2018年公司评先树优活动方案_第1页
2018年公司评先树优活动方案_第2页
2018年公司评先树优活动方案_第3页
2018年公司评先树优活动方案_第4页
2018年公司评先树优活动方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2018年度公司评先树优活动方案各部门、经营单位:律回春晖渐,万象始更新。2018年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。这一年中涌现出一大批勇于创新、乐于奉献的集体和个人,为了总结经验,表彰先进,树立典型,激发建功立业的热情,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,公司决定开展2018年度“评先树优”工作,评选出我们身边的优秀团队和先进个人。一、活动目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的团队及人员。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。二、评选范围1、优秀候选团队:2、优秀候选管理者:3、2018年12月31日前工作时间满一年以上的员工,均有资格参加评选。三、评选周期2019年1月10日至2019年1月20日四、奖项设置及名额1、本次奖项设置为优秀团队和先进个人两大类;2、优秀团队类奖1-2个;3、先进个人类分为优秀管理奖、优秀员工奖两类,其中优秀管理奖4个,优秀员工奖8个;4、岗位学习标兵奖1个。五、评选标准(一)优秀团队类1、优秀团队奖一一集团本部各部门、各经营单位(1)理解公司战略,有效推进并100%完成公司下达的各项业绩指标和重点工作计划,全年无重大失误、责任事故;(2)严格遵守公司各项规章制度,执行力强;(3)工作效率高,各成员团结,沟通顺畅,具有良好的团队精神和服务意识,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到上下级部门好评;(4)有较强的服务意识和良好的主动协作精神,对接部门反映良好,无不良投诉;(5)本年度本单位业绩突出,带领员工取得较高的收益或增长;或为树立企业形象,提升品牌知名度做出突出贡献;(6)能够成为集团内各部门学习的榜样典范。(二)先进个人类1、优秀管理奖一一部门或团队经理级员工领头羊(1)能够保质保量完成集团下达的工作任务或指标且表现优异;(2)严格遵守公司各项规章制度,执行力强;(3)部门管理工作能有效开展,并能严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;(4)主动优化与部门之间的工作流程,且部门工作氛围积极向上,办公环境整洁有序;(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作;(6)遵守公司的规章制度,严格约束自己,所负责区域全年未发生责任事故和严重违纪行为。且全年出勤达到或超过规定的标准,无旷工等情况,全年累计事假、病假不超过15天;(7)所负责部门多次受到上级领导肯定和表扬。2、优秀员工奖一一经理级(不含)以下员工(1)具有良好的的思想品质和职业道德,在同事中有较好的声誉;(2)遵守公司的规章制度,严格约束自己,全年未发生责任事故和严重违纪行为。且全年出勤达到或超过规定的标准,无旷工等情况,全年累计事假、病假不超过20天;(3)遵守公司各项制度流程,积极探索和创新,不断优化专业领域工作方法,践行有效的运行模式,致力于持续提升工作质量和效率;(4)在公司经营管理、降本增效、安全生产、质量管控等方面有突出贡献,为公司带来较高的收益或增长、或某一专项业务、项目获得突破性进展,并对公司有重大影响的人员,可优先评选;(5)能够成为集团上下学习的榜样。3、岗位学习标兵奖一一在本职岗位上勤奋学习、钻研本岗位各项技术,能够取得国家承认的相应资格证书,为公司发展贡献力量。六、评选流程(一)第一阶段:各公司、各部门组织评选、申报1、集团总部及各子公司根据候选名额分配进行申报。优秀员工奖项分配名额见附件一2、各单位须填写申报表,申报表模板见附件二,申报材料内容应紧扣奖项要求,简明扼要,重点突出,严格控制在500字以内。于1月15日前将中报材料提报至人事综合部。(二)第二阶段:评优结果确定1、各单位评优结果经领导小组批准后方可生效,并在公司年度总结表彰大会上公布。2、组织保障(1)总牵头:人事综合部为本次年度评优的牵头部门(2)评审领导小组:在公司董事长的领导下组成评先树优评审领导小组组长:成员:职责:A:负责公司评先树优工作的领导和指导工作;B:负责入围人选的审定。评先树优评审材料认定和人选日常表现、考核等方面的审核;C:组织指导各单位完成评先树优工作。七、表彰(一)优秀团队类奖项1、在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发牌匾;2、由公司制作光荣榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;3、奖励现金 元/奖,作为部门/公司活动经费。(二)先进个人类奖项1、优秀管理奖(1)在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发荣誉证书;(2)由公司制作光荣榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;(3)优秀管理奖奖励现金5000元/奖,或奖励等值5000元的物品;2、优秀员工奖(1)在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发荣誉证书;(2)由公司制作先进榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;(3)奖励现金3000元/人,或奖励等值3000元的物品。3、岗位学习标兵奖(1)在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发荣誉证书;(2)由公司制作先进榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;(3)奖励现金1000元/人,或奖励等值1000元的物品。八、评选要求1、凡本年度出现重大违规违纪行为被通报或重大安全责任事故的,一票否决;2、各单位要严格按照程序开展评优工作,必须坚持实事求是、客观公正、公平合理的原则,确保评先树优工作的严肃性;3、宁缺毋滥

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论