2023年整理一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年整理一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

单选题（共50题）1、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】B2、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A3、在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】B4、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行【答案】B5、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A6、根据《建筑法》，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A7、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】D8、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A.实施阶段B.施工阶段C.决策阶段D.运行阶段【答案】A9、某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A.已完工作预算费用为280万B.已完工作实际费用为350万C.费用偏差为-70万元，费用超支D.进度绩效指数为0.875，进度提前【答案】D10、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C11、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】B12、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期【答案】C13、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】A14、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】C15、某高层建筑施工至10层时，发现1～2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】B16、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B17、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A18、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B19、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】A20、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程【答案】A21、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D22、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D23、建设工程项目事中质量控制的目标是（）。A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改【答案】C24、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A.从目标决策，目标细化到目标实现B.从目标定义，目标决策到目标实现C.从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验【答案】A25、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C26、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D27、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。(2015真题)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B28、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B29、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C30、关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失【答案】C31、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D32、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A.质量第一，信誉至上B.企业负责，政府监督C.领导负责，群众监督D.安全第一，预防为主【答案】D33、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D34、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D35、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】A36、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B37、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A38、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A39、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。（2018年真题）A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A40、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.计划文件B.资源配置情况C.合同文件D.建设地区基础资料【答案】B41、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A42、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则【答案】B43、下列不属于质量监控主体的是（）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】D44、竣工预验收应由()。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】B45、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D46、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C47、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】A48、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计——建造合同条件D.简明合同格式【答案】C49、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法【答案】C50、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C多选题（共30题）1、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作程序的第一步。A.索赔证据B.索赔愿望C.索赔项目D.保留索赔权利E.索赔论证【答案】BD2、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB3、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法取得原始数据。A.施工时间B.合同结构C.产品材料D.投资主体E.地区部位【答案】ABC4、单位工程竣工成本分析，应包括的内容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要资源节超对比分析D.企业生产成本分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】AC5、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。（2013）A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD6、按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.有利于降低投资D.不利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量【答案】AD7、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）。A.综合环境因素B.自然环境因素C.作业环境因素D.管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD8、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC9、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD10、关于风险对策的说法，正确的有（）（2015）A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD11、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的（），并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。A.数量B.规格C.技术要求D.质量标准E.范围【答案】ACD12、某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB13、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】ABD14、根据《建设工程项目管理规范》(GB50319-2000)，属于工程建设监理规划内容的有()。（2012）A.建设工程概况B.监理工作制度C.监理设施D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工程进度计划【答案】ABC15、关于招标信息修正的说法，正确的有（）。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【答案】ABC16、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC17、下列关于建设工程索赔的说法中，正确的有（）。A.索赔具有双向性B.索赔是一种正当的权利要求C.正常而且普遍存在的合同管理业务D.承包商既可以索赔费用，也可以索赔工期E.索赔其实是一种无中生有的行为，目的是为了使自己的利益最大化【答案】ABCD18、关于成本分析基本方法的用途的说法，正确的有（）。A.比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度E.相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重【答案】ACD19、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。（2015）A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请文件D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD20、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.单位工程进度计划D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABD21、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（）。(2015真题)A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD22、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对