咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试题分享附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试题分享附答案

单选题（共50题）1、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（）。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D2、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（)A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】B3、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】A4、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】D5、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D6、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D7、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】A8、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】C9、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D10、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C11、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A12、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源【答案】D13、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A14、无负荷试车成功后，经（）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】D15、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C16、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】D17、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C18、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C19、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【答案】C20、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B21、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D22、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B23、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】B24、监事会的权力包括（）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A25、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】C26、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C27、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】B28、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B29、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是（）。A.进度延误，投资超支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】A30、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D31、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C32、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A33、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C34、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D35、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】B36、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C37、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】C38、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D39、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D40、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】A41、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B42、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A43、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计－采购－施工模式(EPC)C.设计－招标－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C44、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B45、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B46、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D47、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A48、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B49、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D50、纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为（）。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D多选题（共20题）1、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD2、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC3、下列工程建设投资中，属于与未来企业生产经营有关的费用的有（）。A.联合试运转费B.建设管理费C.办公家具购置费D.生活家具购置费E.生产职工培训费【答案】ACD4、使用国有资金投资的施工招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD5、利用“香蕉"曲线可以()A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续过程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差【答案】ABC6、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD7、关于项目团队的表述正确的是（）。A.团队团结来自外部压力B.团队领导者风格作风影响团队士气C.团队个人能力不影响团队成员互信D.团队规模和目标影响团队E.明确的团队责任有利于增加团队士气【答案】BD8、根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A9、人力资源培训与开发的目的是()A.提高员工个人素质B.实现企业战略与经营目标C.提高企业整体素质D.追求企业更好的发展【答案】B10、在项目投产运营阶段，咨询工程师可开展项目的后评价工作，具体包括（）。A.目标评价B.绩效评价C.过程评价D.持续性评价E.融资方案评价【答案】ACD11、根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD12、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。A.保障委托方实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.关注社会可持续发展，勇担社会责任E.创造公平的市场投资环境【答案】ACD13、2017版红皮书在其专用合同条件编写指南中指出，第三类索赔可以包括（）。A.对合同某一条款的解释B.对已发现合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索赔方提出的申诉D.现场或工程实施所在地的进入E.其他任何合同项下或与合同有关的权利，包括一方对另一方的支付和（或）工期延长和（或）缺陷通知期延长【答案】