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文档简介

1.1业主项目部评价综合评价。对业主项目部的综合评价主要包括业主项目部标准化建设、重点工作开展情况、工作成效三个方面，业主项目部综合评价指标及考评标准见《业1.2监理、施工项目部综合评价个方面，对监理、施工项目部的综合评价标准见《监理项1.3设计质量评价(2)工程设计质量评价结果设计质保金予以挂钩落实，并作为工程结算及(1)在项目实施过程中，依据物资产品相关技术标准、质量标准及物资供发现物资供应商发生违约行为时，应及时填写《录C中YPJ6),并上报建设管理单位，建设管理单(2)各级物资管理部门应将业主项目部上报的供应商不良行为，按照物资2工程建设管理总结(1)在项目投运后一个月内编制完成《工程建设管理总结》(见附录C中报建设管理单位并上传基建管理信息系统。(2)督促设计单位，监理、施工项目部在项目投运后20日内，完成工程总3档案移交(1)依据《AA电网公司电网建设项目档案管理办法》及时完成工程资料收4结算管理

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