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文档简介

活动公司提成制度方案活动公司提成制度方案说明：活动公司提成制度是指活动公司内部对于员工提成的分配和派发方式，通常会针对不同的业务领域和业务性质制定不同的提成制度，而这些提成制度也需要符合公司整体的人力资源管理政策。具体方案如下：一、提成对象所有参与了与业务相关的员工均可享受提成。二、提成方式1、活动公司的业务分为几种类型，例如会展策划、广告推广、品牌营销等等，每种业务统一制定提成标准；2、各个业务部门或者个人参与的项目完成后，结算收入后的20%作为提成；3、完成度高于200%的，提成上限可提高至30%。三、提成计算方式1、年度分配：按照年度业绩和个人表现进行分配，每一项业务的提成标准统一设定，工作业绩越高的员工提成比例也越高；2、季度分配：按照季度业绩和个人表现进行分配，每季度结束时进行派发，提成比例根据季度业绩进行调整；3、月度分配：按照月度的业务量和个人表现进行分配，每月结束时进行派发，提成标准和比例由公司制定并公示。四、提成分配方式提成可以选择现金或者礼品的形式进行分配。如果员工选择使用礼品，服务公司在提供礼品时应提供多种选择，比如家电、旅游、礼品卡等，以便员工按照自己的喜好进行选择。五、提成调整方式1、业务量有大幅波动时，公司可以根据当月业务量和财务情况进行提成标准的调整，调整结果应当公示，以便员工进行参照；2、公司可以根据员工反馈和专业评估的结果进

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