关于管理岗位竞聘演讲5篇

第第页关于管理岗位竞聘演讲5篇管理岗位竞聘演讲（精选篇1）各位领导、各位同事：今天我特别荣幸地在这里参与机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我现任党群工作部业务主管，出生于__年__月，现年__岁，__学历、__职称、中国共产党党员。__年从部队退伍回到__工作，__年来，除短时从事__工作外，大多数时间从事党务、__等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理阅历。今天，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参与这次岗位竞争，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必需的学问和能力。参与过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作熬炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员，听从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。__分公司在__公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。__分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推动企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，马上办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两项目标，干好两项工作”。一、树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。二、加强学习，注重实践，实现两项目标：1、以不断提高个人政治、业务素质为目标。以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化学问，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参与党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行动实践__“忠诚+职业化”的企业精神。2、以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三、在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1、乐观推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是__的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持根据__公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合__分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚决职工思想信念，采取各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的胜利阅历，通过组织各项学习宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广阔职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。2、建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细情况详细对待、详细分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作阅历，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加详细、好操作，结合嘉奖激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设消失新的活力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺；凭心而论，工作？年来始终在机关工作，缺乏一线工作阅历，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我许多的人生决定。这次能够响应组织号召，乐观参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我认真审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加糊涂地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。管理岗位竞聘演讲（精选篇2）尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我特别荣幸地在这里参与公司管理岗位竞聘演讲，心情非常激动。我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾：我叫竞聘演讲稿，出生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共党员，现任X公司综合业务主办。我1991年9月参与工作，安排在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担当副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成果。1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、学问的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，学问更全面。于是，我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成果拿到学历证书。20__年11月由于工作需要，我又被调到__X微波站，连续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于20__年12月光荣的加入中国共产党。20__年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目标1、做好全市劳务工的管理，尽快把握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要常常深化基层调研，开展工作分析，准时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策供应依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参与职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的乐观性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的转变，避开了企业在辞退劳务工等方面可能消失的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的乐观性和制造性，建立一支布满活力的劳务工队伍，我们的企业才能布满活力，才能不断向前发展。三、我的竞争优势：我竞聘劳务管理业务主办，假如说有什优势的话我认为有以下两点：一是我具备较高的专业文化学问，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有肯定的人事、工资管理阅历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮忙，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过专心的学习，我相信我会很快把握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻，现年31岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参与专升本函授学习。综上所述，我有信念、有能力做好竞聘岗位的工作。假如竞聘胜利，在今后的工作中，还肯定加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会乐观向老同志学习好的管理阅历，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。感谢大家！管理岗位竞聘演讲（精选篇3）各位领导、各位同事：今天我特别荣幸地在这里参与机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高、我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我现任党群工作部业务主管，出生于__年__月，现年__岁，__学历、__职称、中国共产党党员。__年从部队退伍回到__工作，__年来，除短时从事__工作外，大多数时间从事党务、__等工作、从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理阅历。今天，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参与这次岗位竞争，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必需的学问和能力。参与过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作熬炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员，听从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色、在__分公司在__公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即？？为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。__分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推动企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，马上办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两项目标，干好两项工作”。一、树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。二、加强学习，注重实践，实现两项目标：1、以不断提高个人政治、业务素质为目标、以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化学问，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参与党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行动实践__“忠诚+职业化”的企业精神。2、以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标、在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三、在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1、乐观推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是__的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持根据__公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合__分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚决职工思想信念，采取各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的胜利阅历，通过组织各项学习宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广阔职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。2、建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细情况详细对待、详细分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作阅历，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加详细、好操作，结合嘉奖激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设消失新的活力、不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺；凭心而论，工作？年来始终在机关工作，缺乏一线工作阅历，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我许多的人生决定。这次能够响应组织号召，乐观参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我认真审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加糊涂地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。管理岗位竞聘演讲（精选篇4）尊敬的各位领导，友爱的各位同事：大家好，在演讲之前，我想首先感谢__公司为我们供应了这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排，今天是周末，假如不是最近__的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和友爱的同事们坐到一起，紧急成一片。我叫__，今年25岁，20__年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在__做市场管理，20__年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到__，成为中石油的一名员工。参与工作以来，我始终践行“认专心真工作，踏踏实实做人”的处世原则，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公加油站站长竞聘演讲司和加油站的各项规章制度，很快就适应和把握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间专心学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。20__年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参与集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。总之，这些工作经历既熬炼了我的工作能力，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。我始终无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙宣誓若干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情开始在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感加油站经理竞聘演讲报告谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开始，我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。在__加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任__加油站团支部书记，在领导的衷衷教导之下，在同事热忱的帮忙之下，我以严谨的工作作风，丰富的制造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的最佳途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务学问、平安学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素质修养，期望能在工作过程中加以运用。在__加油站工作期间，还参与制订了__加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、qhse管理体系、温馨提示ci设计，得到领导及同事的一致好评。两年的工作经历，使我对加油站有了一个较深的认识，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能，是一个制造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。随着信息技术的飞跃发展和学问型经济的消失，加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和全部员工的智慧和制造力，使加油站保持持续的竞争优势。因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的管理者或平凡员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。以上是我所具有的一点点“资质”，期望能得到领导和同志们的认可，假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事__加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的基本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安学问和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进行定时、定期巡检，准时发觉平安隐患；三是组织员工定期进行各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项平安管理制度，从源头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。二、抓市场。__加油站地处原__乡街上，位于省道101线与中宣(中宁宣和)公路交叉处，北距中宁县城5km，是宁夏南部地区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3a风景名胜区寺口子景区建设加速，以及中宁县城城市框架的进一步拉大，__加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将服务对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时，我将乐观猎取各种信息，紧跟各项工程建设步伐，主动出击与客户联系，大力开发机构用户，确保完成年度销售任务。三、抓服务。质量+服务=中国石油。服务就是经营，服务就是效益。首先，必需对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进行岗位练兵，提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进行量化，动作精细化，做到微笑服务，礼仪服务，用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平，最终实现用服务吸引顾收费站竞聘演讲稿客，用感情留住顾客的目标。其次，围绕客户需求，延长服务内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，便利周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品，培养顾客加油站消费意识，推动顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站生活服务区的理念。为顾客供应附加服务，如供应修车工具，雨季为顾客供应借伞服务，供应开水等。四、抓“2+x”现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，根据《加油站管理规范20__版》(操作部分)的要求，明确加油站各岗位职责，督促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进行复核，对发觉的问题准时进行处理并做安排，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行《加油站细节管理手册》和“三定”工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一服务规范、统一物品摆放”的“四统一”。四、抓队伍建设，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最密切收费站竞聘演讲稿的员工，他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此，必需采取乐观有效的管理措施，激发加油员的工作热忱和参与意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销学问和较宽的学问面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习计划，提高员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业自豪感，提高员工自身素质；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最佳的`精神状态投入到加油站的工作和建设中去；三是组织员工参与公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进行“学练考建”，把员工培养成能够胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场平安员、行业宣传员、设备维护保养员、管理监督员”。管理岗位竞聘演讲（精选篇5）尊敬领导、评委、来宾们：大家好！感谢上级领导对__小学的关心，我校作为区教育系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们