新疆超强工程爆破拆除-xjcqbpcom和公司治理的核心原则

新疆超强工程爆破拆除有限公司企业简介电话：0991-传真：地址：乌市阿勒泰路258号新疆超强工程爆破拆除有限公司企业简介新疆超强工程爆破拆除有限公司成立于1998年，注册资金400万元。是新疆境内同行业中唯一荣获“中国科学技术进步奖”的工程爆破企业。公司具有雄厚的技术力量，其中国家级专家2名，爆破中、高级工程师11名，动力工程师2名，具有丰富工程经验的优秀项目经理、技术人员20余人。他们是公司能够安全、圆满完成工程项目的有力技术支撑。公司自成立以来，在国内几十位专家的扶持、指导下，先后在新疆境内完成数十项重点大型工程爆破及土石方挖运工程，比较有影响的工程有：1997年克拉玛依友谊馆的拆除工程爆破，受到克市市委、政府的表彰；1998年乌奎高速公路一标段筑路工程爆破，被自治区高管局评为优良工程；1999年自治区党委宣传部16层办公楼基础爆破挖运；2000年承担乌鲁木齐市重点环保工程“西山大埔沟垃圾填埋场”的总体爆破工程，创下了乌鲁木齐地区建国以来一次起爆药量36吨的最高记录，受到了市委、市政府及爆破工程界的一致好评；2001年又先后参加了克拉玛依至铁厂沟公路的山体开路爆破，乌鲁木齐至阜康干河子高速公路改造，数座公路桥的拆除爆破及清运，受到甲方单位山东东方路桥公司，新疆北方机械化筑路工程处等单位的赞扬；2002年实施了库—和高速公路的山体峒室爆破，新疆铁路防风提速工程中的爆破工程，环境复杂的军区总院水塔拆除成功爆破；2003年，67米高的鸿春园饭店的成功拆除爆破更使我公司的信誉和技术水平上了一个新的台阶，并受到徕远集团和社会各界的一致好评，创西北爆破第一高的纪录，该项业绩已经载入“1950年-2006年中国典型工程爆破与技术”的史册；2005年5月16日成功爆破的自治区中医医院10层全剪力墙结构的住院楼，创结构、环境复杂之最，该项工程技术荣获2006年度“国家科学技术进步三等奖”。企业服务宗旨：优质、安全、高效。新疆超强工程爆破拆除有限公司工程管理技术人员一览表姓名性别年龄职称职务备注陈建和男56爆破中级总经理大爆破C，拆除爆破B林吉元男68国家级专家高级工程师亚洲第一炮，珠海万吨大爆破总设计李茂堂男58高级工程师高级工程师高级机械师陈建平男50爆破中级项目经理大爆破C李宏武男37爆破中级项目经理大爆破B赵焕利女35工程师项目经理一般土岩爆破张新学男42爆破中级测量工程师大爆破C朱学礼男55动力工程师工程师大爆破C孙静男40爆破中级工程师大爆破B，拆除爆破C陈曼男60高工工程师李东华女26助理工程师助工李再福男50工程师工程师刘志明男47工程师工程师简家华男50爆破员技术员大爆破C一般土岩爆破高疆平男38助工技术员赵勇智男33助工技术员赵江平男32助工技术员朱胜军男35爆破员技术员爆破员共计19名周红革男38助工技术员张中男26安全员安全员共计5名张放男54保管员押运员共2人王玉刚男45技工挖掘机手共6人陈忠建男28技工驾驶员共15人谢建疆男40会计师核算员新疆超强工程爆破拆除有限公司工程设备一览表设备名称型号数量单价（万元）总价值（万元）功率（KW）总功率（KW）潜孔钻英格索兰3台80.02240250750潜孔钻三角式6台2.3914.343.521空压机9立方5台115590450空压机3.5立方55台2.1115.514770空压机2.6立方2台0.511224挖掘机日历2201台9393180180挖掘机卡特3202台110220210420铲车柳工50D1台45455050洒水车解放1411辆6.656.658080工程维修车东风工程车1辆5.55.58080发电机组24Kw3台5.115.31442发电机组12Kw5台3.316.51260工地车北京20201台4.64.65757工地车斯格达1辆8.28.24545生活车北京1301辆5.85.85757风钻760型6台0.362.161.37.8风钻560型12台0.283.360.89.6风镐8Kg4台0.46751.871.56专用欧姆表断桥2个0.120.24雷管打号机1个0.030.03起爆具200型5个0.0320.16煤电钻8台0.0750.61.29.6计算机LG4台0.853.4经纬水平仪2台0.811.62合计132859.833119新疆超强工程爆破拆除有限公司部分工程业绩序号工程名称工程规模开、竣工时间质量评定结果技术指标单位数量合同价（万）结算价（万）1克拉玛依友谊馆结构物层101021021997.3—7优2乌—奎高速一标段岩石M31800002022021998.1—4优3乌市西山垃圾填埋场岩石M3153515352000.6—7优4克市-铁厂沟一标段岩石M31200001321322001.3—4优5区党委宣传大楼基层岩石M3200019191998.2—9优6甘—喀公路桥梁拆除混凝土座413.613.62001.3—5优7克市引水光缆管沟岩石KM462062062001.3—9良8南胡小区住宅区岩石M33000662000.4—5优9幸福路人防住宅区岩石M31200048481998.6—8优1016中实验楼基础岩石M3700028281998.8—9优11红雁池平整场地岩石M310003.53.51998.7—8优12新民东街工商行小区岩石M3500021211998.10优13红山路兵一建岩石M32000661999.6—7优14五家渠味精厂混凝土M3551999.8—8优15乌市南湖6号楼岩石M3800024241999.5—7优16高新开发区休闲广场钢混M311111999.10优17青年路4号楼基础岩石M3350014141999.1—2优18幸福路工行住宅区岩石M32000661998.8—9良19公安厅人处院内岩石M3500012122000.1—3优20314国道山体爆破岩石M31700001871872002.6—12优21石河子广场立柱拆除钢混根1617.817.82003.4—5优22军区总院水塔爆破砖混座15.55.52003.5优23乌市住宅区烟囱砖混座13.33.32003.8—10优序号工程名称工程规模开、竣工时间质量评定结果技术指标单位数量合同价（万）结算价（万）24鸿春园饭店拆除爆破框架层1880802003-8-9优25送变电红—瑶220KV送电基坑爆破岩石爆破M3750045452004.6—8优26和田—布雅工程爆破岩石爆破M31000001201202004.7—12优27送变电黄—吉220KV送电基坑爆破岩石爆破M31200054.54.82004.8—10优良28西山农场101煤矿基坑爆破岩石爆破M35000882004.10-10良29芦草沟路段石方爆破岩石爆破M3750015152004.7—8优30自治区中医院住院楼全剪力墙层1075752005.4—5优31东大渠防洪工程岩石爆破M32000002002002005.3—7良32乌鲁木齐县照壁山水库工程岩石爆破M31000001501502005.5—7良33吐哈石油钻井公司水塔定向爆破砖混座552005.5—5优34送变电二瑶220KV送电线路基坑爆破岩石爆破M31300058.558.52005.6—11优35白杨沟探洞爆破工程硐石爆破M3200011112005.10-10良36二—瑶220KV送电线路基坑爆破（二期）岩石爆破M3500030302006.3—5优37阜康甘河子水库硐石爆破M3500035352006.4—6优38G315依吞布拉克—若羌段公路改建工程岩石爆破M32000002202202006.5—12优良39西山大浦沟垃圾场基坑爆破岩石M31200001921922006.7—10优良40华凌陶瓷城基坑爆破岩石爆破M35500088882006.4—11优良41乌鲁木齐市人防NA—001改造工程隧洞爆破M380802006.11—2007.11优良42华凌二期岩石基坑爆破M33200054.454.42006.11—2007.4优良43阿勒泰地区富蕴县黄泥滩引水隧洞工程隧洞爆破M70009102007.3—2008.2优良44西山垃圾场土方爆破岩石爆破M33000045452007.5—6优良序号工程名称工程规模开、竣工时间质量评定结果技术指标单位数量合同价（万）结算价（万）45富蕴县铜矿厂区（一期、二期）岩石爆破M31201202007.5—10优良46阜康市甘河子镇烟囱爆破拆除定向爆破座3883.683.62007.8—12优良47昌吉木垒县烟囱爆破定向爆破座1552007.10-10优良48富蕴县铜矿厂区（三期）岩石爆破M32008.4-649昌吉木垒县水泥厂烟囱、储料罐爆破拆除定向爆破座27.67.62008.5.31-2008.6.5优50八钢一号高炉炉瘤爆破高温爆破4.54.52008.5优良51西山大浦沟垃圾场土石方爆破土石方爆破M31500021212008.9.4-2008.9.25优52达一艾110千伏送电工程基坑爆破M310000优良53伊犁州友谊医院烟囱爆破拆除定向爆破座13.53.52008.9.13-2008.9.18优良54阜康市甘河子镇烟囱爆破拆除定向爆破座3372.672.62008.9.24-2008.11.5优55乌拉泊水库土石方松动爆破土石方爆破M32008.9.22-56大西沟水库土石方松动爆破土石方爆破M32008.9.20-57独山子灰筒爆破拆除定向爆破座1302008.10.2-11.15优良

公司治理的核心原则黄一义

编译什么是公司治理？

公司治理是调整公司企业各方参与者关系的规范，这些参与者主要包括三个方面：股东；（以CEO为首的）公司管理层；董事会及其成员。这些参与者决定着公司的发展方向和绩效。公司治理结构的目标是要在这三方面参与者之间建立起两种有效的负责任（accountable）的关系，即董事会对管理层的有效监督和股东对董事会的有效制约。经验表明，股东积极行使其所有者权力参与公司事务，会使公司管理层更加负责且更加关注公司的业绩，因而对股东的投资带来更多的回报。美国的一家大型信托机构棗拥有1000多亿美元资产的加州雇员退休系统1996年的一项研究表明，这种积极的参与使美国公司新增利润达1.5亿美元。公司治理的核心原则

公司治理的核心原则对维持一个公开、公平的资本市场是必须的，是资本市场吸引投资者的广泛参与并保持其竞争力和吸引力的重要规范。它包含如下要点：可信赖性（Accountability）对股东的义务公司董事会和管理层必须对股东负责。尤其是公司董事在以下几方面有特殊的责任：（1）树立公司的战略观念，以确保股东长期价值的增加成为公司的首要考虑；（2）依据第一项要求，对其自身以及公司管理班子的绩效进行持续的评估。对股东提出的关于公司状况和管理层绩效的问题，董事会和管理层应该保持开放性并使之易于得到解答，董事会应当向市场披露其做出一些重大决定的方式，这些决定涉及公司经理的薪酬如何确定，公司的战略规划，新董事的提名和公司经理人员的任命和考核等。新董事侯选人的背景，包括其与公司的经济关系也应向公司股东披露。监督董事会应当具有对公司管理层进行有效监督的能力，股东对董事会应具有同样的能力。为此，股东应能通过适当的投票程序行使其权力。经理的薪酬建立可信赖性的一种最有效的方法是使经理人员的利益与股东的利益保持一致。管理层的薪酬应与公司的长期业绩表现挂钩。透明度公开性一个自由、有效的具有全球竞争力的资本市场必须建立在公开性的基础上。如果一个市场不能使投资者对其公开性具有信心，投资者就会退出这一市场。会计准则目前不同的市场采用不同的会计准则，这使国际投资者的有效分析难以进行。公司应努力采用国际会计准则。一致性报告在某些市场一些机构颁布“最佳行为准则”作为一种标准的公司治理规范。在采纳这些准则的市场，公司应向股东报告其是否遵守这些准则，并说明其不遵守的理由。公平公平对待在所有的市场对所有的股东均应以公平相待的方式一视同仁，包括外国股东在内。公司应特别注意尊重少数股东的利益，并且不采取对投资者具有实质性损害的行为。一股一票一般说来，每一股应使其持有者在股东大会上享有其相应的一份投票权。选举方法代理资料代理资料应当简洁、明确，并包含有能使股东对有关问题做出知情决定的适当信息。此外，代理资料的发放应采取鼓励而不是抑制股东参与的方式进行，这一要求包括对会议和投票日期的适当选择。计票所有的股东选票，不论是以本人投票或通过代理的方式投票，均应正规地予以统计，并将其结果正式地宣布。相反的做法意味着对一部分股东授予特权，并且不利于公司管理层准确地了解全体股东的愿望和要求。技术只要有可能，各公司均应采用新技术以使代理投票的过程更方便、更有效且更节省。最佳行为准则建立准则各国资本市场均应建立适当的“最佳行为准则”，使公司的董事和经理人员能据此对自身的行为进行规范，并使其明确其与股东的关系及其对股东负有的责任。这一准则体现了一种标准，它来自于最优秀的公司治理的实践。一旦“最佳公司行为准则”建立起来，公司应当遵守这一准则并向股东报告其对这一规则的任何违反行为。评估和改进市场的各方参与者是应对这一准则进行评估以确保其具有全球竞争力。长期观点

公司董事和管理层应具备长期的战略设想，以保证股东价值的增加。尽管不同的投资者采用不同的投资策略，并具有不同的投资强度，投资者仍应鼓励公司管理者抵御短期行为，在关键的时刻对管理者提供支持，并对其使公司成功地产生长期超额回报的业绩予以奖赏。附1首席独立董事的职务责任·首席执行官（CEO）是公司的最高行政负责人，其职责为：*对公司的日常事务进行管理；*制定和提出公司政策和战略方向的建议供董事会最终批准；*充当公司的发言人。·与此相对照，首席独立董事负责协调独立董事们的各项活动，除了董事的一般职责以外，首席独立董事的特殊职责包括：*就董事会的日程向董事长提出适当的建议，要求能够确保独立董事负责任地行使其职责，同时不因此而影响公司的日常运作的正常进行；·向董事长提出有关董事会及其各委员会的工作日程安排。*向董事长提出关于公司信息的质量、数量和时效方面的要求，此种信息由公司经理提供并为独立董事有效而尽职地行使其职能所必需，尽管公司经理有责任为董事会准备上述资料，首席独立董事仍可要求其将某些特定的资料包括在内；*向董事长建议聘请向董事会直接报告的咨询专家；*负责对所有新董事的面试（与提名委员会主席一起），并向董事会（和提名委员会）作出推荐；*协助董事会和公司官员以确保公司治理指引的实施和贯彻，并负责就这一指引提出修正建议；*协调、准备并修改董事会独立成员的会议