物资推销程序

物资采购程序1目的和范围确保采购的物资符合规定的采购要求。本程序适用于构成本公司承接的工业与民用建筑工程和设备安装工程所需物资的采购。2术语和定义本程序无特殊术语和定义。3职责和权限物资管理部组织全公司的物资采购，负责A类物资的采购。3.2项目经理部组织本项目所需B类物资的采购。3.3项目经理部物资供应部门组织本项目物资的管理。4活动和要求4.1供方的选择和评价4.1.1物资分类根据采购物资对施工和工程质量的影响程度，本公司将采购物资分成如下三类，对供方和采购物资采用不同的控制类型和程度：a)A类物资：钢材、水泥、焊接材料、电线及电缆、阀门、管件、弹簧支吊架、电缆桥架、金具、灯具、保温材料、顾客委托组织采购的辅助设备。b)B类物资：地材、墙体材料。舅裹c)据糕C经类物资丹：走除始A炉、悔B已拆类之外短的物资短。纠4.1房.2酸挡评价准校则草炉郑本公司脑对供方轿的评价凝准则如替下：铲刷a)稳景A润类物资醒：通过讯现场评继价或审辩核，样邮品检验饼合格；连傍b)兆堡B挑类物资院：通过暂现场评不价，生榆产厂的同样品检喊验合格窃；敌弊c)庄址C由类物资墙：样品绵外观合炊格，有找合格证的。侍4.1求.3妄愈选择准形则猎份黎本公司存对供方比的选择千准则如拦下：捷每a)配裹通悲过呀GB/崭T24犁00渔1扶、野GB/牵T19恩00巾1梳、冶GB/根T28踢00帅1赔认证、飘产品认溪证且价慰格适宜俱的优先货；殿狸b)名设A舞类物资扎供方经德公司生鸟产副总泥经理批再准亿，敞B椒类物资溉经物资益管理部旧经理批勤准中，棚C玻类物资芬由采购视员确定辉。听4.1话.4汽喊评价选俱择叶4.1密.4.备1A蛇份类物资铁由物资笑管理部促组织进疲行评价铁或审核怨，检验伤其样品盆。现场末评价的朗，应填障写蛮“团供方调迟查桐表盗”诚。物资嗽管理部脆应根据踢评价情膜况填愧写男“喘供方评疯价骗表贫”延，部门均经理审铜核，报匹公司生拾产副总漂经理批模准。际4.1罪.4.呈2睡B蠢类物资圈由项目烘经理部图组织进浓行现场民评价，博需要时增检验其湾样品，昼填彼写救“冻供方评娘价旷表具”绣，项目壳经理审指核，报员物资管木理部经燕理批准雄。贱4.1低.4.患3霜C掀类物资命由采购慈员按物饮资采积购撒“枪双合控丽”邮原则评趁价选择苏，不需狸记录。朝4.2撤伸供方的撇重新评两价姐4.2虹.扩1凶重新评愿价准则珠：供方山提供的年物资经薪验证帅有细2股次不合摆格时，监取消合饰格供方害资格。币炸重新评仁价金4异.2.尺2.1椒校发现采漏购物资琴不合格傅时，项遥目经理老部物资凉供应部碗门应书群面通知辜供命方烛,侧提出警起告魂,具限期整候改。如茂果供方席在规定急时间内荐未能整漫改径,搏产品质猜量仍然睛存在问陵题，则护应执行唉。费4.2晋.2.竟2列工程结情束后，悄项目经董理部物汇资供应院部门应迅对本工珠程的每慧一个合难格供方亭进行业柏绩评价颂，填写种“山合格供亏方评价零表姿”霞，评价柔结果报码物资管折理部。良凡施工工炒期超过蕉一年的垮工程，标项目经袍理部物虏资供应城部门应仗每年一誓次执行澡。此4.2蚕.2.摧4踢恰在对项春目经理赞部物资钱供应部叶门的评留价资料浓进行数疗据分析捧的基础切上，物渐资管理阴部应适鉴时对供批方进行峰重新评闯价。并连将评价泼结果及搁时通知所项目经辜理部物搏资供应桥部门。宫4.脚3占土合格供稼方名单粱物资管冲理部应霞根据评押价结果梳，编制腥合格供片方名单超，部门撒经理审废核俩,悉生产副赠总经理亩批准，嚷发各项吩目经理潮部物资溜供应部姨门。吸4.规4炕拥评价记规录回均泻物资管名理部或然项目经器理部物舒资供应督部门应丰按不同蔑的物资插类别建看立供方耽档案。永包括：果供方调烫查表、伸供方评辛价表、艰合格供示方评价裤表、合旅格供方其名单及钞供方相逆关资料产、本公况司评价肚和评价巡引起的战任何措腔施的记武录。负4.5端惩采购信桃息礼4.5重.1里估施工单香位应根司据生产占计划和贤分项工具程施工陆图预算某，编制杯物资需挪用计划缠，详细冠列出工悄程所需旋物资的证名称、遵规格型害号、数部量、质意量要求贺、需用利时间等填，由项邮目经理崭部工程辛部门核诚量，经抓营部门抢审核，南主管经博理审批短。丸4.5轿.2密晃施工单级位应将示经批准槐的物资暮需用计上划于物驼资使用鸣前近3狐0价天送项隔目经理塘部物资呜供应部惧门洒,疑生产周视期长的班特殊材女料，应搂在使用纤前卸9厉0咏天送项腹目经理滥部物资催供应部带门。川4.5修.3默廉项目经故理部经代营部门裕下达的汁外委加号工计划波，应附准有工程幕部门提招出的加舒工图纸屈及加工稠清单，键详细列拔出加工娱件名称睁、数量忆、加工校技术要的求及质单量验收扔标准，煮项目经论理部分厦管领导双批准。舰4.歼5滚.4禁沾采购塔A巴、慧B搜类物资杰应使用炎规范的弃合同文趁本或采食购计划察表，明妄确规定预物资名斩称、型咱号、规序格、数首量、计抬量单位意、计量流方法、主质量要喜求、执恐行标准蜂、验收降依据、负检验方拢法、废闪旧和慧有毒有蝴害包装膊物回收羊、标的母单价、断总额、跟计算标时准、结持算办法牙、付款执方式、圣合同履掠行期限骄、违约析责任等捡。物资览管理部胡门应按闯物资需膨用计划丧要求，尖平衡库畅存后下姥达居C马类物资唤采购计灶划。未炼合同签颈订前或伍采购计盾划下达晴前，物坟资管理巨部或项栏目经理班部物资籍供应部础门应确犬保采购亿要求是家符合规辰定的采收购要求净的。采购还4.6帜.1稍惩采购人骂员应按单采购计凝划或采副购合同案的要求军，在合居格供方时处采购旗物资。胞4.6非.2先物资管祥理部每据季度公园布大宗由物资采机购数量晨、价格浪和有关宿情况。篮4.7幼侄采购物番资的验妈证政4.7罚.1黑酸物资管长理部和孤项目经蒸理部物势资供应窝部门应糟根据采聚购计划触、合同棒、送货剂单、装窜箱单清弯查实物轧数量；侧依据供代方提供艳的合格状证据（抗出厂合观格证、汤出厂检搜验报告祝、技术贿使用说域明书等恨）进行派验证，麦数量和羽质量验躁证无误摩后填写喊“遣物资接小收记录滔”政。坝4.7菠.2抓沟因工程汉需要，米对需做育物理、见电气、怎机械性猴能试验扒或化学舅分析的院物资，句由项目晌经理部蠢物资供拖应部门耽开出委钳托试验允单，委口托有资眯质的试诵验部门裳进行试鬼验并接悔收试验逼报告。奉4.7丛.3颠恢未经检驱验或经芬检验不连合格的臂物资，烈不允许奉投入使名用。特板别对无渴法追回剩的物资迷（如水荡泥、钢速筋、焊群接材料矩等），葱经检敏验受/肆试验合食格后才决能投入街使用。姨蚊标识和仆可追溯挪性芽4.8梦.1雅久所有进刊场观(堵库君)秩材料、灵仪表、烤设备都圆应进行艇明确标辛识。露漆天存放脖的物资包采用木罪质或铝江质标牌缸，库存携物资用晨标签标址识。疯4.8绿.2础衡标识的围内容包留括：名喷称、品典种、规连格型号宽、数量臭、入库视时间、唱检验和润试验状样态。对龙有时效柄要求的烤物资，拍标识内剧容中应惜包括有侦效日期齿。对顾像客提供旋的物资邻要注明节，必要随时还应活包括供竞方名称狱、使用螺单位或荡部位。诉4.8第.3史么物资标碗识填写懂依据为素收料单辰、出厂娘合格证泉或检验券与试验贵报告。争4.8单.4肆购当库存中物资状亭态标识气不清、纤遗失或歉未加标钱识，应姻重新检忠验和试拿验，另赖行标识锻。删4.8兆.5秋青对用于帜结构工福程的钢枝材、水桶泥，重厦要地下值设施的胜防水材均料，输颠电线路奥工程的肝导地线狂、光纤鼓具有可哥追溯性诉要求，颈库管员元应做好毒收发货箱台帐。纹4.8侄.6区凉接收多胁炉批号范钢材的伪材质证敞明书时掩，接收生人应在钥其上注要明实收聋钢材的街炉批号吧。委托根检验或姐试验的朋物资，真应在委举托书上畅注明材套质证明本书号或累炉批号询和生产抵厂家。辫领取人线应检查山复验报兔告，确滑认其注腊明了送灰样材料知的质量靠证明书品编号和绒生产厂流家，以佳便可追萝溯。颠4.8芹.7避讯材料质毫量证明稀书为复溜印件的呆，采购涂人员应峡要求销丸售单位跃加盖印明章，注氧明原件母存放处念并签名屿，以便堆可追溯粱。摊4.8胡.8这桶发放物描资的标董识可能瘦受到清浸除或损返坏时，走发放人蛇员应将婆标识移枝植到剩通余物资课上，以迈便可追芦溯。篮4.9纵才不合格织物资帽4.9真.1滨购检验和倚试验发缓现的不均合格物议资，现险场物资舱供应部凯门采购总的，由终项目经湾理部物极资供应貌部门、塞质检部信门、工袭程部门辩共同提区出处置杯意见，瓣报项目榴经理部糖分管领难导审批跨；物资明管理部俯采购的诱，由物融资管理啦部、工旧程质量凤部共同们提出处享置意见沿，报公脊司分管筒领导审山批。物更资供应杂部门具当体负责计不合格怜品的标法识、隔志离和处组置，并糕在朝“裤物资接渴收记赠录据”辽上作好痰记录。我4.9光.2锐允不合格顺品的处孟置包误括娇:息伐退货、初换货、蒸降级、邻改作它氧用或报办废。既4.1倒0利价搬运、蚂包装、麻贮存、玩保管和劲发放夹4.1狱0.1颤转搬运和雨包装渠物资搬艳运前，碑负责的半管理人简员应选应择适合特的搬运堤工具，铃需要时疲应进行练必要的委包装，遵特殊、浊大型物怖资的搬之运，应透制定搬巴运方案支。逢4.1陈0.2宫德贮存和膝保管谎4.1哪0.2负.1神呜库区布椅局应合畏理。易拼燃、易减爆及性默质相抵陡触的物唯资应单扫独设库陪房存放跳，设防稠火标识争，按规系定配置兼灭火器咬材。库鹅房离施钩工地点炼较近，罚道路畅烤通，搬尾运方便怨。房屋箩不漏雨办、防潮政、门窗误牢固、详光线适隶宜。叶4.1雄0.2背.2榜受库管员灾对入库郊物资要惊做好接地收记录扣，分类鸡堆码整耳齐，及律时登帐纷，挂存迷料卡，藏做到帐覆、卡、破物三相懒符。朱4.1林0.2把.3降配库管员傅应保持说库区清供洁、卫捐生，货烦架排列完整齐、润合理。腹库内物就资应做痕到不散反失、不纸锈蚀、市不霉烂欠、不损猎坏，需带要时应积重新包累装，注捎意防火雹、防爆圈、防尘胜、防盗胸、防虫袜蛀。请4.1啦0.2策.4马估库管员府每月应火进行库副存盘点堡，以检怕查和掌老握库存罪状况，映对不合地格的情傍况应记乎录，并敢单独存森放，明碍确标识他。侧4.1妻0.2挺.5执菌代顾客叮贮存的证物资要食明确标贞识，库庆管员也佣应办理选入库手牵续。奋4.1希0.3榆昂发放和栏退库球4.1弹0.3椅.1仅美库存物根资，尤透其是有罢保质期罢限要求鸭的物资据（如水恳泥等）迹，库管积员应随振时检查垒，及时则发放，拔不得积照压。其道他物资跪也应按测不同种及类、生肾产日期铅，做到劫先到先抓发。咽库管员奴发放物忆资应办品理领料毙单（四娱联单）臂和调（洞移）拔梅单，当励面划价挺，当面扑填实默发数，脑当面返驳一联给迟领用单象位。钉4.振珠库管员辅应验证脏拟退库猎物资的窄符合性何，经验随证合格煮的物资匙应办理童退库手粪续，并娃按本程有序管理膀。阻4.1陈1跪动危险品哲应按《笑危险品手管理程卫序》采新购、验盏证、标倘识、搬射运、包脊装、贮肥存、保毯管和发塌放。红4.1烟2加退文件管影理箱4.1爸2.1等工供方档解案屯(共供方调何查表、凤供方评蕉价表、还合格供奋方评价授表、合肌格供方烦名单、盐供方相与关资料风等磁)茶、物资肉需用计娱划、物孟资采购昂计划、爸物资接症收记录阵、设备生开箱验暂收记录筑、收料悔单、领班料单、纷调（移贤）拔单警、材料嗽设备帐怎页、物盟资收发花存报表窃、采购缸合同等敬，按不膝同物资慧类别，择由物资条管理部漂或项目残经理部着物资供否应部门缎保存。调4.1番2.2删磁材质证雾书、设冲备材料息说明书午、检验拿试验报快告等由疯物资管劈理部或腹项目经尿理部物邻资供应涝部门保挥存至工内程结束语，编入央工程竣喉工资料异。湾4.1烟2.3踢铲保存期仍内项目扁经理部径撤销时混，项目似经理部稿物资供洒应部门续资料移累交物资招管理部熟保存。滨4.1嚼3巩潮顾客财叙产酱4.1在3.1符油项目经仗理部物狼资供应续部门应艰建立本妥工程顾荣客物资贪台帐。滥4.1恳3.2确胀项目经剥理部物壶资供应胃部门应孟组织与独顾客共娇同验证汁所收到萌的顾客榴财产，岛可行的渡应填写随开箱检游查记录前，让顾划客确认记。爽4.1拘3.3吴抛项目经渣理部物匆资供应村部门应从按本程俱序保护雀和维护稿顾客财并产。当震发生丢裤失、损嫩坏或发善现不适跌用的情努况，或弄与本公梦司对有谊关重要旧环境因筛素和职始业健康捆安全风腐险的管酒理程序邮和要求历不相适随应时，睛项目经滤理部物三资供应疗部门应巴书面报狠告顾客判，并保愿存报告系复印件喇。迷4.欧14储卫过程监卵视和测架量往看污物资管尚理部到包分公司娇和施工尸现场帮壁助、指夹导工作众时，应漫检查本傅程序的拦执行情坝况。发载现不符药合本程考序规定懂时，应翅组织或驰指导责干任人员唯采取纠捆正和纠盯正措施丈，以确穿保物资搂的符合身性。字5该相关文皮件世5.1继张危险品茫管理程钢序偶6交泳记录厅6.1反缠供方调机查表厨6.2外楼供方评食价表帅6.3查苏合格供咬方评价密表串6.4客形合格供烛方名单鼠6.5苗由物资需订用计划浙表（用挺原有表抢格）曲6.6腥朱物资采冤购计划骂（用原刻有表格棚）什6.7孝脊物资接蔑收记录盲6.8乱两设备开仓箱验收穗记录（漫用原有芦表格）愧6.9辽箭收料单锯（用原意有表格章）朗6.1总0颜瑞领料单艰（用原隆有表格园）松6.1想1恋驾调爸(礼移盯)乓拔单（恐用原有今表格）伯6.1圆2膨铅采购订墓货合同御（无表武格）弄供方调伞查表污供方讯地址歼联系人梁电话钓传真干邮编吹企业营杏业执照咏注册号攻企业生践产许可四证蔽主准要伪产棒品泽产品细执行世标准吵产品缝质量配及板质量硬管理融情况总生产岩技术仗能力云检测梦能力军手段社和耳计量过等级点价格刺和会售后筝服务惜企业把信誉滚和罚业绩钢调查桶意见浸编号：夜年月日下调查单帮位：调妻查人：沟供方评释价表哄供田狸首方庙材料名位称及垃规格型抵号素产品质听量忧及质量裁保证能柴力草价格斯及疼付款方惰式龟交货期远及数售后服架务鬼评代价棍意会见称工程部番门柴负责人谣质检部掉门垄负责人立经营部居门疲负责人刺供应部作门挣负责人寒总公司绕生产副今总经理碍或物资佳管理部颂经理审装批意见躲：捕审批人睡：屈编号：部年月日补评价单咸位：评享价人：姻合格供讯方评价增表片合格供笛方校主要产嘉品言业绩记胶录五（历次蜓供货情敲况）室质量译稳定妖情况城供货棋能力脚售后剖服务法交货期抛和复价格水碎平军评价意有见狗工程部驻门惧负责人获质检部挑门米负责人标经营部匹门炮负责人初供应部缩门财负责人涉编号：蹲年月日寨评价单淡位：评辜价人：馋合格供搏方名单愚编号：斑年月日煌序号搜合格供怒方名称笼主要产估品爷评审时团间杨评审情愧况蛙备注山总公司在或物资颈管理部堵分管领企导：物网资供应余部门芦：岗师捞