2023年物资规程9篇

2023年物资规程9篇

书目

第1篇物资仓库平安操作规程

第2篇火灾时物资疏散爱护工作规程

第3篇辖区火灾时物资疏散爱护工作规程

第4篇管理处物资请购申领管理规程

第5篇某项目管理处库房物资管理规程

第6篇某管理处物资选购 规程

第7篇物资仓库危急源辨识规程

第8篇物资的验证入库保管领用管理规程

第9篇赛迪大厦物资管理规程

火灾时物资疏散爱护工作规程

一、目的

保证火灾时物资的疏散和平安,确保将财产损失限制到最小程度。

二、适用范围

适用于各管理处火灾时物资的疏散和爱护。

三、内容

疏散与爱护物资,是灭火过程中的又一项重要任务,对受火势威逼的各种物资:珍贵物品、车辆、设备、产品以及图书档案资料等是实行疏散还是就地爱护,要依据火情来确定,其目的是尽量避开或削减国家和私人财产损失。

1.须要疏散与爱护的物资的几种状况:

(1)重要物资受到火、烟等干脆威逼而无法爱护时,要进行疏散,特殊是珍贵物品和不能用水扑救的物资,必需马上疏散。

(2)易燃、易爆或有毒物品以及受较大压力的桶、罐等容器和设备,在火势威逼下有发生燃烧、爆炸或散发毒气的危急时,要抓紧疏散或加强爱护措施。

(3)当物资阻碍消防员接近火源而影响灭火行动时,要尽快搬移。

(4)对有助火势扩散的物资,要快速转移

2.疏散与爱护物资的要求和方法:

(1)一般状况下,应先疏散与爱护珍贵的、有爆炸和毒害的以及处下风方向的物资,然后疏散和爱护受火势威逼较小的、处于上风方向的物资和其他一般物资。

(2)在受火势威逼的状况下,要用水枪掩护疏散物资的人员,爱护他们的平安。

(3)疏散搬走物资时,对珍贵和爆炸物品要轻拿轻放,防止损坏或因碰撞引起事故。

(4)疏散出来的物资不得堵塞道路,应放在免受火、水等威逼的平安地方,并派人爱护,防止丢失和损坏。

(5)对须要就地爱护的物资、设备等,可依据不怜悯况用水射、冷冻、降温或者用浸湿的麻袋、帆布、棉被等覆盖,不能用水冷却的可设法运用石棉板等隔火材料将其与火焰隔开。

辖区火灾时物资疏散爱护工作规程

辖区火灾时物资疏散、爱护工作规程

1.0目的

保证火灾时物资的疏散和爱护,确保业户的财产平安并将损失限制到最小程度。

2.0适用范围

适用于**管理处火灾时物资的疏散和爱护。

3.0内容

疏散与爱护物资,是灭火过程中的又一项重要任务,对受火势威逼的各种物资,以及业户的珍贵物品、车辆、设备以及图书档案资料等是实行疏散还是就地爱护,要依据火情来确定,其目的是尽量避开或削减国家和私人财产损失。

3.1须要疏散与爱护的物资的几种状况:

3.1.1重要物资受到火、烟等干脆威逼而无法爱护时,要进行疏散,特殊是业户珍贵物品和不能用水扑救的物资,必需马上疏散。

3.1.2易燃、易爆或有毒物品以及受较大压力的桶、罐等容器和设备,在火势威逼下有发生燃烧、爆炸或散发毒气的危急时,要抓紧疏散或加强爱护措施。

3.1.3当物资阻碍消防员接近火源而影响灭火行动时,要尽快搬移。

3.1.4对有助火势扩散的物资,要快速转移。

3.2疏散与爱护物资的要求和方法:

3.2.1一般状况下,应先疏散与爱护珍贵的、有爆炸和毒害的以及处于下风方向的物资,然后疏散和爱护受火势威逼较小的、处于上风方向的物资和其他一般物资。

3.2.2在受火势威逼的状况下,要用水枪掩护疏散物资的人员,爱护他们的平安。

3.2.3疏散搬走物资时,对珍贵和爆炸物品要轻拿轻放,防止损坏或因碰撞引起事故。

3.2.4疏散出来的物资不得堵塞道路,应放在免受火、水等威逼的平安地方,并派人爱护,防止丢失和损坏。

3.2.5对须要就地爱护的物资、设备等,可依据不怜悯况用水射、冷冻、降温或者用浸湿的麻袋、帆布、棉被等覆盖,不能用水冷却的可设法运用石棉板等隔火材料将其与火焰隔开。4.0记录

无

5.0附件

无

物资仓库危急源辨识规程

1、物品摆放不稳定、不规则、货架摆放超重会造成坠物伤人或物品损坏。

2、下班未关电源、易燃易爆品未隔离存放会引发火灾、爆炸。

3、物体摆放不稳定、不规则会造成挤压损害

4、吊装作业时工作人员要于工件保持肯定距离,吊装大型物件要运用推拉杆,并清理物件上的杂物,以防落下伤人。

5、歪拉斜吊、起吊重物的绳索不符合平安要求、起吊作业完成后吊钩未升至平安高度、行车零件坠落、升降机构打滑会造成起重损害。

6、吊起重物时要绑扎坚固,防止重心偏移。

赛迪大厦物资管理规程

赛迪大厦物资管理规程

1.目的

为加强物资的管理,规范物资的入库验收,在库养护,出库复核,特制定并执行本程序。

2.范围

适用于项目执行部对仓库物资的管理和限制。

3.职责

3.1项目执行部所属采供部负责按《采供部工作手册》中有关物资管理规定,监督、检查仓库物资的管理工作。

3.2库管员负责对物资的验收入库,物资存贮,出库复核工作。

3.3调拨员负责办理物资的入库,出库手续,并核准记帐报帐工作。

4.工作程序

4.1物资的验收入库。

4.1.1物资入库时,库管员负责按《仓库物资管理规定》执行,对发货票据、规格、型号、数量、质量合格证、保修卡等进行具体查对验收。

4.1.2对一些重要物资,质量要求高的重要物资,由库管员请相关技术人员验收。

4.1.3如发觉规格型号不符、质量低劣的物资或保修卡、质量合格证不齐全的物资,可拒收,同时通知选购 员刚好与分供方联系退换。

4.1.4入库前验证物资要具体填写《进货检验记录表》,并把4。1。1所列的有关手续转调拨员办理入库手续核准记帐。

4.1.5库管员办理完物资入库手续后,刚好通知请购部门,以便刚好领用。

4.2在库养护

4.2.1库管员应按物资的性能,特性,分类状况进行归位处理,要求上架的物资摆放整齐,仓位畅通,堆垛物资不能干脆触地,要对霉变、生锈、虫蛀、鼠咬进行防范,合格品与需退换的不合格品分区域存放。

4.2.2对返回的废旧物资要分类存放,并填写《废旧物资回收清单》建立回收物资明细帐,定期报请工程部专业人员修复利用,对无利用价值的废品,报财务部认可,作废品处理。

4.2.3对超储积压物资定期填写《超储积压物资报告单》,报请有关部门酌情处理。

4.2.4对常规备用物资,按月列出周期用量明细,申报请购补充库存。

4.2.5库房应严格执行防火,防盗等平安防护措施,对有特别储存要求的物资,要实行特别防护措施。

4.3出库核实

4.3.1物资出库必需凭领用部门经理签发的《申领单》,开据的《出库单》凭票发物。

4.3.2物资出库时,应对品名、规格型号、数量、细心复核,防止错发,对填写不详,单价项目不符的进行退票订正。

4.3.3每日下班前,处理完当日业务手续,并核准记帐,防止差错,做到帐、物、卡相符。

4.3.4每月25日为月终结帐盘点日,必需逐项逐类逐笔盘点,发生差错,刚好落实订正并刚好填报《物资收发存月报表》。

4.3.5物资的出入库单据,按月分类装订成册,妥当保存备查。

5.监督执行

财务部经理负责监督执行。

物资的验证入库保管领用管理规程

物资的验证、入库、保管、领用管理规程

1.目的

确保物资得到平安贮存,以完好状态交到运用部门或场所。

2.适用范围

适用于公司物料仓库的管理。

3.职责

3.1仓管员负责入库物品的验收、标识和进出的记录。

3.2财务部经理不定期对仓库进行抽查和指导。

4.工作程序

4.1物资盘存

仓管员每月月底对库房物资进行一次盘点并刚好上报盘点表,作出下月补充物资的选购 安排。

4.2物资的验证和入库

4.2.1选购 人员依据《月物资选购 安排清单》的要求对选购 回来的物资按重要程度分为a、b、c三大类,依据《仓库物资管理方法》填写《入库单》,在仓库办理入库手续。a、b类物资入库前,还需填写《进货检验报告单。

4.2.2仓管员依据《入库单》核对入库物资的数量、型号、规格,并进行外观检查、技术资料清查等,详细验证依照下表所列内容进行。

产品铭牌

合格证

外观

机械联动

仪表

电器用品

比照铭牌查

有关参数是

否正确。

有无合格

证。

外观是否均

匀,外形无

疤痕、无变

形。

联动、转动

是否敏捷,

开关推力是

否适量。

量程是否符

合要求。

消防用品

比照商标查

型号及其他

参数。

有无合格

证,是滞在

有效期内。

色泽是否光滑,附件、商标是否齐全、完整。

装配是否合

理,压力是

否符合要

求。

压力表是否

处于正常位

置。

化工材料

检查商标、

品牌及颜

色。

检查有效期

及合格印

章。

外包装是否

被挤压,封

口是否完好。

绝缘材料

有无合格证。

质地是否良好,有无老化现象。

五金类

有无合格证。

色泽是否匀称,无锈蚀。

性能是否良好。

水暖器材

有无合格证。

色泽是否匀称,无砂孔,无锈蚀。

阀门类转动是否敏捷,关闭良好。

其他

参照执行。

4.2.3入库时,仓管员通知物资运用部门派专业人员协同验证,填写《进货检验报告单》。如验证中发觉不合格品,应按《不合格品(服务)的限制程序》进行处理。

4.2.4入库物资由仓管员刚好登帐,做到帐、物、卡相符。

4.3标识、储存和防护

4.3.1库房内设置:合格区、不合格区、待验区等,并有相应的标识牌。

4.3.2物料办理完入库手续后,由仓管员按区分类,将其放置于合适的环境。物料摆放应便于拿取,物料存放应与物料卡对应。

4.3.3仓管员应常常对库房进行清扫,保持库房内干净、整齐。

4.3.4财务部应组织每月对仓库进行检查,并填写《仓库定期检查记录》。

4.4物料的出库

4.4.1领用物料应由领用人填写《领料单》经部门经理或主管批准后到库房领料。

4.4.2仓管员依据批准后的《领料单》发放物料。紧急状况下可先行发放,但事后必需补办出库手续。

4.4.3入库物料在发放前应进行检查或性能检测,如发觉不能运用,由仓管员填写《不合格品处理报告》,经批准后进行报废处理。

4.4.4物料发放后,仓管员进行出库登记。

4.4.5因工程或服务急需配件,可由运用部门填写《紧急放行申请单》,经审核同意后紧急放行,但需对运用效果进行跟踪。

4.5工具的领用及归还

4.5.1工具领用须由领用人填写《工具领用登记表》,并报主管批准。

4.5.2仓管员依据批准的《工具领用登记表》进行发放。

4.5.3工具归还时由仓管员核对领用工具的规格、型号、数量,并做好登记。

5.附图三张

6.质量记录表格

qr/sh-01-29物料发放登记卡

qr/sh-01-30入库单

qr/sh-01-31领料单

qr/sh-01-32工具领用登记表

qr/sh-01-33盘点表

qr/sh-01-34仓库定期检查记录

qr/sh-01-35进货检验报告单

管理处物资请购申领管理规程

管理处物资请购、申领管理规程

1.目的

为加强物资购买、领用的管理,保障各部门工作正常运行,特制定本规程.

2.范围

本程序对物资的请购、申领作了详细规定,适用于项目部各部室.

3.职责

3.1各部室派专人负责本部门的物资请购.

3.2各部室经理负责本部门请购工作的监督执行.

3.3采供部负责物资的选购 及发放.

4.程序

4.1各部门对本部门日常办公事务、保洁及工程修理保养所需的物资,要按月填报《请购单》.

4.2各部门填列《请购单》,要本着安排性、节约性的原则,预估易损易耗配件及常规消耗物料,分类、分项标明规格、型号及用途等仔细填列,各部门经理要严格把关,防止重复、超量购买,造成人为积压.

4.3《请购单》于每月20日部门经理审核签字后报采供部,经采供部询价初审后,25日报财务部复审,呈大厦总经理批示,再由采供部统筹支配购买.

4.4如遇突发性等特别状况,急需购买配件物料时,可随急报《请购单》,急转采供部后呈大厦总经理批复,刚好支配购买.

4.5为保证大厦内工程部管理的主要机械设备的正常运转,对前属的易损配件等,部门经理要责成技术人员具体列出所需配件的产地、型号、规格等技术数据,申报采供部,统筹支配备用件的购买.

4.6申领

4.6.1各部门领用所须要物品,必需填列统一印制的《申领单》.《申领单》由各部门班组领班或领用人按表列项目要求,仔细填列,并有领班或主管签字,呈部门经理批示签发后,凭单到采供部库房办理出库手续后领取.

4.6.2鉴于工程部修理任务急促、常见的实际状况,为保证工程部各班组修理任务的刚好完成,便利修理材料的领取,故对一般替换配件,修理材料及小型工具等,由领班填列所需物品的《申领单》,调度室办理登记或建卡手续后,主管审查签发,采供部库房即可凭单办理出库手续,但对办公设备、办公用品、珍贵零配件、工具、劳保清洁用品,必需由部门经理驾驭签发.

4.6.3工程部调度室签发《申领单》,必需严格驾驭修理所需用量,要依据工程修理单所列修理任务所需的配件及材料签发《申领单》,防止人为流失、奢侈、假公济私,一经发觉肃穆处理.

4.6.4除工程部以外的其它部门,应按本部门的实际状况,以周、旬、月的须要量,填报《申领单》.

4.6.5对工程部各班组所需物品的领用,实行“以旧领新”的规定,即在签发的《申领单》上注明,回收废品的件数和有无回收物,采供部物资调拨员,才可办理出库手续,如遇暂不能交回的替换品,必需在24小时内送交库房,采供部及工程部应严格执行,对有废物利用的物品,定期通知工程部,支配技术工人拆件修理.

4.6.6采供部库房要严格按上述规定执行,手续不符,表列不明的拒发,严禁私自借用,白条出库.

5.监督执行

各部门经理监督执行

物资仓库平安操作规程

第一条物资仓库市属公司的重点平安事故防范岗位,库房应设两名义上责任心较强酷爱本职工作的人员来做物资仓库管理员。

其次条库房管理人员必需具有中学以上文化程度人员来担当上岗前必需做到三级教化严格培训,管理规定考核后取得平安技术培训合格上岗证方可上岗操作。

第三条物资仓库严禁带入火种、火源、易燃品、爆炸品,严禁吸烟,明火作业,应配备足够的消防设施和消防器材,并做到完好运用状态,库区内必需设有醒目的仓库平安管理防火标记。

第四条危化品、易燃品、严禁进入库区存放,必需存放指定库房化工库进行存放。

第五条库区必需保持清洁,各类物资要有明显标记,管理人员做到三清、两齐、三一样(即数量清、质量清、规格清,、库容整齐、码放整齐,帐、物、卡一样)。

第六条库区的消防平安设施(消防拴)消防通道严禁占用、堵住。必需按规定要求留有足够的通道,并保持畅通。消防器材摆放在明显部位,物资摆放按物资及不同的性质摆放,并按平安消防的法律、法规和规定执行物资存放的间距、物资存放的墙距、物资存放的高距。

第七条各种物资出入手续完备、凭证齐全,物资做到日清月节。库区严禁无关人员进入。

第八条下班后检查好库区内是否有平安隐患,无误后切断电源方可离岗。

某管理处物资选购 规程

管理处物资选购 规程

1目的

指导各部门进行物资选购 安排的制定、申报、审批,选购 员的正确选购 ,确保物资选购 符合规定要求。

2适用范围

适用于**嘉园管理处物资选购 管理。

3职责

3.1选购 员全面负责管理处全部物资的统筹、选购 、协调、调度事宜。

3.2综合部负责各部门全部办公用品与安管部所需物资选购 安排的审核,《物资选购 安排表》的保管、分类、报批和归档。

3.3工程部负责供水、供电、机电、消防、智能系统等所需设备配件、备件物资选购 和入库前货物质量的审核。

3.4各部门主管负责所主管职责内的物资选购 安排的复核。

3.5管理处负责人负责物资选购 安排的批准。

3.6管理处财务部负责对管理处材料的选购 和运用进行监管。

4实施程序

4.1日常备用物资的选购

4.1.1每月20日各部门依据自身须要,填写本部门的《物资选购 安排表》,由部门主管复核后,交至库管员处。

4.1.2每月25日库管员对库房材料的运用状况和库存量进行汇总统计,并填写《进销存明细帐》,库管员依据此表和各部门选购 安排拟定下月物资选购 安排报管理处主任审批。

4.1.3管理处主任依据工作支配对各部门拟制的物资选购 安排初审后,于每月26日至30日批准下月的办公用品和其他物资(含选购 物资的名称、型号、规格、数量等)的选购 安排。

4.1.4依据完成报批手续的选购 安排,选购 员严格实施选购 。

4.2工程物资的选购

4.2.1工程物资指管理处承接外委工程和内部改造工程所需的物资。

4.2.2工程物资必需事先在工程合同或造价书中附注物资选购 安排,说明选购 物资的名称、型号、规格、质量、数量。

4.2.3依据完成报批手续的工程物资选购 安排,选购 员严格实施选购 。

4.3急需物资的选购

急需选购 物资时,实行口头或者电话的方式事先向管理处主任请示,经批准后自行选购 。但事后应按上述规定补办选购 物资的申报和批准手续。

5质量要求

5.1选购 员应按《物资选购 安排表》的内容进行选购 。

5.2库管员严格限制材料的入库验收和领用发放过程。

5.3综合部主管负责对材料的选购 安排、领用数量、票据审核等事项进行把关。

6督促检查

6.1选购 员对材料运用与保管的状况进行不定期检查和监督,每月至少对各库房检查一次,对发觉的问题刚好与库管员和管理处主任沟通,并上报综合部主管。

7分析改进

7.1客服中心负责进行验证和改进,并会同有关部门修改作业指导书。

某项目管理处库房物资管理规程

项目管理处库房物资管理规程

1.目的

为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核,特制定本管理规程.

2.范围

本规程对库房物资管理作了详细规定,适用于物资库管员.

3.职责

3.1库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作.

3.2.物资调拨员帮助工作.

3.3.部门经理负责监督.

4.程序

4.1物资的验收入库

4.1.1选购 员购回所需的物资后,应刚好地把《请购单》、发货票和必要的规格型号数据、质量合格证、保修卡等连同物资一并交于库管员进行把关验收.

4.1.2库管员应从数量、规格、型号、质量包装、产地及价