有趣：让高“趣商”成为你的竞争力

有趣：让高“趣商”成为你的竞争力读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图高趣商竞争力个人生活职场情绪作者事趣商月光心理状态游戏魔方人际形式关系个人行事关键字分析思维导图内容摘要内容摘要当与一位严肃的客户洽谈业务时，你会怎样打开沉闷的沟通局面？当你面对层层面试或晋升选拔时，如何让自己脱颖而出？当你身处一个不熟悉的社交场合时，如何自如地展现真实的自己？当面对自身的缺点时，你会刻意隐藏，还是敢于放大？当向领导做工作复盘时，你会怎样调整焦虑的情绪和枯燥的表达？……这本书将帮助你一一化解以上场景中的问题。“有趣”不等于滑稽，也不仅仅是幽默，而是一种深刻、多维又个性化的特质，它可以帮助我们在职场和生活中丰富表达，注入积极的能量，拉近与他人的关系，提升个人魅力，获得认可，同时深入认识并打开真实的自己。作者在书中对“趣商”这一概念进行了定义，从内在系统、认知、表达、行事4个层面出发，探究一个人如何变得有趣，手把手帮助读者打造“有趣”的个人名片。42位古今中外“有趣的人”和作者的亲身经历贯穿全书，聚焦职场发展、人际关系、情绪管理、自我认知、生活智慧、个人魅力等多个方面。相信不论是初入职场的新人，亟待打破职场瓶颈，提升团队效能的团队管理者、职业经理人，还是生活和事业处于“尴尬期”的普通读者，都将从中受益。读书笔记读书笔记有趣的灵魂万里挑一。不一定对，感觉麦肯锡工作过的人的文风都类似，一套一套的，似乎很牛，确似乎无用。唯独没提有趣的本身就是一种乐趣。《有趣：让高‘趣商’成为你的竞争力》——有趣的灵魂万里挑一作为群居生物，有趣毫无疑问是大部分人类的追求。有趣的朱老丝，其中有些点，读者会发现竟然和自己惊人的相似，同时作者也分享了自己的经历。论近年网络综艺的流量密码，幽默有趣绝对拔得头筹。提两个印象深刻的点：1.关于自我你身边有没有过有这样的人，工作和生活样貌截然不同，或者主业副业差异很大，不同场合性别变化明显（踏实本分、朝九晚五的上班族下班后是个dj，办公室安静普通的姑娘竟然是个大v，父母面前的乖乖女在朋友面前是个酷盖），我是一个什么场合性格、行事方式都一样的人，有时显得僵硬放不开，感觉人很单一无趣，就很容易被这样的人吸引。有趣不需要完美，暴露缺点展现真实，这种对不完美的接纳，会生成一种令人羡慕的状态和勇气，更加有人格魅力。你不需要“像”任何一个人，“像自己”就可以，这才是有趣的真谛。有趣需要我们提高认知，勇于改变，注重细节，保持童真，不在意别人的评价，做当下自己最想做的事。精彩摘录精彩摘录非常规的行为如果要变得有趣的话，我认为需要有两个基本条件：一是行为无论大小必须要建立在积极的追求上，例如为他人带来快乐，完成一个目标，或仅仅是为了自己过上更好的生活等；二是不妨碍或不侵犯到他人。关键是透过多面的合体，我们看到了一个人对世界的好奇并且以超出一般的热情去探索、去拓展，这种由内而生的东西才会感染到我们。有趣带给人们的可以是一种愉悦，可以是一种轻松，可以是一种认知上积极的触动，又或者是一种带有立体感的魅力。作家弗拉基米尔·纳博科夫说：“好奇是最纯粹的反抗。”[插图]好奇心是对什么的反抗呢？我想它是对社会默认的常识和大众认知的反抗。用力量对抗紧绷，只会越来越紧；用顽皮去挠一挠，才会松开。那么为什么我们会觉得处在交集的人更有趣呢？因为交集更稀缺，也更立体。对于情商，首先提出这个概念的彼得·萨洛维和约翰·迈耶教授给出了定义：意识到自身的情绪，管理自己的情绪（如恼怒、挫折），自我激励，识别他人的情绪，处理人际关系。任何维持生命的活动都需要动机，而动机也就是我们想要去做一件事的欲望。目录分析独到的视角非常规的行为幽默的表达多面的合体趣商1234501到底什么是“有趣”？有趣与心理状态有趣与人际关系有趣与表达02“有趣”有用吗？有趣是个系数有趣与个人魅力02“有趣”有用吗？教育环境社会标准从众性害羞单一性1234503我们的“有趣”去哪儿了？言行被什么操纵打开有趣的门真正的“杀手”04“有趣”的密码是什么？放下自我切换身份放大缺点唤醒童真05内在系统拓展广度好玩的关联深度的“葡萄”06认知认知需要经历多个切面06认知轻松的调侃为内容上色牵引的节奏投入角色07