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文档简介

浅谈国际工程中劳务的管理摘要:我国部分刚进入国际市场的建筑施工企业在海外项目中缺乏一定的劳务管理经验,在劳务承包模式选择、在劳务人员选择、第三国劳务管理等方面都需要进行进一步探索和完善。关键词:劳务模式、直管劳务、本地属地化劳务、第三国劳务、劳务管理制度对于初涉国际工程承包领域的施工企业来说,劳务管理是整个项目管理的基础。国际工程一般涉及的区域较广,劳务人员需求量大,况且劳务人员进场受签证等因素的影响,这就要求施工企业必须采取有效地劳务管理手段,避免因劳务影响生产,因生产影响项目的总体规划。劳务承包模式的选择随着建筑市场的国际化,深入化发展,国内单一的劳动承包模式已远不能满足发展形式的需要,必须探索劳务管理新模式,对降低建筑成本,提高建筑质量,提升企业管理水平,增强市场竞争力,是一个建筑企业走向国际发展必须探索的一个过程。因此我在这里简单探讨一下劳务承包以及自由劳务(直管)两种模式。劳务承包模式。就是将部分工程按照“包工不包料”或“包工包料”的承包给劳务承包商。特征是:劳务人员与项目之间要经过一个承包商。此模式的优点是:(1)、弥补了企业项目小设备周转材料投入不足等问题。(2)、能够减轻项目管理负担,管理难度小。(3)、减少部分经济、安全等方面的风险。缺点是:(1)、劳务队伍的素质和技术水平层次不齐,有劳务直接管理,项目不能有效控制低水平劳务进场,导致项目制定的技术方案和措施得不到很好的落实。(2)、利润有限,大多利润被劳务分包商赚取。(3)、粗放管理过分依赖劳务队伍,从而导致受制于劳务。(4)、劳务为赚取更多的利润,从而在质量进度上难以控制,从而导致的质量问题将严重损害企业的形象。自由劳务模式也叫项目直管劳务,也就是项目直接承包给劳务工人,由项目部直接进行管理,工人工资实行计件,多劳多得。特征是:管理规范到劳务队伍,由项目工长直接管理。优点是:予(就1摄)、减静少部分滤利润被恢分包老亚板赚取练,再加咐上特有绑的精细犯化管理次,能有匙效降低爬项目成屠本,提承高企业窝的盈利更能力。拣(足2愧)、减描少了中净间管理倡环节,扎项目指底令直接晃到劳务农工人,蒸落实较淹快。京(呀3翅)、工缩程质量闷、安全摇、进度孙能够相雹应得到慢保证。责(吴4矩)、提禾高了项鼠目人员亮管理水穷平以及厨技术水辨平,给资企业公是司锻炼深了一批正过硬的任管理技拜术性人爆才。挑缺点是恋:恶(你1艘)、这笋种模式掉要求管疑理人员给必须施询工经验坚丰富,瑞技术水事平扎实无,才能糖有效采达取这种育模式。酱(衫2雕)、项除目部投烟入的设活备材料屯较大。佳增加成梁本的投被入。融(性3讯)、项宅目部管俭理强度烛加大,举负担加霉重,承往担的经魂济风险组、安全猪风险较祖大。肌图一列诊举了葛唯洲坝四撇个工区坡劳务模然式纲,吗。判葛洲坝鉴730添0肃套各工妖区劳务我模式情披况拿工区膛劳务模绳式督特点季提济工版区膜自由劳砍务精自带劳均务(计购时工)孟,中籍英劳务参讯与管理晒外籍劳充务络卡堡工抗区蝶自由劳雪务斧中籍劳舞务分几裁个队,旁每个队动选定班蝴组长,科并带领皮一定数轧量的外肝籍劳务蜡每周完丸成一定垒的数量絮,通过蚕完成情德况来提况调动中尖籍劳务除的浮动浑工资站瓦第一仔区党自由劳绑务施中籍劳锄务分几殿个队,据每个队倘选定班平组长,绝每个队燃带领一替定数量觉的外籍耳劳务,剃按每道龙工序定运工制,则分包给份班组长季。榨联营体殿项目止劳务承其包和自体由劳务猜一种是喇以清包骂的方式炭承包给病分包老学板,一喉种是自嫁由劳务冠,由项警目委任意班组长碍,直接拣由项目席管理,挥班组长穷带领外鸟籍劳务泪直接参馒与施工抢。图一隙劳务人最员的选包择毁在建筑痰施工项祝目中,夹人工成推本占整益个项目壶成本的沾比例较挠高,尤微其在日驰趋竞争盼激烈的狗国际市绝场中,烦选择廉遵价劳动杀力是企渣业利润闭化的最想大战略级走向,舌随着中痒国的综脱合实力隐的提升卫,物质兴文化水贤平的提谢高,劳瑞动力成樱本也随枣之提高眯,也将既导致中秃国劳动田力在国高际市场艰上逐渐场失去了冒主导地扮位,因得此,国扣际建筑妥施工劳站务人员拥的选择跃,将走偏向多元护化,就揉我国涉财入海外盼工程的厉建筑企耐业来说摩,劳务尘人员的赞选择主问要分为捞中籍劳智务、本扣地属地量化劳务权、第三绝国劳务休。亲各种劳猛务人员颈的含义宜及特点猎中籍劳票务既是梢由我国减企业通翠过国内昂的劳务鞭公司或乎者劳务科市场招蹦聘为该柿企业进顾行劳作前的中籍何人员。讽在国外栏的建筑嗓施工中跳,中籍狐劳务具味有它的护其独特微性,从冒国内到具国外全牢程的机缝票费用盛、伙食友费用等敬其他费午用基本堪都是有纺建筑企茧业支付兰,必然厦导致建妥筑施工割企业巨充大的成俯本投入直;况且室劳动人欺员进场珍又受制泻于签证双因素影灰响,必村然影响休项目计菠划目标绍的实现课。但是低他们又究具备较牢高的技果术水平度,因此摩我国的派建筑企摔业在海耕外项目菌中又离洞不开中雾籍劳务馒人员的单参与。符本地属主地化劳训务,即使是从成脸本角度祝考虑,逝不可能为从国内岭派遣大洪量的中恳籍施工桂人员或肥从国内伐引进大乏量的施灶工队伍典,必须圣从当地途招聘的懂劳务人失员。其得特点:亚一、劳激动力配预置及时妈灵活,躬且易招武聘,能参够根据阴项目劳定动力计链划目标觉,劳动撑力快捷认配置到寇位,有悼效解决欢了国内喂劳务人总员不能铸及时进吵场所导所致计划泥目标受饼影响的慰问题。伐二、用欺工风险害相对较结小,属膛地化劳枣务自由牛性大,掠当不服突从项目搂指挥,填劳务技蒜术水平捡达不到炼要求,轧或者没径有按照忌项目要渠求来完谱成计划污目院标等,诱项目能旗够通过啄简便的谣程序解势除其合查同,用朗工终止浮后续问胶题的处段理责任辩风险也寒相对较别小。础第三国字劳务,京即是不腔属于总适承包企万业国,支也不属歇于业主阻国的劳哑务人员卡。其特盖点是:佩一、服滑从指挥愁,易于页管理。踪二、劳绑务人员慈一般来眯自相对耐较贫困谦的国家掠,劳务滚工资较渡低。但件工资要悟求每个间月支付浊到位,灾否则导蝶致一系年列的停奇工,因过此这就越需要项舞目流动材资金充吓足且灵顿活。小各类劳雀务人员舌的关系膊(匆1闹)、我悦国建筑屿企业的诉海外项准目中,标这三种污劳务的脏关系可材成为三散角关系驶。三种组劳务相露互联系咱、相互朴统一、座相互促壤进。中课籍劳务机离不开腥本地属土地化劳纵务及第帐三国劳竿务,中胆籍劳务及依靠本课地劳务涉及第三私国劳务悟降低承辫包所分哪摊的成占本来增峰加其利密润,本豪地劳务片及第三犯国劳务汤同时也见离不开奥中籍劳庙务,本竞地劳务首及第三化国劳务阅又依托盖中籍劳痰务的技野术水平困来增加夹其自身忧的技术艰能力。圆因此形狂成了,赌以中籍炎劳务参市与项目疫管理,叠带领本貌地劳务饱及第三英国劳务迎进行施神工的模列式越来够越受到却我国建方筑施工臂企业在品海外项局目中的撒重视。残(拿2孤)、各坏劳务之勾间的组瓶成比例算海外项旺目直接门费中的根人工费凯占项目斗成本的付比重较酱大,可判以通过牲降低人朴工成本搬,来增混加利润尽,提高矛效益。诱因此选每择廉价医劳动力滥是最优鬼选择,签那么分启析一下龟三种劳秃务的人轧工成本拳,现就将我们公钓司利比闯亚稿608殿套房建璃项目部殊分工序欧用工情抚况实例侧来分析扰:幕利比亚式房建碎618影套部分信工序中辞籍劳务敲与外籍在劳务用纵工对比污序号鸽工序邻工作内尾容松工程量器外籍劳幅务平均抗用工凳量塞中籍劳绣务平均辰用工量拼备注圣1甲基础拉被梁模板歪1春、模板建安装、稠拆除、忽整理、汇堆放及落场内外灭运输盘1晓栋另7蠢4.5党不含制阀作松2亮基础拉晋梁钢筋萍绑扎、伞安装、理垫块安柳装起1迎栋蓝7寻5勉熟练外渡籍劳务里3猾一层柱式钢筋帽绑扎、佛安装、也垫块安楼装色1孤栋绸7脖5替熟练外赠籍劳务沉4谅一层梁愧板钢筋应绑扎、坊安装、蒜垫块安秩装滔1货栋句20胀15春熟练外穗籍劳务俩5蛙二层柱股钢筋月绑扎、阳安装、园垫块安违装论1摧栋矿7斯5甘熟练外墓籍劳务型注明:夫中籍劳矿务月平百均工资架135颠0LD干,外籍踏劳务月圆平均工摆资锣500慕LD哈,(本雄地劳务焦及第三伤国劳务旬统称为偷外籍劳廊务)蹈以上主氧要列举僵的是部禽分钢筋快工程的悼工序,界外籍劳御务工效掠基本能牧够达到榨中籍劳时务工效钥水平,弃相对于威钢筋工状程,模怀板工程桑较复杂怜,项目葵部还在旋进行研晃究分析弓阶段。兵通过中诸籍劳务戒及外籍周劳务工叛资水平患对比,行结合劳肯动力工茅效对比已,充分象说明大蛋力增加校第三国朱劳务的鸽人员的毅比例,钟能够大隶大增加域项目的妇利润。乒劳务管奴理制度亚建设法海外项评目中由窗于劳务酷人员的效多样化公、复杂微化,且咽社会背壁景不同房,语言搂不同、连生活风趴俗习惯扫不同,跳这就要奏求我们快通过建右立劳务资管理体熊系,制晒定劳务嘉管理制乐度,来软约束劳征务的行器为,以炼达到劳爬务管理脖的目的遮。鄙劳务进祝场考核傲制度颠。中籍英劳务要鞠严格录叙用标准喂和录用盆程序,栏要考虑杯是否有咽类似的看施工经呀验,看蕉是否在粘本单位枕或本系催统内使狮用过,罚并逐一叹进行单朋项工序露的实际预操作考溉察,避跟免将低叨技术水柄平、低循素质的酱劳务人永员带到忍海外项豪目,否煤则将导绝致海外淹项目平私均工效调,进度造受到影秩响。柱劳务过随程中的事制度管灾理。必在项目饺进展过荡程中,蒙要结合楼各部门扁制定相主应的管槽理制度叉。如质肺量管理递制度、薪安全管草理制度泪

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