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文档简介

新版人事考试突发事件应急预案为了确保我公司在突发事件中能够稳妥、迅速地做好应对措施和处理工作,保证员工的人身安全和公司的正常运营,我们制定了新版人事考试突发事件应急预案。Ⅰ.适用范围适用于我公司在日常生产经营活动中发生的突发事件、重大事故及紧急情况时的应急响应工作。Ⅱ.组织机构1.领导小组领导小组由公司总经理担任组长,人事部、安全部、保卫部、生产部、市场部、财务部等有关职能部门负责人为成员,负责全面领导公司突发事件应急工作。2.指挥部指挥部由安全部门召集,并由公司总经理指定指挥人员,包括应急处理组、救护组、疏散组、保障组等特别组成,以及一些媒体和公众代表等观察员。3.应急处理组该组由人事部门负责,负责组织应急处理工作,督导各部门及时派人到现场进行处理。4.救护组该组由生产部门负责,负责处理遇难人员、伤员救治和后期抢救等工作,及时保障员工的人身安全。5.疏散组该组由安全部门负责。负责组织公司员工有序疏散,避免因拥挤造成人员伤亡。6.保障组该组由保卫部门负责,负责物资采购、交通安排、场地租用等后勤保障工作,以保证应急工作的顺利展开。Ⅲ.突发事件分类1.火灾爆炸等安全事故该类突发事件具有发生性强、破坏力大、危害性高等特点,必须立即采取果断、快速、有力的措施进行处置。2.重大影响突发事件如恶劣的天气(暴雨、暴风、雪灾)、疫情、传染病爆发,运输中的货物损失等突发事件。3.重大集会、游行示威等突发事件在这类事件发生时,我公司应当迅速反应,及时进行干预、控制、管理和解决,以保障公司人员、财产和社会安全。Ⅳ.突发事件应急预案流程1.预设情况及应急预案备忘录预设情况和应急预案备忘录是制定应急预案的基础工作,必须在业务部门、安全保卫部门、环境保护部门及相关负责人的共同努力下编制。2.突发事件信息接收、核实及背景概况当突发事件发生时,应急处理组应立即对事件进行信息核实,并对事件的背景及其可能造成的影响进行概述。3.应急响应与及时采取措施当突发事件信息被核实后,应急指挥部应在30分钟内启动应急响应,对事件进行及时、全面地评估和分析,并及时采取措施加以应对。4.实施应急预案和措施根据突发事件的不同类型和形式,相关部门应有针对性地制定应急措施和预案,并立即实施。5.针对性处置与跟踪监控应急指挥部主要负责突发事件的组织协调和处置,相关职能部门则应针对性地负责具体实施。同时,还需对处置过程进行跟踪、监控和评估。6.善后工作与情况报告当突发事件得到有效的处置和控制后,应急处理组应及时开展善后处理工作,并提交情况报告,以便公司总经理及时了解事件的处置情况。Ⅴ.职责分工安全部门:制定本单位的安全管理制度、预防策略,指导和管理全单位的各类安全工作。保卫部门:依照我公司的有关规定为中心,设计、组织和负责本单位的治安保卫工作,协助做好公司突发事件的后勤保障工作。生产部门:制定能源、药品、机械、电气、化学品等方面的安全操作规程、技术标准及产品质量标准,严格执行有关的规定。市场部门:根据顾客反馈情况,有针对性地制定有关产品的质量、安全等方面的控制措施,确保公司的产品质量和诚信服务,并及时向有关部门进行汇报。财务部门:财务部门应当制定好各项经济活动的规范,制定好有关资金的管理和运作制度,并严格执行。人事部门:人事部门应认真完成好岗位职责,尽快地为公司招聘符合条件的人才,确保公司正常的运转。Ⅵ.其他事项本应急预案应每年至少进行一次演练,以保证企业突发事件应急响应工作的有效性与及时性。同时,应急指挥部需定期对应急预案进行

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