客运站春节期间工作方案

—客运站春节期间工作方案20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）1为了提高集团公司春运安全生产工作的处置和保障力量，主动应对各类突发大事，最大限度维护正常的生产、生活秩序，保障人民群众安全出行，依据新《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》等法律法规以及上级政府部门关于强化春运期间安全生产工作的一系列要求，结合我司春运工作实际，为进一步做好春运安全生产工作，有效预防和遏制重特大交通事故的发生，确保春运安全生产工作有序开展，保障道路旅客运输安全、畅通、便利、快捷，使广阔群众过上温馨祥和的春节，经公司研讨确定，特制订本应急救援预案：一、适用范围本预案适用于春运期间集团公司所属各单位、生产场地、车辆发生的突发大事以及天气、路况等突变情况下的应急处置和求助。二、安全运输生产应遵循的原则1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”全力维护人民群众生命财产安全为原则，以一切有利于维护正常的'生产秩序，有利于预防和削减事故发生，削减生命财产损失为原则。2、各有关人员应严格遵循本预案规定，各尽其责、听从调度、统一指挥、主动协作做好春运期间安全生产工作。三、组织领导集团公司春运安全生产应急处置的指挥机构是春运安全领导小组：组长：张明尚副组长：刘红宾、阮中福、尚亮成员：王庆堂、潘军、刘泽国、楚克宁、张立、关玉成、黄国敏、夏惠阳、张涛、杨明、李建国、冯伟指挥部设在集团公司总调度室。春运安全领导小组主要担当春运安全生产应急处置的日常组织工作，催促、检查、指导和协调春运及安全生产工作的落实，针对工作中的薄弱环节提出看法和建议，指挥部下设3个处置领导小组。1、安全生产应急处置小组。组长：潘军，成员：安技部、基层单位安全管理人员。负责落实各项安全管理措施，落实预防措施，掌握事态的发展，努力预防事故的发生。2、疏导处置小组。组长；刘泽国，成员：公司总调、基层单位行车调度人员。负责维护运输生产秩序，调配车辆、保障运力，疏散滞留人员，安全优质高效的做好旅客运输工作。3、消防保卫应急处置小组。组长：楚克宁，成员：稽查保卫部、基层单位的消防、保卫人员。负责春运期间车场和重点防火防盗单位的管理，落实相关管理制度，协作安全及生产部门工作，强化现场秩序的维护管理。各基层单位安全领导小组为本单位应急救援领导机构，分管领导、各部门负责人为成员。负责在集团公司统一指挥、协调下，组织开展应急救援、救助工作。四、春运期间安全生产工作及应急处置程序1、各级安全管理人员要坚持发车一线的现场管理，严格依法查处交通违法行为，消退担心全隐患，如遇雨、雾、冰、雪恶劣天气影响行车安全时，各单位要布置人员探明路况，经由安全领导小组集体研讨确定后，方准车辆投入运营。驻市单位车辆如遇特别天气停班时，应在早上6时从前各单位按方向分别布置管理人员探明路况，根据一客公司向东、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原则执行，并将探路情况向公司应急处置领导小组汇报，由领导小组依据探明的道路详细情况进行协调处置。当路面积雪影响运行时要逐车检查车辆防滑链的安装，未落实防滑措施的一律不准投入运行。如遇大雾天气，能见度低于50米的，车辆要一律停运，确保行车安全。2、发生安全生产事故以后，要依据集团公司安全生产应急救援预案的规定，由当事人根据“就地、就近”的原则报案，便于救援行动的按时有效开展。当发生重大责任事故或重大经济损失事故时，车属单位应第一时间向应急处置领导小组上报，由领导小组负责协调处理，安技部主任负责落实各项应急措施。3、总调及各单位生产调度人员要按时依据线路旅客流量，提前调配、组织车辆加班，保证运力。遇恶劣天气、交通堵塞造成旅客滞留或旅客流量激增时，要妥当安顿旅客，保证服务质量，各客运站如遇严峻旅客滞留情况，要立刻向应急处置领导小组上报，由领导小组负责协调处理，运务部主任负责落实各项应急措施，确保春运圆满顺当进行。五、春运工作要求及值班信息联络春运工作关系广阔人民群众节日的平安出行，关系社会和谐安定。各单位要落实责任，布置好值班，保持信息畅通，发生交通事故恶劣天气交通堵塞等突发大事时要按时向集团公司相关管理部门汇报，并落实防范措施。六、应急救援工作的落实与责任集团公司、基层单位、相关部门与责任人要认真根据本预案的要求，强化安全生产管理，保持按时高效的应急处置力量，确保应急处置工作的开展，未按预案要求组织有效应急行动，造成损失或损失扩大的，集团公司将对责任人赐予严格处理。20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）2依据上级有关部门对20XX年道路春运工作的统一部署和布置，为确保春运期间我市出租汽车行业运输安全、优质、按时、畅通、有序地进行，满意广阔市民的出行需求，结合行业实际，制定本方案。一、工作目的以春运为契机，进一步强化出租汽车行业管理，连续做好“三超一疲惫”等违法违章行为的整治工作，深化开展以春运为主题的行业精神文明创立活动，提高安全保障措施，完善服务设备，标准经营行为，增加和提高从业人员文明服务意识和服务水平，让乘客过个安全年、舒适年。二、组织机构为保证春运工作顺当开展，特成立春运工作领导小组：组长：副组长：成员：领导小组办公室设在安全科，兼任办公室主任，电话：（夜间）。三、工作措施及要求1、深化宣传，全面发动。各出租汽车企业要在春运前召开驾驶员发动会，强化宣传教育，组织司机学习关于春运的留意事项，扎实细致地做好思想发动工作，使广阔出租汽车驾驶员充足认识春运的.重大意义，营造出租汽车行业优质服务的气氛，增加驾驶员的责任感。2、制定措施，强化管理。制定详细的工作方案，明确工作要求和工作方法，特别是根据文明城市测评指数要求和出租汽车行业“五标准”、“五不要”文明经营服务标准要求，强化对驾驶员文明行车、标准服务的管理，树立行业新风气。3、开展车容车貌、服务设备大检查。公司将严格执行出租汽车月检制度，并结合行业考核标准，组织人员对车辆进行自查自纠，发现不达标的车辆要按时订正、按时处理，确保营运车辆车况良好，干净卫生，服务设备齐全有效，为乘客提供一个文明舒适、和谐的乘车环境。4、落实安全目标责任。明确各自职责，确保每个单位、每辆出租汽车在春运期间安全运输，加大对违规、违章行为的检查、惩罚力度，尽职尽责，优质服务。5、强化路检路查。公司组织人员对自已所辖车辆进行检查，通过自检自查，提高出租汽车的安全性能和经营服务质量。并把检查结果在行业内通报。6、强化重点场所监查。公司组织人员对汽车客运站、佳乐家及银座商城等重点场所进行暗访，对进场运营的出租汽车进行监督，重点查处拒载、议价、拼客问题。同时，对进入重点场所的非法运营车辆进行举报。7、依靠先进科技，强化车辆监控。公司充足利用GPS卫星定位系统，强化对出租汽车的监控，在春运期间，每天向出租汽车滚动发送工作信息，提示出租汽车驾驶员文明行车、标准服务。同时，通过GPS平台保障行业、企业、司机之间的信息互通，保持行动全都。8、制定应急预案，保障行业稳定。要高度重视、主动排查本单位的不稳定因素，制定防范措施，确保行业稳定。同时，要制定突发大事应急预案，一旦发生突发大事，要立刻启动应急措施，按时处理，按时汇报。9、严管重罚，强化教育。重点查处群众反映剧烈的出租汽车拒载、绕道、拼客、议价等违章经营行为和出租汽车司机不文明行为，对经营者的违法、违章行为要依托行业主管部门依法重罚，企业要对有拒载、拼客、议价多收费等违法、违章行为性质恶劣、情节严峻、造成不良影响的，解除承包经营合同，并在行业信息中心平台上通报。10、落实值班制度，做好后勤保障工作。要落实详细工作措施，布置24小时专人值班，保持通信畅通，按时为驾驶员排忧解难，并布置专人受理乘客投诉及失物查找、返还工作。20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）3为提高春运期间突发大事处理的综合指挥力量、紧急救援反应速度和协调水平，确保全站职工、乘客生命与公共财产安全，使春运旅客运输安全、有序、高效地进行，现依据春运期间的客流特点，制定《20XX年汽车客运站春运应急预案》，以确保我站扎实、细致地做好突发大事的防范工作，快速有效地处理各类顶峰期的突发大事。一、应急求援1、应急救援机构的设置本站指挥中心设在总经理办公室，为顺应应急救援的需要，特成立本站“应急求援指挥领导小组”，领导小组由总经理、部门负责人、以及相关业务骨干组成。2、应急救援指挥领导小组应急救援指挥领导小组由总指挥、联络协调办公室、班车紧急调配组、疏散指挥组、电脑系统维护组、消防扑救组、数据信息上报组、医疗抢救组、设备抢修组、后勤供应组和小车组组成。3、应急救援指挥部小组职责（1）应急救援指挥领导小组职责按时处理各种站内的突发大事，指挥部各组必需尽早准备相关应急事宜，确立救援程序、救援责任，以保证大事发生时能按时处理、按时消退。（2）总指挥：负责组织指挥应急救援全局性工作，对重大事情快速、果断地决策，并按时发布相关指令，保证全局性救援顺当开展进行，若总指挥不在站内，由副组长负责统筹。（3）联络协调办公室：负责突发大事时受理各种紧急报告，并按时向总指挥汇报突发大事情况，全面对外联络救援力量、对内负责协调应急救援各小组的现场救援工作，保障救援工作各个环节紧凑、按时、有效。（4）班车紧急调配组：当大量旅客滞留或大量客运班车误班不能按时输送旅客时，负责联系就近运输企业，恳求紧急运力增援，尽快疏散旅客，解决旅客滞留问题。（5）疏散指挥组：事故发生时，快速指挥稽查、场管人员疏散导场内车辆，保障车辆向安全地方撤离。指挥在场各岗位人员疏导人流，指引逃命路线，保障旅客安全有序地撤离现场。（6）电脑系统维护组：负责电脑系统运行正常，确保客流顶峰电脑系统的稳定，最大限度防止前台电脑显现死机现象。（7）消防扑救组：协调指挥做好救灾抢险工作，指挥义务消防员，调配消防器材、救援物资，实施抢救，力争在最短时间、最大限度地扑救灾情，削减损失。（8）数据信息上报组：负责向上级单位报告应急现场的发班情况。（9）医疗抢救组：负责现场简易的医疗抢救重伤员的`转院工作，以及对传染性疾病的防护、检测和药品供应。（10）设备抢修组：负责站场装备的抢修，保证站内设备、电力、供水正常运作，防止各种原因导致的运转停顿。（11）后勤供应组：负责站内工作所需要的办公用品选购，保证补给用品充足，保障一线工作不受影响。（12）小车组：负责紧急情况下，有关人员的接送或救援物资的运输，司机直接受总指挥调配。二、突发大事应急措施1、旅客大量滞留应急措施：（1）业务科将滞留人数、滞留人员搭乘的省份、滞留原因、已滞留时间、目前旅客心情等情况调查清晰，按时报告应急救援指挥部。（2）总指挥协同各应急救援指挥组，依据实际情况的紧急度和本站运力情况，确定是否向外单位借调运力。（3）需外借运力的，由班车紧急调配组统筹，调度员帮助，联系本区或本市范围内可借用运力，就近解决增援车辆。（4）业务、调度员延长办工时间，联系运力，调度车辆，或组织服务员为需退票的旅客办手续、布置旅客改乘同方向车辆，按时妥当解决人员滞留。（5）开通播送，耐烦解说旅客滞留原因和应急调配运力疏导旅客的措施等等情况，稳定旅客心情。（6）调拨一笔款项，预备大批量退票时为有需要退票的旅客办理退款手续。（7）开放站内的临时分车室、办公场所、餐厅等室内场地供旅客候车，防止滞留旅客夜晚露宿遇到寒风和天雨的攻击。（8）将旅客布置到用于应急的广场、临时分车室或员工宿舍暂避。购置大量干粮，以及与饭堂或附近的餐馆联系，向场内旅客派发食物、食水。总之一切从旅客需要入手，确保滞留旅客不受寒、不受雨、不挨饿。当本站运力不能在预定时间内运走旅客，难以维持本站秩序情况下，实行以下措施：（9）由联络协调小组向春运办报告，将站内旅客滞留情况照实反映，恳求春运办向有关部门申请增派运力，恳求公安、交警维护客运总站治安及维持附近主要出入道路的交通秩序。（10）当以上援助力量进站后，客运站一切人员、设备均无条件接受调配。主动协作市运管处调配大路应急运力疏运旅客，主动帮助市公安、武警人员了解车站地形、维护客运秩序。（11）按时报告上级主管部门，由主管部门依据滞留时间的长短和滞留人员的多少，启用后备的安顿场所，减缓车站的压力。（12）速请电信部门进场增加临时的公用电话或通讯装备，便利滞留或误点的旅客把平安的信息传递回家。2、装备故障应急措施（1）假如UPS不能正常供电，电脑系统维护组应立刻通知电工班协作，启动后备发电机，恢复售票、检票系统的正常供电。（2）服务器瘫痪的可能较小，但也必需做足应对措施。首先准备好后备服务器；其次，若发生故障，应将最新的备份的数据库拷贝到次服务器上，更改相应设置，逐步恢复售票、检票等工作。有必要电脑公司帮助的，由电脑系统维护组联系。（3）若某一区域的网络不通，可即时启用备用干线恢复该区域的网络联结；若某处的网络不通，就近嫁接集线器，临时拉线进行联结。（4）若一线的`电脑损坏，可从非主要岗位临时调换运用，防止这一线工作的脱节，造成部分售票或检票工作的堵塞。3、火灾事故应急措施（1）在灾情附近岗位的员工，确定灾情发生后，赶紧利用通讯装备报告联络协调办公室，报告完毕后必需利用最近的灭火器材赶往灾情现场。（2）联络协调办公室马上通知消防扑救组奔赴现场。（3）消防扑救组到达现场后，火速调查火灾的起因：是线路引起还是火源引起的。假如断定是线路引起的，必需通知设备抢修组派出电工把电源切断，保证抢险人员的安全。（4）义务消防队队长快速推断灾情轻重、受灾面积大小、受影响人员众寡。过程必需实时向总指挥报告。（5）假如火势较轻，没有涉及旅客安全，财物无大损失，待义务消防人员扑灭火源后，总指挥可考虑辙离现场的救援小组，随后必需要总结此次经验教训。（6）假如火势猛烈难以掌握，受灾面积较大，站内人员受到涉及，旅客显现恐慌心情时，总指挥指示各应急救援小组各就各位，全力投入到现场救助中。（7）联络协调小组拨打火警119、120、市内各大主要医院及通知主管部门分管领导，恳求救援，确认联系后，应急指挥部布置专人到路口接应消防车、抢救车。（8）消防扑救组连续尽全力扑救，并布置人手封锁灾场，阻挡旅客误闯造成人员伤亡。在消防人员到来之前，尽可能得用站内消防设备掌握火势，阻挡灾情的漫延。（9）人员疏散指挥组随即在业务室拉响警报，并利用播送提示旅客远离受灾点，不要相互推挤；要求场内工作人员在保证自身安全的情况下帮助清场，指挥旅客有序地向空旷的广场逃离，防止人员伤亡。（10）车辆疏散指挥组调动当班场管员把守各条通道、各个出口，手执红旗，指挥车辆离场。（11）医疗抢救组对受伤的人员按时救治，对重伤者重点照料，按抢救程序正确处理，等候转送医院的救治，当抢救车未能在短时间内赶到接收重伤员时，应急增援指挥部可快速布置紧急小车组，送重伤人员往附近大医院就医。（12）若站内用于抢救的药品缺乏，由后勤组依据医生吩咐到指定地点购置。小车组协作运输物资。（13）设备抢修组必需想方设法保证供水的正常，并及早通供水部门随时做好应急准备。（14）当消防车辆和人员到达现场灭火以及医疗部门实施现场抢救后，总站全部应急小组及人员均接受以上部门调配。（15）火灾扑救完毕后，消防灭火组负责现场爱护工作。帮助公安、消防机关和有关部门调查起火原因，及负责善后处理工作，做好灾情过程的记录和存档。20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）420XX年春运时间为20XX年元月13日X2月21日，共计40天。为做好春运期间的旅客运输，认真贯彻落实各级春运工作会议精神，根据“科学组织、安全第一、以客为主、优质服务”的春运指导原则，细心组织、亲密协作、齐抓共管，确保20XX年春运工作任务的圆满完成。我们要认真组织，科学谋划，全力做好春运期间的运输工作。为确保广阔旅客按时、安全、有序运输，杜绝各类道路运输安全事故发生，特制定20XX年“春运”运输计划如下：认真落实交通运输部、省厅和市局关于春运安全生产工作的决策部署，深化开展春运安全生产大检查。突出重点部位和薄弱环节，查隐患、抓整改、强督查、严问责，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施，增加安全生产意识，落实企业主体责任，切实做到“三不、一到位”，即检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、制度健全到位，确保春运期间行业安全生产形势稳定。一、强化领导、落实责任为强化节日运输管理工作，公交公司成立了以XXX为组长的工作领导小组，全面负责节日运输工作。副组长XX、XXXXXXXXXX负责运输工作的详细实施。成员：XXX、XXXXXXXXXX负责把握客流淌向及疏导，深化各条公交线路，强化公交车辆营运秩序管理情况。组织人员强化现场指挥、现场调度，依据情况，统一布署，增派人员帮忙维护秩序，保证旅客有序疏导，确保节日运输工作顺当有序开展。二、做好安全行车预防工作、严格车辆管理我公司在节前将组织安全、机务、例保相关人员开展一次安全大检查，结合春运情况组织开展专项督查，实行“四不两直”方式，上路、上线现场暗查对暗访排查出来的隐患和漏洞，按时填写春运安全生产大检查整改通知书，落实整改措施和详细时限，进一步强化安全监管。根据“三关一监督”的行业管理要求，扎实抓好安全工作：1、依据驾驶员多的实际情况，在节前对驾驶员开展一次安全警示教育，强化职工的安全教育培训情况。对驾乘人员分期进行岗位培训，提高综合素养，提高安全、优质的服务；并对交通法规进行学习，提高驾驶员安全意识和应急处置力量。2、突出车辆灯光、刹车、方向、灭火器、和车辆内外卫生的检查，发现检查不合格的车辆，立刻通知修复，未修复的车辆，节日期间一律停班。3、利用车载监控及行车记录仪强化车辆的动态管理及车速掌握，根据监控管理制度，按时处理各种违法、违规行为。4、强化安全预防工作和危险品的检查力度，严禁危险品上车，布置专人在下客区对易燃、易爆等物品检查，强化对可疑人员可疑物品的辨认防控。全体驾乘人员在营运工作中做到三个必查“携带物品与身份不符必查；大宗包裹必查；溶器液体物品必查”，对不协作检查的乘客可以拒绝上车，对无理取闹报公安部门处理；做好车辆及下客区卫生工作，从源头上防止扼制担心全苗头的发生，消退安全隐患。查出的隐患问题要按时整改到位，防治显现新的隐患问题等。严格执行“早送、中值、晚迎”的值班制度，做到事事有记录，件件有交待落实，重、特大大事逐级汇报，保证上下畅通，信息流畅。强化各线路车辆的监督管理和车辆例保制度的落实，确保车辆技术状况处于良好的状态，坚定杜绝故障车上路，保证车辆的正常运营和旅客的乘车安全；协作公安、交通管理人员的检查。三、现场调度、指挥，确保“春运”运输工作顺当进行“春运”运输工作是交通运输工作的重要组成部分。（1）针对节日期间运输客流激增的情况，领导小组成员要深化一线进行现场指挥和调度，实行流水发车和定时发车相结合的方法，尽全力最大程度的削减客源流失，确保20XX年全年生产任务顺当完成；（2）针对“春运”期间人员流淌大的情况，组织人员重点强化1路、5路城区段以及8、910路的客流疏导。确保客流的有序疏导，保证人民群众的生命财产安全，突出跨区域的19路公交及青东线的.动态监管；（3）针对6路公交在春运节前开通的情况，要提前做好各项准备工作；（4）车场、公交站点布置专人值班，负责对危险品检查，杜绝危险品上车；（5）为确保节日运输工作的顺当开展，在不影响正常营运班次的基础上，布置应急车辆，合理布置好加班。加快车辆周转，提高实载率，充足利用有限运力，使经营效益最大化。四、应急响应应急响应启动后，各车属单位施行干部值班制度，按时发现客流改变情况，做好相关应急响应工作，并依据突发情况按时与车站取得联系启动加班、停班、复班应急指令。组织车辆安全检查和节前车辆维护保养。节日期间组织人员在客流顶峰时间段上路上线和旅客转换乘集中的站台引导疏导乘车工作，城区站点发车区域派员指挥和疏导乘车。机动运力和人员在岗在位，随时应对突发客流顶峰。五、信息报送和应急处置应急办应快速反应，快速行动，启动有关运输的应急或抢修方案，保障旅客的按时运输，为处置各类突发公共大事提供道路运输保障。并依据突发公共大事状况，组织成员单位、相关部门和专业技术人员赶赴现场，帮忙做好道路运输大事应急处置。相关信息在核实确认发生后，由应急办将信息向上级报告六、信息发布道路运输突发公共大事信息发布遵循脚踏实地、按时精确的原则。将按有关规定，做好信息发布工作。七、开展优质服务在做好安全生产的同时，努力树立公交新品牌，打造客运新模式，教育广阔驾驶员树立“为民服务、爱岗敬业”的思想。提高服务质量、改善服务方式、标准服务行为，做到文明驾驶、礼貌用语。我们将以20XX年“春运”运输工作为契机，打造“平安公交、快捷公交、文明公交”，引领公交公司的安全生产和文明服务水平得到整体提升。让人民群众平安回家、开心过节，营造良好的节日气氛。20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）5为了确保春运期间客运生产安全，防止交通事故的发生，更进一步强化事故应急救援措施，做好事故应急救援工作，确保春运期间行车安全，特制定本应急预案。一、紧急救援对象：公司全部客车在营运过程中，如发生交通事故或因天气、道路等情况受阻，不能正常运行，都属应急救援对象。二、组织领导分工：成立安全生产应急预防领导小组：组长：副组长：成员：组长、副组长负责按时把握事故确实切情况，并将事故概况、损失按时汇报集团公司及主管部门，依据事故大小程度按时在第一时间组织人员到事故发生地指挥处理。负责交警、保险、医院等部门的联系协调及善后处理。负责布置人员和车辆的调派，伤亡人员的'安顿，其它旅客的疏散。负责后勤保障工作。其他成员组织车辆救援现场施工。三、应急救援的工作程序和要求：1、事故救援值班电话：2、值班人员接到报警电话后，肯定要将事故的地点、概况询问清晰，并立刻将具体情况向救援领导小组汇报。3、领导接到报案后，立刻召集主要成员，按分工要求通知各类人员，以最快速度进行集中，同时向主管领导和有关部门汇报事故情况4、赶赴现场后，协作交警、120等部门对现场人员进行疏散、抢救，交涉相关事宜，布置详细处理事宜，并对滞留现场客车上的其他乘客要按时组织调配车辆转乘。5、因天气改变道路情况恶劣客车受阻不能连续前行时，值班室要按时就近组织车辆疏散受阻旅客转乘。四、安全生产预防措施：1、认真落实《渭源公司安全生产管理制度》及上级对春运期间安全生产工作要求，从思想上高度重视，以高度的政治责任感和敏锐性，切实把确保春运安全事故应急预防工作作为当前首要工作，保证人员到位、工作到位、责任到位。2、值班人员要认真分析、预测春运期间客流量及流向，按时与各车站联系，科学调度，组织加班，强化对客运班线车辆动态监管工作，充足利用GPS加大对驾驶员和车辆的动态监管，尤其是对跨区长线车辆的动态监控工作，要切实强化和监管驾驶人员的安全防范教育，增加安全防范意识，催促全体职工提高警惕，强化安检报班和营运手续的查验办理等措施，确保全部营运车辆各项手续合法、齐全、有效，确保旅客走得按时、走得好。4、领导小组组织人员在春运期间不定期上路对安全生产情况进行督查，并对检查中发现的问题按时进行整改，并通过电话、安、发短信等形式教育驾驶员留意安全行车20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）6一、成立春运旅客运输领导小组和安全领导小组：组长：王副组长：郭成员：王下设办公室：成员：王二、强化安全生产管理力度要本着“安全第一、预防为主”的方针；建立健全领导组织，施行24小时专人值班制，进行现场管理。随时把握车辆运行动态，完善制度，层层到人，落实目标责任制。三、强化组织建设，营造优良营运秩序。本人站强化运力组织，成立以王韬站长为组长的领导小组。科学合理布置班次，按时了解和把握客源的流量、流时、流向，制定各项防范措施、预案。组织好加班、包车运输，确保节假日旅客出行便利快捷不滞留。详细做法：依据客流量的改变，按时调整发车班次，科学合理调配运力，旅客运输安全高效。增设临时售票窗口，热忱引导旅客购票乘车，客流、车流安全有序。四、以安全工作为重心，全力以赴确保客运安全稳定关于“安全就是效益，以安全促发展”，本着“安全生产、预防为主”的管理理念，把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。加大安全宣传力度，利用横幅、宣传单、流淌字母宣传安全生产的重要性。强化“源头化”管理，严格执行“三不进站、六不出站”制度，加大宣传安全带的重要性。强化“一分钟嘱咐”制度，并制作“一分钟嘱咐卡”发放到每位车主手中。严把车辆技术关、出站关。严格执行“凌晨2：00—5：00落地休息制度，部分班线调整发车时间提前发车，尽量避开夜间行车。坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全排查，消退担心全因素，确保安全生产。注意安全培训教育，通过定期召开安全例会，举办全站职工培训，不断提高全站员工的安全意识和业务素养，充足利用GPS对营运车辆的适时监控，做到早发现，早提示，安全管理更加有效。五、制定详细的实施计划1、需要强化安全宣传，在站内悬挂安全标语，向广阔旅客纷发安全宣传单，营造安全气氛。加大宣传力度，大造气势，提前做好发动教育工作，充足利用播送、宣传栏、标语等，时辰提示驾驶员留意行车安全。做到安全生产深化人心，努力制造一个良好的'安全气氛。2、要确保春运期间车辆出行顺当，站务员利用“三分钟”宣传，逐车嘱咐司乘人员，阴雨天气车辆留意慢行。3、我站要切实重视安全工作。加大提高培训工作，切实提高驾驶员行驶的安全技能和安全意识，最大限度的削减事故的发生。4、春运开头前，提前做到逐车检查车载灭火器具、玻璃锤等安全设备是否齐全有效、便利运用并逐车登记。对发现有问题的车辆，责令整改，整改不合格的，取消其经营资格。检查驾驶员的从业资格，看其是否驾驶相应的准驾车辆。监督驾驶员不疲惫驾驶，全程400公里（高速600公里）的必需配备双班驾驶员，确保旅客途中的安全。5、车辆安全技术检验站要严格执行安检制度，根据《安徽客运车辆安全检查工程及技术要求》认真全面的检查车辆，做好记录，做到出站车辆不漏检、检验不合格的车辆不准出站，确保车辆技术状况良好，杜绝车辆带“病”行车。6、安全生产小组成员每天要做好现场检查，强化对“三品”的查堵工作，严禁携带危险品进站上车。车主及司乘人员要主动协作车站工作人员查堵危险品，途中上客车主及司乘人员要自已负责逐人检查，把住上车关。六、完善各项防范措施1、严禁超速、超载、超限，违规车辆一律不予出站。2、进一步强化对“交通法规”和安全行车操作规程的学习，遵守“交通法规”，不违法违规行车。严格根据行车操作规程，特别留意方向和刹车机件操作不当，对安全行车的危害。七、强化日常督导工作。领导小组改进工作方法，坚持24小时现场办公，遇到问题按时处理，切实把安全工作落到实处。为保证假日期间安全运输旅客，我站特设超载、超员举报电话：。20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）7一、总则1、为标准突发性大事应急管理，按时有效处置出租汽车运营中突发性大事，推动应急处置工作的科学化、法制化、制度化，降低大事造成的危害和影响，切实维护公司及出租汽车行业稳定，特制定本预案。2、适用范围本预案适用于预防和处置公司范围内的运营出租汽车发生影响社会稳定的群体性突发大事。3、工作原则（1）坚持以人为本。维护广阔人民群众的根本利益，爱护人民群众生命财产安全，耐烦做好政策宣传和解释工作，主动预防和最大限度地削减对社会的危害。（2）坚持预防为主。强化基础工作，提高防范意识，增加预警分析，将预防与应急处置有机结合，力争将大事遏制在萌芽阶段，按时消退诱发突发性大事的各种因素，做到早发现、早报告、早掌握、早解决。（3）坚持协调联动。充足利用公司员工和文明驾驶员及社会相关部门资源，发挥GPS等科技手段优势，坚持正确言论导向，建立联动协调制度，完善信息通报机制，统一指挥、综合协调的处置体系。（5）坚持依法处置。维护法律法规的权威性和政策的`严格性，注意工作方法的策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置突发性大事，强化对出租汽车从业人员的说服教育，引导从业人员以理性、合法的方式表达利益诉求，解决冲突，防止冲突激化和事态扩大。二、组织机构1、应急工作领导小组成立公司突发性大事应急工作领导小组，由公司经理担任组长、书记、主任、安全员为成员。2、应急工作领导小组主要职责履行应急值守职责，按时把握和报告突发性大事动态；协调相关部门及人员认真做好应急处置工作；汇总应急工作信息并上报。三、应急联动依据应急任务的实际需要，组织公司全部工作人员和文明驾驶员参与应急处置工作，在应急工作领导小组统一指挥下，根据职责分工，各司其职，亲密协作，全力以赴做好各项应急处置工作。四、应急响应突发性大事发生后，依据突发性大事性质，应急工作领导小组要按时启动应急预案，施行24小时值班制度，保证联络畅通，统一指挥，全面开展应急处置工作。1、信息报告突发性大事发生后，公司各部门和人员要在应急工作领导小组的统一领导下亲密关注大事动态，按时搜集、通报大事发生的有关信息，做好24小时应急值班工作，把握大事处理的主动权，确保在规定时间内向上级照实报告。应急处置过程中，要按时报告大事发展情况。2、应急措施要依据突发大事的实际情况实行不同的响应措施（1）一般突发性大事发生后，公司应急工作领导小组要按时向上级报告突发性大事的情况和处置看法。（2）公司应急工作领导小组成员要立刻赶赴现场，按时把握经营业主和驾驶员的思想动态及其关注的热点、焦点问题，严密关注安全稳定动态，维护现场秩序，爱护在场人员的人身安全，严防有人乘机煸动闹事、蓄意制造事端，发现大事苗头要快速处理和按时上报，有针对性地做好宣传教育工作，从源头上化解纠纷，防止各种冲突激化和晋级。同时要做好所属车辆驾驶员的宣传教育、思想发动及信息传达、上报；公司党支部负责组织党员发挥先锋模范带头作用，协作搞好应急工作；工会要宣传教育，维护会员权益。反映会员合理诉求，文明驾驶员要正面宣传应急工作政策，带头响应应急措施，做好应急工作发动；安全员负责认真搜集大事信息，按时向上级和相关部门通报情况。五、应急结束现场处置和指挥机构在确认突发性大事得到有效掌握或处置结束后，应宣布终止突发大事应急状态。六、预防和蔼后处置善后处置工作要在统一领导下，认真组织实施，妥当处置善后事宜。要对大事的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估，对大事反映出来的问题，要进一步研讨制定长效机制和解决方法。公司各部门和人员要连续关注工作动态，防止大事反弹，做好善后和信息上报工作。七、应急保障1、建立健全并落实公司突发性大事信息搜集、传递、处理、报送等环节的工作制度，完善现有的信息传输渠道，保持信息报送设备特别是现场应急通信系统性能完好，确保信息报送渠道畅通。2、人员保障要落实处置突发性大事应急人员。应急人员依据突发性大事的详细情况和应急工作领导小组的要求，详细实施应急处置工作。八、附则公司应急工作领导小组对突发性大事的处置工作进行总结、评估。对在预防和处置工作中做出突出奉献的集体和个人，依据有关规定进行表彰。对有关规定不执行或贯彻不力，在工作中做出侵害出租汽车从业人员利益或对从业人员的合理诉求敷衍了事，引发突发性大事或致使大事晋级的，要追究当事人的责任；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。20XX年客运站春节期间工作方案（精选8篇）820XX年的春运工作将于2月4日全面绽开，依据区交通局《关于认真做好20XX年春运安全生产工作的通知》及交警大队《关于做好20XX年春运机动车及驾驶人临时检审验工作的通知》精神，公司要求各部门切实负起责任，细心组织部署，力求把各项工作做实、做细、做到位，确保春运工作安全有序进行。一、指导思想认真贯彻落实各级春运工作会议精神，根据交通运输部提出的“以客为主、科学组织、协调协作、安全有序”的春运指导原则，细心组织、亲密协作、齐抓共管，确保公司20XX年春运工作任务的圆满完成。二、工作目标今年的春运工作目标是确保公司营运秩序井然，无治安和刑事案件，无安全事故；确保道路旅客运输途中不发生重大交通事故和火灾事故，防范群死群伤特大事故的发生；确保旅客候车、出行便利舒适，安全按时，无长时间群体性滞留；确保公司短途营运车辆与长途运营车辆统筹兼顾，连接到位，动作协调。三、组织领导今年的春运从2月4日开头至3月15日结束，为期40天。为切实强化对春运工作的组织领导，公司成立由董事长兼总经理李纯任组长、分管副总经理任副组长，各部门负责人为成员的春运安全生产领导小组（春运安全生产领导小组及各部门单位春运安全生产工作小组名单附后）。公司春运安全生产领导小组办公室设在安技部，刘建明任办公室主任，负责春运期间公司安全监管和应急处置等详细工作的.落实，并催促各部门对发现的问题按时整改落实。各部门要在公司春运领导小组的统一领导下，按业务关系和职责权限各尽其责，协同作战，确保“春运”期间无重特大道路安全事故发生，营造安全畅通、和谐有序的营运秩序。四、工作责任城运、昌通、鸿运公司要在公司春运领导小组的统一领导下，形成信息共享、措施联动、预案对接的沟通机制，各尽其责，协同作战，确保春运工作万无一失，圆满完成。（一）各部门要根据“以客为主、科学组织、协调协作、安全有序”