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文档简介

油库副主任安全职责随着工业化的不断进展，石油、化工等不安全品成为了经济社会进展中必不可少的物质，而它们的生产、储存、运输与使用也带来了严重的安全隐患和环境污染问题，因此，对于油库副主任来说，他的职责包括安全管理职责、质量掌控职责、环境保护职责等。一、安全管理职责：1.开展安全培训。对工作场所内的员工，特别是新员工，进行安全教育和培训，了解相关法律法规及油品储运安全学问。他们必需把握应急处置预案的应用，把握急救措施以应对不安全场景。2.订立安全规章制度。依据国家相关法律法规和公司要求订立油库的安全规章制度，明确各项安全管理流程，包括油品检查、运输、储存、异常情形处理等，做到对作业人员的行为进行监督和掌控，规范各项安全作业行为。3.开展安全检查。维护油库日常安全管理工作，对油库内油罐、输油管道、防火设备、漏油排污设施等进行定期检查，保证安全设备设施的正常运转，以保障油库的安全稳定生产。4.组织不安全品安全应急预案演练。依据油库的实际情况，订立不安全化学品事故应急预案，包括事故防备、应急响应和事故处理，同时要组织不安全品安全应急预案演练，加强应急反应本领和处理本领的训练，确保应急预案的有效性和可行性。5.搭配政府和相关部门开展督查。严格依照政府及相关部门的安全生产检查要求进行安全排查，开展对内部安全管理、油品储运、环境保护等方面的自身检查，适时改善存在的问题，做好整改落实。6.保证现场安全环境。定期开展火灾、爆炸、泄漏等事故隐患排查，管理现场人员，设立安全警示标识，以保证现场岗位人员的健康和安全。二、质量掌控职责：1.对油品进行质量检查。对石油产品的入库、出库、输送过程及储存环境执行严格的质量管理，并抽取样品进行化验和检测。适时发觉不合格的油品和不合格情况。2.订立质量管理规定。完善油品调拨、仓储管理等质量管理规定，加强仓储管理，提高仓储操作效率。同时开展定期质量管理评估工作，加强油品、设备管理，优化服务流程，提高工作效率。保持质量掌控的优势。3.组织质量改进活动。依据质量工作情况，尝摸索索符合本企业实际的质量管理及改进措施，积极开展评价和考核，通过内部培训把握质量学问技能，提高员工综合素养和工作本领。三、环境保护职责：1.管理环境。依据本企业实际情况，订立环保考核及相关制度、布置环保问题和任务调配，把环境保护纳入工作考核体系，加强环保管理，坚决强制落实生态环境保护监管责任。2.加强环境管理。贯彻落实污染防治措施，做好环保工作记录，做好油气回收、垃圾处理及不安全废物安全处置工作，提高环保管理水平，坚决防止涉及环保的事件和事故发生。3.加强环境监测。搭配政府部门做好环境监测，对油库周边区域进行定期检测和数据统计，适时发觉环境问题，适时实行措施加以解决，确保企业生产与环境保护的平衡。总之，作为油库副主任，需要担负起安全管理、质量掌控和环境保护的职责，通过严格的

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