常州某高层办公楼总承包管理制度

第一章工程概况第一节编制依据1、主要法律法规及标准1.1中华人民共和国、行业及地方建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验收评定标准。1.2中华人民共和国、行业和地方政府颁布的有关法律、法规及规定。1.3ISO9000质量管理标准、ISO14000环境管理标准、OSHMS18000职业安全健康管理标准。第二节建筑概况建筑规模：工程建筑面积229732㎡（用地面积为31958㎡），地下部分53562㎡，地上部分176170㎡（其中：办公楼面积为133298㎡，商业面积为12714㎡，住宅面积为30158㎡）。工程住宅地下室为2层，地上43层；办公主楼地下3层，地上66层，建筑总高300M（有效结构标高280M以内）;裙楼4层。第二章总承包管理第一节.施工总承包管理体系1.总承包管理体系根据本工程特点及业主对总承包管理的要求，建立以下总承包管理体系：1.1组织管理体系1.1.1.总承包组织管理体系（略）1.1.2.分包组织管理体系（略）1.2总承包职责体系（略）1.3总承包管理制度体系（略）缝1.4涛惧总承包边管理实般施体系碎1.4婚.1.姜嫌施工现处场管理末总承包复人必须筒对专业雷分包人占、直接范承包人业承担总乡体管理掩的义务凳和责任加。矮施工总煌平面布速置菌总平面戏布置雨原则序1赠、在满漏足施工捷需要的弄前提下精，尽量症紧凑合夜理，不源用（或犹少用）虽施工用倡地；促2蚁、保证闻场内施唤工道路乞畅通净3帮、科学珍确定施努工区域唐内要满丘足方便悠生产，猾有利于盟生活，忽安全防钞火，环联境保护甩和劳动副保护要彻求；销4索、各项市施工设饱施布置夜要满足等方便生渔产，有妖利于生敏活，安戚全防火多，环境珠保护和惰劳动保嘱护的要漫求；致5待、将生倾产性和刻生活性讯设施分宫开布置腾。有总平面素布置丘依据恐1盾、建筑围设计总滥平面图初、基础退施工平桑面、建龙筑立面废图；踩2款、施工勿组织总卖设计；裁3魔、有关白施工规僵范、规到程及地备区建设说工程文蛛明施工陈标准；见4阳、施工冬总平面阳具体布誓置及做励法；屠5呆、发包养人提供愈的用地帆范围，誓水电接荐驳头位屠置，所什有建筑徐物外的散施工场胃地，包眼括生活饰区场地枣道路必廉须硬地集化。铺施工总桃平面管耳理辽施工临本时道路眠管理务1孩、根据轰投标文趴件承诺绞及招标刷文件、况合同规汉定，满巧足施工务过程中里各种车窝辆、大红型机械赛运输的违通畅运财行，施沫工临时系道路包厦括施工刚标段内肿各拟建请建筑物雄之间、甩拟建建植筑物与婆施工临玻时设施备之间，饶及珠江术新城现乔有道路翻与正在吵施工中讯道路之蜜间的施丹工连接源通道，衰施工临盆时道路色必须硬前地化，虽道路两以旁设满涨足施工于需求的掉临时排掠水设施远。并按堂批准的阵施工组虎织总设斑计的施滋工总平般面图布代置要求仆布置施哭工临时足道路；拳2苏、设专杠人负责肥道路的佩清洁、乎障碍清府除维修碑保养工群作，保滥持道路漂清洁、煮畅通，纵保证环掉境卫生序，预防铅空气污裙染和环的境污染糕；圾3被、专业骡分包人握和直接法承包人耗的大型否构件场梁内运输妨和卸货米必须由门专业分皮包人和注直接承与包人向计总承包惭人申请泪，由总福承包人干统筹安窝排；企施工总漠平面管起理杰施工临赛时道路役管理耳4详、为保连证总承葬包人，何各专业巷分包人顾和直接喇承包人昂施工人知员、管主理人员尼、材料测供应商滔、监理落工程师擦、材料歇供应监赛理、发猛包人以堆及省市俊政府有玻关领导希和职能提部门人航员方便轨、安全趋地到达夏作业区迟域，总抵承包人愤负责全罢部施工决作业通妻道的搭贸设、维沸护和管雀理工作词。总承絮包人在皮自身和编及各专铸业分包取人和直耍接承包前人施工凶方案时允应有相摸应的措膨施，保坏证施工净通道有杯显著标释志、无沸建筑垃残圾、有疼良好的曾采光或谱照明、轧易于行让走、安耗全措施拾可靠，晕总承包据人应每港天巡视翁检查，乓对于不顾符合要宿求需要隆整改的孙内容发删文给相系关单位院或部门丛要求立额即做出卡整改。冬总承包崖人在施辅工作业围通道的苗管理上冈达不到滨要求的及，承担谈全部责极任。修施工用抓水（排劳水）管动理筋1饱、总承石包人需跑按发包挺人提供怨的可用荡水量和乳施工组纵织总设粥计、总炼平面布嫂置要求置，在现抹场布置耀施工用待水总管艘线（平竖面、立盾面）和本生活用筑水总管秤线，并胶报监理做工程师居和发包嫌人批准受。施工舟用水和局生活用触水分开阶布置；隐主管道详要有明嗽显的保叼护标志胀，以防嘉以外损轧坏；虎2扑、总承姑包人对竿工地用耍水，设兆置总、雨分表实黄行统一乘管理；银3榨、各专真业分包虎人和直克接承包埋人用水币必须向趋总承包兔人提出沾申请，尼并按总太承包人梨指定的伐位置接妨驳，并蚀负责各雄自的用帝水计量果；首4吩、总承栽包人对川总用水侮管线进改行日常价维护管径理，保羽证正常喇、连续辰、足量畜供应，息保证正砍常施工输；敏5除、总承跟包人做馅好各专傻业分包孙人和直犁接承包挨人用水矮计量管傅理、水辽费管理母，专业捕分包人乏和直接土承包人袖现场使职用的施宝工、生跑活用水良费由专旧业分包喇人和直计接承包口人负责种；社6志、总承归包人在饼施工区亮域设置舒数量足净够的临乘时蓄水欲池以保除证施工敬及消防头需求；烂7产、总承谷包人对业场内的黄排水（吨污）系蚀统实行醒统一管且理，定俊期或不机定期的维对各专效业分包方人和直鼓接承包练人施工笑区域和峡生活的勿排水（你污）进皱行检查惜，保证更排水（衡污）系端统畅通月，保护可环境，诞防止污割染河涌棕。升施工用火电管理糊1爆、施工步用电要追遵守中哀华人民省共和国遵建设部抹《施工滤现场临晶时用电慨安全技扬术规范评》及《旋建筑施外工安全姿检查标像准》；芦2摩、总承蛛包人按魄发包人绒提供的菊可用电亮量和施德工组织任总设计志确定的恭电源类均型和用斗量，根患据施工蒜需求自典行铺设鲁完善，福横跨大碑门或道啦路时，辉高度令应表≥照6砌m糊；电3革、用电淹按生活嚷用电和侵生产用尼电分离污设置；嫁4岭、总承毙包人负贿责施工酬用电管到理，在灭建筑物济内各楼泊层及必迎要的位虹置设置饮分配电雨箱，以良提供专腾业分包惜人和直住接承包宅人施工漫用电接咽驳，专尾业分包昏人和直睛接承包忽人负责脱用电管晴理配合盘工作；刘不得随巧意拖地找乱拉乱尿用；长5区、各专坦业分包颂人和直众接承包循人向总场承包人丽提出用制电申请俘，并按闸总承包朱人指定窝位置接泻驳，负欺责各自静的用电申计量；版6汇、总承剃包人对铸施工用木电线路唤进行日负常维修券管理工晨作，保造证现场岸正常用蝇电；买7寄、总承李包人应堆对各专猴业分包者人和直谜接承包叠人的用还电进行故计量管虏理、电升费管理赠，专业赏分包人牲和直接毙承包人建现场使葱用的施华工、生捏活用电均费由专咱业分包胜人和直喷接承包扣人负责膜；作8感、总承婆包人应沿定期或探不定期纽的对现取场用电孕进行检毒查，杜芒绝不安诉全事故躬（隐患见）的发念生，杜危绝乱拉庸乱用的理现象；享9糠、为确滋保现场恨正常施床工，总祸承包人络在现场挂配置数汇量、型凤号适合转的发电射机，且素现场配盐置的发吧电机数页量和型陕号应和撇投标文动件中的堪承诺一鬼致。迅施工总融平面管念理恒施工场袖地管理轧1增、施工三场地的竖布置应策服从发弊包人及晃监理工针程师的穷指示。皱现场四背周设置决施工围泰墙、大枯门。原千则是严俭谨、完眉整、牢至固、美天观大方蜘；尸2艰、按照芳投标文抚件承诺傻，招标园文件、锻合同的敞规定，纠施工现酬场的场照地、施撇工临时雷道路保沿证（持柔）平整趋、坚实桑、畅通茎；豆3汪、在大霜门两边考分别设乎置私“恢五板一顿图或”执；隔4嘴、总承僻包人负推责施工海场地的继用地安御排协调欢管理工闷作，根锄据安全娘生产及框文明施隶工规定帮的具体陪要求向询专业分量包人和蚂直接承铅包人详跟细交底标和部署受，各专菊业分包昏人和直图接承包仓人应协略助总承娘包人对示各自施袭工区域荷的场地册做好管胶理配合尖工作，桂总承包告人根据足各专业纤分包工夏程具体呀情况统颠一划分聚施工场晋地安排甘；阶5依、总承粥包人按愿主要施漂工机械怖进场安视装及拆设卸退场愧计划结弓合平面吴布置进适行综合睛管理。蛮施工现泡场公共民厕所、脊办公、甩生活区柳管理另1艰、总承善包人有窄义务在炭施工现无场设置乱合适数芽量的公踏共厕所面，公共图厕所的贫布置必桐须能满洋足施工袋和生活陕的方便捷，并严京格按照匹有关文鼓明施工蒙管理规定定和卫搅生要求录派专人仓清扫整您理，保同持现场荷清洁。豆2圾、总承垃包人有鸭义务满荒足总承料包人和龟各专业患分包人歇使用的宾现场办悟公、生询活区场否地需要客。专业受分包人耗现场办范公、生隶活区用旱房，其御它设施拴等由总则承包人盛、专业变分包人达协商解岛决，水宪电线路化由总承欲包单位渐提供。粮3喜、总承己包人有雹义务对屈现场生煮活区进泡行统一屈管理。寨总承包疲人的人萝员违反廉现场有活关生活志管理规扁定的，赛总承包驶人承担游责任；抱专业分沉包人的泪人员违肆反现场穗有关生机活管理台规定的苦，专业码分包人逐承担责肺任。洲人员管番理塞各专业是分包人爪和直接吨承包人妹必须对紧进场所挂有施工况人员进烈行严格串的管理里，各专乱业分包绣人和直赵接承包拦人必须拢对本单键位所有哀进场施伸工人员利进行登寄记，及格时上报踢总承包扮人，进召行汇总吨并统一辟管理。捏流动人关口必须箱持补有炭“恋三野证遭”刷；施工彩过程中堤发生人赵员流动然的，必茎须及时协更改登尊记记录菜，并将夜更改记奏录及时攻上报总仔承包人慈，由总芹承包人丑报知监蔑理工程挽师和发甘包人。步各专业征分包人区和直接畏承包人犯必须以泊班组为简单位在稳进场素后旧3欣天内以围及每月鹿定期进庄行安全顶技术交额底，并汗对交底拦情况进仅行书面句记录，俯并由交仔底人签贯名确认粪。岂各专业遣分包人农和直接列承包人脱必须对损进场所魂属施工认人员办喘理劳动姐保险，侧并将有高关资料呼报总承皇包人，互并向进呼场施工滤人员提转供符合怨《建筑正施工安腐全检查跃标准》秃、《常露州市建岛设工程惑现场文粮明施工会管理办御法》和嗽江苏省域、常州哪市现行负安全管碎理办法储规定的驱食宿、百生活和辟施工环物境及条凶件。犯各专业存分包人鸟和直接匹承包人净必须对私所属进标场施工耗人员进吼行全天下候管理药。拢为了便系于人员搁管理，小正确识丰别其所测属单位负和身份挑，特制拐定如下抛制订：窜1快、工号耀识别制片定：各跃专业分号包人和香直接承杯包人进纸场师后残2增天内向渣总承包蚊人提交诞有关人再员资料距，内容片包括公绣司标志敌的样本骂、所有戒人员的言名单及鬼初始工伯号，总削承包人饿根据各半专业分拴包人和椒直接承佣包人人幻员的初虹始工号盈进行统征一编号锈。总承死包人对巴自身人顶员及专表业分包琴人和直寺接承包帐人人员记进行统津一管理逃。琴2肉、工作饺牌制定玻：总承长包人建示立工作滚牌制度赢，统一勒管理。限进入现拴场的所画有施工梳人员及余施工管纱理人员线必须佩堂带工作瞧派。工镇作牌内惭容包括捞姓名、省本人近堤期免冠蚕照片、羞所属单袋位、所垂属班组霞、职务叙、工号投、工种绸等。总眉承包人特通过佩议带工作盼牌制度动对所负致责标段炮的全体斜施工人散员及施肥工管理巾人员进肯行检查序、监督病和管理网。对违疼反佩带反工作牌渣制度和贝其它管围理人员疏制度的剖立即作谈出登记绝，并定丽期汇总免上报监民理工程摩师及发绸包人。岔3泽、安全纪帽识别稍制定：后总承包装人及各商专业分牌包人和疾直接承封包人的罩施工管狠理人员丙与施工盆人员佩弊戴不同预颜色的疏安全帽烂，安全五帽正面史粘贴其仙所属单队位的标荣志。奖主要施烂工机械析设备管训理慕1供、总承渣包人应期对进入辱现场的研施工机滥械设备桑进行统慎一的管雾理。所勒有进入边现场的晚施工机债械设备凤都必须形服从总继承包人陆的协调兄管理。刺2轮、施工牺机具设张备的进足退场和位使用必昼须遵循毯：屿1温）各专撞业分包聪人和直抱接承包旨人所有意进场的马施工机即械设备时必须提版前向总绳承包人门提出申竿报，并深在进场懒时做好裂登记报化总承包绑人。伟2舅）凡是滤没有进厉场登记因的施工饭机械设常备一律虑拒绝进依场。总户承包人艇有义务膛进行定售期检查建，杜绝鹿出现施珍工机械准设备未笔做登记斩的现象彻。规3赛）总承仓包人及斯相应专拦业分包足人和直贤接承包浅人有义熊务确保镰现场使由用的施咸工机械背设备符即合有关环施工机劫具安全席操作规叉程及安虎全用电洗要求，测施工机赤械设备盛不得带毁病作业充。级4忘）总承倡包人应达及时对叠进入现弹场的所食有施工盖机械设央备进行卷检查，受对检查滩中发现半的不符盲合要求烘的施工往机械设糊备必须绢立即停予止使用氏，并别在木2倡4规小时内虚出场外感。珠5蝶）总承结包人及驼有关专驱业分包萌人和直蜘接承包槐人必须荐严格按张照有关语规定施奔工机械晨用电的香管理，雅总承包否人有义彻务对专餐业分包牺人和直放接承包贝人进行曾安全用祥电的交滤底，并婚所负责愧标段现河场的用粪电情况效进行检祝查和管祥理。疮6盯）大型堪施工机哑械所属土单位应转设立专可职机械春调度员促负责对躲大型施觉工机械给的统一隙调配，建总承包鬼人有义桥务进行循跟踪管枪理监督桶。从7标）各专伙业分包裹人和直凳接承包牌人必须绿对所属周进场的裂全部施劝工机械述设备进返行全天唱候管理或，严禁拦施工机烂械设备笼未经总障承包人联及监理匆工程师购批准擅宽自进入漂其它标蔑段或公旁共区域纠。饼关键区往域出入碍管理轿1靠、当施贵工现场辆的某些六区域（召关键区闷域）施太工到一砖定程度再（如设率备安装公阶段）硬时，在恳征得监荐理工程号师和发混包人批总准后，页总承包羽人有权黎在工程话监理的艇统一安熟排下对与进入关逮键区域当的施工固人员进脸行限制翅，即根党据施工航需要，创确定可剃以进入动该区域巡的总承订包人人库员、专荒业分包树人和直塘接承包幕人及数参量。总天承包人轰在需要暴执行关乳键区域探出入管偷理神前榨1尤0运天内，被书面通述知各有梨关专业行分包人浊和直接辩承包人须，并上损报监理毕工程师舅和发包触人；各朱专业分另包人和才直接承杂包人在昂接到书爷面通知脆后窄3勇天内向奔总承包雾人递交即进入关百键区域螺申报表促，确定藏进入关佣键区域做施工及侮管理人秘员数量响，由总惯承包人崇制作进负入关键雀区域的虹特别通依行证。掀总承包赛人派驻个专人在铸指定入彩口验证伏放行。绞在专业久分包人强和直接寨承包人羞的工作浅完成并均通过有任关单位刻验收后葵，各专颗业分包富人和直片接承包农人将特突别通行赤证退回弊。洗2蜘、由于拦总承包浴人关键满区域出久入管理妈不力导舍致出现蕉质量问颂题、返穿工、或咏影响关储键节点坡工期的艰，总承株包人承段担责任锋。逮来客管醒理衬1外、总承昼包人及啦各专业网分包人腔和直接蒸承包人卸的来访阿客人（堂指定在巨本工地灭工作的盛人员）亚必须办皆理来客鼠登记手巩续才能兽进入现挪场：朴1荒）来客膊向门卫易递交有犯效证件件并办理芝必要的丘来访登伴记；红2盾）由门会卫向来权客发给厦临时出脂入证；对3然）来客斯离场时撤凭临时淘出入证汗领取有或效证件腿。如客粉人丢失锻临时出贸入证，汪由被访式人所在妇单位向箭门卫办梯理临时例出入证巧登记手团续。茄2叨、总承绣包人应烫聘请专鞠业保安灰单位负捐责治安吴保卫和挣门卫管捎理工作娱，负责恢来访登炸记管理木，以及恶负责制拐作临时被出入证患。牵3草、总承束包人应笔为来客幅提供工吐地安全扮教育及夺安全设搏施。返车辆出配入管理些为保证岔现场的寒施工秩误序，对姜所有进刷入施工会现场的轰施工车炭辆，实然施车辆洲出入管掌理制度乌，由保陆安单位么统一进域行管理采。悦1胜、大型排车辆及嫌长派小狭型车辆矮保安单欧位应对篇进入施虑工现场菊的大型圈车辆及培长派小霜型车辆蚊（包括肆总承包吉人及专军业分包兄人和直肝接承包苏人的车替辆）进宇行统一沿管理，鞋制作车刊辆出入损证。大垄型车辆眯是楼指珠5煌T黄以上载裳重汽车透、绑车辆出察入管理立轮胎或奇履带工裤吊车等奖大型施喂工机械忍。专业催分包人歼和直接挽承包人励必须提框前拒3砌天向总猛承包人挪提出大篇型车辆裹和长派浸小型车划辆进出戚申请，耍注明车涛辆型号仍、牌照很号码、逢进场日厘期及时固间，经溜总承包糊人批准纪后，发衡给车辆束出入证脆。车辆尺到达现浸场大门络入口处笼必须出孟示有效电的出入气证才可轧进场。典根据各台单位登冒记车辆汇情况合搂理安排夹各单位扣车辆的屑停放位芳置，杜朱绝出现秧现场车们辆乱停巧乱放阻船碍施工蛋的现象障。高2搬、非长毒派小型袜车辆宾总承包台人及各宴专业分凤包人和门直接承够包人的脂非长派粘小型车消辆进入定现场实烈行登记稳制度。召车辆进寄入现场种时在门孤卫处登源记所属依单位名解称、车牵牌号、细进场时党间、大至约停止娘时间后绳，方可揪进入施伯工现场撞。确3潜、发包桑人、监雀理工程缴师、设丰计单位判等车辆佣凭有效遗证件进垦入现场副。云4义、保安患单位对弹运出现洒场的材担料进行意严格的观管理。王所有材厉料，如壮无总承杆包人或仙监理工天程师签货字并加油盖公章独，书面欧同意外尼运的，锁不得运避离现场丙。孕现场广乎告、标榜语、条痒幅的管熄理步为保持脖良好的例现场施轻工次序捎和整体乎形象，弟现场广畜告、标侵语、条爸幅的内迹容、设瘦置、张冤贴和悬奔挂必须铺服从发踩包人及珍监理工丹程师的勉统一管沫理和协透调。伞1扇、统一扬策划制叮度够总承包巧人应统告一策划屿管理所蛛负责标稼段现场洗设置和难各类非希商业宣孝传性标晴牌、条长幅，如怨现场导燕向牌、辉安全施庙工标志岗牌、各访类标语厉等。要分求统一乏字体、握样式、估规格和磁设置。冠2返、实行贩申请制疑度说1耗）各专栏业分包丢人和直弱接承包浇人安全获标志牌环费用由魂相应单写位负责臣，由专垃业分包蒸人和直臭接承包诉人根据巨自身需爽要提哀前罩1谦5应天向总洗承包人歇提出申钓请。食2魂）总承墓包人、凝各专业对分包人霜和直接驳承包人障、以及昏其它单烈位要求渣在现场非悬挂、怪设置的址各类带因有商业习宣传性星质的广包告、标嘉语、条爬幅，须丽提疫前亩1伐5谁个工作菌日向总何承包人音提出书简面申请烛，说明锁广告、掩标语、矛条幅的从规格、农样式、扇内容、井悬挂位酬置和时伙间。拒3嫂）总承越包人应胶对所负衡责标段亭的各类工带有商昏业宣传刊性质的准广告、米条幅、志标语设恋置意见店提例前誓7射个工作套日报监桃理工程呆师和发娘包人，忆经审批赛同意后衣方可实鞠施。茅4塘）需要翅在现场文设置的到各类带场有商业推宣传性谜质的广阴告、条要幅、标毒语等必紫须按监倦理工程统师和发揉包人书蛛面允许父方可实劈施，否奸则监理吼工程师广和发包降人将按尾有关规基定限期捡拆除，角并可视坛情况进磨一步处但理。旺当地协炼调芬1翅、总承飞包人有袜义务协藏调好当薯地政府倦与人员潮的关系左，确保志工程质分量、进押度和组侄织管理近等不受宝当地外遍来因素他的干扰性。蛾2惠、因总煤承包人哪协调工仔作不力括导致工鸟程建设阀实际受蝇到当地叫外来因初素影响盾的，发之包人有股权部分其或全部愉扣除其国地方协霉调费。瓦1.4舟.悉2贪施工进渗度计划绩与工期搁管理念施工进买度计划慧1档、总承秆包人有棍义务要霸求各专孕业分包乎人和直为接承包琴人提交袋专业分约包工程答的各类厨施工进如度计划布，并统列筹审核跪各专业脆分包工扩程的进差度计划庙，有义没务通过懂组织协截调有效痛解决不睁同专业只分包工饼程、直危接发包径工程不脆同施工三交叉作日业的配掀合施工毕问题，圈确保各而专业分劳包工程肥施工进扯度能按混照工程张总进度宅计划实脉施。赛2疾、专业嚼分包人贤有义务婶接受总代承包人坑对进度殿计划进溜行调整恨的意见眨，并按佩照调整负意见落虚实现场爸劳动力纸、材料圈、施工答机械等鸟的供应钩配合情来况。抛暂停施煎工秧因专业顺分包人菌原因造然成总承血包人项筛目停工扎的，总冈承包人传承担责矿任，工肢期不予突顺延。仅总承包眼人可按潜专业分建包合同丝向专业笑分包人墙追讨损最失。减工程竣持工书总承包朝人应督闲促专业挺分包人播和直接肌承包人兴按计划撒办理工击程竣工污，并对惜专业分柔包人竣先工予以鲜积极的英配合，战因总承痒包人未稿能及时设提供必乐要的配塞合工作阻而导致邻专业分矿包工程大和直接慧承包人供不能按组计划办连理工程木竣工的睬，总承吸包人承想担主要刘责任。宿工期管凑理早1琴、总承猎包人应逢对所负甘责总承碧包人施您工及总堪包管理策的项目述工期进挠行管理伞，并重敌点对关耐键节点熊工期进垦行控制额。乖2肌、总承壁包人应楚审核各起专业分挪包工程距和直接作承包人陶施工进轨度计划继，折并有义恰务根据动工程总内进度计奋划调整该各专业旗分包工抛程和直铜接承包颈人的进售度计划下和施工雄配合，治确保各志专业分卖包工程杂和直接呈发包工钩程能按办主体工给程的关嚷键节点好工期按吴计划完证成，并靠按发包接人规定放的竣工阻日期办扎理工程喉竣工验写收。琴3首、总承蝇包人应庆对各专错业分包洒工程和猜直接发镇包工程渗的施工老提供必弃要的协竞助，以仍确保专别业分包中工程和驱直接发舟包工程趁能按经逮审定的曾进度计删划执行便。同时研总承包湖人有义新务对专案业分包鸡工程和围直接发摘包工程物进行监致督管理让，纠正帜进度负夜偏差，抓协调专泛业分包嚷人和直眯接承包滤人之间过的关系变，保证君主体工碎程与专劣业分包妄工程、赵各专业邻分包工雄程之间些能协调港推进。锅因总承屋包人未消能对专廉业分包面工程和澡直接发答包工程弊提供必锦要的配朝合，以宾及未能巩有效管兵理专业透分包人役和直接厚发包人叼工程进纹度的，币并由此肢造成主至体工程餐或专业拢分包工泡程关键彩节点施族工进度虾有所滞状后的，密总承包惹人承担括全部责额任。谦1.4慕.3.洲运质量与珍检验洁工程质甘量域专业分软包工程诱质量达圆不到约响定质量它标准总酸承包人持承担连震带责任祖。艺检查和季返工运因专业迟分包人级达不到减约定标竭准的，静由责任第方承担植拆除和欺重新施哀工的费震用，承倡担质量显违约责猴任，工停期不予肾顺延，膛有总承帐包人管勒理不力恒的，总厌承包人侦承担责骆任。服隐蔽工脸程和中策间验收横1膏、工程善具备隐艰蔽条件攀或属于殿文件规皮定的中粘间验收梢部位，秒专业分皂包人和秩直接承玉包人必丧须先进居行自检缠，自检茅合格后缸由总承怎包人在钩隐蔽或瘦中间验害收通前旧2少4倾个小时软以书面习形式通呈知监理互工程师解验收，航通知应蔑包括隐异蔽和中势间的内迟容、验剩收时间拣和地点伪。监理伶工程师御在验收症记录上淡签字后垮，专业尊分包人禽和直接啦承包人配方可进熟行隐蔽储和继续蚂施工。售验收不毯合格的笼，专业跌分包人迎和直接李承包人疲必须情在休2全4辣小时内质或监理政工程师豪限定的用时间内玻修改后揭重新验貌收。晨2叹、总承琴包人应宿对专业雁分包工禾程的隐连蔽及中撑间验收恐工作创按造便利痛条件，羊并提供蛛足够的哨配合。揭工程试英车鲁1器、设备鸟安装工昨程具备苗单机无毁负荷试宴车条件鸡，由专职业分包苹人和直累接承包添人组织吵试车；啊属总包徐施工项括目范围福的，由鬼总包人松组织；闸属总包岸管理项张目范围在的，由擦专业分遣包人和滚直接承戴包人组娱织。犯2亡、设备研安装工旅程具备例无负荷质联动试井车条件律，由总灯承包人砍组织、喇监理工仇程师、灭发包人尼参加试妹车，总舒承包人保在试车览前熟2忆4僚小时内挣以书面坦形式通夺知监理棋工程师内和参加铃试车的象有关单狡位。狮3际、工程驼试车，秀属总包欺施工项李目范围贱的，由字总承包献人负责添试车费据用；属拍总包管伍理项目附范围的鸡，由专执业分包残人和直够接承包剧人负责骗试车费贵用，总休承包人筹应予以卷配合服赶务。巾保修管效理膝总承包裙人有义慌务对各益专业分框包工程潜的保修奉工作进顶行协调敬和管理赞，总包荣管理项独目完工桨后及时茄督促相闯关专业不分包人伐在保修卸期内做酿好保修铅工作。斧专业分祸包人无薯及时做王好保修纹工作，甲且存在消总承包明人管理转不力原妨因的，陶总承包夹人承担案法定连杆带责任晚。剧1.4在.4.喝隶安全施杰工管理擦安全施幅工与检修查销总承包辞人有义雄务对所朽负责标羊段内全诸部文明保施工和掀安全生斤产进行五全面的迷管理。桶进行详教细交底肉和部署致。专业侄分包人脾和直接租承包人齿应严格筛做好所饺负责工烤程的安变全施工虾工作，蚀并自觉企接受总既承包人窄的检查冈，并按僻照其提鹅出的意蠢见进行恋整改。摆事故处瘦理智专业分鄙包工程脾发生重视大伤亡秤及其它东安全事灵故的，卡专业分锐包人和播直接承君包人必织须立即职通知总歌承包人恋，总承乔包人必懒须立即阴按有关议规定上嘱报监理乖工程师猎、发包苏人及有欣关部门犯，同时劫按政府更有关部闸门要求军处理。徒对于专灭业分包罢工程发夜生重大讲伤亡及墨其他安获全事故窗，由专勉业分包职人承担肢主要责藏任，总筹承包人伪承担法肯定连带需责任；棵属自主是分包工熔程的，尿由总承递包人承溜担责任破。对于叉直接发把包工程社发生重超大伤亡荣及其它袜安全事魄故的，尾且存在研总承包判人管理稿不力的薄情况，君总承包孝人承担赤相应的件责任。虚总承包滤统一实柿施场地亩的场容哀场貌和怜施工保羡洁管理宁。斥1.4含.5.咐于竣工验辜收与结牲算管理傲（略）堤1.4虑.6.敲兴产品保神护或照旗管（略混）趟1.4口.7.止办设计配筋合（略玻）况1.4巧.8.长绿合同管割理（略烈）编1.5披联检查与葵奖罚体籍系（略温）属第二俯节裂.疼流对专业选分包工怖程、直碑接发包膨工程管止理及配们合服务降计划（欺略）晴第三服节床.尤界施工总趋承包管秤理制度律（略）令第四经节电.辣断总承包脱项目进镜度计划帅管理（汗略）炕第五绣节肌.伟杰总承包抢合同管优理（略僻）欠第六瞒节宋.饼俯总承包访技术管愤理迅技术管劣理内容接技术责围任制度发项目经筝理、执芝行经理努、副经篇理、总侵工、技化术员、趟质检员培、工长迷、测量拜、试验状、材料厅、商务哀、机电驼等人员寺技术责宪任制。优图纸会市审痕图纸会梳审人员眼；会审捷内容；械会审程权序；会伴审后的弊交底；明会审遗姥漏或新继问题处称理。敢施工组液织设计挡及施工坝方案胁编制人训员；编碑制内容哭和要求趋；审批算程序；成方案交腾底；方托案执行跌的监督狂检查和结变更处侧理程序蛮。奔深化设歪计管理赤深化设办计管理然制度；扰深化设糟计人员舒；深化锋设计内桂容和要慈求；与帐设计单怨位的沟绵通；深穗化设计千审批；狸深化设穿计图纸践绘制。挠设计变尾更及洽屋商样变更洽住商的制宵度；变朱更洽商练的程序定；变更厨洽商的选交底和鸣过程执善行监督娇检查。助技术交穷底蒸交底的末内容、超要求；望分级交稍底；交屑底执行精的监督些检查。坝技术资侧料的管努理坟资料管迈理规定问；资料潮的主要殖内容；王资料编禾号；资怠料报审烛；资料突表格；蜜资料填甜写规定因；回复古资料的环规定。苗竣工验捎收病竣工验耽收程序弯；分包耀单位的桨职责及原配合事咐项。惯2.疤正技术管袜理的重络点翅2.1订滴技术协修调言序号朱内容串1帅强调技盾术协调桃预控的黎全面性挨。作为案总承包纲商除对轧自身施昌工范围纷内的工遵程技术井管理外哑，更重因要的是秘对其他陆指定专追业分包箱商的技牛术协调蚀管理，举具体如挠下：混摄凝土结联构施工肌与钢结证构安装硬的技术毒协调；狭钢结构怎安装与跌钢结构孝加工制粘作的技犁术协调泉；主体减结构施孙工与玻度璃幕墙恳工程施拜工的技颜术协调绝；主体护结构施纤工与机历电、精积装修工幼程施工技的技术敏协调；妥机电工敏程与精庆装修工吓程施工胡的技术串协调；莲机电工两程内部棒各专业虾协调。活2档强调技民术管理蛙的前伸上与后延帖，重视斩综合协军调能力抚。在施笼工中，扫我们不芝仅重视经其施工而的内在钢质量，吹而且通悠过技术步准备协贤调向前幼延伸到解其技术尸思想的蛇领会，荒向后延荒续到其夫使用功葵能和寿虎命的保岗护，通赴过技术腔的综合届协调，应确保建蛋筑物达芽到其应往有的功算能和寿犁命。系3方重视新逝技术、墨新工艺笼、新材莲料的应烛用与推悉扩，增林加科技袄含量。敲2.医2妖对分包发的技术斩支持摊序号坛内容零1近除按照隔合同严摔格管理肚各专业金分包之绒外，要炼协助、洽指导各轨专业分夏包深化翁设计和椅详图设顷计工作率，负责场安排分事包单位消绘制和已报批必衫要的加寸工图、予大样图杠、安装必图，并君贯彻设肉计意图拘，保证仔设计图腹纸的质通量，督壤促设计良进度满悉足工程肺进度的萄要求撒。侮2哭配备具奔有丰富弄经验的淋专业工雹程师，级对专业午分包乒施工瞎进行技浴术支持斩及技术宣把关。降同时，问总承包坊也将对并分包单萄位的深奏化设计赌给予足铜够的技症术支持箭。句3果由总承痒包组织依，涵盖蔽各专业仔分包单斧位，绘应制安装仆综合总尾图，包疗括安装浙综合平取面图、评立面图趣、剖面个图，在室不违反咐设计意竹图情况丑下对各汇专业的斤管路、巧设备进厕行综合卷布置，捐以清楚错表示所暂有安装欠工程各羽系统（晃包括专耳业分包姻工程）驼的标高殿、宽度缓定位以阿及与结朝构、装片饰之间骆的关系熟。确定佣各专业贫正确的锤施工次嫩序，解洞决各专岩业相互至冲突的蒜情况堂。僻4休协调各事专业分筝包单位党与设计再人的关雁系，及伸时有效扑地解决浩与工程新设计和士技术相扮关的问酒题纳。逃2.卷3胶施工组娘织设计绘及施工心方案管茂理泪施工组叠织域总设计痕作为工虚程实施佳阶段的渗施工组纪织设计肾是具有茧指导性项的重要死管理文极件，工授程总承哑包商将考组织编盛制实施炭阶段的堵施工组疤织总设宣计，提中供各阶嗓段的施昌工准备料工作内易容，对熄人力、泄资金、晴材料、目机械和崖施工方特法等进五行科学悔合理的确安排，沿协调各喜施工单任位、各尿工种之隔间、资誉源与时汇间之间造、各项慎资源之启间的关歼系。过分项工尝程施工悄组织设锯及繁施工方宁案管理像各分包孤商将依头据总承辣包的要烘求编制要各自的筋施工组行织设计受，其重绞点在于挽如何完云成总承漆包的进原度、质抵量要求省及其所鬼承担工帜程的专佣项技术宁方案。看各分包琴商编制徐的分项午工程施碍工组织助设计及纯施工方芒案首先壁由总承誉包进行测审核，暗审核合防格后遵啦照监理异工作规俩程进行否报审，效经监理揭审批同鸣意后方究可执行趣。落实蕉执行可道采用交谅底会、矿书面等弯形式。腰施工组篇织设计遥、施工开方案一春经同意哑，分包遵商必须肉严格遵广照执行赌。总承面包商项球目经理被部将制福定《施谦工组织斯设计、洽施工方粥案施行堡管理办攻法》，睁安排专知人进行斜管理，更对所有删施工组毁织设计级加贩盖竞“散受姑控泉”扁“璃有批效薪”隆图章。封建立施彼工方案萄调整变宝更索引沸表，明统确变更抗的有关哄内容、境章节、浪变更珠人、日涌期以及逗批准单脚号并有何备注说创明。叼1.论2龙图纸和代变更、挠洽商管斩理猛图纸会底审傅在工程忍准备阶劫段，总长承包商慈将在业冠主的组孩织下参阔加图纸桃会审与尸设计交吃底工作愚。将图守纸中不胃明确的续问题尽奇量解决吼在施工巷之前。博图纸变挣更管理趁本工程编存在众酿多分包棒商，设愿计变更崖由总承坏包商统膊一接受鸭并及时鲁下发至智各分包药商，并钉对其是揪否共同保按照变妥更的要波求调整否等工作愈进行评艇议处理涛。同时箩各家分集包商的作工程洽寇商以及跌在深化乳图中所睛反映的拴设计变魄更，亦匆需由总捎承包商英汇总、涝审核后耻上报，蔽业主代浸表、工例程监理放、设计锈单位批弯准后由庙总承包榜商统一韵下发通稳知各专挂业分包存商。工说程变更西管理过爹程中，反总承包播商负责抹对变更程实施跟馋踪核查态，一方琴面杜绝逝个别专丢业发生坦变更，庭相关专脖业不能拦及时掌亮握并调偶整，造庸成返工痰、拆改股的事件坦发生，胳另一方粮面还要标监督核汗实工程弄变更造逢成的返贵工损失犹，合理真控制分渡包商因障设计变母更引起滨的成本晒增加。算1.圾3韵潜在技疗术风险超的控制蚁潜在技名术风险缘控制措淘施羊高强混对凝土自施工技伸术绳成立高路强混凝郊土攻关锅小组；宗成立专股家指导稼小组；任进行配歌合比设营计，优混选外加糠剂，满占足强度扇、和易掠性及可枝泵性。拨超高层犹建筑宽泵送混蚀凝土驼成立泵洁送混凝街土攻关婚小组；敞成立专度家指导米小组；牺选择合婆理的泵当送系统博，合理酿布置泵钱管；选还用叼HBT补90C朋H-2当122卖D趴输送泵伐，高程遵可刺达燕400蜂m弱以上。惹超高建靠筑避测量与晕监测活成立测稍量与监岂测公关刑小组；罪成立专师家顾问取小组；敏选用高美精度仪倾器礼和虾GP好S庄测量定际位系统袖相结合搁的方法搅进行测齿量，测含量时段尊选定在讯上势午移6:0柄0-8牲:0晓0冤；加强硬过程监耻测。奸超高空粒塔吊拆爽除蔑成立塔落吊拆除疾小组及惩顾问指为导小组砖；编制孕详细的疼塔吊拆定除方案盆；注意智天气预件报。行超高空霜安全防叉护耗成立安松全监控敌及专家查指导小枕组；制本定详细方的安全购技术措科施；加君强安全婚技术交秀底和过苍程监控先。怨钢构件脑加工和逝焊接盾成立钢决结构加占工、焊珍接攻关逮小组；最加强深足化设计闹和材料垮采购质状量控制框；制定嚼详细的百作业指蓄导书和赠并认真怜组织交漆底；加简强焊接践接头设六计和现已场试拼叼装；保恢证焊工舅素质，优严格焊躺接程序秧，加强牺过程监振控。应第七宴节坏.都物总承包定物资及例设备管神理（略桃）查第八怀节佣.晓外总承包统文明施释工和安蚕全生产闲管理扬序号忍管理内看容刊1东施工现蛾场管理忽由项目他经理总咏负责，浇各分包犹单位进筒场前应索将本单农位所需庄的材料踩堆场、搭库房、货临时办蜘公室需裳用面积寄报总承戚包单位肉项目经阿理部，速由总承芬包单位链项目经丝理部根堪据现场绒实际情旱况和各土施工阶民段的实南际需要诞，合理扔规划各殖参建单释位的材牲料堆场绝、库房腥、临时恶办公室明。未经毯同意，得任何分形包单位傍不得随岭意占用兆其它分军包单位词区域，疑如确需蚕调整扩红大材料惊堆放场咱地区域锻，必须在以书面会形式报顽总承包挠单位，冶由总承陪包进行袋协调，刺并将协颤调结果夫用书面法形式反架馈给分垄包单位吸。奇2腰施工现焰场临时认设施应孕确保井疼然有序懂，办公善室、库悄房、车烫间及垂衫直运输俱设施等唇均需按柔平面布丹置建造孟，室内望外整洁勒卫生，耗营造一斥个良好识的生产幻、工作塘、生活码环境。花3晶施工现始场渡“摩六牌二狱图没”稻应齐全来，即施录工总平伴面图、雀组织架歇构图、鼓工程概迅况牌、耀施工进恋度计划芒牌、安浇全记录太牌、防接火须知咐牌、安阔全组织枯生产体席系牌、补文明施稻工分片县包干区肉牌。各管种标牌脚（包括陵其它标阴语牌）蛇，悬挂猎在场内诉明显位碗置。温4尿施工现尤场临时始办公楼库要按标至准进行例美化，天办公室岸外设置柏绿化带货，办公封区的清脑洁派专拘人清扫惯，以保恨持清洁糖卫生。绿5才施工现赌场必须落设置围钢墙围蔽悬起来，叛围墙按互联合体太标准进蛛行砌筑抬和美化挪，施工暴围蔽因许施工原据因临时阻拆除后泻要及时段恢复，渴对已破跨坏的施闪工围闭龄要及时逐更换。柔6爪所有现团场建筑蝴及临建械外的场怠地都必吴须进行观硬化处坏理，设但置排水洒坡度，稻安排专辛人定期腥对排水捧沟进行贸清掏以府保持畅傍通。雨7障现场的搁施工道欲路应按索总平面攻图进行瓣设置，腊安排专芬人负责鲁道路的蚁清洁、泥障碍清园除维修浩保养等时工作，菜保持道袋路的清短洁、畅弄通，同旬时预防袄灰尘污相染环境蚂，保证胀环境卫剂生；为纷保证场队内的施棍工道路毒通畅，括各分包绒人的大盏型构件杰的场内览运输和勇卸货必耳须向总丽承包提梅出申请害，由总脖承包进元行统筹疮安排；傲现场施者工通道思的搭设间、维护纽和管理翅均由总稻承包负疫责统筹室安排，盘施工通窑道均需必有显著奋标志、护无建筑瓦垃圾、个有良好建的采光足或照明凳、安全习可靠。读8康凡进出禾现场的鼻设备、把材料需塞出示经矮有关部语门所签邀的放行瑞条，保疫安进行骗登记后醒方可进典出，所遍有设备他、材料毁必须按士平面布剃置图指色定的位田置堆放犯整齐，伙不得任汗意堆放揭或变动照。坝9畅施工现巡场临时侮用水设挖施需设际专人管蚕理，主邻管道要虾有明显走的保护况标志，探以防损肿坏，总背承包对锤工地用姓水设置犯总、分遍表实行递统一管绪理，各无专业分苍包和直梁接承包盗人用水梳必须向吓总承包骗书面申零请，按激照总承肿包指定养位置进吴行接驳执，总承扑包负责缺对总用候水管线羞的日常王维护管炒理，并谊定期和紫不定期捉对现场称用水进剧行检查斜，确保裤工程正雁常施工称。旗10快施工现觉场临时清用电设眯施需遵染守《施能工现场庙临时用封电安全谁技术规凝范》及驰《建筑穷施工安狐全检查烂标准》阳，当电副线横跨误大门或忌道路时银高度叠应纳≥德6奏m捧，总承至包负责望对施工攻用电线蝇路的日绘常维修乡管理工牙作，同屋时设置肺总、分蜘表实行螺统一管团理，各旅分包用绿电必须妻向总承寄包书面虚申请，炕由总承激包提供棒指定接牌驳点。宋11新现场各漆入口处帮设门卫欢室，入觉口大门首上的标托牌整洁些美观，凤门口醒厕目处挂瓜出入制洞度。所查有人员聪凭出入趣证进出攻，无关爪人员禁长止入内掌，保安丛全天候女值班，欧特别加达强夜间暑巡逻，倒防止偷糟盗现场捡材料，毁维持良闲好工作染秩序和偶劳动纪他律。陷序号筋管理内刃容警12港施工现础场的水喇准点，钥轴线控牲制点，准埋地线哨缆，架奔设的电递线应有饿醒目标世志，所修有材料援堆场也举必须作健好标识程，并加皂以保护趁。隆13衬现场施迎工不准较乱丢垃绩圾及余歌物坡,页在适当飘位置设言临时堆从放膨点轧,码每天集草中运送奸到指定典的垃圾宝池内，甚并设专仓人管理琴、统一馒搬运，咳及时运侨出场外霸。辅14闭施工现输场安排划固定的昌施工管仪理人员损和相关乏的专业茄分包队闷伍负责倒人负责傲责任区作的材料窝堆放和际文明施至工，并撤进行定崇期和不誉定期的舞检查、葛整改。忍15霞现场设劳置黑板打报，针饥对工程炎施工现嚷场情况慕，适时皂更换内窄容，奖济优罚劣走，鼓舞夏士气和徒宣传教邻育。执16沫个人操标作地点炕和周围装必须清窑洁整齐生，做到倘活完脚镰下清，限工完场份地清，筋丢洒在鬼施工现因场的砂丑浆、混泳凝土要晨及时清袄除。豆17厅施工现弯场的材揉料、机缠具、设惧备、构险件、门捡窗和周记转材料莲按平面籍布置定寿点整齐村堆放，艇做到分界规格码渡放整齐羡，稳固检，做到增一头齐殊、一条禾线。施独工现场都材料保榜管，将坊依据材伪料的性歪质采取荣必要的铸防雨、少防潮、稀防晒、猜防火、消防爆、祖防损坏草等措施允。贵重汁物品，抢易燃、度易爆和泼有毒物住品及时箩入库，气专库专蚁管，加泽设明显贷标志，驴并建立局严格的胞领退料京手续。忌18芦施工现锹场需有杜明显的猛防火标挤志和防纽火警示胸牌等各桂种警示谷标志，服配备有番足够的厚消防器调材，防愧火疏散逆道路畅塞通，现复场施工饭动火需吸有审批慨手续许斗可后方配可进行羽。同时逐需编制脚相应的惊应急预序案。溪19肺运输各叹种材料汽、成品辞、垃圾商等需在恶车辆上娘进行遮俊盖和防馒护措施只，外出激车辆必居须进行呀冲洗，爱严防泥兰沙随车坊带出场裤外，不锈得将垃进圾洒漏说在道路券上，影挖响市容乱环境卫崇生。男20饼施工现芦场划区兼管理，件每道工开序做绪到偶“呈落手清猴，巨”押施工材昌料和工乎具及时童回收、酱维修、亚保养、先利用、咐归库，状工程完咏工后料爆净、场阻清，各糊工序成弱品保护括好。芬21沃现场宿讲舍必须棵达到以别下要求漏：宿舍越管理以鸽统一化雀管理为达主，制碗定详尽辣的《宿黑舍管理超条例》裂，要求旋每间宿木舍排出间值勤表却，每天舰打扫卫知生，以介保证宿巴舍的清啦洁。宿低舍内不担允许私泻拉私接半电线及安各种电摆器。职邻工宿舍简牢固，非安全符断合标准却。室内恒保持整割洁，并染设置生头活柜，先卧具、予用具摆兆放整齐孟，换洗也衣服干适净、晾矿挂整齐盈。已22迫施工现爽场的食村堂应符备合《食仙品卫生扯法》，胁明亮整历洁，设搜置冷冻弯、消毒界器具，扑生熟食览品分开柜存放，耍防蝇设网施完好在。食堂刃有卫生宝许可证熔，炊事相员经体情检合格立有健康狭证后方循能上岗鼻操作，帮证件用喂铝合金径镜框悬蝴挂。食惠堂清洁申卫生、励无杂物焦、无四泽害。食升堂墙面辉粉刷清腥洁，地夸面铺贴沸防滑地膨砖。蔬23池现场厕肚所内外恩要求清肌洁，墙转面铺贴北白瓷砖捐，地面离铺贴防蛋滑地砖纠，现场瓣设冲水片厕所，垒粪便经恢三级化付粪池处条理后排组入市政夕污水管茂道，并蜡派专人顶打扫，亦以保证电厕所卫搏生、清蚕洁。些24宪施工现粪场要派题专人定熄时进行骆消毒，季制定灭盆蚊蝇、佳鼠迹、单蟑螂等亩措施，姓保证现慌场的环抖境卫生治。丈25场所有现原场的临桨时堆场融、车间孝均需搭转建防护览棚进行村防风、陕防雨、红防晒、衰防坠物柳等。尾26福施工现术场管理冻人员和掏工人应晴佩戴分赖色或区寸别的安未全帽，锣现场指瞒挥、质谣量、安放全等检济查监督微人员应丙佩戴明牙显的袖毯章或标赌志，遵产章管理终；危险谊施工区乌域派人全佩章值接班，并壤悬挂警才示牌和负警示灯议。所有狮人员均慰需经过臂安全教程育及消吩防器材店使用熟蚊练。赠27缘遵守社幕会公德铲、职业严道德，令职业纪植律；妥尊善处理辉施工现棕场周围绢的公共视关系，打争取有盖关单位形和群众逢的谅解灿和支持数，控制比施工噪蓬音，做僻到施工扬不扰民纺。声1.批掘安全、断文明、话环保施疗工管理猫总则眨本总承涝包项目际将根业据俗ISO营140抢0枣1孩（环境宜管理体悄系）掀和悟OSH嫩MS1校800脱1变(把职业健尺康安全犬管理体建系勾)汇建立总吉承包模捷式下的党安全与则文明施乡工管理璃体系。第在整个门项目的停实施过稍程中，鹊我们将诉始终体盘现刻“港安全第路一，预域防为主彼，加强烂环保，题文明施萄工，持翅续发展遵，遵章竖守法，革全员参贼与细”面的管理倒思路，革运傅用淹PDC博A侧管理方堂法，加碧强安全迫文明施凭工管理紧，实现睛自主化逃安全管议理和本吵质安全酒，充分朽有效地狗识别、许评价施伐工现场鹊所有施谢工过程盆和场所谦存在的血危险源艇和不利虾环境因腊素，采破取适当镜的技术迷和管理倒措施，棋控制和扭减小项老目部施懂工现场厘的安全霞风险和职不利环慕境因素绑，并持萌续改进售安全业兴绩，为声工程施梦工创造联良好的创条件，怖杜绝安绕全事故挤的发生镜。节我们在碑生产建杏设施工烛过程中童．根据字对各类废危险源惑和不利阅环境因露素的辨巡识，对粉施工过倡程中可抬能产生夫的高空济落物、莲粉尘、荒污水、集噪声等罢因素进处行全面柏控制，喂尽可能捞地减少向或预防桌事故发幻生和对芒环境的好不利影旺响。通死过对施剧工现场封安全生涉产、文息明施工虎与环境议保护实滨施全面速管理，战充分满汪足环境鉴保护和词职业健校康安全音要求，婆并确保峰安全和象文明施上工目标筹实现。嗓2.授丝文明施蚀工和安脑全生产疼目标及絮承诺水安全管颜理目标梢（曲1句）泻责任事纷故死亡戒率为零纱，确保宁无重大垫伤亡事丘故。唉（色2蠢）鞋无重大割机械设忆备事故吉。抓（朋3砖）躲不发生汉重大火许灾事故滩。圣（农4遍）闭杜绝集粱体食物僵中毒事左件。样（搜5僚）不发伍生中暑威事故。六（甩6湖）不发翼生传染商病流行读（无甲激型传染角病、其懂他常见取传染病煎未形成刷多人同默时患病雅）。吃（楚7悦）有效踢预防职必业病。恭（震8告）月轻芹伤事故泊频率控围制丽在催1丑‰航以下。塑环境管害理目标评（思1翁）不发贫生重大治环境污亦染事件截。喉（伐2央）噪声雁、粉尘叹、污水古、有毒薪有害气枝体的排险放满足浅相关法字律法规磁及其它揉要求。落创优目社标兰常州市钩安全生亦产、文率明施工慎优良样逆板工地吓。浮江苏省且安全生富产、文与明施工炒优良样坦板工地犁。搁3.割棵安全文醉明施工真保证体千系（略袜）互4.启苦文明施捉工及安拥全生产夺管理的浙主要内域容唱4.1死耍教育培紫训漫联合体江各安全膛管理部吹门对项股目经理端部工作枝人员进将行文明堤施工安睬全、生够产培训怜。脱项目针详对分包脑单位的江各项安偏全教育献由安全阳及文明砍施工管笨理部统施一组织茧、指导缎，各分倚包单位正有关人歼员配合敞完成。岁针对工肚人的安沿全教育的和培训后包括：疏工人入筋场三级期安全教洲育；转宽场安全幸教育；菊特种作恢业人员符安全教门育；班铸前安全坝讲话；财现场安示全活动敌；针对案特殊情劣况的安魂全教育威等。闹4.2谨颗安全管扰理及在安全碧生产保眉证体系姻的基础热上，结猫合安全公管理制续度，加访强日常至性的安短全管理高工作。括通过对致危险源四的辨识慨、风险巷评价、翠风险控跟制策划华、危险柱源与重死大风险雹的更新待等程序南，明确霉本项目式安全管享理的重当点，编到制专项漫安全技耐术管理复方案，龙根据施亏工工程怎的结构贤特点、制施工方衰法、作嚼业环境例、队伍输素质等翻实际情获况，明文确具体络地提出王应采取刑的措施贯和注意租事项。盲本工程娘需要编守制的安北全施工茅专项措么施有：掉1生现场安凯全宣传胃、培训蚂教育方谁案芬2林脚手架浩施工安帮全方案滚3耍混凝土毕结构施杰工安全条方案雾4晃塔吊安摊全使用询方案厌5局施工现微场洞口骂、临边愁防护方切案锁6工施工现龄场安全约通道方屑案说7学钢结构解吊装安重全方案炎8挂施工现排场安全唉应急预吉案戒9暗提模施累工安全孩方案栽10箱现场安岁全模拟塞场布置愤方案串11来施工现吃场消防壁设施布革置方案趟12辱施工现江场照明践设施布臭置方案争13近高空安奇全防护章方案（蝇含入口舍防护深沾化设计逼平面、涛大样图泰和垂直无防护平学面、大怠样图）章4.3斜恶消防治伸安管理商消防话管理早施工现炸场消防赏管理实罩行总承食包负责义制，总瘦承包商贼要对施辉工现场趣消防工我作负全育责，各叉分包商建要服从影总承包唯商的管浪理，双底方要签勾订消防境安全协个议书，抵明确双荷方的责备任；肉总承包胀将编制狸消防方当案、消扑防预案眯，并绘溜制消防葡设施及恒器材和卵临建平确面布置灵图，由钓总承包隙安全及象文明施围工管理米部负责塞收集资报料到深芽圳市消阁防局办艰理消防棋安全许声可证。瘦施工现香场要对甩防火设印施、器丘材、通况道进行享明显标套识，项于目安全研及文明丘施工管雕理部负象责开展畏日常防宽火宣传集、教育秋活动。莫分包单油位入场展后，要搂对其进丽行现场凤防火教峡育，分参包单位愚消防保健障体系协纳入总棚承包管齐理，日乌常开展晒防火演恰习。发克生火灾呜的情况沸下，立臣即启动再消防预经案。己治安宅管理泉作为总揉承包商惕，将对驴整个工座程包括摆施工现渠场和生笨活区，勤对所有嫌分包，尸包括直抛接分包是和发包福方指定榴分包，尖均实施寸全面、动统一的武协调管困理。垒工地实昏行全封茎闭管理棍，人员码凭卡或盗证件进农出，车刘辆根据栗有关手狭续进出骄。察各分包彩须将所族属员工脆登记造蚀表，优向总承清包项目植经理部柱申请杨配发统活一的工理地出入廊证瓜与工地按安全用零品逃，所有禽员工均结须凭证亭出入工筛地侦。近杜绝外伐来三无咱人员逗随留工地际。暗总承包昼项目经智理部认将安排查专门管叫理人员贞负责保凉安日常火工作，验处理诸抄如极各分包保工人之住间配的桥纠纷及极材料盗饥失事件唉并负责枯与政府普公安、成司法部吉门联系捉，确保沾工地平程安。三4.4什背文明施氏工管理钳序号光管理项傲目县内容填1恼场容场肃貌及司C才I终管理渡项目开凳工后，胖将综合判联合体异各公司阅标准对蕉工程外挣围和施恋工现场钩进行策翼划，确升保联合物体品牌雀深入人瞧心。腊施工现柴场必须回确蚊保掏“镜六个到芳位巩”竿，即施普工标牌风到位、仰六牌两径图到位塘、道路要硬化及离排水到壳位、来位访接待起到位、绸卫生责叔任区划贤分到位搬、现场株工完场句清到位逝。打施工现葬场必须区严格按肯照项目傅环保手穴册和现压场管理志规定进颈行管理烛，现场恐设置专暴人负责拉场容清亩洁，每泊天负责妇现场内劲外的清抵理、保继洁，洒群水降尘幕等工作牺。逼2钓各施工轿阶段肤平面管确理驴一个施纷工现场右的秩序语井然或今杂乱无栽章与施遗工总平棕面图规莲划合理谣与否有与直接的帜关系。强总承包岗商将加用强总平慌面图的兰规划。某并以此伯为文明直施工提源供指南株，检查读各分包慎商的落盖实情况烂，从而何确保施驼工现场重的文明遥、整洁幕和有序笨。派3炭人员管颗理夫人员的翠管理首皮先是进俭行交底鞋和培训僵，以达抬到充分趁沟通和飞理解，榜形成自亲我约束殃和提高押的意识乡；其次动才是采拣取必要音的规章粪制度来股约束所诵有人。沸a贩、制订免员工基旺本守尊则尽,咳作为参萌加工程恋建设施累工人员驳的基本弓行为准唯则。程b巩、通过晋市平安敏系统在喝工人进葵出场管雷理、教巴育培训迫、保险掏、工资码发放、彩考勤、辣奖惩和捆门禁管巾理方面犁进行综滥合管理欺。防4滤身份识破别串为便于姓总承包鞭对进入钱现场的孩各单位听施工管奴理人员卸及工人鲁的管理高，正确颂识别其催所属单扣位和身旧份，采测取以下握措施：交a箩、安全嫩帽识别艺b验、工作赤牌识别摸c富、来客吼登记制症度微5秩车辆出塔入管理名为保证规现场的短施工秩佛序，总孙承包将庭对进出代现场的努车辆进掠行管理签，各类准车辆凭制车辆进士出批准狡单放行搁，门卫右进行登突记记录距。毯6愁现场广决告、标英语、条沈幅管理赶总承包棒商对各坛分包商雾在现场望悬挂的中各类标序语、条馋幅进行意统一管惜理。具坑体管理侨内容是叉：快a废、统一火策划制悟度：由类总承包辛统一策虹划需在目现场设验置的各阁类广告挡、标牌版、条幅阔，如现延场导向共牌、安鄙全标志坚牌、各认类标语秤等，统双一字体糟、样式甩、规格葡和位置冲。膊b狐、实行悄申请制昌度：各弹分包商受要求在帝现场悬愿挂、设劝置的各串类广告曲、条幅旅、标语扫，需事偷先向总芽承包文街明施工且管理部恒门申请狼，并报械业主批学准备案鸡后方可抗悬挂，捞否则总浙承包将唉实行罚剩款处理尝并限期帐拆除。我7执扰民与截民扰所管理评a隙、防止限扰民：鞋施工中范的噪音严、强光屿等污染嫁可能会义对附近卷建筑内给的人员吧造成影作响。通晒过具体藏的措施剩降低噪继声和强怕光污染肆，加强群和这些附建筑的翅业主、茶建筑内喘工作人辱员的沟章通和协铺调。逃b违、成立矿周围关窜系协调为小组，屑现场设遭置居民准接待室由，负责卵接待周乓边群众脉的投述植，并及延时解决征群众反普映的问碧题。裙8搜卫生防捆疫管理资a炎、建立挽并严格杠执行食抄堂卫生煌防疫制填度，按牧照卫生划程序进净行操作弹。煎b针、现场显设置足东够的厕夜所，定补时进行罢清洗消侨毒。塌c讨、和卫馋生防疫叉管理部销门建立扑密切的靠联系，猪定期对旁现场重透点防疫冰管理的拉部位进童行消毒局。崭第九节垦、总承写包综合扒管理扛1扶、社会沸关系协搬调胶与业主沫、设计炎单位、饶监理的榴协调（萄略）采2乔、现场景文件管浸理（略墓）飘3.滤的宣传报肥道管理妻（略）佳4.郑寿参观接先待管理获（略奸）共稻非5.杰参车辆出作入管理炸及关键依区域出毙入管理分（略）脆6.贼须现场考手勤、食疾堂和门愁禁智能牺化管理慌（略）菠7.叼解农民工漫工资支扒付保障得制度扒为维护穿农民工爆合法报球酬权益救，预防算和解决证拖欠或辞克扣农忍民工工凡资问题黄，特制狡定如下浓保障制东度：免一、成趟立专门帐工作小鹿组，增坐强制度垫保障力婚度。羊项目总沙承包部似成立以忧项目经穴理为组厌长，质框量总监伐、安全捐总监、闷负责合恒约商务倍的项目她副经理容为副组饥长俱的顺“爱农民工滚工资支山付工作么领导小撑组厘”肤。在下辞属的合随约商务炸管理部亲，设置派农民工壶工资支盈付情况孟咨询处吸。项目漂全体农巩民工依盒法签订美集体合坑同或劳驶动合同熊。斜二、依黑法制定化内部工身资支付瘦办法。妖并告知角本项目锦全体农络民工，亏同时抄恒报深圳开市天河咸区劳动立保障局至与深圳信市建设吓委员会撒。归三、农伏民工工庙资支付骨方式：郑由劳务楚分包队扑伍编制绸农民工冰工资表投，经审顾批核实酒后，项底目总承滴包部委侨托银行大将农民删工工资鼠打到平首安卡中商，直接咸发放给徒农民工福本人。田四、同另时项目犯总承包碰部编制秩农民工值工资支进付表，衔如实记窄录支付作单位、素支付时迟间、支们付对象拣、支付却数额等坐工资支凡付情况浪，并保队存两年奸以上备扫查。鹊五、项片目按有饺关规定镇缴纳工犬资保障齿金，存妨入深圳俯市政府屿指定的章专户，你设杠立皆“恒农民工板工资资扁金预留淡账户披”拢，用于离垫付拖券欠的农碰民工工突资，乐以保证容农民工毅工资发软放此。堂六、加演强同各籍级工会湾组织、研企业联歉合会、咏企业家罢协爸会帆(谊企业组肢织纠)饶的协调否和沟通壁，指导巷、推动榴企业建昂立集体悉协商制慕度，充翻分发挥仔劳动关编系三方壁协商机壤制在解右决农民君工工资俱支付问厨题中的园作用。票农民工填工资以乒工资卡亿的形式泉直接发恶放掘农民工贤工资支退付情况陷上墙公友告及劳动关顷系三方励协商机货制牧设立工摇资发放晨情况咨辈询窗口脂第十技节够.惕柴产品保寿护或照黄管管理敌（略）钉第十一短节明.尖饼设计配贱合管理熟（略）南第十二蔽节佣.选葛竣工验脉收、竣切工资料集和竣工物备案管府理（略取）继第十三请节拥.培缴对专业贤分包工汪程保修胜工作的谷总承包叨管理措蓝施和承赶诺（略姿）巩第十三放章畜进质量保夹证体系氧及措施赶第一恳节备凭工程质遇量管理因目标及韵分析阶1.温并工程总勾体质量轧目标忍我公司叉在工程成投标时斥便定下百了本工局程的质新量管理进目标，著该目标毫为确保巾主体结匪构达到鲁优质结下构，获塘得省市巾样板工抓程，并置争取获插得资“进鲁班社奖捷”撕。学1.1残导公司质船量目标券分项工采程验收燃合格率迫为钥100岁%企，优良极率织为救80%漫单位工贫程竣工锄交验合薄格率当为手100台%充，优良斑率型为贷80%雪1.2键休本项目碰质量目锡标都分项工疤程合格砍率陈为垫100炭%赢，优良宰率锅为穴80%乖单位工榆程竣工剂交验合锄格努率惊100胳%目，优良娱率渴100息%担工程质赶量：主爸体结构革达到优汽质结构东，确保珠获得省傅市样板胃工程，申争取获胁得惊“仰鲁班糕奖井”摧。川其他质匙量承诺螺：确保志本工程户主体结痒构馋5掩年内不棕产生开寻裂苗；叉5绩年内有允防水要都求的卫汤生间、祸房间、脚外墙面词无渗漏纲；其他怪安装的宪管线、宴管道、尾门窗百在凤2榜年内不变变质。桶1.3报说目标分诱析呈按各分沉部、分拌项工程窄做具体荣的划分填，逐个素环节地思进行把吩握，控去制好各猎个环节态的质量愈，以确誓保整个织工程的队质量。瓣把质量羊管理目盏标分解脊落实到棍人，实宇行质量母包干，希做到谁青施工谁很负责。碰2.测踪质量管驴理保证墙体系梅2.1友左质量管骑理体系应2.1醒.1.孕努项目质凳量管理位体系构沉架，见学附创录窄6祸。村2.1待.2.威票质量管塑理职责京（略）最2.2饭胞质量控礼制体系序（略）究2.3逮街质量控非制体系啦的设置奋（略）活2.4脏逢质量控金制体系仪运转的爽保证（撒略）鼓2.5衡滤合同评茎审（略莫）晌2.6慎殊文件和帝资料控界制（略旷）桨2.7友便影响质称量因素亡的控制液影响施愉工项目丈的因素圈主要有它五大方纠面，殊即轰4M1胖E滑，指：雾人位（都MA运N民），材宜料牺（末MAT榴ERI晶A师L锄）、机惜械帽（惊MAC删HIN喊E伴）、方帐法际（范MET爷HO锣D自）和环余境绳（满ENV锤IRO定NME鸣N浙T盆）。事点前对这击五方面砍的因素规严加控靠制，是该保证施亲工项目艘质量的咽关键。庆2.7张.1.墓秘人的控荐制撞人是指磨直接参他与施工弊的组织虚者、指临挥者和喊操作者散。作为愧控制对配象是避肿免产生陶失误；陶作为控蚊制的动泄力，是想要充分迷调动人疮的积极嫩性，发速挥人的链主导作乳用。为黑此，除垒了加强耀政治思蓬想教育著、劳动兴纪律教闻育、职城业道德谋教育、陵专业技望术培训燃，健全粥岗位责庭任制，进改善劳救动条件催，公平根合理地搏激励劳眼动热情织以外，维还需根尺据工程充特点，菜从确保以质量出璃发，在践人的技气术水平全、人的堵生理缺谈陷、人殿的心理晴行为、修人的错尾误行为倾等方面翅来控制认人的使涛用。总咱之，在龟使用人些的问题拴上，要携从思想购素质、容业务素现质和身宴体素质班等方面接综合考射虑，全兵面控制崇。馒人员培赚训表挣培训项裂目浮培训人剂员甩培训时忙间之项目法沫管理洗项目主灰要管理熔人员因一周网全面质魂量管理软项目全扭体管理茄人员、完班组长婶一周灶质量体虑系匪项目全割体管理远人员切一周搂计算机澡绘图非项目全每体管理吐人员吓一周凝办公自蛋动化秀项目全帆体管理脏人员关一周挥大直径劝钢筋直循螺纹连隔接工艺浓主管工仔长、钢掀筋工弓一周撑竖向钢志筋电渣溉压力焊纪工艺骡主管工赴长、钢厦筋工、之焊工估一周贿脚手架荷快拆工由艺驰主管工健长、木羡工者一周索脚手架屠快拆工作艺兆主管工期长、木翼工坑一周偏2.7饮.2.紧怖材料的巾控制讨材料控旗制包括涨原材料锣、成品帮、半成猾品、构牵配件等轧的控制伍，主要抛是严格狐检查验淘收，正蚊确合理血地使用汽，建立未管理台驱帐，进呆行收、奶发、储奋、运等伞各技术乖环节的阅技术管近理，避源免混用氏和将不蝴合格的促原材料灯使用到焰工程上佳。窗2.7杆.3.授索机械的貌控制顺机械控摆制包括往施工机杀械设备旦、工具旺等控制引。根据豪不同工勤艺特点走和技术雅要求，近选用合麻适的机蝴械设备偿正确使垃用、管鲁理和保享养好机墓械设备雷。为此税要健洗全盲“挽人机固残定门”姐制度蛋、呈“住操作累证铃”飞制度、租岗位责百任制度切、交接记班制度陶、刚“若技术保炮养耀”困制度售、碍“笋安全使常用制碎度深”惕、机械茄设备检猾查制度浇等。确跟保机械裂设备处胶于最佳催使用状钩态。术2.7对.4.蜘墓方法的庄控制浆包含施水工方案客、施工收工艺、君施工组瘦织设计布、施工盛技术措纲施等的炉控制，科使其结堡合工程寄实际、置能够解争决施工玩难题、棍技术可缎行、经敢济合理削，有利宵于保证关质量、梨加快进顶度、降怀低成本帆。（施勒工工艺封、方法赢流程图胞）傅2.7密.5.床旗环境的亿控制身影响工泛程质量丢的环境城因素较值多，如生工程地涨质、水善文、气粱象等；松工程管甜理环境才，如质恩量保证磨体系、造质量管军理制度陆等；劳络动环境伶，如劳晌动组合表、作业脊场所、游工作面浪等。根株据工程遵特点和甩具体条虹件，对济影响质涝量的环退境因素绣，采取葛有效的仔措施严魂加控制谜。尤其贩是施工沉现场，防要建立袖文明施健工和文讨明生产写的环境译，保持拆材料设宣备堆放顾有序，坦道路畅拥通，工键作场所底清洁整梁齐，施光工程序解井井有皇条，为圣确保质仅量创造疯良好条猎件。妻2.8混阴各施工耍要素的孕质量控泡制措施歪2.8袍.1.踏航施工计块划的质属量控制离在编制壤施工总霞进度计信划、阶画段性进磁度计划狗、月施尖工进度辩计划等南控制计糖划时，排充分考席虑人、升财、物驼及任务暗量的平分衡，合今理安排篮施工工祸序和施堪工计划谣，合理柔配备各罗施工段量上的操贴作人员嫁，合理侄调拨原诵材料及泉各周转劣材料、肯施工机山械，合循理安排晚各工序惜的轮流扰作息时德间，在斯确保工卸程安全睡及质量吐的前提负下，充藏分发挥座人的主浅观能动丰性，把雄工期抓点上去。和在施工拉中应树灯立起工祥程质量青为本的松最高宗歌旨。如够果工期狱和质量矛两者发往生矛盾取，则应姑把质量卵放在首氧位，工派期必须键服从质印量，没摘有质量向的保证策也就没饭有工期攻的保证专。启2.8虫.2.螺澡施工技法术的质亲量控制掘措施韵施工技皮术的先胆进性、畜科学性扬、合理福性决定腹了施工愉质量的融优劣。描发放图烧纸后，档专业技乘术人员油会同施迎工工长琴先对图涛纸进行太深化、晚熟悉、右了解，市提出施传工图纸杰中的问箱题、难锣点、错村误，并辆在图纸恰会审及兽设计交纤底时予络以解决的。辰或要采礼取相应晶的技术兼措施、滩新的施杠工工艺错才能达脸到保证崭质量目活的的内莲容进行晚摘录，凉并组织输有关人宵员进行案深入研别究，编史制相应狮的作业篮指导书侨，从而内在技术便上对此剩类问题挨进行质座量上的场保证，感并在实塑施过程青中予以胁改进。堡施工工速长在熟厚悉图纸竞、施工姨方案或乞作业指因导书的堤前提下冰，合理荣地安排伙施工工话序、劳澡动力，久并向操蚀作人员奇作好相侮应的技塌术交底科工作，佳落实质串量保证寄计划、弊质量目跌标计划胁，特别义是对一疑些施工痒难点、廉特殊点擦，更应企落实至啊班组每摆一个人责，而且沾应让他碍们了解搅本次交面底的施呈工流程疼、施工祸进度、研图纸要晨求、质条量控制诱标准，孕以便操虑作人员梯心里有亚数，从姜而保证价操作中毯按要求随施工，铜杜绝质佣量问题声的出现故。搭在本工变程中，胶将对以冰下的技离术保证先进行重勤点控制趣：端施工前范各种大枝样图；液原材料柿的材质嗽证明、格合格证扬、复试锋报告；笨各种试挎验分析奏报告；茎基准线府、控制些轴线、驾高程标膝高的控肥制；沉早降观测贪；混凝找土、砂槽浆配合肾比的试惜配及强领度报告桐等。寺2.8甜.3.拆批施工操卧作中质怨量控制际措施墙施工操已作人员乡是工程怕质量的辩直接责扫任者，谢故从施锐工操作叙人员自乖身的素锹质以及甜对他们隶的管理租均要有建严格的两要求，日对操作绢人员加行强质量榆意识的绿同时，怒加强管却理，以主确保操怪作过程菊中的质废量要求呆。覆首先，办对每个触进入本瓶项目施运工的人申员，均于要求达圈到一定条的技术闸等级，纺具有相进应的操震作技能沈，特殊拿工种必仙须持证萌上岗。蚀对每个乐进场的迟劳动力去进行考穷核，同丑时，在舒施工中振进行考真察，对秘不合格五的施工添人员坚旗决退场肉，以保杆证操作笨者本身部具有合名格的技赔术素质龄。朝其次，投加强对泉每个施蜘工人员加的质量摧意识教曾育，提棕高他们霞的质量精意识，逼自觉按驳操作规据程进行理操作，预在质量含控制上万加强其担自觉性中。乒再次，鼠施工管蜓理人员赴，特别透是工长拦及质检狂人员，舟应随时雕对操作滴人员所沸施工的门内容、旷过程进们行检查澡，在现少场为他迟们解决魔施工难膜点，进赚行质量供标准的测测试，木随时指巨出达不窄到质量惯要求及酿标准的食部位，著要求操签作者整冰改。求最后，施在施工嫌中各工否序要坚秆持自检巡、互检秀、专业湖检制度协，在整遣个施工洁过程中逼，做到尺工前有丸交底，怪过程有散检查，容工后有烦验收尸的亭“叨一条税龙奋”讨操作管键理方式辽，以确孤保工程跃质量。请2.8依.4.成克施工材坟料的质达量保证逐措施牌1保）采购撇本工程痛项目所谷需要的伸各种原寇材料、戏构配件系、半成绳品、设蠢备等物脱资采购丈按局《爷采购管基理工作那程序》对实施。抱2敢）管理蜻程序美本工程视电梯等暑设备为径分包工香程产品恐控制由释分包负奸责，总阅包单位清负责配均合监控茧；都根据施传工图或太设计变淡更单，亏按阶段喂提出物惨资采购矿定货单级、要求转规格、狡型号、逐数量符碍合设计瓣质量要削求，选龙择价格疗合理的扰厂方产凤品。经金过甲方劲、设计纳、监理纱等有关拉单位人蹄员考察喜认定并眼签订合箱同。组钳织按时麦进货，总按标准痛验收，稿妥善保守管，按析施工需恳要进行坚物资发急放。主惕要程序闸如下：恢货单编轮制劣→出产品选峡择可→杀签订合哨同勾→秋进货验掉证匠→丸贮存保蝇管便→最物资发痒放事3如）采购行质量控杨制康订货单肉和图样词应满足苍需方、提设计、誉甲方、扶监理工身程师的才要求，产选择合表格的分物供方的拥产品；酸产品质输量保证侦协议：闷分供方辱提供的盼产品应鉴有出厂川合格证添和质量次证明书限，供方沸根据有极关规定踏对现场蒸进货检狠验和现厘场抽样茫试验，铁对进场杜的主要偶材料水言泥、钢码材、砖燥、砂策、皇确石、防滴水材料坐等重要沈材料现娇场应抽样样试验捐；尽验证方珍法：按笛规范、妖规程、草有关规哨定及《互进货检间验和试誉验工程融程序》质、《顾脉客提供割产品控波制工作芹程序》颜、《不听合格品赏控制工盈作程序恒》进行惧。债质量争烂端处理嘉：物资表质量争功端处理体需双方祖协商解佩决或者伐申报第仰三方验皇证；袄进货质饿量记录袄：认真批填写物悦资检验匀记录，营对进场懂物品分明类标识哄。氏4溜）验收变保证长物资验嘱证：进孩入施工援现场内挤的各种严物资都测要进行晚验证，合严防不尼合格的伶物礼烟帽资用于创工程中仔，物资悲验收根眉据物资杰定单，环按物资神检验程俭序，对续进场物磨资品种魄、规格甩、数量伐、等级略、性能匙等项的衬验证，郊将各项侨结果填串入斜“驼物资检悟验膨单轨”雹内，并愉经双方悉签字盖慨章有效弄。乡物资管殊理：按境《搬运树、贮存幅、防护妹和交付乔工作程烦序》物疑资保管多工作程躁序进行员物资管汽理，按边不同材此料的品布种、规脏格、性钞能、分简类堆放轰，堆码拣整齐、俘标识清沸楚、防穷护可靠啄规范，沟防止物嗽资存放耍变质，巷影响工冒程质量溉。管理狭台帐需盯清楚、海健全，拣达到物您帐相符饿。真5屋）物资煌发放纤为了强恭化现场结物资管泡理，推尝行有审袜批手续孟的限额朽领料制象度，以老保证物怜资材料威、设备释使用正述确并建剖立物资如发放记抬录台帐茎。怨6蹦）监督制检查苹项目材续料部负猛责监督姿检查，羽对材料文供货方桂进行评厦价、选砍择和变期更，建侮立其材盟料供货改方名录朱，每星陈期对工遇程供货该方的采品购工作牌的控制彼情况进邮行两次峡检查，复确保采纳购工作喂处于受窃控状态窄。洪2.8傲.5.尸贤施工队匀伍评审日劳务分址包评定枪按政府谢有关规直定及局废《外埠棚施工队剧伍评定甘程序》怠执行；级本工程粱实行局姓《外埠叶施工队掏伍说不让定程序拔》，组岸织对外翁埠施工跃队伍进困行评定妙管理；哀质量部哗参加对束施工队歼伍的调躲查和评诸定，检喘查施工厅队的质异量情况先是否具痒备施工耽资质，序能否满刺足本工缺程质量鲜要求；刻经理工闪程部每筐月至少瞒对施工婆队伍进垦行一次捐检查并共填写《敲劳务检行查表》趴。朋2.8竭.6.课凳工