星河丹堤花园项目G区1至6号楼、G1组团商业及地下室工程 CI成本控制管理方案

星河丹堤花园项目G区1至6号楼、G1组团商业及地下室工程CI成本控制管理方案-5-目录TOC\o"1-2"\h\u一、工程概况 -1-二、主要参建单位 -2-三、CI创优策划 -2-四、组织机构 -3-五、成本策划 -3-六、CI成本控制策划 -3-七、管理措施 -4-一、工程概况星河丹堤花园项目G1区由惠州阳光新都房地产开发有限公司开发，地点位于惠州市淡水老城区与大亚湾片区接壤位置，与两成熟区域均保持一定距离。项目位于惠阳中心城近郊，淡水镇淡澳河以西，属新桥片区。项目距离惠阳市中心，车程5分钟，项目距离大亚湾车程10分钟。G1组团建设用地40001㎡，总建筑面积177170㎡，规划设计为6栋住宅楼，地下商业；住宅建筑层数为30~34层，建筑高度最高为99.3m。二、主要参建单位建设单体：惠州阳光新都房地产开发有限公司设计单位：深圳市库博建筑设计事务所有限公司勘查单位：广东省惠州勘察工程公司监理单位：深圳市九州建设监理有限公司总包单位：中建二局第一建筑工程有限公司三、CI创优策划根据项目管理目标的要求，按照《企业形象视觉识别规范手册》施工现场分册（综合）、“关于印发《中建总公司施工现场CI达标细则》的通知”的要求，结合现场条件编制项目CI策划书。根据策划书要求，将项目所需购置的CI用品整理列表，交合约部进行费用预算，报项目及公司审批。建筑企业的CI形象，是建立在现场文明施工管理基础上，严格依据企业、公司的统一标志、形象、规定来完成。中建系统实施的CI战略已成功的树立了中建企业的具体形象和定位，在建筑市场上树立了良好的形象，为企业赢得了较好的社会效益。惠州星河丹堤花园四期G1区项目为星河集团开发，为众多分区中的一个，为充分展示企业自身形象，取得巨大的社会效益。我公司决定以高水平安全文明工地、总公司CI形象工地为目标，成立以强化现场文明施工为基础，以展示具有鲜明特色的中建CI形象为目的的领导班子，并将此工作纳入标准化管理。据公司要求此项目CI目标：CI达标。四、组织机构由项目技术部编制《惠州星河丹堤花园四期G1区工程CI策划书》，方案主要包括：现场文明施工管理细则、现场CI设计方案、现场CI平面布置图、现场正门立面设计图及现场主要图牌内容等。方案经审批后，由项目安全部、技术部组织全面实施，实施过程中实行分层管理，责任落实。项目安全部组织现场全部文明施工管理内容的执行及日常检查，并负责现场CI设计内容的全部实施，制作、加工和布置。按照工程进度的需要，分别进行设计并实施。五、成本策划合约部应根据CI策划书的内容及中建旭展广告公司提供的报价单，进行条款分析与应对措施策划，包括以下方面的内容：1、在项目策划阶段，根据创优计划和实施方案作出规划，包括目标和详细的费用预估，做到有的放矢、心中有数；

2、实施过程中，严格按照创优方案进行施工，不得随意更改方案，对于必要的修改和费用增加，必须经过项目经理部同意后方可实施。上述创优投入，在制定项目目标成本时需合理考虑，做到成本不漏项，费用支出有预算。六、CI成本控制策划工作内容根据CI策划书中的计划，有计划的分部实施采购工作，在项目施工的同时，逐步完善CI的布置工作。验收控制CI的材料或物品在进场前必须有专人进行检验工作，验收人员包括技术部、安全部和后勤部。验收人员应对照送货单逐项检验产品的质量及数量，对于有问题的产品，退回厂家并重新发货。施工控制在安装过程中，对照《企业形象视觉识别规范手册》规范工人的安装工作，确保安装准确、正确，达到预期的形象效果。成品保护对于安装好的CI制品，要具有成品保护意识并进行定期维护工作，防止污染损坏减少二次安装的费用。结算技术部和安全部根据委托合同，按照每月的CI完工情况签发结算单，并由合约部和财务部进行结算和付款工作。七、管理措施1、健全机构，分工落实公司领导高度重视，指导项目部成立了CI创优工作小组，把CI创优各环节工作逐一落实到人，切实做到分工明确、责任到人、横向到边、纵向到底。项目部始终以维护“中国建筑”品牌形象为己任，坚持50CI战略与文明施工、质量、安全、成本、工期等各项工作并重，以CI创优为契机，全面提升项目部各项工作管理水平。2、精心策划，重在实施。项目部成立之初，就从CI策划和实施着手，结合本工程特点，对施工现场道路、加工区、设备机具、楼立面、办公生活区、围墙、大门、等设施，与CI各项基本要素有机结合，重点突出企业标志、企业标准色和各辅助图形，通过强烈的视觉冲击，凸显CI的本质内涵。进场后及时完成项目部、施工现场主要部位CI形象布置，并根据现场施工进度及时向前推进CI实施工作，确保中国建筑CI战略在项目上得到有效实施。3、建立制度，加强管理。（1）、建立CI学习制度，定期组织项目管理人员学习、掌握《企业形象识别视觉识别规范手册（房建分册）》内容，了解CI创优工作的重要意义，提高创建意识和责任感。（2）、建立CI交底制度，根据临建进展和施工形象进度情况，及时向制作单位和项目有关部门人员进行交底，明确覆盖内容及制作要求