HR 数字化：人力资源管理认知升级与系统创新

读书笔记模板HR+数字化：人力资源管理认知升级与系统创新01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图升级管理数字化人力资源认知企业管理意识时代腾讯中国管理数字化挑战能力人力资源经济思维理念本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要数字经济时代正在势不可挡地向前发展，推动着企业数字化转型进程，也深度影响着HR领域。在此背景下，如何通过技术赋能未来人力资源管理？如何通过科技让人力资源管理更有温度？如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势？带着这些问题，结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践，以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验，作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。这些内容在书中归结为“113模型”：“一个新理念”，即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念，为寻找企业发展的内在驱动力打开视野；“一个新职能”，即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能，帮助激发和释放HR的数据价值；“三个新意识”，即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识，为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”，既能丰富HR数字化场景应用，夯实HR数字化能力基础，又能全面提升HR数字化的效能体验。中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势，不懈探索，持续领跑；落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上，实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源，帮助企业创造越来越丰富多样、**人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品，创造更好的员工体验，实现HR大共享、大平台、大数据、大生态的辉煌蓝图，持续助力组织迸发新活力。读书笔记读书笔记第一个问题是什么是数字化？狭义的数字化就是把各类信息转化为数字数据，再进行处理。模块级水平是在某些专业模块进行工具应用，这个是很容易达到的。最近很火的小冰，也是基于数字进行的模拟信号处理。目录分析数字经济时代的管理变局HR数字化认知重塑人力资源管理面临的复杂环境和紧迫任务第一章数字经济时代也是HR的大时代当前时代不可预测性将取代稳定性重新认知员工属性重新认知管理属性重新认知HR数据属性腾讯双引擎驱动的HR系统设计理念12345第二章打破工业经济的思想掣肘国外eHR套装软件的特征与趋势中国eHR系统厂商的云雨沟中国头部大厂HR数字化的典型实践华为WeLink：连接器思维实现HR数字化第三代飞跃腾讯HR助手：成功实现双引擎驱动的前中后台贯通12345第三章寻觅HR数字化的中国先行者什么是PA？大数据时代PA的挑战与机遇PA的职能进化HR数据中台为PA保驾护航第四章让PA成为数字化HR的新职能人力资源管理为什么要进行前端解耦？做最受欢迎的HR用场景化思路解耦HR体系用技术创新和产品思维赋能HR第五章前端解耦：丰富HR数字化场景应用人力资源的中台是什么？HR业务中台能力要求HR技术中台能力要求腾讯SDC打造“HR双引擎云中台”第六章中台聚能：实现HR数字化能力保障企业效能提升的大尴尬以用户为中心的流程重构重塑组织行为提升员工自驱力打破流程制约促进效能协同第七章智能协同：提高HR数字化效能体验外部环境与企业治理的挑战HR是否需要懂技术？敏捷组织与办公协同的挑战HR需要重新定义工作和工作场所第八章中国企业推行HR数字化的挑战HR三支柱理念推动HR组织变革时代呼唤HR能力升级HR数字化让HR价值重构第九章数字经济时代HR的变与不变作者介绍同名作者介绍这是《HR+数字化：人力资源管理认知升级与系统创新》