质标工作月度工作计划和月度固定资产需求计划编制

开展安全质量标准化矿井建设是构建安全生产长效机制的一项根本措施。为了使我矿质量标准化建设更上一个新台阶，实现“质量达标准，安全创水平”的总目标，现把我矿2012年度三月份的质量标准化建设计划如下：一、采煤安全质量标准化建设方面1、采煤工作面回收率达到规定要求（达93%以上）。2、实现安全生产无事故。3、采煤工作面安全工程质量标准得分在90分以上，优良品率达100%。4、完善支护质量和顶板动态监测，坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。5、技术科、地测部门坚持开展地质予报工作,各科室队积极参与作业规程及管理制度的审核工作。对所有支护器材严格把关、验收。对工作面、顶板管理、支护、安全出口、端头支护、回柱放顶、进回风巷文明生产、煤炭回收、机电设备等严格按照质量标准化要求进行作业。二、掘进安全质量标准化建设方面1、保证矿井采掘关系正常。2、按期完成上级下达的重点工程计划。3、掘进工作面安全质量标准得分在90分以上，优良品率达60%及以上，没有不合格工程。4、对作业规程进行严格审批,严格执行爆破喷雾、冲洗巷帮、使用水炮泥等防尘措施。5、对所有不合格临时轨道全部进行整修,彻底清除杂拌道、轨枕浮离、空吊板、轨缝、内错差、枕间距、连接件等不合格的现象。6、对局部通风机严格管理,绝不允许出现跑风、漏风等情况，实现双风机、双电源自动切换。7、对各种施工图板要求图文清晰、正确、悬挂位置合理。严禁工作面空顶作业,加强支护管理,工作面迎头10m内全部采取了加固措施。8、加强工作面爆破管理工作,放炮员持证上岗,坚持一炮四检和三人连锁放炮制度。9、掘进队严格执行光面爆破,严格按照标定的中腰线进行掘进,保证了巷道的质量。三、机电安全质量标准化建设方面1、坚决做到无重大机电直接责任事故。2、矿井使用双回路供电。3、严禁在检查期间发生两台（处）及以上失爆电器设备。4、机电安全质量标准得分在90分以上，设备完好率达90%以上，待修率在5%以下，事故率在1%以下。5、机电科严格按照机电设备管理要求,对所有机电设备,严格检查,坚决杜绝失爆现象在我矿发生。6、对各种保护设施定期检查,坚持做到灵敏可靠。7、对矿井主通风机进行检修、保养,对地面、井下供电系统主要设备使用双回路供电。8、开展微机管理工作,健全各项规章制度。9、对所有电缆、五小件、机电峒室、机道、防火器材等配备齐全合格,做到文明生产。四、运输安全质量标准化建设方面1、消除不适用于我矿的轨道运输系统。2、矿井运输无重大责任事故。3、建立健全运输质量检查验收制度及奖惩制度。4、运输安全质量标准得分在90分以上。5、根据质量标准化要求,我矿对副井斜巷绞车道、井底车场、主要运输大巷轨道全部进行整修,全部达到优良。6、对主运输线路道岔不合格的问题，制定整改方案，严格按方案要求认真落实。7、对提升系统保护定期检查,做到灵敏可靠。8、对所有运输设备、设施实行包机制度,责任到人,健全各项规章制度、操作规程。9、加强运输安全管理,做到文明生产。五、通风安全质量标准化建设方面1、加强“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全质量和管理水平，防止发生通风、瓦斯、煤尘与自然发火事故。2、保证通风系统合理可靠。3、采用机械式通风，安装2套同等能力的主要通风机装置和反风设施；有独立、完善的通风系统；矿井通风能力符合生产要求，无超通风能力生产的现象。4、完善矿井监控系统，确保系统正常运行。5、通风安全质量标准得分在90分以上。6、所有局扇全部做到三专两闭锁,并安排专人进行管理工作。7、对通风瓦斯管理机构人员严格按规定配备,确保瓦检员数量充足,坚决杜绝空班、漏检、虚报瓦斯现象。8、对安全监控设备断电功能严格管理,下井人员严格按《规程》规定携带便携式瓦检仪,定期对监控设备进行调校,保证所有台帐、记录齐全、真实。9、瓦斯抽放方面,成立专门的抽放队伍,并严格按照抽放设计进行安装施工，坚持对抽放系统管道、浓度、抽放量进行监测,对抽放管道进行吊挂，并进行防锈处理。12、通风设施方面,加强风门、密闭、风桥的管理工作,所有通风设施严格按照规定、要求实行。对原有的密闭定期进行检查维护,力求做到严密、不漏风。13、综合防尘方面,按照要求对所有通风行人巷道安设防尘管道,各种风流净化设施做到封闭全断面、灵敏可靠,定期对主要进、回风巷进行积尘冲刷,并按规定进行粉尘的化验、测定工作。六、地测防治水方面1、配备足够的经过正规学习或培训的专业技术人员和正常的工作装备。2、编制、完善有关地测方面的规章制度，并按章执行。3、无重大工程责任事故。4、地测防治水安全质量标准得分在90分以上。及时准确地对掘进工作面进行中腰线标定工作,巷道贯通严格执行贯通措施。对所有基本矿图进行计算机出图,保证图面清洁,线条均匀,及时填绘。及时开展地质预报、水情水害预报工作。对周边煤矿进行调查,提升“有疑必探,先探后掘”的方针。为“有掘必探，先探后掘”坚持每月一次,进行水害隐患排查工作,做到“防、探、堵、截、排”的防治水方针。大西煤业质量标准化办公室二零一二年二月二十五日阳城大西煤业质量标准化三月份工作计划

月度固定资产需求计划编制范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备（信息类设备除外）月需求计划的编制、审批、下发及相应固定资产调拨计划的制定与下发控制目标确保审批同意的固定资产采购计划符合技术可行性和经济可行性要求确保月度需求计划控制在年度计划内确保资产闲置率降低主要控制点计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格由生产厂、设备和技术部门对设备添置的技术可行性和经济可行性出具可行性分析报告，设备主管依据报告进行审核主管副总审批超预算固定资产采购计划设备主管汇总各部门需求计划，判断是否可以公司内调配主管副总审批超预算固定资产采购计划特定政策凡属于下列控制购买的非生产性装备的项目，无论是否预算内，必须报主管副总审批：小汽车（包括小轿车、吉普车、旅行车以及属于小轿车型、吉普车型、旅行车型的各种封闭式车辆）大轿车（指车内座位在20个以上或车长在6米以上的旅行车）。摩托车（不包括三轮货运摩托车）。录像设备（包括录像机、放像机、摄像机等）。空气调节器（指用于调节室内温度、湿度的各种设备，包括制冷机、制热机、增湿机、除湿机、负氧离子发生器等）。各种音响设备（包括录音机、放音机、多用机、激光唱机、激光唱盘、卡拉OK及音箱、音柱）。单价在500元以上的照相机和放大机（包括各种镜头）。无线寻呼机和无线移动电话。各部门上报固定资产计划时，应将生产性固定资产和非生产性固定资产分开上报。考核固定资产预算的执行情况，应以固定资产到货验收起计算，即使合同规定要运行若干时间才付款也如此。月度固定资产需求计划编制流程说明步骤涉及部门步骤说明各固定资产使用部门各固定资产使用部门根据固定资产运行记录、固定资产检修记录和年度固定资产添置计划编制本部门月度固定资产需求计划设备能源部－设备管理员设备管理员对各部门的需求计划进行整理、分类，结合工作经验和固定资产现状，具体了解需求必要性。对于确认为不需要的项目，与对应部门协商修改需求计划。设备能源部－设备主管设备主管汇总各设备管理员的需求计划，结合闲置资产数据库，分析是否可以公司内调配。设备能源部－设备管理员如果设备主管判定可以内部调配，则设备管理员安排对应使用部门填报转移申请，进入固定资产转移流程。设备能源部－设备管理员设备管理员整理不能调配的固定资产需求项目，分析需求原因，编制固定资产添置计划，对于确已损坏必须更替的项目，填上原采购价格，对于要求升级或新增的固定资产需求项目，报设备主管处理。设备能源部－设备主管、技术中心技术员、固定资产使用部门对于要求升级或新增的固定资产需求项目，设备主管组织技术部技术员、固定资产使用部门进行技术、经济可行性分析，汇总分析结论，填入添置计划表，报设备能源部经理审批。设备能源部－经理设备能源部经理结合年度固定资产添置计划表和技术经济分析结论对固定资产添置计划进行审核设备能源部－经理如果技术、经济有一个方面不可行，设备能源部经理删除该项目设备能源部－经理如果技术、经济都可行，但是添置计划项目不在年度计划之内或者总的计划费用超出预算，设备能源部经理审核有无可暂缓的项目，有则删除可暂缓的项目，退回使用部门修订计划，具体参见步骤1。完成