公司市场财务管理制度_第1页
公司市场财务管理制度_第2页
公司市场财务管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

/公司市场财务管理制度制度简介本制度是为了规范公司市场财务管理行为，加强对市场财务资源的监管和管理而制定的。总则公司市场部门必须遵循国家有关财务法律法规，规范管理财务收支。市场部门负责人应认真履行责任，对部门进行有效管理。公司财务部对市场财务行为进行监督和审核。任务及职责市场部门职责：对市场活动进行预算和决算，并及时上报财务部。对市场活动费用的支出和使用情况进行跟踪和记录。对市场营销活动开展过程进行掌控和管理。对市场促销活动开展效果进行分析和评估。对市场营销资源进行有效配置和利用。财务部职责：制定市场营销财务管理制度，并及时进行修订。对市场财务支出进行审批和付款。对市场财务收支情况进行监督和分析，及时发现问题进行查找和解决。对市场营销活动成本进行核算，制定成本控制措施。对市场营销资源的使用情况进行全面统计和分析，推动资源优化配置。财务管理流程预算管理市场部门负责制定市场营销预算方案，并将方案报送财务部审核和审批。财务部门审核和批准预算方案，把预算内容录入内部财务系统。市场部门落实预算内容，按照预算方案进行支出。管理控制财务部根据市场部门提供的费用支出单据进行日常审核，并进行财务支付。财务部按期对市场部门的经济责任制定绩效考核。市场部门按期向财务部门上报相关活动的财务决算表，并注明活动效果和收支情况。财务报表市场部门按照公司要求向财务部门报送市场营销费用台账，并根据公司财务报表制度规范提供市场有关数据。财务部门对市场部门提交的财务数据进行审核和分析，形成市场费用和效益分析报表。财务部门根据内部管理需求进行汇总和分类，上报公司管理层和监管部门。违规处罚对市场部门违反财务管理制度的行为，财务部应当及时处理。财务部对市场部门违规行为的处理，需根据公司内部章程和相关法规严格处理。基本要求市场部门应认真执行财务管理制度，做到按预算策划，按计划开展市场活动。财务部门应确保资金使用的合理性和有效性，保障公司财务安全。监督和管理是本着全员参与的原则执行，并建立相应的内部管理机制，加强对市场财务管理行为的监督和管理。结语市场营销和财务管理是公司发展过程中至关重要的两个组成部分，市场营销财务管理制度的贯彻执行，对于公司的经济实力、盈利能力和生产力的提升具有重要意义。为了保障公司长期健康发展，市场部门和财务部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论