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文档简介

PAGEPAGE1仓管部安全目标责任书仓管部安全目标责任书为了保障仓库内物品的安全和员工的安全,保护企业的经济利益和形象,建立良好的企业形象,我作为仓管部的主管,应当为此负责。因此,我决定制定一份仓管部的安全目标责任书,以确保我们每个人都知道在工作中应该遵循哪些安全措施,做好自我保护,避免发生事故和错误。一、安全目标在接下来的一年中,我们的安全目标是:1.无人员伤害事件发生;2.无物品损失事件发生;3.保证每位员工每月接受一次安全培训。二、责任分工我作为仓管部主管,应对整个部门的管理和安全监督负责。负责制定安全管理规定和标准操作流程,严格控制仓库内出入口的管理,确保工作员及物品进出的安全性。记录员应当对仓库的进出记录进行详尽记录,确保及时发现问题,及时解决,保证物品的安全。保管员应当对仓库内的每一个物品进行数量、状态、货位及出/入库情况等详细记录,并定期进行盘点。从事堆垛和搬运工作的工人应该遵守相关安全规定,严格遵守操作规程,确保自己和他人的安全,防范货物损坏。三、安全方法1.建立标准操作流程:针对不同的操作类型,制定不同的安全工作程序和作业规范,并向所有员工进行必要的安全培训。2.强化安全监督:严格管理仓库进出口,制定一个保密制度,对所有进出仓库的人员进行身份审核,并从录像监控系统内对进出记录进行调查,发现问题及时处理。3.货物安全:工作人员必须在工作时穿戴安全装备,如手套、耳塞、眼镜等,避免因为操作不当而造成物品丢失或损坏。4.机械和器械安全:保证仓库内的设备都有安全操作手册和标准规程,并定期对其进行检修和维护,确保所有设备都能正常工作。5.紧急预案:仓库应制定紧急预案,对仓库内可能发生的事故进行预判,并向所有员工进行必要的安全培训,确保员工在发生事故时能够应对紧急情况,以减少事故损失。四、考核机制为确保安全管理的有效实施,我们将对每个员工进行安全工作考核,要求不仅是事故数量少,而且是在工作时能够认真遵守安全规定。五、总结在一个企业中,安全是第一位的,因此,我们应当采取更加严谨的安全管控手段,从严保安,切实做好仓库的安全工作。在工作中每个人都要把安全放在第一位,树立

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