文明施工实施细则(开元建筑公司)和公司治理的核心原则

关于贯彻执行《文明施工实施细则》的通知各项目部：为了进一步提高我公司的社会形象，提高各施工现场安全生产和文明施工的管理水平。根据省、市关于建设工程文明施工有关要求，并结合我司的实际情况，特制定《厦门市开建建设有限公司文明施工实施细则》。请各有关单位，认真贯彻执行。文明施工工作是体现我公司形象和社会知名度的重要工作，各单位负责人应直接抓好组织和协调各部门共同管理，日常检查中由工程部出具隐患通知书。限期整改。限期未整改者，按其情况程度，参照公司《安全生产管理制度》进行经济处罚。对保证项目实施较好者，将给予表扬和奖励。本实施细则自通知之日起执行。附：《厦门市开建建设有限公司文明施工实施细则》厦门市开建建设有限公司二00三年月日厦门市开建建设有限公司文明施工实施细则一、场容场貌：A临时水电道路：1、施工现场道路畅通，施工地坪硬化处理。（保证项目）。2、施工用电按规范搭设，所有电箱、电缆、电线均采用标准产品；有条件工地施工用电主干线应用导线管保护，埋地铺设。3、场区内应设置三级污水处理沉淀池，将污水完全沉淀后，再排入市政污水管道，4、厂区内应设置排水系统，且应畅通。5、临时给水管应固定牢靠，过道路段应埋地保护，且无滴漏。出入口应设置洗车台，配置高压冲洗设施，对进出车辆进行冲洗。（保证项目）。B工地围墙1、工地围墙应牢固，且应连续设置，（保证项目）。岛内围墙高度应达2.5mc（小区统一设置除外）。2、围墙正面应粉刷，上下30cm采用绿色涂料，中间刷白色涂料，标语大字采用红色；内容尽量反映公司精神及文明施工，安全生产内容，如：企业精神：团结、稳定、开拓、效益。建文明工地，创文明单位，做文明市民。向不文明告别。树优质服务意识，塑造特区文明形象，创优质工程。建标化工地等，但要抱相关部门审批。3、有条件的工地可采用活动围墙和盖流离瓦围墙。4、在条件许可的情况下，尽量利用工地围墙宣传公司，为公司做宣传广告。5、结合业主宣传广告，为公司宣传形象，增大公司的知名度。C工地大门与标志：1、工地入口应设置铁门。高2.2m宽5m上下各油30cm绿色油漆，中部刷白色油漆用红色仿宋字体写上“开建建设”（保证项目）2、入口门柱两边用钢管架柱。左右门柱用铝合金包框，写上“信守合同建优质工程；精心组织创标化工地。”门柱高应达4.2m，门口上头刻企业标记及“厦门市开建建设有限公司xxx项目部”（保证项目）3、工地入口设门卫，并张挂门卫制度，门卫应着保安服装，挂牌上岗，挂红臂章，24小时值守。4、门卫应建立登记制度，对进入工地的车辆进行登记。5、场区内设置路标指示牌，将施工区、办公区、生活区食堂、宿舍、浴室、厕所、仓库等，门口用有机板（尺寸：12×25cm）统一刻字张挂。6、设置足量安全警示标志。7、场区应设宣传栏、读报栏、黑板报等宣传墙报。D一图五牌及佩证：1、工地大门醒目处应设“五图一牌”，并用铝合金包框（外框尺寸70×110cm）“五图一牌”指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌安全生产牌、文明施工平面布置图）。（保证项目）。施工现场人员必须佩戴工作胸卡，管理人员佩白色电脑人像卡、施工人员配纸卡2、进入施工现场人员必须佩戴安全帽管理人员戴红色工人戴黄色，班组长戴白色，并统一写上“开建建设XX项目部（X工种）编号等统一标识有条件的工地，工人，管理人员分别统一着装外访人员统一在门卫室领取红色安全帽。E物料堆放：1、各类建筑材料，构配件，料具应按施工平面图分类别、分区堆放2、各类材料、成品半成品应堆放规整并挂标识牌，注明名称、品种、规格等。3、随时清理落地料，粹破料、边脚料，及时清运生活垃圾，做到工完料清。4、仓库的材料应码放整齐，并挂标识牌，注明品种、规格名称、进仓数量、库存数量等，做到库容整洁地面无灰尘，库房无渗漏。5、养护池应按标准设置。水、沙新鲜，无杂物，无污染。6、化灰池应按标准放置，不外溢，无杂物，无乱倒杂渣。所有拌和物应统一搅拌置于灰池。7、沙浆机、搅拌机应保持整洁，无污染物，定时清洗，周边无沙浆水泥块。8、现场应设料具库，库内设器具架，分类摆放，库内整洁，行走道畅通。F工地外架封闭情况：1、建筑物四周应设密目式安全网封闭。四周有人行道或居民区的工地应设踢脚挡板施工人员集中地和主要通道应设牢固、双层防砸棚。2、在建筑物外架醒目处应挂大幅标语，注明XXX工程由开建建设有限公司承建。采用红丝布白字40cm宽的红布条“四口、五临边”防护应按有关规范进行封闭，采用φ53钢管刷红、白相间油漆进行。配合建设单位在封顶或竣工时，张挂单位祝贺条幅，以增加企业影响。G建筑五头：1、“建筑五头”（砖头、土头、钢筋头、砼头、木头。）及生活垃圾定点堆放，及时清运，生活垃圾应设置垃圾桶，分类入桶，并由专人负责。H施工机具与机械：1、所有施工机具及机械应采用标准要求，做到一机一人。每天使用的机具应清洗干净，做好日常保养，闲置设备应保养入库，并登记造册，建立台帐2、搅拌机、沙浆机、卷扬机钢筋机械防护设施应完好，运行正常。例行保养，并做好运行记录。在使用时要搭设规范防护棚特种作业人员应持证上岗和岗前培训。I宣传工作：1、利用工地围墙尽量体现公司精神面貌标语。2、加强管理展现公司外部形象。3、场内多贴体现文明施工，安全生产的标语。4、管理人员要搞好各项检查的接待工作。多与相关部门沟通，在工作中要体现公司形象和水平。J办公室：1、办公室要使用活动房，设有会议室（兼职工娱乐室），办公室要装空调（或电扇）。地面铺地砖或地板布，办公室内应挂相关制度牌。墙面书写张贴企业精神，质量方针。2、无条件设置活动房的，自行搭设的要达到活动房同等标准。3、场内无条件搭设办公室的，应考虑就近租用周围现有房屋。K宿舍：1、在建工程不可兼作住宿（保证项目），施工作业区与办公，生活区要明显划分。2、宿舍要统一规格，符合坚固、美观、防潮、通风等要求，净高大于2.4m房间内抹白灰，水泥沙浆地面有条件的采用吊顶。3、采用统一的铁床，（上下铺）按要求排列整齐，留有通畅走道。4、宿舍内不可堆放施工工具宿舍采用统一柜橱放置碗筷洗漱用品，安全帽等。5、宿舍内配置电风扇，小于60w白炽灯或（日光灯）、插座，室内电线用套管保护，严禁乱接电线，照明专用回路要按转安装漏电保护器。6、按工种，制，安排住宿，门口张挂标识牌（注明住宿人员工种，人数，班组负责人，卫生责任人等）7、宿舍要有防蝇，防蚊措施，定期喷洒灭蚊蝇药。8、宿舍内应张贴《宿舍管理制度》，宿舍成员必须严格遵守。9、工地应设男女宿舍，未在工地施工的人员不可在工地留宿，严禁带小孩在工地。10、宿舍处定点放置垃圾容器。定期清扫。二、生活卫生：A食堂：1、食堂卫生要符合《食品卫生法》。2、厨房（2m高度范围），灶台贴瓷砖，其余墙面刷白。3、工作人员穿戴统一白色工作服（帽），持有效健康证上岗，并在市防疫站办理《卫生许可证》。4、设有防蝇、防鼠害设施。5、厨房墙上张贴《食堂卫生责任制》。6、购置消毒柜和食贮藏柜（或冰箱），设置足量开水保温桶，供应卫生饮水和防暑降温凉茶、药。7、有条件工地应设置餐厅，内设桌子，和椅子，摆放整齐、保持整洁。B厕所：1、根据工地人员情况，设置男、女厕所（小区统一设置除外），地面贴地砖、墙面贴瓷砖。2、设置三级化粪池，排入市政污水管道。C浴室：1、统一设置男、女浴室，面积按有关规定设定，水泥地面、墙面有挂衣喷头与人比为1；25。2、浴室通风、透气、排水畅通，污水经沉淀后排入市政污水管道。3、地面干净、整洁、不打滑，定期冲刷，保持清洁卫生。4、照明要设防水开关和漏电保护装置，并设专人管理D医疗与文娱：1、高层建筑工地设置临时保健室或多层建筑工地设保健箱并且作定期务。2、工地要有急救器材。3、积极利用宣传栏、黑板报等开展卫生防病宣传教育。4、生活区要给工人设置学习和文娱活动室。5、有条件工地设置文化、文娱、体育活动场地，并定期举行活动E其他小型配套设施：1、洗衣台用白色瓷砖贴面。2、设置自行车停靠点和专门衣服晾晒区。3、有条件工地还应做职工休息桌凳、茶水亭等F五小设施：1、五小设施（外墙、）外墙刷白，踢脚30cm高采用绿色涂料。2、有条件工地，五小设施采用塑钢波形瓦屋面三、环境保护：A进出口保洁措施：1、进出口设洗车台（保证项目），由专人负责对进出车辆进行冲洗。2、污染出入口应及时清扫冲洗。3、建筑物四周人行道、非机动车道应保持整洁，施工现场由专人负责打扫。B机械成孔桩泥浆沉淀池设置情况：1、机械成孔桩施工现场要设置三级沉淀池。2、沉淀泥浆要按规定手续运输弃土C地下工程或基础施工：1、开工前要了解场内外管线埋设情况，收集周边管网布置图，对周边管网采取保护措施。D占道及交通要道施工：1、占用人行道要办理手续，按批准文件执行。2、在交通要道上施工要防止污染路面，施工完毕要清扫干净E爆破、防火：1、爆破工程要办理有关手续，并按规定执行。2、防火重点部位（宿舍、伙房、变电室、木工场、仓库等）要设置足量、符合要求的防火器材。（保证项目）3、使用动火要有审批手续，和动火监护。4、工地禁止使用“三炉”（电炉、火炉、煤炉）及临时宿舍内严禁使用液化气炉。5、工地不准随处吸烟，应设置吸烟处。6、要建立防火器材、设施、料具情况的防火档案F有毒、有害、噪声污染：1、施工中要有防粉尘、防噪音措施。2、到有关部门办理噪音污染审批手3、建立施工不扰民措施。4、工地严禁焚烧有害物质G高处废弃物处理：1、建筑垃圾、材料严禁直接向下抛撒。2、脚手架、平网、防砸棚上的废弃物及时清理H文明施工合同：1、要按规定与城监支队签定文明施工合同（保证项目）I商品砼使用：1、要按规定使用商品砼，如因特殊情况，要有审批手续J绿化布置：在工地大门口处、办公区、生活区必须实行绿化、种植一定数量的花草树木，规划有序，专人管理。

厦门开元建筑工程有限公司第6页共6页公司治理的核心原则黄一义

编译什么是公司治理？

公司治理是调整公司企业各方参与者关系的规范，这些参与者主要包括三个方面：股东；（以CEO为首的）公司管理层；董事会及其成员。这些参与者决定着公司的发展方向和绩效。公司治理结构的目标是要在这三方面参与者之间建立起两种有效的负责任（accountable）的关系，即董事会对管理层的有效监督和股东对董事会的有效制约。经验表明，股东积极行使其所有者权力参与公司事务，会使公司管理层更加负责且更加关注公司的业绩，因而对股东的投资带来更多的回报。美国的一家大型信托机构棗拥有1000多亿美元资产的加州雇员退休系统1996年的一项研究表明，这种积极的参与使美国公司新增利润达1.5亿美元。公司治理的核心原则

公司治理的核心原则对维持一个公开、公平的资本市场是必须的，是资本市场吸引投资者的广泛参与并保持其竞争力和吸引力的重要规范。它包含如下要点：可信赖性（Accountability）对股东的义务公司董事会和管理层必须对股东负责。尤其是公司董事在以下几方面有特殊的责任：（1）树立公司的战略观念，以确保股东长期价值的增加成为公司的首要考虑；（2）依据第一项要求，对其自身以及公司管理班子的绩效进行持续的评估。对股东提出的关于公司状况和管理层绩效的问题，董事会和管理层应该保持开放性并使之易于得到解答，董事会应当向市场披露其做出一些重大决定的方式，这些决定涉及公司经理的薪酬如何确定，公司的战略规划，新董事的提名和公司经理人员的任命和考核等。新董事侯选人的背景，包括其与公司的经济关系也应向公司股东披露。监督董事会应当具有对公司管理层进行有效监督的能力，股东对董事会应具有同样的能力。为此，股东应能通过适当的投票程序行使其权力。经理的薪酬建立可信赖性的一种最有效的方法是使经理人员的利益与股东的利益保持一致。管理层的薪酬应与公司的长期业绩表现挂钩。透明度公开性一个自由、有效的具有全球竞争力的资本市场必须建立在公开性的基础上。如果一个市场不能使投资者对其公开性具有信心，投资者就会退出这一市场。会计准则目前不同的市场采用不同的会计准则，这使国际投资者的有效分析难以进行。公司应努力采用国际会计准则。一致性报告在某些市场一些机构颁布“最佳行为准则”作为一种标准的公司治理规范。在采纳这些准则的市场，公司应向股东报告其是否遵守这些准则，并说明其不遵守的理由。公平公平对待在所有的市场对所有的股东均应以公平相待的方式一视同仁，包括外国股东在内。公司应特别注意尊重少数股东的利益，并且不采取对投资者具有实质性损害的行为。一股一票一般说来，每一股应使其持有者在股东大会上享有其相应的一份投票权。选举方法代理资料代理资料应当简洁、明确，并包含有能使股东对有关问题做出知情决定的适当信息。此外，代理资料的发放应采取鼓励而不是抑制股东参与的方式进行，这一要求包括对会议和投票日期的适当选择。计票所有的股东选票，不论是以本人投票或通过代理的方式投票，均应正规地予以统计，并将其结果正式地宣布。相反的做法意味着对一部分股东授予特权，并且不利于公司管理层准确地了解全体股东的愿望和要求。技术只要有可能，各公司均应采用新技术以使代理投票的过程更方便、更有效且更节省。最佳行为准则建立准则各国资本市场均应建立适当的“最佳行为准则”，使公司的董事和经理人员能据此对自身的行为进行规范，并使其明确其与股东的关系及其对股东负有的责任。这一准则体现了一种标准，它来自于最优秀的公司治理的实践。一旦“最佳公司行为准则”建立起来，公司应当遵守这一准则并向股东报告其对这一规则的任何违反行为。评估和改进市场的各方参与者是应对这一准则进行评估以确保其具有全球竞争力。长期观点

公司董事和管理层应具备长期的战略设想，以保证股东价值的增加。尽管不同的投资者采用不同的投资策略，并具有不同的投资强度，投资者仍应鼓励公司管理者抵御短期行为，在关键的时刻对管理者提供支持，并对其使公司成功地产生长期超额回报的业绩予以奖赏。附1首席独立董事的职务责任·首席执行官（CEO）是公司的最高行政负责人，其职责为：*对公司的日常事务进行管理；*制定和提出公司政策和战略方向的建议供董事会最终批准；*充当公司的发言人。·与此相对照，首席独立董事负责协调独立董事们的各项活动，除了董事的一般职责以外，首席独立董事的特殊职责包括：*就董事会的日程向董事长提出适当的建议，要求能够确保独立董事负责任地行使其职责，同时不因此而影响公司的日常运作的正常进行；·向董事长提出有关董事会及其各委员会的工作日程安排。*向董事长提出关于公司信息的质量、数量和时效方面的要求，此种信息由公司经理提供并为独立董事有效而尽职地行使其职能所必需，尽管公司经理有责任为董事会准备上述资料，首席独立董事仍可要求其将某些特定的资料包括在内；*向董事长建议聘请向董事会直接报告的咨询专家；*负责对所有新董事的面试（与提名委员会主席一起），并向董事会（和提名委员会）作出推荐；*协助董事会和公司官员以确保公司治理指引的实施和贯彻，并负责就这一指引提出修正建议；*协调、准备并修改董事