2023年资产管理管理办法篇VIP

2023年资产管理管理办法篇

书目

某高校国有资产管理方法

高校国有资产管理方法

第一章总则

第一条为加强国有资产管理,维护国有资产的完整和平安,确保资产的合理配置和有效利用,防止资产流失,保障学校各项工作的正常开展,依据《行政事业单位国有资产管理方法》(国资事发〔1995〕17号)等有关文件精神,结合我校实际状况,制定本方法。

其次条我校的国有资产是指学校占有、运用,在法律上被确认为国家全部,能以货币计量的各种经济资源的总和。其内容包括国家拨给学校的资产,学校根据国家规定、运用国有资产组织收入形成的资产,接受捐赠和其他经法律确认为学校全部的资产。学校国有资产的表现形式有以下几种:

1.流淌资产:指可以在一年内变现或者耗用的资产,包括现金、各种存款,预付账款和存货等。

2.固定资产:指一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上(校办企业设备单位价值在1000元以上),运用期限在一年以上,并在运用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,也作为固定资产管理。

3.无形资产:指不具有实物形态而能为运用者供应某种权利的资产,包括专利权、商标权、着作权、土地运用权、非专利技术、商誉及其他财产权利。

4.对外投资:指学校利用货币资金、实物、无形资产等向校办企业和其他单位的投资。

5.其他资产:指学校接受捐赠和其他经济法律确认为我校全部的资产。

第三条学校国有资产管理的主要任务是:建立和健全各项规章制度;明晰产权关系,实施产权管理与监督;保障资产的平安和完整,防止国有资产的流失;推动资产的合理配置和有效运用;对经营性资产实行有偿运用并监督其实现保值增值。

第四条国有资产管理的内容包括产权界定、登记、年检、变动和纠纷调处;国有资产的购置、运用、处置、评估、统计报告和监督;向主管部门和学校报告状况以及国有资产的规范化管理等。

其次章管理体制与职责

第五条学校的国有资产管理工作实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。

第六条资产管理处是学校国有资产的主管部门,在校长的领导下,代表学校行使资产管理者的责任,其主要职责如下:

1.贯彻执行国家有关国有资产管理的政策、法规,制定学校资产管理的规章制度,并组织实施和进行监督检查。

2.负责固定资产、流淌资产、无形资产、对外投资及学校其他资产的产权界定、登记、统计、评估、年检等产权管理工作,明晰学校内部产权关系。组织学校资产的年检工作,编制学校资产汇总报告,刚好真实精确地反映学校资产变动及效益状况。根据上级国有资产主管部门的部署或学校工作的须要,会同有关部门进行清产核资工作。

3.合理配置、利用学校的资产,提高资产运用效益,为学校各项工作供应必要的物质保障。

4.负责办理非经营性资产转为经营性资产的申报手续,对投入经营的资产实施监督管理和保值增值考核,确保学校资产收益。

5.负责组织学校各种仪器设备购置安排的论证、审批、选购 、调拨、转让、报损、报废、审定等工作。

6.负责组织办公用具、材料(含基建材料)、劳动爱护用品以及大宗批量物资的招标、选购 、供应及管理工作。

7.负责公有房屋及土地资源的确权、建档工作;参加房屋及土地利用规划的论证、基建竣工验收;负责公有资产管理、安排、调整等日常管理工作。

8.负责学校房屋、土地等资产的租赁工作。

9.负责学校校内规划、维护、卫生、绿化、环境整治及相关建设项目的审定、招标等管理工作。

第七条校长办公室、教务处、科研处、财务处、图书馆为学校资产的归口管理部门,负责管理其职责范围内的各类资产。

校长办公室、科研处:贯彻国家有关政策、法规,制定学校无形资产管理实施细则(校长办公室负责校名、校誉的管理;科研处负责专利权、着作权、版权、科研成果管理)监督无形资产的转让,维护学校对各类无形资产的收益权。加强对各类无形资产的爱护,清理对无形资产的侵权行为。

教务处:贯彻国家有关资产管理的政策、法规,制定学校试验室管理细则并负责实施。依据学校教学工作须要,制定试验室建设发展规划及试验室设置、调整、撤销论证;制定试验室建设经费预算和安排方案;负责教学、试验仪器设备的日常管理工作及提报购置安排。

财务处:贯彻国家财务政策、法规,负责资金安排、安排、核算工作,建立健全现金、各种存款及有价证券的内部管理制度。刚好清理结算应付、暂付(预付)款项和短期投资、避开呆账、坏账。

图书馆:贯彻国家有关资产管理的政策、法规,建立健全关于图书资料、珍版图书管理的各项规章制度及相关档案资料。负责图书资料、珍版图书的日常管理工作及提报购置安排。

第八条资产占有运用单位对本单位占有运用的学校资产负有干脆管理责任,负责贯彻执行学校有关资产管理的政策、规定,确保占有、运用资产的平安、完整、不流失;办理本单位资产的增减变动手续,建立健全资产账、卡,做到账、卡、物相符;由本单位一名领导分管国有资产管理工作,并配备专兼职管理人员,责任到人。

第九条资产管理处在各校区设置资产管理部,作为各校区国有资产的主管部门,对所在校区国有资产实施统一监督管理;经资产处授权,在所在校区范围内履行本方法第六条相应职权。

第三章资产登记

第十条资产登记包括:学校作为事业单位按国家有关政策、法规,对应属于国家全部的资产,向国有资产管理部门申报、办理产权登记,取得占用国有资产法律认可的行为;学校根据国家有关政策、法规,对各类占用国有资产的企业或实体进行资产、负债、全部者权益等进行产权登记,依法确认归属关系的行为;学校依据国家有关政策、法规,对内部各行政部门和直属单位占有、运用各类资产的状况进行调查、统计,以确认占有、运用关系,实施管理责任的行为。

第十一条学校将根据国家有关规定,每年接受上级国有资产主管部门组织的“产权登记”检查。该项工作由资产管理处会同有关部门执行。

第十二条学校资产管理处会同有关部门定期对学校资产状况进行清查登记,做到家底清晰,账账相符,账卡相符,账实相符;通过界定资产全部权,维护学校主体对各类资产的收益权;防止发生侵占和变相侵占国有资产的现象,确保国有资产的平安、完整、不流失,确保经营性资产的保值增值。

第四章资产运用与管理

第十三条学校国有资产主管部门及

各归口管理部门,要根据有关规定制定相应的资产投入配置方法,做到物尽其用;凡占有、运用国有资产的部门及单位,要建立健全管理制度,努力提高资产的运用效益。

第十四条学校各单位对其占有、运用的各种资产,应建立账簿,各种资产都要以公允价值精确、刚好入账,杜绝账外资产存在。

第十五条学校各单位需用财政拨款、行政事业收入、专项补助等购置大型、精密、珍贵的设备、仪器、珍版图书,或大宗的一般设备、仪器、材料等,以及进行基本建设和大型修缮的,应当制定年度安排,组织考察论证;公开招标并严格合同手续;实行购建项目负责人责任制。

第十六条学校各单位应严格执行学校统一制定的现金、各种存款、有价证券的内部管理制度,刚好清理结算验收、暂付(预付)款项和短期投资,避开呆账、坏账。

第十七条对固定资产及存货的管理,应实行岗位责任制,建立入库、验收、借用、领用、保管、修缮、养护、运用状况检查以及损失赔偿制度。

第十八条学校各单位及个人探讨取得的各项专利权、商标权、着作权、非专利技术、商誉以及其他财产权利,应明晰产权关系,刚好办理注册登记手续,并按无形资产管理要求进行管理。

对运用学校名称(简称、字样)的社会组织、社会团体和个人,应严格审查资格、资信,逐一登记,并定期检查,对损害或可能对学校权益造成损害的,应依法回收运用权。

第十九条学校房屋及土地要刚好办理房屋及土地确权手续,并按固定资产要求刚好入账。

其次十条仔细组织资产清查工作。各单位占有、运用的国有资产要定期清查,做到家底清晰。对资产的盘盈、盘亏应按规定程序刚好处理。

其次十一条为提高资产的运用效益,做到物尽其用,对积压、闲置的资产应刚好调剂处置,优化配置运用。

对各单位长期闲置不用的资产,学校资产管理部门有权或建议学校批准作调剂处置,如占有、运用单位拒绝调剂处置的,学校将收回其单位的占有、运用权。

其次十二条资产纠纷的调处由学校国有资产主管部门和归口管理部门负责。调处工作按国家国有资产主管部门制定的有关产权纠纷调处方法执行,内部纠纷按学校有关规定裁定。调处结论明确后,纠纷各方应息争遵守。

第五章非经营性资产转经营性资产

其次十三条学校国有资产分为非经营性资产和经营性资产两部分。非经营性资产指为实现教学、科研及其协助任务而占有、运用的资产。经营性资产是指学校在保证完成正常教学、科研工作任务的前提下,根据国家有关政策规定用于从事生产、经营活动的资产。

其次十四条非经营性资产转为经营性资产的方式为:

1.用非经营性资产作为初始投资,在工商管理部门领取《企业法人营业执照》,兴办具有法人资格的经济实体;

2.用非经营性资产对外投资入股、合资、联营;

3.用非经营性资产作为注册资金,在工商行政管理部门领取《营业执照》,兴办不具有法人资格的附属经营单位;

4、国有资产主管部门批准的其他方式。

其次十五条下列资产不准转作经营性资产运用:

1.国家财政拨款;

2.上级专项补助;

3.维持事业正常发展,保证完成事业任务的资产。

其次十六条非经营性资产转为经营性资产,要根据国家国有资产管理局《国有资产评估管理方法》(国资办发[1996]6号文)进行评估,核定其价值量,作为国家投入的资本金,并以此作为占有、运用该部分国有资产的保值增值考核基础。

其次十七条利用非经营性资产转作经营性资产的审批程序:

1.申报将非经营性资产转作经营性资产,必需符合国家有关法律、法规和政策规定,并应进行可行性论证,申请单位应向国有资产管理部门办理申报手续。

办理申报手续时,须提交如下材料:

⑴申请报告;

⑵可行性论证报告;

⑶投资、入股、合资、合作、联营、出租、出借的意向书、草签的协议书或合同;

⑷拟开办经济实体的章程;

⑸拟投出资产的清单;

⑹其他须要提交的材料。

2.审批凡是申请非经营资产转作经营性资产的项目,由省教化厅负责审查并核实资产。转作经营的资产价值不足10万元的,由省教化厅批准;超过10万元的,报省国有资产管理局批准。

3.专项登记学校资产管理处依据批准的文书建立转作经营资产的台账,照实登记有关内容。

其次十八条对于转作经营性的资产,学校依法享有收益权,并负有监督企业生产、经营和财务管理的责任。

1.年度对经营性资产进行保值、增值考核。学校国有资产管理主管部门每年对经营性资产制定考核指标,并实施考核。经营单位所供应的财务报告须经监察审计处审计后方可作为考核凭据,考核结果报省教化厅备案。

2.依据保值增值考核结果,对经营单位负责人进行奖罚。完成保值增值任务的,应按规定赐予嘉奖;不能完成保值增值任务的,按规定赐予惩罚,无特别缘由连续三年完不成保值增值任务的,可按程序免除经营负责人的职务。

3.对亏损严峻的经营单位,学校可视状况责令其停止经营活动进行整顿,或者予以撤销。

4.资产管理处可依据须要会同有关部门查阅经营单位会计资料,并督促经营单位健全有关制度。

其次十九条对非经营性资产转作经营单位注册资本金的经营性资产,按会计年度收取利润(红利、股息);对转作经营单位注册资本金以外的经营性资产,按年度收取5%的占用费;固定资产转作经营性资产的,应按标准加收折旧费。

第三十条学校有关单位占有的非经营性资产转为经营性资产,其资产的国家全部性质不变,除另有规定外,不得用于开办集体性质的企业。

第三十一条学校有关单位创办的具有企业法人资格的经营性企业,根据《国有企业财产监督条例》(1994年国务院令第159号),接受国家有关部门的监督。

第三十二条学校的房屋、土地运用权不得作为资本金转作经营性资产;企业不得转让和长期出租其建立权、运用权属于学校的土地上的房屋及建筑物,也不得用于抵押和供应担保。

第六章资产处置与划转

第三十三条国有资产处置是指学校对各单位占有、运用的国有资产,进行产权转让及注销产权的行为,包括调拨、转让、报损、报废等。

第三十四条各单位处置资产,须向资产管理部门报告,经过技术鉴定,并履行审批手续,未经批准不得随意处置。

第三十五条我校处置国有资产

要根据以下审批权限办理。

1.处置房屋、建筑物、土地、车辆及单位价值(指资产原值,下同)20万元(含20万元)以上的仪器设备,经资产管理处审验并经学校批准后,报省教化厅审核,报省国有资产管理局审批。

2.处置总价值15万元(含15万元)以上的国有资产,报资产管理处审核,经学校批准后,报省教化厅备案。

3.学校各单位不经资产管部门批准无权处置和划转国有资产。

第三十六条学校各单位出售、报废房屋、建筑物、设备、仪器以及无形资产的,必需报资产管理处,由资产管理处组织有关部门组织技术鉴定,并按规定进行评估,确认评估价值。

对呆账、坏账以及非正常损失的处理,应查明缘由,分清责任,严格按规定程序审批、核销。

第三十七条学校各单位处置国有资产应依据不怜悯况提交有关资料:

1.资产价值的有效凭证;

2.资产报废、报损的技术鉴定和有关证明;

3.资产评估报告和国有资产管理部门的价值确认文件;

4.处置资产清册及对非正常损失责任者的处理文件;

5.其它有关材料。

第三十八条学校各单位处置资产后应依据核批的文件刚好调整相关账目。

第三十九条学校各单位处置国有资产的收入应依据其占用、运用权的管辖范围交财务主管部门按规定管理运用。其中,处置固定资产的收入计入专用基金,处置无形资产的收入计入事业收入,处值存货的收入计入其他收入,国家另有规定的除外。

第四十条资产划转是指校内因管理体制发生改变,需撤销、合并、分立、变更隶属关系等,无偿转移国有资产占有、运用权的一种行为。

第四十一条如确定撤销、合并、分立、变更隶属关系等,学校须对其资产、负债进行全面清理清查,登记造册,报主管部门(单位)审核,经省财政厅,省国有资产管理局批准后,办理资产移交和产权登记手续。

第七章资产报告制度

第四十二条学校各单位对所占用学校资产的状况,要定期做出报告(报表和分析说明)。

第四十三条学校资产报告的报表格式、内容要求及报告时间,由学校资产主管部门根据上级国有资产主管部门的要求及学校资产管理工作的须要统一制定。

第四十四条学校资产各占用单位,要严格根据规定填报资产报告,做到内容完整,数字精确。同时,对占用学校资产的变动、结存状况和运用效益做出分析说明。

第四十五条学校资产各归口管理部门,负责汇编本部门所管理资产的有关报表及分析说明,向学校报告,作为编制学校资产汇总报告的依据。

第四十六条学校资产主管部门,要根据学校或上级有关部门规定的时间和要求,编制学校资产汇总表及分析说明,向学校领导、上级国有资产主管部门和财政部门报告,为制定学校发展规划及编制学校财务预算供应决策依据。

第八章责任

第四十七条占有、运用学校资产的各部门、各单位都有依法维护资产的平安、完整,并使其增值的义务和责任。

第四十八条国有资产主管部门、各归口管理部门,在资产管理工作中有下列行为之一的,学校将追究其责任:

1.未按规定履行职责,致使资产严峻丢失或损坏,不反映、不提出建议、不实行相应管理措施的;

2.在产权管理工作中,未按有关法律、法规办事,滥用职权,造成严峻后果的。

第四十九条学校各部门、各单位有下列行为之一的,资产管理部门有权责令其改正,并建议学校追究主管领导和干脆责任人的责任:

1.未履行职责,放松资产管理,造成严峻后果的;

2.不按规定权限,擅自批准产权变动,随意处置资产的;

3.对所管辖资产损失状况不反映、不报告、不实行相应管理措施的。

第五十条资产的占有、运用单位,有下列行为之一的,资产管理部门有权责令其改正,并按管理权限,追究主管领导和干脆责任人的责任:

1.未履行职责,资产管理不善,造成严峻损坏、丢失的;

2.不照实进行产权登记,不填报资产报表,隐瞒真实状况的;

3.擅自转让、处置资产或用于经营投资的;

4.弄虚作假,以各种名目侵占资产和利用职权谋取私利的;

5.对用于经营投资的资产,不仔细进行监督管理,不履行投资者权益,不收缴资产收益的。

第五十一条资产管理部门以及占有、运用资产的单位和工作人员,违反国有资产管理规定,造成资产严峻损坏和丢失,情节严峻,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。

第五十二条对取得下列成果之一的单位及有关人员,赐予表彰和嘉奖:

1.主动开展国有资产管理工作,建立健全各项规章制度,仔细完成各项工作任务,成果显着的;

2.在国有资产管理中有创新,运用和推广现代技术并取得显着效果的;

3.坚持实事求是,依法办事,同违反国家国有资产管理法规、制度及损毁、侵占国有资产的行为作斗争,表现突出的。

第九章附则

第五十三条本方法适用于各类占有、运用我校国有资产的单位。

某炼铁厂固定资产管理方法

1目的

为加强炼铁厂固定资产实物运用、移交、保管和减损的管理,确保资产实现保值增值,爱护固定资产的平安完整,精确核算固定资产的数量和价值,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥当保管和合理运用,不断提高固定资产利用率和完好率,充分发挥固定资产效能,特制定本制度。

2适用范围

适用于炼铁厂全部固定资产的管理

3总则

3.1定义:固定资产的一般标准为:单位价值在2000元以上;运用年限在一年以上,且具有完整的独立功能,并在运用过程中保持其原来的物质形态的实物类资产。

3.2固定资产实行三级管理,即:公司、炼铁厂和运用车间(科)。业务上实行“统一领导,分级管理”的原则,炼铁厂设兼职固定资产管理员负责帐物卡的管理并建立健全制度,运用车间(科),负责实物维护管理。

3.3炼铁厂所运用的固定资产,只有运用权、管理权和建议权,未经公司批准无任何处置权。

4职责

4.1设备科职责

4.1.1随时驾驭固定资产的运用状况。

4.1.2负责监督协作运用单位做好设备的运用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。

4.1.3负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

4.1.4依据运用部门的运用状况,组织编制设备大中修修理安排,按期编报设备更新安排。

4.1.5对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节赐予惩罚。

4.2车间职责

4.2.1负责本单位的固定资产管理工作,应设置专职或兼职的管理员,各生产班组要设置工人设备管理员,要明确固定资产运用、保管、维护的责任者。

4.2.2严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保固定资产的完好、和平安运用。

5固定资产类别、等级划分

5.1为了便于固定资产实物的管理,依据现行企业会计制度,对固定资产进行如下分类。

5.1.1按是否服务于生产分为:

5.1.1.1生产用固定资产:指干脆参与生产或干脆服务于生产过程的各种固定资产。包括如下:

1)房屋:指生产车间、为生产服务的行政管理部门所运用的房屋,以及与房屋不行分割的各种附属设备,如高炉、热风炉、机器厂房、配电室、变电室、试验室、仓库、车库等。装在房屋内部不行分割的各种附属设备,如电灯、水管、煤气设备、暖气设备、卫生设备、通风设备等也包括在本类之内。

2)建筑物:指房屋以外的各种建筑物,包括生产建筑物、运输建筑物和贮存建筑物。如铁路、马路、桥梁、隧道、涵洞、停车场、蓄水池、储油库、独立的储水塔、水坝、水渠、防水堤、围墙、独立的烟囱、料场、渣场等。

3)动力设备:指用以生产电力、热力、风力和其它动力各种机器设备。包括各类电机、变配电设备、电修专用设备、其它电器、各类原动机、通用动力机械(鼓风机、通风机、气体压缩机、空气分别设备、泵类、锅炉等)。各种动力设备的机座,以及全部同动力机器连成一体的,而不具有独立作用的附属设备,都包括在本类各设备之内。

4)传导设备:指用以传送电力、风力、热力和液体、气体的各种主干管网线路,如电力线路、输配电线路、电讯线路、暖气管道、上下水道、蒸汽、煤气、氧气、氮气传导管道等。

5)工作机器及设备:指具有变更材料属性或形态功能的各种工作机器及设备。包括采矿设备、洗选设备、研磨粉碎设备、烧结设备、焦化设备、炼铁设备、炼钢设备、耐火材料焙烧设备、轧钢压延机械、金属切削机床、工程机械、起重运输机械和装置在工作机器内部的空压机、电动机以及虽然装置在工作机器外部,但为该机器专用的电动机、空压机等。

6)工具、仪器和生产用具:指具有独立用途的各种工作用具仪器,包括各类热工仪器仪表、电工仪表、光学仪器、成分分析仪器、试验、化验设备和仪器、仪表、长度计量设备、力学计量设备、工业电讯设备、工业电子计算机和工业自动化限制设备等。

7)运输设备:指用以载人和运货的各种运输工具,如铁路运输的各类机车车辆、马路运输的各种车辆等。

8)管理用具:指计量用具、办公用具、办公软件等经营管理设备。

5.1.1.2非生产用固定资产:指不干脆服务于生产过程,而在工业企业非生产领域内运用的各种固定资产,如住宅、福利设施、文教卫生设施、公用事业设施、医疗器械、教学用具、宣扬用具等。

5.1.2按是否是经营性资产可分为:

(1)经营性固定资产:指干脆用于生产经营,为企业创建经济效益的固定资产。

(2)非经营性固定资产:指用于行政管理、后勤服务、公共设施等,不能干脆为企业创建经济效益的固定资产。

5.1.3按运用状况、技术状况进行分类:

5.1.3.1有效在用固定资产:指为公司生产、经营服务的干脆或间接(包括备用)运用的各类在线运用的机械设备和房屋建筑物。

5.1.3.2闲置固定资产:指由于公司扩大再生产或因工艺技术改造不能满意生产须要而退下来的技术状态较好的或因无生产任务、产品无市场等客观因素,造成连续停用一年以上不用的设备或新购入二年以上不能投产(不包括生产备用设备)但仍有运用价值的设备。

5.1.3.3待报废固定资产:指技术状况很差,已无法满意生产工艺须要,经大修也无法复原性能的机械设备;国家明令淘汰的落后工艺设备、已危及人身平安的设备;技术状况很差的危房及建筑物。

5.1.3.4盘亏固定资产:指因管理不善或其它缘由造成固定资产实物灭失的有帐无物固定资产。

5.1.3.5已报废固定资产:指已按公司管理程序办理了报废下帐手续的固定资产。

5.1.3.6盘盈固定资产:指公司对实物具有全部权,但未按管理程序办理固定资产注帐手续的固定资产。

6固定资产台数的划分

6.1一般具备动力、传动和工作机构三部分,并能独立完成某项既定的工作任务者,应划为一台固定资产。

6.2组成配电装置、电磁站、集中限制台、变压器、沟通7.5kw直流5kw及以上的电机等设备,可按单台划分为固定资产。

6.3不具备以上条件的生产工艺流程中的静止设施,如塔、釜、缶、器、工业炉窑等也可划分为单项固定资产。

7固定资产技术状况等级划分

设备技术状况分为三个等级:一级、二级、三级。一级、二级为完好设备,三级为不完好设备。标准如下:

7.1一级设备标准

7.1.1基础稳固,无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹、连接坚固,无松动、断裂脱离现象。

7.1.2结构完整,无裂纹,零部件齐全,磨损腐蚀和变形在允许技术范围内,一般小修能处理。

7.1.3润滑良好,无明显渗漏现象,其他水、风、气(汽)等无明显跑、冒、滴、漏现象。

7.1.4仪器、仪表和平安防护装置齐全、灵敏、牢靠。

7.1.5运转正常,达到公称设计实力。

7.1.6凡同时具备以上五条标准的设备为一级设备。

7.2二级设备标准

7.2.1基础无严峻腐蚀、塌陷、倾斜和裂纹,连接紧密,无松动、断裂、脱层现象。

7.2.2机构、零件基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产平安运行,一般中修能处理。

7.2.3润滑基本良好,无严峻漏油现象,其他水、风、气(汽)等无严峻跑、冒、滴、漏现象。

7.2.4主要平安防护装置和仪器、仪表齐全,动作牢靠。

7.2.5运行正常,可达公称设计实力90%以上。

7.2.6凡同时具备以上五条标准者为二级设备。

7.2.7凡不符合二级设备五条标准之一者为三级设备。

7.3房屋建筑的技术状况分为四个等级:一级、二级、三级、四级。标准如下:

7.3.1一级:牢靠性应符合国家现在规范的要求,附属设施及围护结构应完整无损。

7.3.2二级:牢靠性略低于国家现行规范的要求,附属设施及围护结构基本上完好无损。

7.3.3三级:牢靠性不能满意国家现行规范的要求,影响正常运用,但不至于随时发生事故,附属设施及围护结构损坏超过30%。

7.3.4四级:牢靠性不能满意国家现行规范要求,有随时发生事故的可能。

8机械设备装备水同等级划分

机械设备装备水同等级为四级:国际水平、国内先进水平、国内一般水平、国内落后水平。标准如下:

8.1国际水平:达到当今国际上同类设备技术水平的设备。

8.2国内先进水平:达到国内同行业同类设备先进技术水平的设备。

8.3国内一般水平:设备的主要技术经济指标参数可以适应当前生产须要的一般设备。

8.4国内落后水平:设备的主要技术经济指标参数比较落后,不适应当前生产的须要,须要淘汰更新的设备。

9固定资产的管理及运用

9.1固定资产专业管理分工

9.1.1设备科负责炼铁厂各类固定资产的档案及技术资料管理、各项管理制度的制定、统计报表;大、中、修理安排、零购安排申报、修理维护方案制定等。

9.1.2固定资产运用车间(科)负责炼铁厂固定资产的正确操作运用、日常点检维护、保管等工作。

9.2固定资产运用管理原则是:谁运用、谁管理、谁负责。

9.3炼铁厂固定资产帐、卡管理,应按公司统一规定进行计算机管理,按时上报各项统计报表和信息传输。每年依据公司统一支配,对固定资产实物进行清查,核实帐物及运用、技术状况等,做到帐、物、卡相符,基础数据精确有效。

9.4资产实物注帐管理

9.4.1公司固定资产增加的形式有:新建项目投入、改造项目投入、零星设备购置等。

9.4.2对新建项目工程和改造项目工程的竣工验收,执行工程职能主管部门的验收程序,装备处依据财务公司《已完固定资产注帐单》进行实物注帐管理。

9.4.3零星购置设备的验收注帐程序:

9.4.3.1零星购置设备的到货验收执行公司《首钢长治钢铁有限公司设备选购 管理方法》相关规定。

9.4.3.2设备验收合格后,通知供货方出具发票,装备处依据资产运用单位填写的《设备入库验收单》、《专用基金领单》、《已完固定资产注帐单》进行整理并核审,填写《设备入库单》,并负责办理出入库业务。

9.4.3.3财务公司依据装备处供应的相关手续办理固定资产注帐手续,并将核资后的《已完固定资产注帐单》分别转送装备处和资产运用单位。

9.4.3.4装备处和资产运用单位依据《已完固定资产注帐单》建立固定资产实物台帐。并以此对固定资产进行全过程管理。

10资产实物调拨管理

10.1固定资产调拨是指单位与单位相互间资产的调入与调出。调入、调出资产实物的同时,图纸及档案资料等调出单位一并移交调入单位。在资产调拨过程中因拆卸、装运等发生的人工费、材料费、机械费由调入单位担当,但调出单位必需给以必要的帮助。

10.2未经公司领导和装备处批准,任何单位或个人不准擅自乱拆乱建;不准在公司内转借、赠送或转移固定资产实物。

10.3凡是炼铁厂员工在离、退休或人事关系调出炼铁厂时,对在岗期间单位给以配备运用的固定资产,必需进行移交,否则造成国有资产流失,责任由调出单位主管领导担当。

11固定资产报废管理

11.1根据国家规定,凡符合下列条件之一的设备,均可申请报废。

11.1.1经过测定,接着大修理后技术性能仍不能满意工艺要求和保证产品质量的。

11.1.2设备老化、技术性能落后,耗能高、效率低、经济效益差的;

11.1.3大修理虽然能复原精度,但不如更新经济的。

11.1.4严峻污染环境,危害人身平安与健康,进行改造又不经济的;

其它应当淘汰的。

11.1.5因公司整体规划、扩大再生产或工艺技术改造,必需拆除的房屋建筑物,无大修价值的危房或建筑物。

11.1.6因自然灾难或重大恶性事故,造成固定资产破坏,的确无法修复的和其它国家明令应强制淘汰的设备。

11.2对公司已批准报废的固定资产按下列不怜悯况办理相关事宜和手续。

11.2.1对批准报废后的一般设备,建议实物交废钢的:由炼铁厂依据鉴定组核定的废钢吨位,负责组织现场监督、切割、拉运和平安等工作,经计量信息处过磅交仓储公司废钢库,运用单位填写《固定资产报废审批表》,过磅单返回装备处。装备处、财务公司据此按程序办理资产下帐手续。

11.2.2对批准报废后的车辆:由炼铁厂填写《报废固定资产实物交接单》,与机运公司办理资产实物交接手续,车辆由机运公司按国家规定处理,所得收益交回财务公司,用以冲减固定资产净损失,资产运用单位填写《固定资产报废审批表》,装备处、财务公司办理资产下帐手续。

11.2.3对批准报废后的压力容器、特种设备以及国家明令禁止流入社会的其它设备:由炼铁厂在确保平安的条件下,负责组织有资质实力的切割队伍就地切割交废钢,其收益交财务公司,所发生的相关费用,由装备处核实报主管经理批准后,财务公司在废钢收益中列支。

11.2.4对批准报废后建议对外出售的机器设备在实物出售前,实物由炼铁厂代保管,装备处要建立台帐,财务公司办理下帐手续,停止计提折旧。

11.2.5有帐无实物的盘亏固定资产一律不予办理报废手续,装备处按《首钢长治钢铁有限公司设备专业考核管理方法》的相关规定纳入考核。

12闲置固定资产管理

12.1闲置资产是指运用单位因扩大再生产、工艺技术改造退下或生产无任务、产品无市场等客观因素,造成连续停用一年以上不用的设备或新购入二年以上不能投产(不包括生产正常备用设备)但仍有运用价值的设备。

12.2凡是闲置资产,在闲置期间各运用单位要严加看管,防止丢失和损坏。我厂长期闲置的固定资产必需由设备科向公司申请处理方法后处理,不得由所属车间私自拆除或损毁,严禁随意拆、卸零部件,以保证闲置设备的完整性。在拆除之前车间应对其进行日常的润滑、维护。

13固定资产盈亏处理

13.1固定资产出现盘盈时,要对实物来源、资金来源状况上报装备处、财务公司审核重新估价入帐。

13.2固定资产发生盘亏时,由运用单位查明缘由,明确责任,根据“四不放过”的原则提出处理报告(附有关证明材料),经厂长批示后报装备到处理。

14固定资产实物的借用

14.1炼铁厂与公司内部其他二级单位之间因应对突发事务或解决临时性问题发生借用时,借出(借入)单位应报请厂领导同意后,由设备科向公司装备处提交借用报告,在借用报告中必需写明借用期限,并经公司主管经理同意后方可借用,在借用期内假如设备损坏由借入单位负责修复,借用到期时由借出单位负责追要。

14.2对未经批准擅自出售或对外转借、赠送固定资产者,按公司相关规定严加惩处,并追究原运用单位领导管理责任,对违法者移交司法机关追究刑事责任。

s资产管理公司绩效管理方法

第一章总则

第一条为建立与完善公司的绩效管理体系,加强公司经营业绩与员工业绩的有效联结,客观、公正地评价公司员工的工作成效、实力和素养,充分调动员工的主动性和创建性,提高公司的核心竞争力与可持续发展实力,提升员工管理的市场化水平,结合公司实际状况,制定本方法。

其次条绩效管理是依据公司发展目标和核心价值理念,依据肯定的程序与方法,对组织和员工的工作业绩与贡献进行科学评估和有效管理的循环往复的过程。

第三条绩效管理的目的是:

(一)通过绩效管理系统实施目标管理,确保公司整体目标的实现,提高公司在市场竞争中的核心竞争实力和整体运作实力。

(二)通过绩效管理提高员工的工作绩效与工作胜任实力,培育和建立一支适应企业发展战略须要的高素养专业人才队伍。

(三)通过绩效管理系统的实施为公司进行员工的奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理以及培训发展供应充分、可信的依据,为员工队伍实现能上能下、能进能出的良性发展奠定坚实的基础。

(四)通过绩效管理过程促进管理者与下属之间的充分沟通,形成开放、主动的沟通环境,促进工作业绩的改进和提高,增加企业的竞争力和凝合力。

第四条绩效管理的原则为:

(一)目标实现原则。通过绩效管理体系,层层分解公司目标,推动公司战略目标的实现,使股东利益、公司利益和员工利益形成统一的共同体。

(二)公开透亮原则。建立清楚的业绩指标门槛值和挑战值,形成公开、公允的业绩审核、评价及反馈机制。

(三)层层负责原则。明确绩效管理的责任主体,实行层层负责制,管理者对下属的绩效安排、辅导、评估等工作负责。

(四)持续沟通原则。管理者和下属共同制定目标,定期回顾目标实现的状况,供应刚好的反馈、辅导及帮助。

(五)绩效导向原则。以绩效结果为导向,清楚地将业绩表现与激励机制相结合,确定高绩效者,警示低绩效者,淘汰绩效不合格者。

第五条绩效管理的流程为:制定绩效安排、绩效辅导及监控、实施绩效考核和绩效结果运用。

第六条公司成立绩效管理领导小组,负责领导和监督公司绩效管理工作。

第七条本方法适用于公司全体正式员工。

其次章制定绩效安排

第八条制定绩效安排是管理者与下属在充分沟通和协商的基础上共同确立绩效目标的过程。通过绩效安排的制定,一方面有助于贯彻公司年度经营安排或部门绩效任务,为员工供应工作指引;另一方面可以为个人绩效考核供应依据。

第九条绩效安排的主要内容包括主要工作任务、关键业绩指标、指标权重、考核者以及考核应达到的绩效标准等。

第十条制定绩效安排应遵循的步骤为:

(一)支配下属制订或重审《岗位说明书》(附件一),向其传达与之有关的公司或部门年度工作安排和相应的公司或部门绩效考核指标;

(二)由管理者和下属依据员工《岗位说明书》及公司或部门工作安排当面探讨并共同确定部门或员工本年度主要工作任务(kra)、关键业绩指标(kpi)、指标权重以及考核标准;

(三)公司管理层的年度绩效安排由董事会依据公司年度工作任务做出统一支配;各部门主要负责人的绩效安排在分管领导认可的基础上,由公司绩效管理领导小组进行必要的调整和确认;部门主要负责人以下员工的绩效安排由部门主要负责人依据部门总体绩效安排确定。员工绩效安排假如须要修改,各级管理者须与下属在充分沟通的基础上进行修改,并由双方最终确认。

第十一条关键业绩指标(kpi)是指在特定要求下完成的工作结果的绩效标准,是做好绩效管理的关键,通常从数量、质量、成本、时间等4个角度进行考虑。在设定kpi时,要遵循以下原则:

(一)目标详细化。kpi必需明确,并用可执行的语言清晰地描述员工须要实现的目标。

(二)重点突出。kpi的设定应突出员工工作重点,一般应限制在4条以上,10条以内。

(三)可衡量性。衡量kpi的方法应是可靠的和可量化的,能够便于确定目标是否完成。

(四)一样性。kpi应当与公司或部门目标相一样,不能以个人爱好为基础。

(五)时效性。制定kpi时应包含截止期和各阶段任务完成的时辰表。

第十二条关键业绩指标(kpi)的主要内容为:

(一)公共指标。为体现公司发展与各部门共同努力、部门工作与员工努力亲密相关,“公司实际收益率相对于基准收益率完成状况”作为各部门主要负责人的公共指标,“部门年度绩效得分”作为部门员工的公共指标。

(二)合规性指标。作为《绩效合同》的减分部分,合规性指标的详细内容和减分标准由风险管理及合规部另行制定。

(三)专项业务指标。由各部门依据全年的工作任务制定。其中,干脆投资部门员工《绩效合同》中的有关收益考核指标若超过挑战值,其得分可在5分基础上按肯定幅度增加。非干脆投资部门员工《绩效合同》中的每项考核指标得分最高不超过5分。

第十三条确定不同关键业绩指标(kpi)的权重,应遵循以下原则:

(一)全部关键业绩指标的权重之和为100%。

(二)单个指标权重一般不小于5%,不大于30%。

(三)各指标权重比例应有明显差异,突出重点工作,避开平均安排。

(四)权重安排在同级别、同类型岗位之间既要有一样性,又要兼顾每个岗位的独特性。

第十四条签订《绩效合同》时应依据层层负责原则,遵循以下流程:

(一)公司董事会与公司管理层进行充分沟通,并由董事长与管理层成员签署《绩效合同》;

(二)公司管理层将本人《绩效合同》考核指标分解到所分管的部门内,经与分管部门主要负责人沟通,签署各部门主要负责人《绩效合同》,合同内容须事先经公司绩效管理领导小组确认;

(三)各部门主要负责人将本人《绩效合同》考核指标分解到本部门各岗位上,经与部门内员工充分沟通,签署员工的《绩效合同》。

第三章绩效辅导和监控

第十五条绩效辅导和监控贯穿绩效管理整个过程,主要指在绩效管理过程中对员工绩效目标实现过程进行辅导和支持,从而促进员工个人绩效目标的实现及职业实力的提高。

第十六条绩效辅导和监控可通过管理者日常的视察与记录、信息收集、与员工的日常沟通与辅导等多种方式进行。

第十七条绩效辅导的原则为:

(一)对事不对人。供应反馈和指导时,应针对详细的事例和行为,避开评价人。

(二)刚好性。刚好适当的反馈和指导能够快速改进行为方式或绩效,以确保年度目标的实现。

(三)持续性。持续的反馈和指导可以变更员工行为,订正偏差,激励士气。

(四)正面反馈和负面反馈相结合。既要认可员工的贡献和值得确定的行为,又要直面员工的过失和不适当的行为。

(五)双向沟通。在倾听的基础上,了解员工的观点,不能凭主观臆断。

第十八条年中绩效回顾是绩效辅导和监控过程中的一个重要环节,主要用来为员工供应从年初以来对其工作表现的反馈,考察个人绩效目标的实现进度。管理者与下属要在充分沟通的前提下完成《年中绩效回顾记录表》(附件三)。如有绩效目标须要更改调整,则须填写《年中绩效目标调整审批表》(附件四)。

第四章绩效考核

第十九条绩效考核是对员工实际的绩效表现进行综合评价的过程,实行以《绩效合同》为主、季度评价和年终360°考核为辅的方式进行。《绩效合同》主要用于考察员工全年主要工作的关键绩效指标(包括收益率等),应尽可能量化;季度评价和年终360°考核主要用于考察员工全年定性化考核的绩效指标(包括工作看法、质量、效率等)。

其次十条《绩效合同》考核应遵循以下原则:

(一)考核要严格根据年初(或调整后)的《绩效合同》进行。

(二)探讨应当是双向的,在下属先进行自我评估的基础上,管理者对其绩效和行为表现提出看法并进行评价。

(三)将重点放在对绩效而不是针对下属个人的探讨上,在进行《绩效合同》考核时应列举出员工工作中详细明确的事例而不是泛泛而谈。

其次十一条《绩效合同》的考核流程为:

(一)管理者依据绩效安排所制定的衡量指标,收集下属绩效结果方面的相关数据,同时通知其本人收集绩效目标的数据并进行自我评估;

(二)管理者针对每项绩效目标与下属沟通,指出该项目标所完成的程度,并逐项比照其绩效安排所制定的衡量指标进行评分。评分标准为:

某项关键业绩指标(kpi)的得分=该指标实际得分×权重。其中,指标实际得分按以下基精确定:

目标完成状况得分

绩效离门槛值的实现有很大差距1

绩效离门槛值的实现有肯定差距2

绩效刚刚达到门槛值3

绩效超过门槛值,但未达到挑战值4

绩效达到挑战值5

(三)管理者将考核结果向下属进行一对一反馈,说明理由,双方在确认的绩效合同评分表上签字;

(四)管理者与下属一起分析影响绩效的因素,并制定改进方案。

其次十二条年终360°考核是对公司部门负责人及以下员工实施的考核,由员工的上级、下级及其他同事(指与自己不存在干脆管理关系的人员,包括员工本人)分别给其打分(没有下级的员工将由其上级、本人和其他同事分别打分),考察其在道德品质、工作看法、工作实力、团队协作、遵守规章、廉政建设等方面的综合表现。由于不同考核主体担当的责任不同,视察到的员工表现不同,可供应的反馈信息价值也有差别,因此,不同考核主体对被考核人评价的内容及其评分在总分中所占的权重也有所区分。

其次十三条为使管理者更为客观、全面地评价员工的绩效,避开年终考核的“近期效应”,对部门负责人以下员工实施季度评价,于每季度结束后的次月实行,由管理者对下属员工的工作表现进行定性化评价。

其次十四条部门年度绩效考核成果由其部门主要负责人《绩效合同》得分和年终360°考核得分(去除部内员工评分部分)两部分构成;

部门负责人的年度绩效考核成果由《绩效合同》得分和年终360°考核得分两部分构成;

部门负责人以下员工的年度绩效考核成果由《绩效合同》得分、年终360°考核得分和季度评价得分三部分构成。

以上每部分绩效成果在综合绩效考核成果中各占肯定权重。针对干脆投资部门和非干脆投资部门的职责分工不同,可量化的工作任务占比不同,各项得分权重的计算方法也有所区分。

其次十五条确定绩效考核档次

绩效考核结果分为a、b、c、d、e五档。a档代表绩效优秀,b档代表绩效良好,c档代表绩效合格,d档代表绩效需改进,e档代表绩效差。进行各层级人员考核档次确定时,应遵循以下原则:

(一)公司管理层绩效考核结果由董事会依据各成员《绩效合同》的完成状况确定后,报提名薪酬委员会审定。

(二)部门主要负责人绩效考核档次确定原则为:

1.依据公司实际收益率相对于基准收益率完成状况,分干脆投资部门和非干脆投资部门两类,分别排序,按规定比例确定a档及b档人员。

2.其余绩效考核得分大于或等于3的为c档;绩效考核得分大于或等于2并小于3的为d档;小于2的为e档。

(三)部门绩效考核档次确定原则同部门主要负责人绩效考核档次确定原则。

(四)部门主要负责人以下员工绩效考核档次确定原则为:

1.依据公司实际收益率相对于基准收益率完成状况和部门绩效考核档次,按规定比例分别确定a档及b档人员。

2.其余绩效考核得分大于或等于3的为c档;绩效考核得分大于或等于2并小于3的为d档;小于2的为e档。

第五章绩效结果运用

其次十六条绩效考核结果是开展人力资源管理各项工作的重要依据,用于员工的绩效年薪发放、调薪、调职、调岗、教化培训、员工退职管理等各方面。

第六章附则

其次十七条本方法由公司绩效管理领导小组负责说明与修订。

其次十八条本方法自下发之日起施行。原《a公司绩效管理暂行方法》(b发〔2023〕13号)同时废止。

隆兴供电公司固定资产管理方法

第一章总则

第一条为规范我分公司固定资产管理,提高资产运用效率,保证固定资产完整,依据企业会计制度、企业会计准则以及国家有关法律规定,结合我分公司实际,特制定本方法。

其次条本方法适用于兴隆供电分公司所属的各个单位。

第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责、固定资产划分的标准与分类、固定资产折旧和修理、固定资产削减和清理、固定资产卡片和保管、固定资产管理信息化等工作。

第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全各项管理制度,合理配备并节约、有效运用固定资产,保障固定资产的平安、完整,提高资产运用效益。

第五条固定资产管理坚持统一政策、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

其次章固定资产管理职责

第六条固定资产管理的主要职责是:

(一)贯彻执行国家电网公司、华北电网有限公司固定资产管理政策,并依据本单位实际状况制定固定资产管理制度。

(二)建立健全本单位固定资产管理的组织体系,明确内部职责分工,落实管理责任,完善内部限制。

(三)依据权限范围确定或向上级单位报批本单位固定资产购建的资本性支出预算、固定资产处置行为和折旧、修理政策。

(四)加强和规范固定资产的日常管理,确保资产的平安、完整,提高运用效益,刚好向上级单位报送资产管理信息。

(五)组织本单位固定资产管理人员的业务培训。

第七条内部固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和运用保管管理。

财务部门担当固定资产的价值管理职能。

有关业务部门依据业务分工担当固定资产的实物管理职能。

固定资产的详细运用、运行、维护、保管单位担当固定资产的运用保管职能。

第八条固定资产管理主要是从价值形态刚好、精确地反映固定资产的增减变动状况。

(一)制定固定资产价值管理的规章制度。

(二)负责固定资产核算,正确计价,按规定提取折旧,刚好反映其增减变动状况。

(三)建立固定资产账簿和固定资产卡片,定期查核,负责组织固定资产清查盘点,做到账、卡、物三者相一样。

(四)会同有关部门负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算支配,并限制其费用。

(五)会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作。

(六)负责固定资产的评估工作,核定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费。

(七)负责固定资产的投保、索赔工作。

第九条固定资产实物管理主要是从实物形态刚好、精确的反映固定资产的增减变动状况,按技术要求对固定资产实施管理,确保固定资产的平安完整和有效运用。

(一)依据所负责管理的实物资产的类别、特点、制定详细的实物资产管理方法。

(二)组织和督促运用保管部门加强固定资产实物管理;保管固定资产卡片副本,并与价值管理部门核对一样;负责实施固定资产清查盘点并检查其运用效益,保证卡、物相符,对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理看法。

(三)审核和统筹支配固定资产的更新改造、大修安排,编报费用预算,按批准后的预算组织实施,督促工程如期完成并按规定编报竣工决算。

(四)组织更新改造及大修重点工程项目的竣工验收工作,检查其投资效益。

(五)组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作。

(六)帮助办理固定资产投保及定损工作,组织对出险的固定资产进行技术鉴定,收集有关资料供应给财务部门。

第十条固定资产运用保管管理是固定资产管理的基础,主要是指对运用管理的固定资产的平安运行、维护保养及检修等方面的日常管理,保证固定资产的运用及质量处于良好状态。

(一)按谁运用谁保管的原则,将固定资产的保管责任落实到人。

(二)设置专人管理固定资产卡片副本,刚好办理各项增减、变动手续,并设立固定资产登记簿。

(三)制定和贯彻执行固定资产的运用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理方法。

(四)提出固定资产的更新改造、检修看法,提交实物管理部门统筹支配,经批准后组织实施,确保如期完成。

(五)对固定资产的报废、出售、调拨等工作,会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单,提出书面处理看法,经实物管理部门鉴定、检查,并报价值管理部门审批后,按资产处置程序交相关部门进行处置。

(六)按价值管理和实物管理部门的要求,定期或不定期对固定资产进行清查盘点,每年至少全面清点一次,保证卡、物相符。

(七)刚好做好固定资产出险通知、证据收集、现场爱护等工作,协作价值管理部门和实物管理部门办理索赔手续。

第三章固定资产的划分标准和分类

第十一条固定资产的确认:

(一)指运用期限超过一年、能够独立发挥作用的房屋、建筑物、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

(二)不属于生产经营主要设备,但单位价值在2000元以上的,并且运用年限超过两年的资产。

具备以上两个条件之一的确认为固定资产。固定资产详细范围按《国家电网公司书目》执行。

第十二条固定资产分类

(一)按运用状况分类

1、生产经营用固定资产

2、非生产经营用固定资产

3、租出固定资产

4、不需用固定资产

5、未运用固定资产

6、基建用固定资产

7、以融资租赁方式租入的固定资产

8、土地(以前年度清产核资作价单独入账的土地)

(二)按用途分类

1、输电线路

2、变电线路

3、配电线路

4、用电计量设备

5、通讯线路及设备

6、自动化限制设备及仪器仪表

7、发电及供热设备

8、水工及机械设备

9、检修及维护设备

10、生产管理用工器具

11、运输设备

12、非生产用设备及器具

13、房屋

14、建筑物

15、土地

第十三条除上述两种分类口径外:

(一)输电线路和变电设备按以下标准分类:

1、110kv及以下

(二)配电线路及设备还应当按以下标准分类:

1、35kv

2、10kv

3、10kv以下

第十四条固定资产因更新改造或其他缘由变更原来用途,引起资产分类改变的,应予以重新分类。

第四章固定资产的增加和计价

第十五条固定资产的增加包括购建、投资转入、融资租入、接受捐赠、无偿调入、盘盈及其他途径增加。

第十六条固定资产的购建方式包括基本建设、更新改造和零星购置等。

第十七条新增固定资产必需履行交接验收程序,确保账、卡、物一样,财务部门、实物管理部门和运用保管部门的有关新增资产信息一样。

第十八条各单位应加强在建工程的管理,竣工决算验收按华北电网基本建设工程竣工决算报告编制方法执行。

第十九条基本建设和更新改造工程竣工,资产达到预料可运用状态,项目建设管理单位应按规定刚好组织进行项目竣工验收、编制竣工决算报告、办理资产移交手续。竣工决算报告按规定程序经审查、审计后,报送财务部门;财务部门依据竣工决算报告刚好建立固定资产卡片。假如竣工决算报告未能刚好编制完成,项目建设管理单位应以实际支出和工程概算为基础估计资产价值,连同资产清单报送财务部门;财务部门依据暂估价值和固定资产投运报告转增固定资产;待竣工决算编制完成后,依据决算金额调整固定资产价值。

其次十条零星购置固定资产,由经办部门依据批准的预算和安排组织实施。资产购入后,应刚好办理资产验收、交接手续,填制固定资产卡片,连同有关批准文件、合同、协议、发票单证等。保送财务部门办理固定资产入账手续。零星购置固定资产须要安装的,安装完成后转增固定资产。

其次十一条投资转入、融资转入、接受转赠、无偿调入固定资产,由经办部门依据有关批准文件组织实施,按前款规定办理资产交接和入账手续。

其次十二条盘盈的固定资产,由运用保管部门查明状况,填制固定资产盘盈报告单,经实物管理部门鉴定估价后,按管理权限后,报财务部门入账。

其次十三条固定资产取得时的入账价值,根据国家统一的会计制度和公司规定的会计核算方法确定。

其次十四条固定资产入账后,除下列状况外,不得随意变动固定资产原值:

(一)依据国家有关规定进行资产评估

(二)增加补充设备或改良装置

(三)将固定资产的一部分拆除

(四)依据实际价值调整原来的暂估价值

(五)发觉原固定资产价值记录有误

第五章固定资产折旧和修理

其次十五条固定资产折旧方法一般采纳年限平均法。

其次十六条财务部门应依据固定资产书目、账簿和卡片的记录等,编制固定资产月度分类折旧表,作为计提折旧的依据。

其次十七条下列固定资产应当计提折旧:

(一)全部房屋和建筑物

(二)生产经营用和非生产经营用固定资产

(三)不需用和未运用固定资产

(四)以经营租赁方式出租的固定资产

(五)基建用固定资产

(六)以融资租赁方式租入的固定资产

(七)经营租入改良的固定资产

上述固定资产假如是按暂估价值时,同时调整已计提折旧;在已实际价值调整暂估价值的,同时调整已计提的折旧。

其次十八条下列固定资产不计提折旧:

(一)已提足折旧接着运用的固定资产

(二)按规定单独估价作为固定资产入账的土地

(三)全额计提减值打算的固定资产

(四)更改期间转入在建工程的固定资产

其次十九条固定资产应按月计提折旧,当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月削减的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧。

第三十条因更新改造等缘由而调整固定资产,应当依据调整后的价值、预料可运用年限和净残值等,按规定的折旧方法计提折旧。

第三十一条以融资租赁方式租入的固定资产,应当采纳与自有应计折旧固定资产的折旧政策;能够合理确定租赁期满时将会取得租赁固定资产全部权的,应当在租赁资产尚可运用年限内计提折旧;无法合理确定租赁期满时会取得租赁固定资产全部权的,应当在租赁期与租赁资产尚可运用年限两者较短的期间内计提折旧。融资租入的固定资产应单独造册管理。

第三十四条对各类固定资产应实行安排检修制度。大、中、小修理费用均应纳入年度财务预算管理。固定资产修理费用,按实际发生额计入当期成本费用。

第六章固定资产的削减和清理

第三十五条固定资产削减主要是指固定资产的转让、盘亏、毁损、报废、无偿调拨等。

第三十六条固定资产实物管理和运用保管部门应对固定资产实行跟踪管理,定期或不定期对固定资产进行清点盘查,全面了解和驾驭固定资产的运用状况和质量状况,对闲置、多余等固定资产提出处理看法。

第三十七条发生固定资产盘亏,按下列程序处理:

(一)运用保管部门查明资产盘亏缘由形成书面报告,并填写固定资产盘亏审批表

(二)盘亏单位内部审计(监察)部门调查提出处理看法

(三)盘亏单位财务部门出具财务处理看法并填写固定资产盘亏审批表

(四)盘亏单位按管理程序报经批准后,报送财务部门办理固定资产清理手续

第三十八条固定资产报废管理详细见资产报废管理规定。

第三十九条固定资产无偿调拨原则上只能在国家电网公司系统内部各全资单位之间进行。未经批准,任何单位不得将固定资产无偿调拨给公司系统外的单位。

第四十条固定资产无偿调拨时,应填制固定资产调拨单,经审批通过后,交财务部门入账。

第七章固定资产日常管理

第四十一条各单位应依据固定资产书目,根据每一固定资产登记对象建立固定资产卡片。建立固定资产卡片的时间为竣工决算完成后二个月内。

固定资产卡片至少一式三份,其中财务部门保存正本一份,固定资产实物管理和运用保管部门各保存副本一份,并定期核对一样。

第四十二条固定资产卡片记录的内容包括但不限于:

(一)资产的名称、编码、分类、规格型号、生产制造单位、计量单位及数量。

(二)资产原值及变动状况。

(三)折旧率、残值率、累计折旧、已提减值打算、资产净值及其变动状况。

(四)主要附属设备的名称、规格型号、生产制造单位、计量单位及数量。

(五)资产启用日期、预料运用年限、运用保管单位、存放地点、保管人及验收人。

第四十三条固定资产实行统一编码管理,编码规则根据国家电网公司规定执行。

第四十四条固定资产卡片正本即为固定资产明细分类账,应同时根据会计基础工作规范的有关要求加强管理。

第四十五条固定资产价值发生变动时,财务部门应在30天内书面通知实物管理和运用保管部门,对固定资产卡片副本做相应变动记载;固定资产实物形态发生变动时,实物管理和运用保管部门应在30天内书面通知财务部门,对固定资产卡片正本做相应变动记载。

第四十六条固定资产发生报废、无偿调出、有偿转让、盘亏等固定资产削减事项后,原固定资产卡片应至少保存5年以上。

第四十七条要根据谁运用谁保管的原则,落实管理责任部门、单位和责任人,规范管理程序,保证资产的平安完整和正常运行,防止资产损失。由于管理不善造成固定资产盘亏、毁损、闲置奢侈的,应追究有关责任人员的经济法律责任。

第四十八条固定资产运用保管人员辞职、调离工作岗位、离退休,应在办理离职手续前,将其保管运用的固定资产移交完毕。运用保管部门负责人负责监交。

第四十九条各单位加强对租赁资产的管理,坚持必需、合理的原则,建立健全审批制度,签订租赁合同(协议),明确资产运用、维护等方面的责任。

第五十条建立固定资产清查制度

各单位应定期或不定期组织实物管理部门对固定资产进行全面的清查盘点,保证账、卡、物相符。每年应当进行一次全面清查。

固定资产清查盘点工作由固定资产实物管理部门负责实施:固定资产运用部门应亲密协作,配备懂技术和了解固定资产状况人员帮助固定资产清查工作,填制固定资产清查盘点表,供应有关资料。

清查盘点结束后,固定资产实物管理部门应当提交清查盘点报告,对盘盈、盘亏固定资产缘由进行仔细分析,提出整改措施并会同有关部门对相关责任人提出详细处理看法。清查盘点报告报送财务部门,按有关财务制度对清查盘点进行处理,发觉重大资产损益,或有其他重要问题的,按管理权限报批。

第五十一条固定资产保险由华北电网有限公司统一投保。投保固定资产发生险情,应刚好做好索赔工作。因工作失误等缘由造成证据不全,并导致索赔失败或不能得到应有赔付的,要追究有关单位和人员的责任。

第五十二条各单位要主动推广电子计算机和网络信息技术在固定资产管理中的应用,逐步建立和完善固定资产管理信息系统,刚好分析固定资产结构、分布、利用效率以及管理状态,总结阅历教训,不断改进固定资产管理工作。

第五十三条本方法由财务科负责说明。

第五十四条本方法自下发之日起执行。

房地产公司固定资产管理方法

房地产开发公司固定资产管理方法

(七)

一、制订目的为了加强固定资产的管理,驾驭固定资产的构成与运用状况,确保公司财产不受损失,特制定本方法。

二、适用范围本方法适用于公司及公司购买的全部固定资产的管理。固定资产的标准:企业运用期超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在500元以上,并且运用年限在1年以上的,均称为固定资产。

三、责任部门财务部、预结算、总经办制定此方法并共同颁布执行。

四、主要内容

(一)选购 安排

1、固定资产选购 ,须部门申请,经分管领导同意,预结算审核,总经理或董事长审批。

2、公司工程材料、机器设备及大件公办设备,由预结算统一选购 ,常用办公器材及办公用品由总经办购买。

3、经领导审批后,按实际需求进行安排,专项配置设备,须提前向公司申请。

4、预结算和总经办按公司要求对所选购 物品归口管理,对所购物品进行分发、登记、维护、修理、报废,并与财务部定期台核对帐。

5、公司依据实际状况须要增加固定资产时,应填写《固定资产购置申请单》,列明需购置固定资产的名称、规格、数量、安排价格、申请人、用途,经行政办公室、申请人所在部门负责人、分公司总经理审核,董事长批准后购置。

6、公司办公室指定专人依据审批完毕的《固定资产购置申请单》进行选购 ,选购 前要对产品进行询价,并将询价结果报备办公室。

7、对选购 的固定资产要合理安排库存量,做到无积压,在申报选购 时,行政部要核查有无库存,如无库存,要在《固定资产购置申请单》上签字说明状况。

(二)领取运用

1、各部门按实际状况申请,经领导批准后方可领用,常用公用品无须申请。

2、分发部门负责对所发放物品进行登记,并建立固定资产台帐。

3、部门运用人即为该物品第一责任人,工程设备须指定特地管理员,并明确运用、保管、维护者的责任。

4、责任部门和责任人要严格按运用说明书,执行操作规程,确保设备的完好、清洁和平安运用。

5、固定资产领用后,其调换、修理、报废必需经主管领导批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。

(三)维护修理

1、公司工程材料、机器设备的维护修理,运用部门向预结算申请报告。

2、公司办公用品及常用设备的维护修理,由公司总经办统一进行。

3、未经允许任何人不得擅自拆装设备,否则由此引发的一切问题由个人担当。

4、修理后全部拆件,由预结算统一回收处理,处理款项交财务部。