创业项目计划书通用15篇

创业项目计划书通用15篇创业项目计划书1

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房〞和“卫生间〞为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房〞和“卫生间〞的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景特别宽阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年到达700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(20xx年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸

和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

二、目标分析

在20xx年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年到达500万销售额，20xx年到达20xx万销售额，利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元;各种认证、答应证、商标：5万元;公司组建、购置相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参与展会、广告费：10万元;小批量生产本钱(5000件)：20--25万元;周转资金：20万元。合计：100万元。

四、产品本钱及盈利分析

为节约费用，降低投资风险，先期的`小批量生产以委外加工为主，暂不购置生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，本钱合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人全部。具体合作方式由双方协协商定。

七、本项目的将来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，预备在明年继续推出。

创业项目计划书2

第一部分前言

许多人都明白，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人明白人类餐桌的必备食品——肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的进展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。这天，世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们，许多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏状况愈加严重。

关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。

第二部分食店概况

1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要带给以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，特地适合酷爱吃肉的朋友。

2、都市健康饮食位于大业路财宝中心广场，开创期是一家中档快餐店，将来将逐步进展成为像肯德基、麦当劳那样的素食养分连锁店。

3、都市健康饮食的全部者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，必需会在本行业内独领风骚。

4、本店需创业资金(10)万元，其中(5)万元已筹集到位，剩下(5)万元向银行贷款。

第三部分经营目标

1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，独特是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财宝中心广场站稳脚跟，1年收回本钱。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步进展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的素食养分连锁集团，在岛城众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

第四部分市场分析

1、客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财宝中心广场购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充分，消费水平中低档。

2、竞争对手：

都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营，环境比较好，服务一般，价格比较贵，位于E购潮流5楼。。本店抓住了这家饮食店现有的弊端，推出“物美价廉〞等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

第五部分经营计划

1、素食养分主要是面向各类消费群体，因此菜价也有三个档次，分别为高、中、低价位。

2、合理搭配素食，保证养分全面的前提也提高口感质量。

3、午晚餐带给商务套餐型、经济实惠型等养分丰富的菜肴，并带给一个优雅的就餐环境。

4、随时预备开发新产品，以适应改变的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家〞服务。

5、经营时间：早—晚。

6、对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、养分等方面下协夫，争取获得更多的客源。

第六部分人事计划

1、本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体资料如下：

1)透过劳务市场聘请本市户口的，有必需工作阅历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素养，被聘请上岗的人员都需要理解2个月的培训，具体资料如下：

1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

第七部分销售计划

1、开业前进行一系列宣扬企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉〞的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务资料。

2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。

第八部分财务计划

本店内全部帐目状况务必准时入帐，支出与收入的钱款务必经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行准时清点，全部点菜的菜单及收款的凭据务必保存并一式两份，以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产，不得随便破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发此刻工作中无故破坏饭店的财产，将从职责人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产(5)万元

桌椅30)套

营业面积200)平方米

冷冻柜(5台

灶件若干

2)每日流淌资金为1万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避开了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的'质量，尽量把价格放低。

第九部分附录

附录1法律要求

为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增添人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：

一、食品生产经营企业和食品摊贩务必先取得卫生行政部门发放的卫生答应证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生答应证的，不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生答应证。

二、食品生产经营过程务必贴合以下卫生要求：

(一)持续内外环境干净，实行去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。

(五)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前务必洗涤，消毒，炊具，用具用后务必洗净持续得洁。

(六)贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件务必安全，无害，持续清洁，防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当常常持续个人卫生，生产，销售食品是务必将手洗洁净，穿戴干净的工作服;销售直接入口食品时，务必使用售货工具。

(九)用水务必贴合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。

三、禁止生产经营的食品：

(一)腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官样子异样，可能对人体健康有害的。

(二)内含毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。

(三)内含致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假，掺杂，伪造，影响养分卫生的。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不贴合食品卫生标准和卫生要求的。

四、按期理解各极卫生部门的食品卫生监督检验。

创业项目计划书3

子商务项目商业计划书可以快速帮助创业型企业获得投资方的兴趣，并会让潜在投资机构情愿与电子商务项目创业团队直接沟通，进一步了解企业的核心商业模式。获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求，目前的经济环境中，只有快速获得资金支持的创业型企业，才有可能在竞争激烈的市场环境中快速崛起，依托并购扩张，占据垄断的市场地位。依据华然咨询的阅历，假如创业企业未能在一年内获得市场领先地位，无论任何一种新的`商业模式都将会失去其市场先入者的优势，最终会被其他竞争对手取代。

电子商务项目商业计划书除了满足融资需要之外，华然咨询认为，其实真正有价值的商业计划书应当是可以帮助创业团队重新审视新公司的商业模式是否正确，梳理一个具有可操作性的将来进展方案，待投资机构的资金到位后，创业团队仍能够将商业计划书的进展规划执行下去，继续为企业创造价值。

电子商务项目商业计划书品质保障

智力支持

中国商业数据中心拥有一批资深的研咳嗽保抢醋愿鞲鲂幸担移渲泻诵耐哦泳哂胜利创业经受。我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与缺乏，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。我们将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询及策划阅历，给予创业型公司以极大的智力支持。

项目阅历

中国商业数据中心累计服务客户百余家，撰写商业计划书数百份。我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业模式，与创业团队一起梳理公司的将来进展规划和财务计划。我们在专业商业计划书撰写过程中，将完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节，都能够表达出项目的价值所在。

融资平台

中国商业数据中心的项目融资信息平台被众多投资机构关注，我们过往推举的高质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。我们的融资平台可以向百余家投资机构推举符合要求的创业型公司项目，并确保投资人亲自过目项目书。对于冗杂项目，我们甚至会亲自讲解以便推动项目快速获得资金支持，实现创业型公司与投资机构的双赢。

电子商务项目商业计划书名目概要

一、电子商务项目总述

1、公司名称与进展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预报

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、电子商务项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品将来规划

四、电子商务项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、电子商务项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

创业项目计划书4

相比于国外，国内公益创业原来进展是在初期阶段，这些公益创业者最需要的不是钱，而是专业的能力。

一、概要

“精英梦想〞特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。

她旨在帮助高中学生拓展视野，培育能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次英勇尝试。

20xx年是“精英梦想〞团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关心下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。

二、团队描述

1.团队的名称

我们的团队名为“精英梦想〞，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训将来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

2.团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好预备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。

我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信任的品牌，影响达州的教育理念和格局。

3.团队的目标

在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx年暑假，组织我们的第一期培训。

同时，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作，积累各种社会资源，丰富开展活动的阅历，树立组织的良好声誉。在20xx年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的项目。

我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，转变部分地区的教育理念和教育面貌。

4.团队的结构

5.团队经营策略

以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。

三、产品与服务

1.产品与服务

在20xx年暑假，组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右)，到达州组织达州市的优秀中学生，参与特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。

文化课堂

每天上午9：00到12:00，根据年级分成不同的班(每班不超过20人)，由有阅历的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学，培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分沟通，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。

特色公益培训

凡参与第一个环节的学生可以自愿免费参与。该环节主要在培训期间的下午展开，形式敏捷多样。

①讲座形式：用以介绍大学生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对大学及人生的思索，提早为大学生活及社会生活做长远规划，特殊有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

②预开大学兴趣课程：对大学课程做简洁的讲解和介绍，让中学生提前了解大学课程的特点，引导中学生提前适应大学里的课程学习，更有助于高三毕业生提前适应大学学习。

③带着参加的学生外出参观：在游览的过程中，使参加的中学生和大学生充分平等自然地沟通，使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培育参加的学生对家乡的喜爱，并对中学生思想素养的提高起到潜移默化的作用。

2.我们的优势与特色

相对于传统的培训机构，我们的优势有三个方面：

一是我们的培训是大学生公益创业活动，还可以获得国家政策和支持多方公益支持，能有效降低学生参与培训的本钱;

二是我们身上的名校光环让我们更简单获得社会承认;

三是我们都是在校学生，与学生的年龄很接近，易于互相沟通和理解。

我们的特色是多种教学手相结合，多媒体教学、一般话教学、研讨式教学等，让高中生提前熟识大学的教育方式，缩短进入大学后的适应过程。

四、市场分析

1.市场状况

我们计划在公益教学培训行业进展，选择目的标地点为达州市。目前，达州市的教育进展水平与发达地区相比，比较滞后。主要缘由有二：一是经济进展水平的制约，以及由此导致的教育投入的缺乏;二是教育理念滞后，应试教育愈演愈烈，培育出来的学生适应大学教育的能力较弱，在大学里在转型方面的本钱投入较高。

再则，学生渐渐产生对枯燥的学校教育的反感，也没有找到适合的学习方法。他们迫切需要得到有阅历的学长们的指导与建议，查找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时，提前了解一些大学生活方面的信息，以弥补严重的信息不对称，做好以后向大学生活过渡心理和思想上的预备，以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的本钱。

据目前的市场分析，现阶段，家长对子女教育的需求不断增长。据统计，目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

从学生角度来看，他们也迫切感受到在现阶段社会里学问的重要。大多数学生能够依据自身的条件，竭力继续学习。目前升学压力的不断加大，他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。

从政府角度来看，据近年的趋势可看出，中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标，也是社会的福祉所在。

综上所述，在需求方面，公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求，学生对多样化教学方式的需求，又弥补了政府在教育投入与进展方面的缺乏。从本钱收益角度分析，以上三方在各自获得巨大的收益时，所付出的本钱与传统教育途径相比大大削减。因此，不难看出，公益教学培训市场前景宽阔，在将来的几年里必将大大进展。

因此，我们的进入，将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的进展空间，抢先占据市场，扩大影响，树立品牌。

从供给方面来分析。鉴于达州市地区的具体状况，目前从事公共教育培训的组织机构较少，且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训，但规模都不大，只局限于四周可影响的较小范围;且师资都是以在校的教师为主，缺乏青年成员，虽阅历上有优势，但与学生之间的信任度和沟通度不高，教学效果不是很好。据观看，在过去几年，类似公益教学培训的组织也有许多，由在校大学生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区，且多为民间行为，未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比较有限，规章制度不健全，且教学效果一般，由此导致延续性不够。由此可以看出，达州市的公益教学培训市场开发度并不高，进展空间十分大，这也给我们的组织提供了巨大的成长空间。

2.市场优势

那么我们组织在公益教学培训市场上的优势又在哪里呢与上述其他组织相比我们的优势主要表达在一下几个方面：

我们的活动理念：我们组织的目标不是以赢利为目标，而是为了给达州市的有志青年学生们提供公益性的服务。在学校课程教育方面，注重以传授学习方法与阅历为主，学问性讲授为辅;同时介绍丰富多彩的课外学问，介绍大学生活方面的相关感受。这一点是其他传统家教培训与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。

我们的成员特色：我们组织的成员大都是各个名校的在校学生，都是从中学生活中走出来的佼佼者，有着比较丰富的学习阅历和有效的学习方法。这对于中学生是迫切需要的东西。且年龄差距不大，较利于彼此的沟通，保证了较好的学习效果。

我们的外部性优势：鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助，这将很大程度的削减我们活动的本钱，便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人脉较好，可以以此扩大活动影响，便于突破地域限制，有利于我们组织的'长远进展。

3.市场进展战略:

我们组织计划长期从事公益教学培训事业，细心预备第一期培训，以期获得杰出效果。然后再次基础上，更加有效地做好2、3期的培训。在此期间，将活动的影响普及整个达州市地区，成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于得到社会的认可、政府的承认、企业和学校的支持。为了做大做强，我们组织将开发内部潜力，努力打入达州地区以外的市场，将我们的影响扩大到更大更广的范围。在此阶段，渐渐培育起我们稳定的战略合作伙伴、消费群体。

五、竞争分析

1.竞争描述

目前我们主要的目标市场是达州市地区。在公益教学培训市场上，我们主要的竞争者有已有的此类活动组织、商业性的家教培训组织等。

从上面的分析可以看出，这两个主要的竞争者与我们相比有它们各自的比较优势：已有的此类活动组织的优势在于它们先于我们进入市场，积累了阅历，培育了消费群体，打造了自己的社会关系网络。但正如上面所说的，鉴于它们的活动规模和影响力，上述优势只是局限在局部地区和局部人群，没有扩展开，因此其市场份额较小，也给我们留下了大量的进展空间。

商业性的家教培训组织的优势在于：它们的技术、阅历、针对性。它们大多是由一些阅历丰富的在校教师授课，对应试教育有较强的针对性。虽然它们单个的规模和影响力较小，但数量较多，占据了大量的市场份额。虽然我们是两种完全不同性质的组织，即一个是商业性的，一个是公益性的，看起来没多大冲突，但从消费者角度来看，时间的机会本钱是一个重要因素。毕竟学生的课余补习时间是有限的，他们不得不在我们和商业性的家教培训组织之间做出权衡取舍。但从本钱角度上看，我们有着巨大的优势。商业性的组织收费较高，而我们的收费较少，这将是家长考虑的一个重要因素。

由此看出，我们进入的市场存在着较激烈的竞争。

2.竞争战略

鉴于上述分析的市场竞争性，我们要想胜利打入市场，并站稳脚跟，获得长远进展，我们必需做出我们的差异性产品，制造出我们的竞争力。那么我们的竞争性在哪里呢这就是上面分析的我们的市场优势。这些因素是已有的此类组织较难以完全具备的，是商业性家教培训组织无法具备的。因此，我们所应当做的就是，充分发挥出我们的竞争优势，充安排置资源，并尽量弥补我们的缺乏，积累阅历、培育消费群体、打造我们自己的社会关系网。

六、营销策略及宣扬

1.营销计划

“精英梦想〞暑期特训营活动是定位于利用暑期时间组织各名校大学生为达州市初高中学生提供文化培训及拓展视野训练服务的半公益性质组织。通过对达州市的教育现状及家教市场分析，我们发觉这样高水准的文化培训机构或组织在达州尚属首次。

考虑到达州市各家长对于优质文化培训的迫切需求，“精英梦想〞暑期特训营第一期活动预定招生人数为200—300人。将招生人数定在200—300人是参考了20xx年由四川大学林俊忠、文泽平等在达州举行的“巨全火炬手家教补习班〞当时的招生状况及我们本身的教员数量及场地状况而定的。

相对于我们的竞争对手，如各教育培训机构而言，我们有着高素养的队伍，较为新颖的培训形式，更为前沿的视野，所以只要宣扬工作做得到位，我们应当可以快速占据市场，实现上述预定招生目标。

2.宣扬战略

借鉴20xx年“巨全火炬手家教补习班〞的胜利宣扬阅历，我们为“精英梦想〞暑期特训营制订了全方位的立体宣扬战略，大致分为三个阶段：

(1)初期宣扬，这个阶段的宣扬将在五月份展开，由拥有丰富宣扬阅历及熟识达州市场的到四川文理学院学生会主席马军负责。届时将会由我们制作极具吸引力的宣扬单和易拉宝，在达州市各人流量大的地段(如文轩书店，人民公园，中心广场)派发宣扬单和展示易拉宝，向各位家长及学生介绍我们的活动，留下初步印象。同时，我们可以从四川大学林俊忠获得部分社会资源，走访曾经参与过“巨全火炬手家教补习班〞的学生家长，通过他们为我们的活动做侧面宣扬。

(2)中期宣扬，这个阶段将会在六月初展开。通过前期宣扬给家长和学生留下初步印象，中期宣扬将把宣扬重点放在我们成员简介和活动具体形式上，让各位家长和学生更深入地了解我们的活动，使他们持续地关注我们的活动。形式仍旧以派发传单和展示易拉宝为主，同时协作报纸、网络甚至电视台等方式。

(3)后期宣扬，这个阶段将会在六月末和七月初展开。在这个阶段里，我们将会把活动的报名开始及截止时间、场地等信息通知给各家长及学生。采纳的宣扬形式除了宣扬单和易拉宝外，还将选择学生流量最多的公交车路线进行为期两周的公交车载广告宣扬。通过这样的宣扬战略，我们可以拥有较大的宣扬覆盖面，到达较好的宣扬效果。

3.合作伙伴

在这次活动中我