视台等媒体保持联系,宣扬我校活动。
3.高校外联部工作安排报告怎么写
一、内部建设
1、人员职责安排:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物,这学期打算让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人实力,又能做到分工明确、职责分明。
2、个人实力培育:主要是让外联部全部人员的业务实力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将阅历落实到笔落实到实践。
3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为嘉奖与换届的一个标准。
4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分,参与外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式,督促全部人员主动工作,共振部门风采。
二、外部联合
1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为打算考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备时常之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。
2、外场宣扬:现在学校对外场宣扬的管理比较严格,不允许商业色调太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣扬外场,即没有深厚的商业色调,又可以提高知名度。
3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动——戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持,学院对于戏剧节赐予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。
4、公关关系拓展:这点有两个方面,一是主动拓展外联资源,加快资源积累,相识的商家,让手中的筹码更加充溢。二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联系其他学校的外联,进行资源共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能熬炼部员交际实力,又能够外联资源共享,获得双赢。
4.高校外联部工作安排报告怎么写
(一)部门内部
1.应多与内部成员进行沟通沟通,了解各自的想法,各自相互学习。可以实行一两次聚餐和出游的活动,增加部门成员之间的凝合力,使我们的团队成为优秀,主动向上,和谐融洽的团队。
2.仔细刚好完成部门上级布置的任务,主动刚好参与部门的各种会议活动。
3.遵循药学院外联部的各项规章制度,努力营造部门文化氛围,确保工作高效,顺当。
4.在工作中不断的吸取阅历与教训,努力向部门中师哥师姐学习。
5.充分发挥自己的才能,在部门工作中做好自己的本职工作,并热心的帮助其他成员工作。
(二)部门外部
1.自己要努力参加建立部门与部门之间的联系,与各个部门建立起和谐良好的关系,在各种活动中展示出我们外联部的风采,树立起我们外联部的良好形象。在活动中,各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气概的开展下去。
2.寻求恰当的机会,如在运动会中,与体育部协作,发挥协同的主动作用。在各类晚会中,与文艺部等部门,帮助落实晚会筹办的细微环节,争取把晚会举办胜利。并依据我们的特色,拉动社会上的厂商的参加和协作,争取拉到厂商的赞助与支持。
3.加强校际合作。我们应当建立更加畅通,更加透亮的高校交际合作网络。使信息更加畅通,便利我们药学院外联的各项工作。在合适的机会下,与长清地区的高校进行信息沟通与沟通,进行信息互补。
4.外联部可以牵头策划搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系,并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家,联系社会知名人士,政府部门负责人做一些符合我们药学院特色的互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办学生会阶段性成果展等,争取拉到赞助与支持。
5.依据药学院的特色,举办跟医药有关的讲座!借着药学院的第一大院的优势,把活动的宣扬做大做好。
(三)个人对外联部将来的展望
1.培育外联部成员的责随意识。
2.接着加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。
3.利用一切可利用的资源,找寻新的思路解决资金来源问题,尝试与某些公司进行长期合作。
4.定期实行“老成员见面会”,让学长讲解并描述药学院外联部的历史,为我们的工作提出好的建议。
5.部门内部定期召开小型会议,明确分工,责任到人。
6.集中力气搞好这个年
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