奶茶策划方案及奶茶店策划书_第1页
奶茶策划方案及奶茶店策划书_第2页
奶茶策划方案及奶茶店策划书_第3页
奶茶策划方案及奶茶店策划书_第4页
奶茶策划方案及奶茶店策划书_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1酷九奶茶活动促销方案活动背景在大学城附近稍微转转,不难发现奶茶店的数量不在少数,但大多数奶茶店具有店面小,员工数量少等特点,俗话说:“身子轻好飞”。但奶茶店的数量多直接导致奶茶店生意越来越不景气,竞争压力大,导致商机少,商家更多的开始走进校园,赞助校园活动,企图增加知名度。活动时间与地点活动时间:2018年6月16-2018年6月18日活动地点:南华工商职业学院清远校区后门酷九店目标人群:大学城周边居民以及在校大学生活动目的1、在酷九的门店中进行节日特色的装饰,为消费者提供一个全新的消费环境。2、主打“低价格、高品质”的促销模式,再加以抽奖,更好地吸引消费者的目光;并积极利用有效的促销活动宣传,引起广大消费者对零度tea的关注,以达到提升直营店销售业绩,巩固顾客忠诚度,开拓新客源等目的。3、安排“熊本”进行宣传,加深消费者的体验印象。通过6.18的策划活动,扩大零度tea的知名度,加强与客户的感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。四、活动策划主题:6.18三重活动等你拿好礼①全场买一送一(整体门店促销方案)全场饮品买一送一,价格按照购买的商品的最高价结算②任意购买一件商品,凭“王者荣耀”段位领取礼品(特殊促销一)白银段位:全场任意购买一件商品,可兑换美味“咪咪”一份黄金段位:全场任意购买一件商品,可兑换小吃“蛋挞”一份白金段位:全场任意购买一件商品,可兑换小吃泡“泡芙”钻石段位:全场任意购买一件商品,可兑换小吃拼盘一份((包括一份咪咪、蛋挞、泡芙)星耀段位:全场任意购买一件商品,可兑换任意一件其他商品王者段位及以上段位:购买指定商品,可从以下选项挑选一个兑换任意一款英雄任意一款非史诗级、传说、绝版、限时的皮肤一款饮品送至指定宿舍③满88元可参与抽奖活动期间消费满88元可参与抽奖,抽奖箱形式奖品一览奖品等级奖品名称奖品数量一等奖免单3二等奖半价5三等奖小吃拼盘10四等奖公仔20五等奖代金券20元50五、广告宣传1、通过店面装饰,营造6.18气氛,利用熊本吸引消费者来店消费。2、制作6.18促销宣传海报、展架在店面促销宣传。(6月15日前贴出去,提前宣传)3、制作宣传单张,6月15日前开始在店面周围进行派单宣传。(门店提供统一的促销宣传单张和海报等)4、横幅宣传,在6月15日前制作好促销横幅,挂在店面进行宣传。(横幅内容参考:6.18跟上潮流,三重好礼等你来)六、时间及人员安排日期时间工作6月8日10:00(AM)-12:00(PM)工人人员(小明)负责打印宣传单6月9日10:00(AM)-12:00(PM)工作人员(小红、小蓝、小绿)派发宣传单(包括校园内)12:00-14:00午休及午饭19:00-21:00工作人员(小红、小蓝、小绿)派发宣传单(包括校园内)6月10日8:00-9:00相关文案负责人(小白、小黑)早餐时间9:00-12:00相关文案负责人(小白、小黑)讨论活动预热文章12:00-2:00午休、午餐2:00-18:00开始着手写活动预热文23:00—23:30到达住宿酒店休息6月11日8:00-18:00文章的修改确认,相关奖品的采购(包括横幅等)6月12日8:00文章的推送6月13日8:00-18:00抽奖相关事项准备6月14日8:00-18:00活动最后确认6月15日8:00-22:00活动上线6月15日-6月20日8:00-22:00工作人员(小红、小蓝、小绿)服务值班,负责抽奖、奖品派送以及制作商品,小黑负责装扮熊本进行引流活动成本控制材料价格数量共(元)宣传单0.31000300海报50150熊本装扮(租)3001300代金券20501000由于活动成本大多数根据消费者的选择产生不同的成本,将根据活动实际情况来预估活动预算,每天记录送出去的奖品的成本,尽量将预算控制在5000元以内。突发情况处理①下雨,可拿一把大的遮阳伞接送客户进店消费②人数过多,可准备一些椅子让客户在凳子上坐着稍等一会,找一个人负责客户在排队是记录客户需要的商品,提高工作效率③参与活动人数过多时,每天限量20-50份奖品,根据活动实际情况进行选择④参与活动人数不多时,可进行一下操作,让一名唱歌较为好听的工作人员(小罗)进行现场演唱,并告知听众上台唱歌即可获得饮品一杯,可用类似的活动进行引流奶茶店策划书创业者信息创业者姓名:企业名称:日期:通信地址:电话: 摘要奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,对于第一次开店,我的建议是不加盟,这样可以节省很多费用,自己选择开店,可以保证资金的运作和产品的随时创新。

奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:1.经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2.品质要好,口感是否保持一致。3.小店也要专业管理。4.及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。可接受电话预定。(当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。)企业类型:生产制造□零售□批发√服务□农业新型产业□传统产业□其他三、市场评估1、目标顾客描述:奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。2、市场的容量或本企业预计市场占有率:如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。3、市场容量的变化趋势:如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。4、竞争对手的主要优势:竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。5、竞争对手的主要劣势:对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。6、本企业相对于竞争对手的主要优势:我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。对于奶茶的质量一定要保证,可以考虑薄利多销,一定要做出足质足量的奶茶。7、相对于竞争对手的主要劣势:店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。四、市场营销计划产品:(下表为例,品种要增多,且既要有大众需求也要有独特产品)产品或服务主要特征珍珠奶茶 奶茶味醇香鲜榨果汁营养,鲜甜,口感极佳麦香红茶馅料的品种多坚果奶茶营养、口感特别冰镇拿铁清凉,口感极佳价格(初期的销售价格必须比同行低)产品或服务成本价(元)销售价(元)竞争对手的价格(元)珍珠奶茶0.5234鲜榨果汁0.252.54麦香红茶0.656坚果奶茶1.256冰镇拿铁1.568折扣销售赊帐销售地点选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本(元)未定(建议学校)25M不能超过1500选择该地址的主要原因:奶茶店选在学校附近,是因为该地段人流量大,而且学生是奶茶的主要消费群体这样可以提高营业额,铺租可以接受。(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:√最终消费者□零售商品商□批发商(4)选择该销售方式的原因:奶茶店就是直接面对顾客的行业促销(我们可以创建自己的微信公共帐号,其次可以考虑对学校里面的社团进行赞助)开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;每天推出新品试饮活动,宣传新产品;(这个难度比较大)积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:牧帅奶茶企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主/经理:***800企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记500元卫生许可证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费用柜台销售:甲1500元外送员:甲1500元六、固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备(价格是在更新中的,且可以考虑接收别人转让的设备,这样可以省很多钱):名称数量单价(元)总费用(元)冰柜1450450封口机1400400搅拌机1250250饮水机1250250封口膜15050合计1400交通工具名称数量单价总费用(元)自行车1300300元合计300七、流动资金(月)原材料和包装(原材料的购买需要联系好销售商,进行长期的合作)项目数量单价(元)总费用(元)奶粉75(斤)2150珍珠150(斤)5750红茶1800(包)0.61080杯子、吸管5(箱)2501250水果、坚果300合计3530b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息,当然我们貌似不需要贷款)项目费用(元)备注业主的工资800雇员工资3000租金1500营销费用1500公用事业费电费200水费200电话费50必须支出的基本费用修理费保险费150登记注册费800其他500合计7250八、风险控制创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。预防创业风险“八字诀”:分析、评估、预防、转嫁。学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险。通过分析,预测风险会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失;投资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失;贷款一旦无法收回,会产生多少影响;资金周转出现不良,对正常经营会造成哪些影响……积极预防风险。例如,对投资方案进行评估,对市场进行周密调查,制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题,要有采取补救措施的预案,尽可能减少负面影响。同时,还要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。设法转嫁风险。风险不可避免,但可以转嫁。例如财产投保,就是转嫁投资意外事故风险;购商品是转嫁筹资风险;以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此,个人独资承担无限责任,但几个人共同投资,就是有限责任,就能分散风险。附件:研究与开发本店采用“傻瓜调配法”,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采用果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时,根据消费群体的差异,推出不同产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,可以新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。当然,在推出奶茶的同时,我们可以通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论