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文档简介

施工现场质量管理检查制度1.背景施工现场质量管理是一个重要的环节，对于保证工程质量、工期进度、工程安全等方面起着关键作用。而质量管理的核心就在于检查，只有严格的检查制度才能保证工程质量。2.目的制定施工现场质量管理检查制度，旨在规范检查流程，明确检查内容和标准，强化检查力度和效果，为保证施工质量提供有力的保障。3.适用范围本制度适用于所有施工现场质量管理工作。4.职责4.1工程质量部门制定施工现场质量管理检查计划，并定期更新。组织、指导检查工作。对检查结果进行分析、评估，提出改进建议。4.2监理单位参与施工现场质量管理检查计划的制定。对施工现场质量管理检查的实施进行监督和检查。对工程质量部门提出的改进建议进行反馈和跟进。4.3施工单位配合工程质量部门和监理单位开展质量检查工作。对发现的质量问题，制定整改措施和具体时间，及时落实整改。接受工程质量部门和监理单位的监督和检查。5.检查内容5.1施工质量建筑物结构是否牢固、合理。施工过程中是否存在质量问题，如施工接头、表面平整度、尺寸偏差等。安装设备的位移、基础稳固性是否满足设计要求。现场应急措施的齐全性和有效性。5.2施工安全是否存在施工现场安全隐患。员工是否按照安全要求进行作业。工程设备、机械是否过期或存在安全隐患。5.3质量记录管理构筑物或设备安装完工后，是否按时、按规定向有关部门报验，并差验组进行质量检查、检验检测。结构施工关键工序是否完成热态调试或验收评定手续。重要设备或资料运输、储存是否符合规定。是否建立档案。6.检查标准6.1施工质量检查标准施工质量检查需满足以下标准：-检查内容全面。-检查标准严格，没有人为因素。-对于检查发现的问题，执行立即整改，已整改及时消除。6.2施工安全检查标准施工安全检查需满足以下标准：-安全要求及时纠正，并有明显的安全体系和责任。-对于安全隐患，立即整改，将安全问题降至最低。6.3质量记录管理检查标准质量记录管理检查需满足以下标准：-对记录进行严格管理，及时整理与撰写。-实现场签字确认。7.检查流程7.1确定检查计划由工程质量部门制定施工现场质量管理检查计划。7.2检查准备检查前，检查人员应提前了解施工现场的情况，带齐检查用具、工具和资料。7.3开始检查检查人员按照计划在施工现场进行检查，并进行记录。7.4检查整改发现问题后，立即整理报告，并提出整改意见和建议，同时指定具体的责任人和整改时间，并跟踪测试整改成果是否达标。7.5其他反馈检查人员要对检查结果进行分析、评估，对合格的进行奖励，对不合格的进行反馈和跟进。8.附则8.1施工现场质量管理检查制度的修改上述制度应定期评估，适时修改优化。8.2施工现场质量管理检查制度的实施本制度应由工程质量部门发放，并明确责任人和检查流程。8.3施工现场质量管理检查记录检查记录存档，每年公开一次。9.其他施工现场质量管理检查制度的制定，实现了质量管理的规范和科学，对确保工程质量和安全起到了重要作用。该

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