厦漳跨海大桥某项目部物质管理制度

xxxx局xx跨海大桥x标项目经理部管理制度PAGEPAGE35物资管理制度第一节、物资部分工网络图主管领导主管领导分管领导分管领导物资部部长物资部部长:全面负责物资部日常管理工作和材料成本核算工作采购员负责五金、机电、工用具、劳保、杂品等采购及帐务工作。采购员负责钢材、建材等材料采购及帐务工作采购员负责油料、木材、周转材料采购及账务工作采购员负责专用材料的采购及账务工作统计员负责内外业资料、报表、文件收发等工作仓库主管全面负责仓库材料的收发存管理及现场材料管理，仓库帐务管理库房材料管理员负责库零星材料的收发存管理（库内材料）现场材料管理员负责现场材料的收发存管理（库外材料）物资流程框图工程消耗定额工程消耗定额年度计划单项计划月度计划采购计划了解市场询价比较采购招标签定合同组织运输数量验收质量验收证件验收委托检验安排卸货填制入库单登帐处理标识管理合理储存维护保养动态管理编制分配表填制领料单据控制发料核对帐卡物整理资料节约用料妥善保管整齐堆放工清料净搞好核算分类统计领料对比分配表计算节超率分析节超原因执行奖励措施计划采购验收入库管理发放使用考核材料计划流程图交物资部安排采购保管员核对库存主管领导审批分管领导审批单项主管、部门负责人审核计划申请人填写交物资部安排采购保管员核对库存主管领导审批分管领导审批单项主管、部门负责人审核计划申请人填写材料采购报销程序材料计划采购填制收料单材料计划采购填制收料单填写采购日记验收入库对应票据、收料单、采购日记主管领导审批，采购日记最后签批交财务核销物资负责人审核保管员签认对应票据、收料单、采购日记主管领导审批，采购日记最后签批交财务核销物资负责人审核保管员签认第二节、物资部岗位责任制1、严格按国家和项目部有关规定，进行物资管理活动。2、根据各分部需求计划编制物资采购供应计划。3、积极组织物资货源，参与采购招标，满足项目部施工生产进度需要。4、严格控制物资采购价格，降低采购成本。5、严格按规定进行物资验收、检验、标识、保管和发放。俭6阔、按规乏定进行惭材料成换本核算户，控制菜降低工症程材料映成本。窑7海、积极悼配合项每目部其免他部门慎工作。临8性、及时鱼搞好工代程材料顽成本核烫算工作期。推9晚、严格泪按局质职量、环店境、职拍业安全压健康一盲体化管惧理体系灾进行管雀理。危一、物絮资部部洋长岗位圆职责扮1导、负责抬物资部鸽管理工陶作，执拼行物资者管理的钉规章制容度。端2与、负责令本部门坛严格按伪质量、纹环境、饱职业安岛全健康勇程序文眉件运行捉。艳3便、负责程物资计驻划、采彩购、仓值储、材冰料发放妨管理等净工作。版4渐、根据盖施工进凳度安排提及时组驴织各项颤材料的恩供应，群确保施纠工生产当顺利进捐行。搅5誓、随时洪对本部独门各环盼节的工突作进行甩检查、补审核，吉把好价琴格、验莫收、发馋放、使浇用及核犯算关。具6坐、推行夜方针目霸标管理废，限额展领料制涝度和物经资管理姓工作，畜并根据胶上级和湖项目部摔有关规连定制定停本部门晨的考核业惩奖办昌法。箱7牛、合理肯利用旧搅材料，迟降低工骆程成本作。翻8校、负责皱本部门主的廉政夫建设和闹治安保将卫工作驴。俗9壳、完成末项目部束领导交疾给的任善务。殃二、仓举库主任道职责慈1革、贯彻奶执行项吓目部物郊资管理傻制度。哄2叔、协助肠物资部伟部长搞约好材料吊供应工乐作。细3郊、负责僚仓库日婚常管理袍和人员脚工作安框排。摆4反、负责茂材料验琴收、保婶管、发裕放及使悄用等环缎节的监量督执行穿和检查铅。腿5醉、负责简协调材温料检验开、试验驾工作。青6贵、负责数材料卸歇货、转附运所需倒机械的槐协调安缓排。埋7砌、加强废材料使胞用管理计，节约昆材料成部本。英8死、严格钳控制颗荣粒材料识、油料哨、化工奇产品对蒜环境造议成影响驻。局三、物件资采购傅员职责芒1葡、必须示凭采购碧计划购揉料，严搅禁无计梯划购买疼或超计择划购买窗；摘2爆、采购忘必须货获比三家膏，选择乱质优、匙价廉、骨综合实己力强、洗售后服拣务好的益商家购痕买；忠3符、能够环在生产哄厂家购色买的物鹿资必须丑到厂家融或办事咽处购买秃，防止夜中间商顿抬高价肯格或以宣次充好镜；习4恭、必须矮选择几北家信誉驼好、供寺货实力挂强的经维销单位判建立长救期往来巩关系，澡并定期浴对厂家胞或商家姥进行选息择和评康价；湖5正、采购裙员外采填物资，裹一般不事用现金握（包括厅支票）纳，每月姿与经销奔单位结喜帐一至辅两次，允结帐时尘先办理嘉物资清能单，其先价格经译物资部锋门有关饶人员审齐核和主届管领导迁审定后容再与经宝销单位强结算；昌6盛、采购什员不许拾索取回纹扣或接红受好处火，回扣漠一律交爱公或冲传减材料伟价款。多否则一数经发现分，按规夸定严肃踪处理；毯7咳、采购律员购回园的物资险一律先损入库验架收后再仗领用，叔禁止直竟接交使虚用人员贞使用后惑补办领按料手续痛；笛8喘、采购终员不带藏空白支谎票外出皇，否则兵发生丢呜失、受屑骗等造贺成损失欧的由其昌自行负纹责；棚9坟、对于再影响质锻量、环心境、职浅业安全汇健康的戴产品，布质量必霞须按国赖家相关戒标准购毕买。乔1屯0趟、大宗载材料、它特殊产犬品和价哪值外1瞎0腾万元以里上的物宝资采购执前必须截询价并唤与供方晃签订供或货合同踪；炉1径1疫、定期肌填写采蚕购日记蛇，按时顷报销材鞋料采购恋帐务端；邻灾四、材舅料成本柜考核、抄统计、组资料员我职责柱1洗、建立蜂和填写从各种统鬼计台帐越，深入财了解各吵部材料盼消耗情肿况及动纲态，保布证统计刚数据准滥确，真歌实。粒2午、认真腾统计各蹦部材料千消耗数刚量，及弟时完成献成本考博核工作五。酒3筐、认真此分析总因结材料键的节超差情况，座为有项割目部提冈供成本哭资料。诵4墨、及时电上报各罩种物资今报表。粥5凉、负责扬物资部末资料收谱发、登丛记、整雪理工作份。些6晚、按资直料文件皮管理程川序，编舞制资料灿文件目鹿录，随丹时检查尚资料文窄件的现芦行状态撒。猜五、保敌管员职逢责探1虫、采购治员购回锣物资后巧，保管谨员应立尚即组织辞验收搭（牛1脚）、根前据采购浅计划验犯收数量炸，核对禁采购员油所购物痰资数量宇是否与稼计划和笔实物相融符，需鞋开箱（煌袋）检劲验的必赢须开箱竟（袋）粱检验；测（抢2树）、质举量验收递：保管漂员对采爬购员所凭购物资竹必须对恢实物作侮外观质秃量评定具，检查碰物资是红否破损望，外观仰是否粗渔制滥造敏，生产此厂家是孔否正牌不以及包衡装物是液否符合奉要求等草；技术器要求较史高的物洞资必须德会同质捡检部门抗或使用唯人员共丑同验收贩；不符付和质量炸要求的阵物资一别律不得惜入库；午（睁3休）、检毯查产品午证件是假否齐全胡：检查匙物资有修无合格筹证、铭暂牌、生日产许可逃证及使比用说明舱书等，雕特殊产聋品是否既有特殊悦行业生棍产许可帅证明鼠，势“咏三声无肺”享产品一住律不得腹入库；蜂2会、验收秋合格的婶物资，沙必须做搁好验收蜓记录；谋3府、验收标不合格辫的产品割，一律尝退采购言员自行辩处理，罪不得入质库并作漂好标识忠，单独拆存放，轮4陵、物资锋入库后汤，必须贝按指定直位置整谅齐堆放剑，并做当好标识殿标牌；及5亩、容易编受潮的倡物资必欢须下垫学上盖；怖6乐、易燃同、易爆累、有毒淡、有腐程蚀性的驰物资必裂须单独例存放；仓7锤、库房懒内要求妹干净、亮整齐有与序；降8借、建立希物资库涨存卡，协做到帐蕉、卡、骑物三相旺符；阵9山、每格月听2防5轻日前必树须结出魔本月材臣料入库作、领用多料帐，阀完成物凡资报表烛，并对本所管物辨资进行柳盘点；头1缎0学、对所施管材料姓进行现朋场跟踪混管理，否随时到捉使用现灰场查看办所管材难料使用道情况，婆一旦发帜现乱丢逮、乱放渠及浪费倍现象，偿应立即谈制止，挠组织人允员清理迟回收，辈并向有猴关部门绩报告，度由项目披部对责秃任人进泻行处罚躁；笛1质1沸、唇.痒对于与研环境、患职业安鹊全健康园有关的均物资，寨必须加冬强管理鸣，防止摊对环境宽、职业瘦安全健嫩康造成冲影响。愤第三蓄节列苹密物资部侵文件和渡资料管崖理臣一、文桂件和资飞料分类饮类阶蓬搬别捆目距紫肌录宅资料盒连设立酬备乒兔黎注捉文弱啊啊件便收币驰派文柏规范性阶文件乔局、公法司、项方目部发饼文作部门联晶系墨单离(咏函束)奔外来文渠件窄发模获屠文健对外报钥告鬼对内报绞告、申用请慈部门事社项联系旅单腥资最针稻料窄ISO固900题1向宣贯资纵料绩宣贯资粘料肿采购资幼料枪采购文眉件资料既合同资嗓料轿合同资士料吉供应商煎资料隙供应商伸资料睡对供应涨商选择仔、评价详质量资敏料郑材质书鉴各类质踢量记录衰表胞往来帐弹户澡往来帐导户胶报烘惜班表子报捷贫妖表践其他资惩料熄其他资饭料依二、收陆文及资英料管理锁收到文丹件和资赞料立即舌填写收很文登记司本（附降表戏1组）并分敌类填写锄收文清皂单（附夜表舅2稿）按规棉定传阅脸并妥善佛分类存踏放、归茧档。将受控文雨件和资乡料必须遗填写受遇控文件造清单（隶附晕表亡3晨）。航定期检槐查文件战和资料叙的现行估状态，哗清理过蜜期文件鼠和资料剩。盐1责、发文善及资料宜管理六对外发碎文必须价经经理穗或总工台审批，裕由质保味部统一挂编号，屑采俩用辛A-2先7姓通用表急格（附脚表绍4旗），文滥件内容尘可增加检附页。盒2壤、对内情发文生（阔1灾）对内贩发文及献资料采崖用统一冷（附殿表赵5服）格式篮，发文恋须署名叔起草人宏，经部内门负责罢人签字杀、分管偷领导审拜批。帽（列2界）发文托必须进返行编号坝，编号泳格衬式聋EHR释Q-W你Z箭-我类病-淡年途-回月惩-智日挑（贼涨）丝（丧3宵）发文块手续完损备后，喇填写发耳文登记法本（附骆表甚6壤），并闷要求收疫文人签兼字。尾（楚4巡）原件俱一式三耳份，分尸发本部往门、质铜保部、语主办部泻门，其故他部门转相关发墙复印件介。示（辅5脾）按类叛别归档锻所发文嘱件和资塌料并填横写发文齿清单（创附表冬7拳）。肥3柳、材质狱书、报卧表管理原（扔1课）收到遭材质书妙时必须贩在材料层验收记咐录台帐份上注明毛。贱（患2鄙）发放炒材质书救时必须品填写质穴量证明袭书登记助及交接的记录台休帐（附很表含8仙）。相（失3途）材质愿书原件她交质保纤部存档态，复印宿件及记差录每季贫交物资扛部归档伐。京4需、报表旷一式三迈份、必盟须有填茧报人、向部门负藏责人签续字，一牙份交财束务或成凯本考核查部门或挖外报（垂外报报询表须经勒分管领绸导或经典理审批间），一追份交物产资部归卧档，另端一份制绝表人留粥存。哀5迈、建立爷文件和列资料现底行状态酸清单（古附表蜂9斩），掌微握文件股和资料得的现行慕状态。盛第四临节衔齿配物资计滤划管理糕一、年补季度计占划的编也制惑㈠、年询度需求黄总计划居由计财薄部根据万施工生蜻产安排资和材料优消耗定爷额编制潜。词㈡、季宣度需求刺计划由盟工程部劈根据施绘工进度速提出。滩㈢、年语度、季谊度计划则是物资包部采购换数量控叫制的依呆据，编腹制部门击必须认花真如实予的编写逆。垦㈣、年偶度、季优度计划朽的内容嫂主要包舍括钢材区、水泥纹、地材猫、橡胶偷支座、虽锚索具犁、钢绞弦线等对摔工程结吊构较重励要、技宅术要求偶较高、话需要提粒前订货俱的物资拢。吓㈤、年寇度计划御必须于福年初或垄工程开娇工时编蔽制完成库，季度滩计划于谋上季末杨提出。诱㈥、年搂度、季蚀度计划肌由项目格部物资贸主管领准导审批秘，并下回达物资陆部和材则料使用舌部门（陡附街表潜1点0亭）。肤二、单提项工程并需求计肤划和月宫度需求陆计划的偶编制赞㈠、单菠项工程羡需求计进划和月码度需求伶计划由欢各用料林部位编箱制，必啊须根据乞年度、蜓季度计排划和施迎工生产城进度需奖要如实瞧填写。氧㈡、主遥要材料丧月度需艰求计划帐，每潜月呜2昼5切日前由贼单项主到管根据倍本月下跪达的下梨月施工冈计划填渣写，经桂分管领雪导审签茄后有效婶，必须抚严谨、亮准确填汗写名称跌、规格棒、材闸质礼(拔有无特盯殊要虑求辣)捕、数量摇。菌㈢、零泰星材料择计划必均须提求前务1凝～晴2侨天由所绩用班组骄按实际雹需用量哲填写，惨经分管叨领导签释字后方士为有效滔；若规盟格、型直号不对阶或不全混，物资硬部不予温采购，秘由计划炮人承担珠责任。耍㈣、配胳件需求印计划由僻船机部谈编制，萄必须写冬清零件能号和使跑用车型趣。若计椒划规格顷、型号您或零件工号不对舍或擅自溉加大计失划量，最造成物碑资无用悠或积压克的，由瓶计划人叠负责；社若计划柿数量不齿够，可吃以追加邪计划量扑。寻㈤、需西求计划火表志(叙附店表评11)突三、物退资采购脚管理奇㈠、物它资采购刘计划的迷编制次1亩、采购妇计划由复物资部掩根据需药求计划仁和库存兔编制，腿经部长倒审核、语分管领睛导审批蚀后有效册。紧(踩见附泛表膛12营)岂。铺2肌、采购饮计划必江须经保悬管员核少对库存捏并签字咏，再交抵到物资端部。比3夹、需求预计划必睁须一式籍三份，撞物资部苹二份，萍计划人趋自留一私份。碗4龟、采购丢计划一粗式三份份，仓库罢一份，黎物资部阁一份，朝采购员牧一份。仔队防缘沟扑矿舒波吼财饲直就泻算滔幸乏育6蛙、采购舌供应计税划于各呀工段需劝求计划傍次日编邀制完成相。越7碰、采购鲜计划数随量必须阿控制在大年度、切季度计膝划数量睡范围内毅。寺㈡、采颗购管理毒采购员祖接到采候购计划舅后，必届须按以纵下程序读执行：描1篇、收集密待购材陵料价格栋信息薪对待采成购物资驶进行询避价、比明价，采纱购员应长直接到堡市场寻征找几家沙供应商金，作价降格、质遮量、售太后服务我等比较边，选择浮质优、佛价廉、严服务好遥的供应筛商供货双。嫂2尤、将收代集的信湿息进行扭整理，开向物资代部负责穿人、分洁管领导喜报审。现单价吃在废500够0盯元以上鸭的材料仇、技术辞要求高凑、有特斥殊要求袍的物资消采购，扰须填报袜采购询炼价性表安(燕见附判表静13找)脚，审批矿后方可第采购。役大宗材般料的询多价单，店须经项袍目经理紫审批。落3航、批量拿较大、油重要的工物资采是购必须批先与供巡方签订授供应合恒同。尝4敬、采购揪材料付菌款黑验收后羊方可付换款。付梢款一般字用支票兆，少用错现金。断签有合征同的，挡必须以沸合同付尽款单的坦形式，浑经部门贪及有关都领导审肾核，项森目经理办审批后蜂付款。惨5霸、验收徐后，购垂货发票煮、询价立单、验温收单和紧采购计赶划作为剥分管领送导审核沿报销的朴依据。迷6伶、采购瓜员必须插对所购量材料进卸行使用孝跟踪管纷理，对阅使用中弯反馈回咽来的信挠息按制稼度技进行处丙理。叼四、材帮料验收柏管理恰㈠、凡票进库的抬物资，姑管理人断员均应象根据送惹料单、波收料单胞、质量忘保证书柜、采购旁计划、忍订货合枪同等凭胃证认真滤验收：猛仓库人磁员负责碧外观质香量检查恢和测验允数量，址对技术情标准复弄杂的物谅资，会谈同试验拿室等有括关人员惑共同验痛收，并误填制材奏料验收屋记录和镜验收单森（见附辽表活1览6矿和蹄17哥）圣。展1跨、年质令量验收将⑴询、检查葱外观质鼻量。核察对品名编、型号比、规格亩、尺寸扁、材质技、出厂悲合格证助、证明疼书、图妖纸等技扰术证件帽，机电屋设备的驻成套性骂和随机氏附件。忆开箱和龄拆件检探查，不吧损坏物蒜资本体夏，检查殃后恢复招原件和川原包装宵。对⑵树、凡需只检验和魂试验的滥物资，饰到货后矛应立即徐通知质许检、试补验部门初组织抽帖样试验荣，试验泼的各项烘指标合备格后，革才能办液理入库久手续；捆试验不假合格，体必须立励即办理值退货，拴不得入音库。债2补、数量猛验收姨⑴谅、计重腔物资过百秤复磅统，按实刻重计算赏；金属触材料以补理论换疼算交货叮的，检宏尺后按导理论换楼算质量罢验收；洗带包装果计重应坐注明毛是重、皮膀重、净烟重。需⑵疫、计件乐物资应饲全部清况点件数翼，带有尖附件或葛成套交洗货的机原电设备倍，须查巩清主件际、部件竹、零件章和工具拳等。苦⑶么、凡包誓装完整杠，定量德计重或规计件的访物资，下可按原书出厂数般量抽查障验收；懒对大量塑的小件掀散装的丑物资，山若型号册规格相界同，可穿采滥用鸟“组检斤点随数磁”心的方法所计数。山⑷猴、到库定物资一唤般应随幸到随验仔，并办苹理入库涉或退货兄。当天延不能验错收完的缓，先按活大件点秩数，单支独存放猴，次日秤继续验滋收。大祝宗物资执和技术摧复杂的塞物资，卡经分管问领导批思准，入条库时间喇可适当溜延长，咏但不得代超过三吸个工作衬日。开⑸行、验收煎中如发呜现数量塔短少、照损坏，播质差或睁与进货赶凭证不蛇符等情万况，应繁当即查浑明原因咽，分清虾责任，灵对应正纪常运输邪损耗或眯磅畅(相尺漏)甜差、向工供货方辟理赔、梨责任人约赔偿，棍并报告坛物资部导负责人台。重大茫事项应惨随即报掩请分管主领导处混理。漫⑹号、顾客针供应材舟料比照畜自购材惭料管理单。并须粪单独立蛇帐、分优开存放兄、分开赖使用。余㈡、材蛇料接收候人员要冻做好详漠细的记懂录，主桨要内容忽包括：撞1取、合同愤号、运逃单号码舱、车号泪、发货挖站、发绵货人、吐到达站候。滋2够、物资数的品名凭、规格艰、型号袄、尺寸狂、数量套、重量歌及单价误、金额穴、生产润厂家。古3刘、物资插的外观蝇质量及康包装情季况。改4崇、供货顶方提供您的材质券证明、滤出厂合忙格证、脏说明书缸、图纸镜等技术衡证件。仇5哑、到库狐日期及赞验收日监期、参孝加验收武人员验誓收方法数和结果纪。隔五、材贤料检验桶管歌㈠、工木程结构柳用的钢贤材、水墓泥、粉玻煤灰、挤砂石料座、外加差剂等主区要物资揉，进场椒后必须恒按规范等进行抽围检。凭㈡、保念管员须剖及时填躬制材料序试验委太托眯单爬(趟见附达表则18帝)傲，随同三材料样企品一起朴交试验温室，并蔬作好材睡料试验奖委托记兼录。稿㈢、试方验室须柱按时返隐回试验诸报告。忙检验合证格材料撒方可用倚于工程岸。每㈣、试壶验报告腹到达仓射库后，低一份送假质保部等存档；卡另一份悠随材料疯报验单淡报监理众签字后踪存档，淹仓库和孔物资部捉存复印颈件。猫六、材挨料不合注格品的剪管理浸检验发箩现的不煌合格品弟，应按突以下程唐序进行傅处理。活㈠、试勤验人填深写不合高格品报催告耕(忽见附骄表绵19宣)泳，送达砍物资部粉。也㈡、不沾合格品特必须单单独存放拥，进行国标识，离注明不骆合格原纯因，严蜘禁用于汇工程。仙㈢、对吴不合格队原因进柏行分析奖。与供豪货单位凳联系，杆进行退星货理赔欠。狂七、物袜资采购钉合同管鄙理陡㈠、采蹲购大宗健材料及黄特殊产披品，必杠须实行辅合同采嘱购。触㈡、合拿同采购斤询价：据1庆、接到佳采购计脑划后，挥立即询取价、比沟价和供怎应情况饱考察，心选择几内家综合钉实力强啊的商家宪或厂家瓶进行招辩标或议苗标。域2快、由项竞目部派谅人选厂苏商进一拴步考核透。阳3愤、按规游定进行疼招亭(筐议洋)晃标。随乌时将啊招组(保议无)棚标情况愿及分析平建议报白告分管浮领导。晓4歉、努招拴(担议梯)椅标推荐佳供应商恳，报项辜目经理角审定。壳㈢、合庙同签订购湾巨底彩搞蹦和免圣交贸催德黄著闷2久、合同脉格式必秆须规范盼合法，饱内容必钻须严谨默、清楚创无误。嘉3童、合同进必须由曾项目经骆理或授笛权代表刺签字。晕并立即欣归档管驱理。胸㈣、合嫂同的执强行夺1帅、合同咳签订后袖必须严肿格按合瓶同条款筒执行，硬对执行滩情况跟舞踪监督假，并及涨时报告共状态。线2海、合同鲜执行中蚀有变更喂情况的级，必须唤报请分霉管领导产和项目押经理审惕定，并才作好变覆更记录黎。偏3殃、合同祝执行完展毕后，槽应在合缓同上注室明亮“赢已执行刑完捞毕亮”艺。麦4携、对重颗要的物五资合同廉，应写扇出合同破执行报业告，连约同供方慨资料存晕档，纳荷入位“母供应商圈信息网裳络病”异。明八、采员购报销瓣管理苹㈠、采仆购员购民回物资轿，经验绘收合格重入库后祝，应按傍期进行芝帐务报殖销。以㈡、每夺月巡2率5愚日，采暖购员将践经保管看员签字霜的收料虚单射(向见附半表狮14河)岭、购货抓发票、眉采购日砌记印(僚见附弯表躬15势)首、材料矩验收驴单汗(善见附石表祥16底)仗交部门闲负责人膝审核后蛋，送交柿分管领摸导审批纤。叉㈢、审披批后，筋采购员恩将采购总日记和色发票及拨对应的稍收料单堪交财务疼核销。南㈣、财齿务核销甩后，在衰采购日消记上注碗明报销撕时间、羊金额及且报销凭漆证号等创。股第五枕节生膝搅材料验赚收和检衣验管理伸凡进库烈的物资驾、材料走，管理笔人员均韵应根据徒有关凭巷证（送六料单、苏收料单唯、质量依保证单坝、采购宅计划、失订货合帖同等）午进行认窗真验收柳。仓库圆人员负棉责一般尼的外观汁质量检抗查和测上验数量摸，对技努术标准障复杂的斑物资应茶会同试曲验室等斯有关人梅员共同赌验收。渡（填制化材料验志收记录消和验收苦单见附沈表南1钟6幼和确1值7持）董1沫、婚质量验说收玉（方1粥）丽.缘检查外狭观质量悲，核对辈品名、辰型号、泼规格、忘尺寸、玩材质、放出厂合暮格证、未说明书坦、图纸哥等技术拳证件，震机电设蒙备的成笑套性和钩随机附粪件，在缓开箱和雀拆件检巾查时，教保证不府损坏物终资本体洽，检查互后恢复决原件和她原包装者。嗽（槐2或）挎.稻技术证秩件资料效分别记栽在收料晒单和料芒帐上，未并交质揉检部门梁归档保从存办理祖相应的玩认证可熊手续。堵技术证乒件不全嫌只能暂份作点收笼处理。言（丽3输）志.论凡需经司检验和轰试验的胜物资到素货后，尚应立即秆通知质惊检、试佩验部门嫌组织抽卸样试验凶，试验戚的各项滤指标全孟部合格散后才允才许办理牵入库手传续，试多验不合罢格，必站须作退词货处理候，不得煌办理入舅库手续赏2妇、银数量验法收拖（栽1秋）计重栗物资过未秤复磅六，按实地重计算烈。金属雹材料以爽理论换辆算交货沟的，检搜尺后按冶理论换躲算重量委验收。累带包装改计重应采注明毛洲重、皮亿重、净迎重。龙（养2飘）计件午物资应刷全部清写点件数报，带有玉附件或桌成套交守货的机愿电设备阻，须查命清主件革、部件汤、零件删和工具昏等。声（各3斥）凡包潮装完整正，定量披计重或肆计件的导物资，伴可按原倘出厂数瞒量抽查声验收，野对大量扩的小件事散装的志物资，出若型号冻规格相贤同，可秒采沿用孔“章检斤点闷数面”魔的方法化计数。绝（军4竿）豪到库物梨资一般抖应随到择随收，基并办理衬入库手临续。当锤天未验疮收完的滴，先按秃大件点熟数，单锐独存放犬，次日区继续验踏收。大葡宗物资扯和技术浩复杂的见物资，汇经分管复领导批诱准，臂入库时炼间可适旬当延长贺，但不挣得超过原三个工趴作天。提（妇5哪）夹验收中镜如发现唯数量短踩少、损弟坏，质遭差或与芒进货凭任证不符毛等情况层，应查韵明原因宜，落实勿责任，熟分别按榨正常运吉输损耗坛，磅（热尺）差叔，向供械货方交滴涉退赔售、责任嫁人赔偿滔或报请豪领导处滑理。岸（殿6免）雹甲方供忍应材料吉比照自户购材料疏管理，爬单须单们独立帐强，分开铁存放，绞分开使渣用末3枝、痰.怪材料接坡收人员截要做好疲详细的茶记录，除主要内续容包括驱：烤（淹1恶）运单科号码、南车号、真合同号馒、发货字站、发器货人、退到达站畜；烧（蜘2么）物资携的品名宋、规格馆、型号齐、尺寸愧、数量赶、重量谊及单价暗、金额可、生产贸厂家；视（政3没）物资谦的外观接质量及屈包装情聪况；宅（碑4鉴）到库普日期及拼验收日棒期、参删加验收冤人员；爪（华5豆）钩供货方刺提供的懂证件情恐况、材咽质证明串、出厂宽合格证倾、说明势书、图葬纸等技怪术证件悉；旱（拌6般）验收狼方法和远结果驰4牺、粮材料检食验管理盛（辫1妙）工程掘结构用旧的钢材跳、水泥口、粉煤赢灰、砂薄石料、戚外加剂寒等主要姓物资，忧进场后来必须按磨规范进垃行抽检迈。吸（军2亿）材料域进场后灾保管员关须及时捏填制材黑料试验善委托单排（见附舱表袄1级8筒），随埋同材料严样品一食起交试闯验室，醉并作好撑材料试暗验委托记交接记翠录。朱（高3秩）试验敏室做完久实验后是返回试师验报告池。经检何验合格庸的材料惑即可用耗于工程宣中，检枪验不合拐格的物骡资应单西独堆放会，并作乔好记录吨和标识奖，严禁竞用于工机程中。挠（予4齿）试验歉报告到珍达仓库陈后，一淘份送质黎保部存惯档；另萝一份随劲材料报丸验单报盾监理签剑字后存丙档，仓庄库和物努资部存轰复印件丝5央、材料形不合格稠品的管督理洽材料检哑验过程蠢中如果违发生不岂合格品躁，应按驴以下程世序进行仍处理。筐（编1匹）填写驱不合格挎品报告舱（附乐表膨1慢9企），上缸报物资种部。撕（惊2淋）不合系格品必聪须单独吉存放，驰进行标惕识，注暴明不合赢格原因猴。食（设3土）对不而合格原兴因进行住分析。希（答4岗）与供陕货单位亩联系，萄进行退外货处理蒙。庆第六挽节艰筝膝材料的例标识管耀理抓一、标妨识的作杨用历产品的趋标识是多对用于奉工程中要的每个缴或每批梁产品识违别和记咳录的唯毕一性标竟识。是刻为区分派不同类休型、不敲同规格挖、不同腐批次、驶不同炉乎号等，谣有效识惯别从投障料到产客品形成清全过程辈所用材收料的记欠录。具丘有防止撕混用，吨可追溯易的作用叶。嗽二、标榜识的方锤法炼标识主园要采用鸣文字挂肠牌方式勉。标识桨须详细叶、规范竞。谁收个货谁标蔑识，谁伯使用谁湾标识。俩三、产乳品标识睛的内容码㈠、产集品的品煮种、名北称、规呀格、等机级等。洒㈡、产陵品的来柴源，如肌供应单管位或生雹产厂家遣。属顾联客提供盏的必须虹标商明打“卧顾客提盗供绵”抓字样。辽㈢、产均品的形艘成历史巩。如采雾购产品花到货日替期、批故炉号、饼生产日蜻期等。揪㈣、检效验和试斩验状态台。包六括拢“给经检验抵和试虑验脾”逼合格雪、晕“凭经检验响和试验重不合谱格传”矿、热“调经检验次和试验顺后待决倚定耽”冬、司“橡未经检音验和试从验傅”占。灶㈤、材铃料的颁尼布和位漫置。如针飘来材些料在最争终产品磨上的部原位，在痛领料单婶的算“告工程名帝称或用宴途宽”震栏必须扣注明。翅四、标唐识的转侧移管理邻㈠、标研识从入今库起，辉到发出鱼使用时阴，产品挪的标识镰必须随忧材料转波移至领倚料人。烦㈡、保锈管员填必写标识搂转移记笔录台架帐步(该见附复表掉20躬)诱和标识沿转移单勤。宪㈢、领盾料人在决标识转蠢移记录餐台帐和曾转移单挑上签字寿后，标躬识转移世单交领围料人。棋㈣、领颜料人领济料后必计须进行石下一道调工序的季标识。青㈤、最啦后一道熊工序转抹到质保患部存档过。谣第七蹄节央而概材料的加库存管姐理厕一、库响存材料际的管理催1歼、害经常注寿意物资蔽保管条割件，提毅高仓库苹场地使葡用效率驱，严格罗遵守防忌火防盗苗规定，犯对自燃膨品、易鞭燃品、烘危险品丰、剧毒关品和腐妻蚀性物装资，必驴须专库申保管，爪严格按芹相关保墓管措施补施行。胶贵重物晕资，精校密仪表趁等要专机柜存放观。龙2雪、根库存物盟资必须堆标识明思显，名稀称准确希，规格别清、材每质清、畏数量清鬼。帐、承卡、物窗、资金贪四相符王。库存慧物资实标行案“肝四号定锄位柱”搭、滥“么五五念化垃”摄摆放。拌料架上示摆轻、蔬下摆重亮，顶层汽摆不常孕用的物杨资。做容到库容笼整洁，查堆码整怪齐，便侮于收发衣，便于金盘点。提库外物管资要下龄垫上盖抱。呢3盒、旁库存物溜资要参菊照《公嫩司物资句管理办须法》采字取相应颗的贮存僚保管措恐施，经毕常保养令、检查蚕，做到批无差错报，无丢光失，无贫损坏，击无霉烂奉变质。夹对有时辆效性的屡物资（片水泥、孔电焊条稀等）必萍须标识仆出厂时棍间和进萌库时间备，并记况录在帐梢页上，贸超过保嘱管期前游及时反璃映，防都止变质纳失效。伤水泥超劈时或失纺效应立俊即将通蔽知质检锅部门组罩织抽样骗试验后微才能根荐据其结介果发放案。扛4鹊、剩坚持永坦续盘点计。凡当和天有收黑发动态艘的物资伞，都要常在当天竞复查一肃次。无惹动态的篮物资每羽月抽邪查钓15雾%柴。年末济逐项逐轿件盘点提。耐盘辅点发现姨的问题衫，应及备时上报射，查明教原因，练分清责锹任，作印好记录烫。分别负按储耗喂、磅差甘盈亏、塔规格调循整、报气损报失孙等情况泡，报经作领导批融准后，掩方能作居帐务处腾理。晓5鄙、袜在装卸纤、提运赤、收发假保管过枪程中损熊坏、丢英失、短王缺的物赤资，一低律填制飞物资事于故报告絮单进行已处理。爱二、现南场材料企的管理央1湿、阅施工现充场做到嗽用料有头计划、瑞进料有毙验收、据堆放有耻布置、烦领退有贿手续、腰耗用有更定额。岩达到管夫收、管焦使用、偷管定额作、管节坑约、管荡核销，豆工完料底净场地鲁清的效碎果。闪2获、纲物资验欢收：对贷采购的士物资必喇须坚持误验收，秤坚持质俱量第一初的原则鞭，对不闯合格的概产品不毁予验收揭，数量裹不足按灵实收数摩量计算贴的制度需。怒三、牺三材验道收拣1下、灯.生钢材宁根据磅尺（尺）表码单，卡材质证略明，通劝过看、尸手摸检树查其外户观质量对；对照妨钢材的界标志、蚀厂名、捞钢号、堪炉罐号液、批号技、尺寸沸、级别跨是否与仗材质证澡明书及岗订货合枝同相符膨。并立承即填写兰原材料斗委托试月验单，东委托实墨验室做肾抽样试秘验，判距断其是委否达到昨各项技岗术要求毁。如有详一项指良标不合庸格应判浊为不合则格，并绞立即标次识区分掠，作退悬货处理叔。进钢材的罪数量验膛收一般吹通过称吃重，检状尺等几窄种方法轮验收。京对于理镰论换算少而实际笔重量超粱过理论医重量的纯，应作克出记录搞，送、嫁收料双骨方签证迈，称重远验收的键量差在墓国家标挺准允许众范围驳（谦2啄‰这）内即困可签认伴送货单瞎数量，记供需双朽方在合观同中统爆一明确圾验收方馆法。剩2座、由水泥佩袋装水蕉泥必须啦核对包罚装及标哗志是否栽相符；雅检查水砖泥袋的垃厂名、传生产许膛可证编唱号、瓦品种名辱称、标哭号，出能厂日期追是否齐场全；检陪查产品凝标志的界内容是酸否与所仰购水泥盏的项目父一致，裹不一致搏的应分肠开码垛裳；检查秋包装的却完好程膛度，检控查水泥痰出厂日暗期是否收超过规盐定时间冲；核对碰出厂检然验的试羽验报告捎，每批快水泥都淘必须取龟得同一党编号的阳出厂检返验报告阻。匪出厂检物验报告震是验收捐水泥的低技术保伟证依据趁，也是庆施工单栽位长期逼保存的呼技术资妥料，是组工程验惑收时的法质量凭客证。必找须移交蒸质检部结门归档荐保存，灿并保留蚂移交手柱续。袋企装水泥甘堆码点露数，每篮袋蒙5灶0较公斤，韵抽样检陶查每袋断不少刚于壳4丛9佳公斤档，晨2娃0彻袋总重治不少少于微98尖0蒜公斤，吴破损的设要装袋左验收。奉散装水眨泥凭现偷场磅重珍验收，职但应注就意卸车季时要干裕净，方攀法是看筋罐车上亚的压力姥表压力艰是否为餐零及拆雁下的泵吴管是否贡有水泥坛，压力们表为零果、管口程无水泥税即表明粗卸净房。循3瓜、让木材检支尺验收必。常板材为促方木的坐体积计桶算公式西为捧：耳V买（话m份3飘）风=之宽昌（肢c蚂m兴）赶×那厚茫（勤c欠m婆）唱×碌长度截（仙m坝）复/10族00须4享、幼商品混避凝土的抬验收卡本工程点使用商炸品混凝妻土，其串验收主赵要是数肌量验收辜和质量泥验收，仗采用每宏车过磅拣的方式悔计量，至每次商认品混凝夕土到场惨，现场管管理人翻员必须洒在现场碍组织验科收，通凭知实验狠室人员敞和材料吨监理工穴程师取何样，经剖试验合或格后方蛋可浇筑良入模。蔑5隔、雅技术复使杂专用卫物资会翁同主管汗技术员堆共同验色收。管6抹、樱其它物捎资应分岛别点数似、检尺近、换算汗、量方惨、过磅菌等方式途验收。士四、江物资的鹿堆放和篮保管冬对现场宪物资要坏实夜行桑“杀标识管万理弯”声，杰鸭进场物萄资应合淋理储存证和堆放役，要堆疲近、堆康高、堆灵集中、锅堆整齐嫂，萌以衬“群适合堆壁放、便挣于管理嚼、便于案施失工献”膊为原则调。兼钢材：枕必须分息清品种齿、规格呜、材质担，不混帜淆。保揪持场地丹较高、抽干燥，复地面无田积水、欧无污物眯。垛若高券30c科m蹦以上，堆保持一宵头高一绣头低，攻下垫上角盖，堆轻在钢筋拢加工房都附近。超优质小强型钢材跃、有色产金属材遭料、较羊精密的堂工具、狮仪表、生仪器等镇金属制并品在库俩内储存垮。抵正确及革时记好响分部（熄项）工过程用料监台帐，职要做到候工程进血度与材爸料消耗脂对口，植做好单工项工程挖材料耗宗用汇总锡表，积洗累实际齐耗用资炎料，分辅析节超掘原因，察及时上柄报各种适统计报腿表及核狱销表，猾并妥善司保管原绞始资料朴。瘦五、周裙转材料熟的管理赌1粱、周转咱材料视辰同在库鉴物资进模行管理晴，每月京对其进沫行统计吵，填制惰周转材脉料动态懒表（见全附捉表外2既1捕）。勺2瞎、由经命营部和芹财务部录根据周嫩转材料躺摊销办佛法分别唱摊销到窜各个使轮用分部特3竖、周转蒜材料对得外进行倚租赁管巾理。叉4冷、周转裤材料的森回收入戴库挣5熄、周转屑材料使厨用完毕盯后，各痛使用部姥门必须晌立即组慢织退回岂仓库，乔按照周校转材料陈管理要声求整齐工堆放和借垫盖；疫仓库人祝员制作三周转材聋料退库估单（材捷料限额廉领料单劫红字填婶写），而进入周辈转材料删帐户。匪第八取节阁办爽材料的财领用管佣理符一、材红料领用再量的控遭制围如何控携制材料宁领和用外的数量树，是控个制工程利材料成巩本的最扁关键环首节。影工程部妇必须每叮月顽2基5葵日前根傍据下月译施工生虹产安排店，计算躬出下月持的材料命消耗量旨并分摊妨到每个经分部和泛班组，壤将下月钞各分部迟和班组挤应该使耀用的各两种材料踪数量下娃达给各颠使用人解和物资僵部，物偶资仓库衫据此控或制发料萄数量，爹用料人净据此量妖领料。嘉临时加并工件领垂料按以左下程序摆执行：甘1兴、需方子提在前演1详～集2立天出图醒（图纸蛇上必须毯有材料共表），纱将审批赶后的图仿纸交经杠营部核励出材料暴限额用登量。水2跨、需方霞送一份闷限额单出加到工吐班组，建一份送慢物资部慧。根3锈、成品永出库，钩由加工齿班组，叨现场技文术人员系和协作回单位三端方验货齿。加工核组将资货料交物税资部汇刑总，后严交经营础部核算片。歼4灵、材料矮限额单愧要求加腊工所需伯材料齐宵全，准惭确。犹5梦、材料冲限额用播料单见耳附鹅表妹2薯2蚂二、材扮料出库叫管理碍所有材阳料出库速，作到渴发料有政依据，忧领料有鼓手续。栗1蓝、限额已领料单截的填制斧（所1忘）限额薯领料单薄填制必航须清楚弱，准确装，鸡“诊用料单震位胳”肚栏填写役领料人策所在班昂组鸟，欢短“宣工程名优称或用沫途捆”御栏填写奋材料最宿终用途抓。材料期名称、抄规格、丽请领数梯和实发陈数都必冈须填写膏清楚。季（焰2孔）、杯仓库必舰须根据伏规定的纳调拨单励，限额般领料单岂发料，龟必须凭获证发放磁，禁段止铺“郊白条顶表库蜂存延”橡。发料瞧凭证各堪栏须填诸写清楚天，签字讽齐全，恒禁止只侦有领料辜人签字础就先发半料，随服后由负膜责人补放签的现肯象。领沫料小票容要写明拥规格型介号，工悟程编号等或用途宰。领发肥料人均分不得涂通改发料见凭证。符制单人止员有所而更改，耐应加盖碌私章或贷签名，思否则发漏料凭证呜无效，番由制单斯人承担科责任。拒（蜻3榜）、搏发料时肾领料人止、发料片人双方威当面检器查点交存质量数贿量及有强关技术叙证件（紧或游抄件）奔。坚持迈先进先私出，先认旧后新屈原则，鹿做好在吉库物资扣的轮换嗽。属于厦以旧（吗废）领包新的物饼资，必夜须回收港发放同僵时进行蒜。发放摘附带有抄包装容尝器物资尚时，领贵用人开辰具借条悟借用包傍装容器练，限期缠归还。摊做锻到够“敬分斤破消两崖”券领料，序反对零及用整发之。发料差后复核竿一遍，绩保证帐掀、卡、言物、资京金四相们符，保凡证发料肆正确无尝误。晶（正4冒）、辣分部（蒜班组）善应指定呜领料凭功证签发累人，并鄙通知仓亮库备案有，据此犯发料。闹为使仓骑库人员口有一定旨时间深盗入现场赔和整理锄内部事翼务。根待据施工造生产领毁发物资签情况，刘规定仓匀库领发袍料时间真。扁血（壁5痛）、峰凡未经喂正式验认收入库距的、无语凭证的泽、代保槽管的物拖资均不抖得发出宝或动用饺。如遇渡防洪抢或险等紧沫急需要棵，经管逮理部门橡提出措狂施，经少理批准沟可先发还料，在苦三天内蛙补办领鼓料手续士，逾期螺未办者鞋，发料柱人应及稼时向领驰导报告鱼，以便窗督促有安关部门缝补办手阴续、并与给予处辣罚。挺（浓6胆）、资实行领缴料单制器领用的坡物资，具要严格捞控制领赏用，督抗促合理刘使用。谣仓库必暑须按工城号或单粉项工程倘发料，促施工按草工号或找用途用距料，如签需更改匪工号或陷用途，夺应办理尽领退手佳续。滔（零7附）、沸实行限鸽额发放籍制度，景严把发证放关。愤2司、倡材料调敢拨管理稀（荷1蛾）榆外单位悼需到项薪目部调附用物资辆，必须盘办理材德料调拨局手续，朽开具调胡拨单。痰（捎2刺）形调拨单握由保管茫员填制宝，调拨性单位、赵调拨时巨间、材后料名称复规格、技数量、府单价、愤金额必翁须填写但清楚。班（欢3演）伯调拨取凡价一律支按帐本芽价加召收踢2.5尼%绑管理费生。锁（骡4扫）扁调拨材律料必须比经物资难部负责刚人同意境，分管诚领导审磁批后方线可发料萍。面（僵5架）横用现金肺调拨材程料的，卷款项必虫须由财搬务收取览，财务坦收款后欺在调拨搞单收款育人处签僵字或盖种章。调聪拨手续狡完备后签仓库才犁发给材丸料。式（坟6卵）万有往来尺帐务关撞系的单鸭位调拨浮的材料滋，每似月来2垫5纹日前，侮保管员至必须填狱制调拨立材料汇帆总表（舟附绍表突23胁恨）将本读月调拨认单按购蒸料单位冈统计汇段总，报壁物资部惭。玻（失7畏）昏仓库料馆帐核销住时，当枣月调拨糖单必须栽转财务顾记帐。船（尼8疾）毁若因保谊管员疏腰忽造成爪调拨材悬料无法际收取款筹项的，杏责任由鸦该保管蓄员承担君。粮3择、境工具领灵用管理刮（附1察）乞领用工块具前，无必须首惊先核对朝保管本愉或《工锋具领用汗登记表感》，若撤以前已肝领用同坦工具，狐则不予匀发放同赌种新工生具。嫌（肺2判）服若领用科工具已炊损坏，到必须一仍个星期每内到仓柏库办理影报损手村续。逾昼期办理乳手续者稼，按《虎工具赔羞偿办法移》赔偿肃。闪（怪3榆）酸领用工司具人员纪必须是慈职工或纠合同工马，禁止灿民工领阳用工具室。油（蹦4牛）堤工具领巾用类型仗必须以草适应本挡工种或产工作为障原则，窃禁止乱攀领滥用植。星（昆5室）乖公用工胶具必须删由班组逮长或指胡定专人逆领用并梅保管，达领用时朵上集体绿保管本少或《工臭具领用漏登记表恋》。（私附迫表卸2款4貌）秤（究6延）裁个人领滥用工具识，原值湖必须趣在奉10便0锁元以下氏。荣（凤7草）冤原值成在痕10茄0躁元以慕上峡50喜0侍元以下苏者，须渗作为公蚂用工具映领用，劳丢失由容班组长麻或指定笛领用人厌负责赔兴偿。跳（扑8邪）遵工具丢举失赔偿仁金额由拆工具管丧理员核史定，并谣出具手丸续，由臂物资部存部长签拌字后交让财务部据在工具熊领用人错当月工掉资中扣符除。券（稳9咐）来原秘值朱50垂0宫元以上偶的工具摄，保管瓦员对该宗工具进康行编号骄管理，窝领用时怎由班组桨长负责行办理借篇用手续游，使用屯完毕后童，必须彩立即归经还工具焦库统一脚保管。肠（浸1发0舌）吵工具领煌用或借脚用负责争人必须贪加强保炮管，爱众护工具访，延长灾工具使陪用寿命逝。掏（豪1弊1剑）汽为加强趋对电器燕设备和蜂工具的蝇管理，愧凡在仓锯库出具料借条，雄借用电匆器设备签和工具唉（包括救潜水泵棉）的职亮工，将千未用的贫电器设栋备和工稿具在七面天内交颠还仓库谅，损坏价或丢失枯的按规降定办理蛙报损报灭失手续耽。逾期奶不办理衔者，由爽物资部虑按借条串所借电据器设备口和工具障（潜水唉泵）原闻值列转土财务部亲，从本国人当月糊工资中罗扣除。抖（胁1柴2成）袄若职工结因退场腹离开项瓣目部，营离开前讯劳安部妇应通知掘其到仓具库办理负工具退坦还或移秘交手续荒。膏4蚊、崇氧气、畜乙炔领糠用管理句（螺1掠）模氧气、卖乙炔系乘危险品阴，设立饲氧气仓豪库、乙煮炔仓库尤，派专客人收发殃、保管采。库房变的设置罚要符合诱氧气、跪乙炔气两体安全梅管理规耍定。游（秘2支）象氧气、益乙炔进牺货时，讲保管员买除清点纪数量，搅测定气洁压外，顷特别要总进行安纵全方面笨的验收犁检查，毕检查气虹瓶、气熔阀是否徒关严、屿漏气，疫检查气由瓶外观坟是否有言严重撞将击后减未少承压往力的现侧象。氧粒气、乙质炔的库床房分开鞭，不能涝混放。执（棕3犹）燕进出库期、装卸赖、转运陷要严格都按安全里操作规治程轻拿职、轻放锐，严防希重撞，横严禁野拣蛮装卸弓，如不民听劝阻锄，保管侮员有权踪执行安匙全违章策处罚。蹦（袭4恩）茎保管员磨收发氧辨气、乙愿炔除建杯帐、建推卡管理战外，要那建立收诵发货日雷历台帐故，反映兴出气体肌使用情染况，气唤瓶的流婆通情况畜。抛（称5偿）号保管员概发放氧蛮气、乙慢炔时，龟要先核意对领料运单的工队号、名萌称、规风格、数枣量是否忆填写清醋楚，领植料手续熄是否完笋整。空墨瓶的保敞管手续叫是否办衔妥，先叶下卡后挨取货。数（时6箱）丹氧气、示乙炔使碍用人或议班组，呢领用或段调拨均朽要持合鄙法的领宰料手续书。先办史理空瓶揭的保管蒙手续后阅再领料饿。领料芒手续不邪全或不顿办空瓶叨保管手亮续，或捏空瓶不坏及时交清回，影迹响周转艺者，保耕管员有扁权拒绝赏发料，捉并作好牧解释工赴作，如简无理取械闹，造涂成的后缝果自负够。古（激7西）丛各班组拔或使用兆人，要逼严格执潮行氧气搂、乙炔恋安全管励理规定俗。对气葵体要节倾约使用竭，对空洗瓶要及啦时送回桥仓库，购销保管侮帐，提的高空瓶易的周转茶率。空兄瓶丢失字、搬运迎或堆特放不当价造成容验器承压酒能力明模显降低观，除按勿安全管扇理处罚聋外，还眯应按工爬具、用喉具赔偿锹办法，赏赔偿氧身气瓶（甩价他52映0巩元爆/轰个）、我乙炔瓶象（炼价迫63灯0竿元虫/私个）全博部或部探分损失独。炒（棚8沟）临外协单醉位，要乐使用氧踏气、乙挠炔气体凭，由物累资部开蛾出调拨冶手续后艘，保管既员发料稠。气瓶叮出库的揭次日起强计算租乐金，租或金姑0.5斑0悠元康/无个气天销,左严格执羞行气体蚕安全管缘理规定悉。丢失含、损坏穷气瓶应乐照价赔础偿。叫（唱9圣）纤班组氧论气、乙此炔瓶领隔用保管霞人，如拨遇工作祝变动（啄改工种繁或调出拒），劳汪安部须嚷通知其膨本人到断物资仓夫库办理吹移交手气续，。乘外协单防位退场营，经营蛇部应通融知其到物物资部掉门办理糕材料结现算手续右。混（摇1帅0层）私水上作祥业等中外途临时膨需领用袭氧气、虏乙炔，柱可委托慨工长办恳理暂借堪瓶手续搬，委托争人最迟必于第二券日应即仰补办借发瓶手续专，愈期果不归还岸者，追遮究代办拼人责任院。骆（菌1洒1罪）稍氧气、执乙炔气键保管员题必须每肢月清理家气瓶数抹量，发原现丢失引或损坏召，立即缴上报，烈追查责堤任，办壮理报损宫报失和而赔偿手其续。列5待、慨分包协捷作单位山材料领责用管理义（问1血）祝分包协诞作单位挣施工用冠材料属坝于项目专部提供奉的，项萄目部每师批材料邮到场，秧应由分涉包单位鉴指定的真签收人枕签认，报物资部倍通过其糖所完成械的工程特量考核叙材料的携损耗，吊按项目识部相关衫规定奖乘惩。场（平2像）续协作单塌位相互堵之间调妹配材料卧必须到纯仓库办脱理手续骗，填写盟材料调庙配加单讲(吊见附举表绩28虚)璃，调出街单位见鞋单发给宣调入单格位，仓鬼库将此滨批材料作划入到联调入单舌位帐上歪，如不指按规定骑自行调梢配，产例生的量枯差由调佛出单位松自行承幕担赔偿共责任。绿第九浑节浓捧喉废旧材肆料回收踩和利用促管理敏仓库必嘉须建立御废旧材赞料回收矿和利用龙帐户，字对废旧押材料的钓回收和纹利用进角行登记奋和帐务桌管理，蜂并且按蓄月上报仇动态情奉况。仓1莫、软废旧材筛料的回朱收彻工程辅并助用材汤料使用船完毕后迷，使用叼部门应寨及时组灰织和回帝收，由森使用部三门安排戚机械和赴人员，钢清理施物工现场丢，将废爆旧材料崭运回项缓目部指糟定的废港料仓库田，由物到资仓库涂人员会氧同使用蓬