项目管理体系宣贯后检验附有答案

项目管理体系宣贯后检验[复制]配置管理以及项目报告和编号规则您的姓名：[填空题]_________________________________您的部门：[填空题]_________________________________1、公司整体配置管理活动分为哪两层（）。[单选题]*公司级配置管理活动及项目级配置管理活动。组织级配置管理活动及部门级配置管理活动。组织级配置管理活动及项目级配置管理活动。(正确答案)公司级配置管理活动及部门级配置管理活动。2、配置管理的统筹部门是（）。[单选题]*交易所测试部质控部(正确答案)测试云运营小组金融测试部3、下列哪个角色不是项目级配置管理活动角色（）。[单选题]*项目级配置管理员项目经理配置控制管理小组（CCB）技术经理(正确答案)4、下列哪一项不是项目级配置管理员的职责（）。[单选题]*建立项目级配置库。对项目级配置库进行日常管理及审计。删除项目级配置库。(正确答案)配合组织级配置管理活动。5、配置控制管理小组成员包含（）。*项目经理(正确答案)业务经理(正确答案)技术经理(正确答案)项目级配置管理员(正确答案)6、组织级配置管理工作内容都有哪些（）。*配置库建立(正确答案)配置库删除配置库变更(正确答案)配置审计(正确答案)7、项目级配置管理员配置库建立的工作内容都有哪些（）。*项目级配置管理员依据配置管理计划建立配置库(正确答案)对项目资产进行归档依据项目成员情况建立用户、设定权限，并发布用户和权限通知(正确答案)发布基线变更通知8、组织级配置管理员配置库变更都有哪些变更（）。*基线变更配置项变更(正确答案)用户权限变更(正确答案)配置审计计划变更9、项目级配置管理员配置审计工作内容都有哪些（）。*项目级配置管理员将配置审计报告提交项目经理进行汇报项目级配置管理员按照配置管理计划设定的频度进行配置审计(正确答案)项目级配置管理员执行配置审计时需要记录审计中的问题，并提出解决对策(正确答案)配置审计完毕后，项目级配置管理员将配置审计检查报告(正确答案)10、报工项创建申请前由（）确认财务类型[单选题]*质控部与财务实施牵头方与质控实施牵头方与财务(正确答案)实施牵头方根据经验11、为规范公司整体配置管理活动，制定本文件。目的在于保证配置管理活动有序合规的进行。[单选题]*正确(正确答案)错误12、配置项依据项目要求及项目计划确定。[单选题]*正确(正确答案)错误13、基线取出时需要变更申请人填写基线变更记录。[单选题]*正确(正确答案)错误14、配置项进入受控库的进入条件是认为内容很重要。[单选题]*正确错误(正确答案)15、____和____明确配置管理范围的配置项。[填空题]*空1答案：项目经理空2答案：项目级配置管理员16、配置项应依项目管理计划设定命名规则进行标记，保证配置项的______。[填空题]*空1答案：唯一标识17、基线取出由___向___提出基线取出申请，配置控制管理小组确认是否可执行基线取出，并填写基线变更记录。[填空题]*空1答案：变更申请人空2答案：配置控制管理小组(CCB)18、项目级配置管理员在项目结束时，对项目资料进行整理打包，并更新配置管理计划中的____。[填空题]*空1答案：配置标识表19、报工项创建OA流程设置要求[填空题]*____________________________