水利水电工程施工安全分析论文

第页共页水利水电工程施工平安分析^p论文水利水电工程施工平安分析^p论文一、水利水电工程施工存在问题1.1施工对象复杂多样水利水电工程施工环境和施工流程较为复杂,这导致水利水电工程施工难度加大。局部单位在进展施工的过程中需要对水利水电进展施工,进步施工效果。在该过程中,平安问题多发严重制约了效果。局部单位在洪水期进展施工的过程中受到严重洪水的影响,导致自身施工平安大打折扣。局部施工单位对基坑开挖没有进展有效平安支护也在很大程度上导致平安施工效果降低。水利水电工程施工操作复杂,平安施工没有浸透到水利水电工程施工的方方面面,是导致平安事故多发的关键原因。1.2平安施工人员素质较低人员素质是影响当前是水利水电施工平安效益的重要因素。在进展水利水电施工平安管理的过程中,施工人员缺乏管理平安管理意识,对自身的管理工作没有尽职尽责,造成施工管理效益下降。管理人员素质低下,根本无法完成水利水电施工平安的管理要求,导致管理程度大打折扣。与此同时,管理人员没有充分认识到自身管理的重要性,专业技术、执行才能、领悟才能低下也在很大程度上影响到了当前的水利水电平安施工的效果。1.3施工监视管理不到位在进展水利水电施工平安控制的过程中,相关部门对施工的平安监视管理效益低下,没有严格按照水利水电施工平安要求对施工进展全方面监视监测,管理制度和管理体系不完善,在很大程度上导致平安管理效果降低。除此之外,局部单位企业没有对水利水电施工平安进展监视也在很大程度上阻碍了平安施工的`落实效果。单位企业没有建立完善的监视管理体制,自身监视专业知识不到位,直接导致施工管理效果下降。单位企业对施工平安中存在的问题无法进展有效指导和建议,没有将平安管理工作贯彻落实到水利水电施工过程中,造成平安风险加大。二、施工平安问题解决对策2.1明确施工责任人工程施工责任制对进步水利水电施工平安效益具有非常好的促进效果。在实际施工过程中,单位企业可以对每个工程进展责任制明确,由专门平安责任人对水利水电施工平安问题进展负责,加强对水利水电施工平安工程、消费方式、经营方式等的管理力度。施工负责人对现场的施工进展充分理解,可以对施工现场进展全面把握和控制,对降低施工平安问题至关重要。将施工责任人作为工程平安的第一责任人可以有效进步对施工的管理效益,加强平安施工的落实效果。在该过程中,单位企业要对施工责任人进展全面平安管理培训,对施工责任人责任进展明确,从本质上保证水利水电施工平安效果。2.2加强施工人员平安素质在进展水利水电工程人员施工平安处理的过程中,单位企业要对自身平安施工人员的平安意识进展进步,要对施工人员进展定期培训。单位企业要保证施工人员树立自身的平安施工意识,不断进步施工技术,在进展水利水电施工时可以严格按照施工标准进展,进步建立质量。要对提升平安施工人员的责任意识进展全面提升,确保相关人员在水利水电施工过程中严格要求自身的行为,在进展建筑工程施工的过程中严格按照施工要求和施工标准进展施工操作,保证工程质量,进步自身的平安性和水利水电施工的平安性。2.3加强危险因素控制效果常规水利水电施工危险因素主要为环境因素。因此在进展水利水电平安控制的过程中,施工人员要对水利水电环境进展全面分析^p,对施工过程中可能出现的平安问题及时进展预防。要实现对水利水电施工环境的全过程、全天候、全方位把握,建立完善的平安管理体系,突出环境控制效果。要对可能出现的危险因素及时进展处理,将危险存在的客观性和消费管理实际性有效结合在一起,进步控制效果。要对危险因素进展宣传,进步人员对施工中危险因素的控制效果。2.4加强施工现场平安控制在进展水利水电施工的过程中,施工人员要加强对施工现场的平安控制。施工人员要对施工设备、施工材料、施工环节、作业交付状况进展全面控制的管理。制止非专业人员进展水利水电平安控制操作,防止平安问题的产生。施工人员要对现场平安交接问题进展有效处理,减少交接过程中可能出现的纰漏。施工现场完毕后,施工人员要对施工现场进展认真清理,由专业人员进展验收。三、总结平安消费管理对单位企业的经济效益具有非常好的促进作用。在进展水利水电施工的过程中,单位企业要对平安