性格与领导力课件

性格与领导力

---用TOPK技术提高领导力管理唐僧师徒的方法相同吗？2023/6/5TOPK十字圆盘：识别人性格的好工具2023/6/5读懂自己是谁？（5分钟，做小测试）2023/6/5B自制力A支配力TOPK：认清性格，提高领导力TOKP10152040303515202530354032.5,32.517.5,32.51017.5,17.532.5,17.5办事不外用人，用人必须知人。····2023/6/5

两个小孩正在为一个玩具而吵架，你的解决方法是……通过问题的解决，看看自己的行为风格2023/6/5人类行为风格认知模式：让我们读懂人1．支配力（Poweroverothers）这是一个人希望运用威权的力量，来控制或支配别人；但并不是说此人目前的职务有此权力，而是一种由其精神或个性的本质衍生形成的，并且自然的向他人展现的力量。

2．自制力（Poweroverself）这表示自我约束的力量或程度。也说明一个人是否很正经、或很正式的（Formal）；或者是不拘小节的（Informal）。

2023/6/5B自制力25TOPK的行为特质分析（心理学家与行为学家的研究）····2023/6/5天生的六大心理需求与四大行为风格T型长处：负责/主动/独立/自信/注重结果/工作导向的。弱点：，冷淡，易起擦，太喜欢命令基本风格需求：O型长处：控制/准确/讲求秩序/分析/喜欢观察/工作导向。弱点：封闭，有距离，不易了解，。基本风格需求：2023/6/5天生的六大需求与四大行为风格P型长处：自发，开放，有同情心，结论快，精力充沛，关系导向弱点：变化快，，无时间观念，爱表现基本风格需求：K型长处：轻松，耐心，亲切，良好的倾听者，关系导向弱点：决断缓慢，，过于稳健基本风格需求：2023/6/5B自制力A支配力1040102540·TOPK十字圆盘外向············2023/6/5B自制力A支配力25Topk十字圆盘的国学基础（四象）2023/6/5B自制力A支配力25Topk十字圆盘的国学基础（八卦）2023/6/5周易八卦与四宗八族人格论(姜祖桐教授）

理想控制型人格8种乾族现实控制型人格8种震族表现特征：独裁果断，支配别人干什么

理想理智型人格8种兑族现实理智型人格8种坎族表现特征：理智逻辑、询问这是为什么

理想支持型人格8种艮族现实支持型人格8种坤族表现特征：支持包容、征询此事怎么办

理想热情型人格8种离族现实热情型人格8种巽族表现特征：热情表白、告知我要做什么2023/6/5台湾傅佩荣教授说《周易八卦》乾：为天，为父，为马，健也，动也，刚也震：为雷，为长男，为龙，动也，行也，起也兑：为泽，为少女，为羊，悦也，决也，见也坎：为水，为中男，为豕，陷也，势也，下也艮：为山，为少男，为狗，止也，成也，驻也坤：为地，为母，为牛，顺也，静也，柔也离：为火，为中女，为雉，丽也，明也，上也巽：为风，为长女，为鸡，入也，齐也，伏也2023/6/5B自制力A支配力2530Topk十字圆盘的国学基础（五行）····2023/6/5五行性格描述（国家行政学院赵菊春教授）

：个性优点：喜欢竞争，获胜欲望强；独立性强，不愿意依赖他人；追求权力与成就，有强烈的支配欲；率直、果敢，越挫越勇。个性缺点：理性大于情感，说话语气强硬，缺乏亲和力；易与人争辩，易发怒；批评人态度严厉，当别人达不到自己的要求时，易感到不耐烦；对别人的感受考虑较少，缺少对别人的赞美。价值取向：追求——领导地位、高效务实、独立自主。反感——优柔寡断、散漫拖拉、别人的强加。担心——失去威性、被强迫、被驱使。

2023/6/5五行性格描述（国家行政学院赵菊春教授）

：个性优点：对自己要求严格，责任第一；追求精确，对数字与细节特别关注；思维缜密，善于逻辑分析；喜欢思考与研究，三思而行；做事有耐力，能始终如一；善于预测、高瞻远瞩。个性缺点：理性大于友情，冷酷无情；容易从负面看待事情；事必亲为，总认为自己做得很好；有事藏在心里，不喜欢与陌生人打交道；墨守成规，过于追究条理。价值取向：追求——规范与程序化、精益求精、精细准确。反感——没有原则，组心大意，肤浅没深度。担心——被人误解、没有安全感。

2023/6/5五行性格描述（国家行政学院赵菊春教授）

：个性优点：善于接纳他人意见；处理事情惯用低调手法；能宽恕他人对自己的伤害；富有同情心，为人细腻；乐天知命，与世无争。个性缺点：对人过于敏感；易被外界的干预而改变主意；按照惯例做事，拒绝改变；遇事易妥协，易满足现状，不与人正面冲突。价值取向：追求——稳定安逸、以柔克刚、人际和谐。反感——没有诚信。担心——突然改变、与人发生冲突、风险。

2023/6/5五行性格描述（国家行政学院赵菊春教授）

：个性优点：善于和不同人相处，善交际；善于表达，喜欢到处演讲；对新鲜事物很有兴趣；富有激情，有鼓动性；喜欢赞美自己与他人；有错就认，能道歉，能原谅他人。个性缺点：兴趣来时，不在意他人的感受；喜夺话题，话语太多；粗心大意，不在意礼节；情绪波动大，做事耐力不足；想法太多，不愿意做具体的琐事；随意性强，计划没有变化快。价值取向：追求——别人认同、自由自在、乐趣新鲜。反感——不会变通、低效率、没激情。担心——失去声望、无聊、受约束。

2023/6/5五行性格描述（国家行政学院赵菊春教授）

：深厚博大、包罗万象、怀纳世间万物生灵、孕育地球无限生机，万物出于土而归于地，沉静而不失活力。他综合了金木水火四种性格的所有特征，具有包容性与综合性。是感性与理性、内向与外向的结合体。

2023/6/5B自制力A支配力25Topk十字的西方心理学基础····2023/6/5B自制力A支配力102532.5，32.5成功者的Topk会随着岁月而发生变化独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神。春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。····2023/6/5B自制力A支配力10401020253040成功者的Topk随着事务的处理而发生变化（目标）（策划）（动员）（实施）····2023/6/5B自制力A支配力2532.5，32.517.5,32.5每种性格的人都可以成为一把手：历史人物秦始皇、刘邦、李渊、朱元璋，在TOPK十字架中的位子？····2023/6/5TOPK看相技术与中国古老的看相

2023/6/52023/6/5管理者要成功地改变下属的知觉（事实）每人都是生活在自己的世界里，所谓一花一世界。下属的行为是以他对为基础的，而不是管理者的本身为基础。解决知觉差异的唯一方法是，沟通多次无效，改善沟通环境与沟通技巧以及沟通的使命。2023/6/5适应部属性格的管理技巧适应性领导力的内涵是：施其所欲，或者说，因部属的行为风格而变，做到待人如人愿。站在部属的行为风格一边，帮助部属成功！这里的欲是指心理需求，它是通过行为风格来体现。适应性领导力之所以发挥作用，源于社会的“原理”，它通过性格的调整，让对方感到被熟悉被，从而改变对方的知觉。因为人们喜欢为。2023/6/5适应性领导力的五力模型：内方外圆始于梦想成于细节，始于行动成于坚持2023/6/5适应性格的领导艺术对下属，领导运用风格，应该直接下达命令，给予明确且较高的目标，并给予范围内的权力。同时采取补足原则，适时帮助其协调人际关系。对上司，下属也要运用风格，应该开门见山的汇报，先讲结果，注意效率。2023/6/5适应性格的领导艺术对下属，领导运用风格，领导以商量的方式下达任务，并在下达前倾听他的汇报，欣赏其思路，鼓励其行动，并分配需要分析和计划的工作给他做。适时帮助他协调人际关系。对型上司，下属也要运用风格，下属应该解释工作思路，列举事例、数据说服之。做好执行工作，并认真汇报过程。2023/6/5适应性格的领导艺术对于下属，领导要运用风格，领导以描述前景的方式下达目标，经常阐述梦想的好处，适时赞扬与认可，并给予其表达的机会，吩咐其做“有趣与新颖”的事情。同时采取补足原则，定期追踪其任务完成的过程。对上司，下属也要运用风格，下属应该多为上司喝采，多让上司讲话，多鼓掌，行动时富有激情，调节团队快乐气氛。补足原则，注意到数据的运用。2023/6/5适应性格的领导艺术对下属，领导运用风格，领导应该时刻关注对方感受，和下属建立个人友谊，沟通时，选择熟悉的场合与环境，沟通时，先聊些已经发生的熟悉的人，并鼓励他多说。使用建设性意见，给予明确的目标，并保持目标的一致性。同时采取补足原则，定期关心其任务的进程，并适时参与进去协助他。对上司，下属也要运用风格，下属应该把领导当人看，多体谅领导作为人的感受，沟通时，声音平缓，并耐心地倾听上司讲。2023/6/5提问与管理控制身为一位管理者，如果能够技巧的运用提问，将会产生一股特别的控制能力。此外，有效的提