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文档简介

沪昆客专长昆段项目部质量制度一、前言沪昆客专长昆段项目部质量制度是为了保证工程质量，提高工程管理水平，达到国家和企业要求的标准，确保施工过程中各项工作有序、有力进行而制定的。本质量制度规定了施工所需的各类文件、责任人、工作顺序、质量保障措施、验收、监督等各项规范和管理要求，是沪昆客专长昆段项目部质量管理的基础和保障。二、制定依据国家相关法律法规和标准；工程建设行业相关标准和规范；公司管理规范、工作流程和管理制度。三、组织机构沪昆客专长昆段项目部质量管理委员会是本项目部的最高质量管理机构，主要负责制定和审核质量方针、策略、计划和目标，并进行绩效评价和监督。四、质量管理流程1.质量计划编制项目总体质量计划；确定各阶段专业质量计划；制定计划评审程序。2.质量保证建立完备的质量管理体系；按照相关标准和规范开展施工；制定检验检测计划，实施严格的检验检测。3.质量控制对施工中的各项活动进行质量控制；确定各类产品、工程材料的质量标准和评价方法；严格执行施工规范，确保施工质量满足要求；积极开展质量检验检测和评价，及时发现和解决质量问题。4.质量监督建立合理的质量监督体系；对施工各阶段进行质量监督；开展现场质量监督和随时检查。5.质量验收对各专业工程项目进行验收；制定验收规范和识别标准；对未通过验收的项进行整改并重新验收。6.质量绩效评价建立绩效评价体系；对各专业工程项目进行绩效评价；制订绩效评价标准和措施。五、质量管理责任1.项目经理对工程质量全面负责；制定和审核项目计划和各类技术文件及方案，配合监理部门落实质量监督职责；严格按照质量管理制度开展各项活动。2.所有工程人员按照质量管理制度开展各项活动；重视施工过程中的安全生产和环境保护，保障工程品质。3.监理部门依据法律规定和监理合同，监督施工质量；进行现场监理，提出工程质量异议和技术问题；及时审核和处置质量和安全事故的处理意见。六、文件管理1.文件的编制和管理颁布各种技术规范和操作规程；编制、审核和发布各类施工方案和专业技术文件；编制各类质量报告和内部管理文件。2.文件审核和审批对提交的各类技术规范和操作规程等进行审核和审批；对各类施工方案和专业技术文件审核并许可使用。3.文件传阅和保管对前期质量控制和施工计划等相关文件进行传阅和保管；对所有文件进行归档和留存。七、质量教育和培训沪昆客专长昆段项目部将开展质量教育和培训，要求所有工程人员必须定期参加培训，加强理论和实践学习，提高工作技能和实际操作能力，确保工程质量满足要求。八、质量监督和管理措施严格按照质量管理制度中的规定开展各项工作；对施工质量进行全过程监督，对各项工作进行检查和评价；提高各类工程人员的质量意识，以保障工程质量为前提。九、质量投诉处理沪昆客专长昆段项目部建立了质量投诉处理机制，对各类质量问题积极开展处理工作，切实保障工程施工质量，营造良好的工作环境和信誉。十、其他本质量制度为沪昆客专长昆段

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