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文档简介

第2页共2页安装施工员工作职责具体模板1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。12、参加图纸会审和工程进度计划的编制安装施工员工作职责具体模板（二）1、及时完成项目经理下达的工作任务;2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报项目经理;3、协助加强施工班组的管理，确保按照图纸、组织设计和国家的规定标准施工;4、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免一切安全事故的发生;5、及时协助处理施工现场的各种安全、质量事故;6、及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报项目经理;7、负责随时跟进施工班组的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工班组应及时向项目经理汇报解决;8、参与及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性;9、负责现场技术及工艺流程的指导;10、控制项目现场材料的正确使用;11、参与对

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