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文档简介

关于部门年终的个人工作汇报

关于部门年终的个人工作汇报篇3

开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作工作汇报

一、20__销售情况

20__我们公司在__等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的__牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20__年度老板给销售部定下__万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额__万元,产销率95%,货款回收率98%。

二、加强业务培训,提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在__有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20__年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝进展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以__本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式和途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况乐观派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,乐观进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员全都表示,一定要在20__年发挥工作的乐观性、主动性、制造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20__年度的销售工作,要深化了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司制造更高的销售业绩。

在即将到来的一年,祝我们__科技有限公司在20__的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

关于部门年终的个人工作汇报篇4

20__年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个工作汇报、汇报。

在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到__0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到__0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,热门思想的汇报确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下工作汇报:

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划和工作汇报,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多工作汇报,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强和供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强和各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,最全面的参考网站及时的和有关部门做好协调和沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量和质量,在发生质量、数量异常情况时,立即实行紧急措施,并和供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、主动和人沟通,沟通,常常和车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购阅历,高标准严要求的完成各项工作。

总之,所有的工作结果都和领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

关于部门年终的个人工作汇报篇5

今年是寿险市场竞争更加激烈的一年,也是进展的重要一年。__在总经理办公室的正确领导下,集团保险部乐观响应总行的指导方针,仔细落实总经理办公室年初提出的要求,紧紧围绕分行下达的各项工作指标,以业务进展为全年工作主题,明确业务思路,把握业务重点,乐观有效地开展工作,取得了良好的效果。为了给今后的工作提供有益的参考,今年的工作工作汇报如下:

第一、学生保险

在今年的学生保险中,集团保险部乐观联系

第二、建筑保险和小额信贷

在公司未下达任务目标的情况下,我部在__年底完成的工程保险数量为__元,完成比例为__元。我们部门将继续稳定老客户,争取更多的新客户,以优质的服务争取明年的成功。今年以来,我部开始部署解决问题,为小额信贷在我部扎根、进展、壮大做好充分准备。我们会严格控制人员,准备出发。

第三、短期保险和意外保险

截止20__年底,我部完成的短期风险数量为__个,完成比例为__个。我们部门正在密切关注这件事,我们已经派出了所有的工作人员。经过更多的走访和宣传,我们争取每一份保单。我们部门全体员工将以饱满的热情和乐观的态度做好短期保险营销工作。分公司给我部下达的意外险目标任务是__,我部到__年底实际完成人数是__,完成率是__。在这方面,我们会再接再厉,争光。

在肯定成绩和进步的同时,也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱环节,业务渠道之间进展仍然不平衡,市场调研不深化、不乐观、不准确,把握和应对市场的能力仍然不足。对市场的敏感度、驾驭全局的能力、综合素质有待提高,全体员工的专业素养有待进一步提高。所有这些问题都应该引起我们的高度重视,并在今后的工作中得到仔细对待和解决。

明年,我部将进一步加强集团保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新业务,加强企业业务进展,开源节流,实现规模产品和效益产品的双丰收。加强团队建设,增强凝聚力,努力打造“团结、敬业、拼搏、进取”的精神。转眼间,新的一年即将开始。让我们回顾过去,展望未来。我们将以高昂的斗志、必胜的信心、团结拼搏的精神,以赢求进,打造钢铁团队,打造精品公司,不断开创集团保险新局面。

关于部门年终的个人工作汇报篇6

在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作计划如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌

护理作为专业技术行业,应在机会和挑战中找准合适的位置,专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护土对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求达到效果。准备在0年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点焦点问题,设置工作重点,坚持把以”病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节;

2、使规范化护理质星标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质星管理有章可循,形成一一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质星的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训

1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯;

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护土为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题;

3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房;

4、鼓舞各位护士参加院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行;

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实”以病人为中心”的服务

完成护士观念上的转变,把过去的”要我服务”转变为”我要服务”。提高护士的礼仪和素养,创自己的护理名牌。把”以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每--细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培育优秀的团队

发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参加管理,以增强其责任感和主人翁意识。

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