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文档简介

西安理工大学财务管理制度1.前言为规范西安理工大学财务管理行为，提高财务使用效益、降低财务风险，特制定本《西安理工大学财务管理制度》。2.一般规定2.1财务管理的目的西安理工大学财务管理以高效、规范、透明、合法、公正、廉洁为目的，旨在保障财务决策的科学性、财务资金的安全性和资产的保值增值，促进学校企业经济发展和拓展学校财务管理新思路与新方法。2.2财务管理的基本原则工作遵循财务支出的合规性、合法性、合理性原则，使各项财务行为始终符合我国法律法规的规定。财务管理自下而上，自上而下相辅相成，体现内部控制和风险管理。财务信息和管理体系的完善和公开，形成信息通畅、管理有序的环境。2.3财务管理的职责与义务学校财务局按照国务院财政部下发的有关财务管理制度和法律法规及学校关于财务管理有关规定，制定管理规程，并组织实施。学校各部门按照财务管理制度要求，做好部门预算编制、财务自查、经费审批、资产监管、财务协调等工作。2.4财务管理的监督学校财务监督委员会对学校财务活动实行监督和指导，负责制定学校财务管理制度和规程，监督落实。内部审计、统计、监察等职能部门，负责对有关财务活动进行监督检查，防止违规操作。3.财务预算管理3.1财务预算编制财务预算编制的基本原则：统筹兼顾、公开透明、规范科学、量化严密、合理确定。3.2预算审批学校实行年度预算制度，在预算制定过程中，各部门应当严格依照学校财务预算制度执行。学校预算管理机构应对各部门财务预算情况进行审核，并在限期内完成审批手续，报请学校主管部门审核批准后，方可执行。3.3预算执行各部门应当按照预算完成各项收入支出，不得私自借调资金，预算执行过程中不得超过预算数。4.费用管理费用管理的核心是合理使用经费，保证学校的各项经费开支符合预算和合理支出原则。4.1费用报销管理学校各部门、单位发生的费用必须有有效凭证，原则上应当以支出凭证为核心。费用结算的时间不应晚于学期结束，一经发现有违规的现象，有关责任人必须立即停止违规行为，并进行补救。4.2费用审批管理费用审批的程序应当严格遵循学校审批程序，会议费、培训费、差旅费、进修费、装修费及其他未列明的费用，必须按照相关政策规定如实报销。4.3费用监管管理学校实行费用监管制度，各部门应当建立一套完整的监管制度，通过日常检查、定期审计等形式确保费用开支的合理性合法性和安全性。5.固定资产及设备管理5.1固定资产及设备采购学校采购固定资产及设备，应当根据管理需要和采购资金的性质，经过教育部门审核后进行采购，并严格按照国家和学校的相关法律法规、管理规定执行。5.2固定资产及设备计量学校各部门应按规定对固定资产及设备进行清单计量，并严格执行固定资产折旧、残余价值入账、年度增减及验收等管理制度。5.3固定资产及设备投资学校各部门应根据年度计划，按照国家和学校的有关规定投资固定资产及设备，确保资金合理使用和资产的保值增值。6.结束语以上就是本文详细介绍的《西安理工大学财务管理制

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