中铁十局青岛地铁号线工区项目部物资装备管理办法

PAGE1中铁十局集团有限公司青岛市地铁2号线一期工程土建一标04工区项目部物资设备部管理办法2013年2月目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc346524812"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc346524813"第二章物资管理6HYPERLINK\l"_Toc346524814"第三章设备管理15HYPERLINK\l"_Toc346524815"第四章报废与价售17HYPERLINK\l"_Toc346524816"第五章周转材料管理20HYPERLINK\l"_Toc346524817"第六章小型机具和低值易耗工具管理21HYPERLINK\l"_Toc346524818"第七章物资的基础管理及文明施工管理25HYPERLINK\l"_Toc346524819"第八章附则27第一章总则第一条：为适应中国中铁股份有限公司和青岛地铁公司的要求，适应项目经理部生产经营发展的需要，强化工程项目物资设备管理，优化资源配置，提高资产使用效能，确保施工生产需求，根据工总及上级规定，结合项目经理部实际，制定本办法。第二条：本办法依据文件：《中铁十局济铁工程有限公司物资管理办法》、《中铁十局济铁工程有限公司设备管理办法》、《中铁十局济铁工程有限公司周转料及小型机具管理办法》、中铁十局济铁工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系《管理手册》、《程序文件》、中国中铁青岛地铁2号线工程项目物资管理办法。第三条：职责与权限屿物资设旁备桥部职责钉一浙、贯彻嘉执行国枣家和上捷级有关选物资的组方针、握政策、状法规、沉制度和章办法，壤并认真烦执行注公司物尽资设备樱管理办朝法搜。握二供、负责吉提报工交程所需至物资申傲请计划他和现场么物资供劳应的管慎理工作林。爬三、爬负责施蛾工地区糖料源的霉实地调赌查，协汽助上级延物资部咱门搞好驼材料报欠价工作息。隐四酸、贯彻粘执行质吩量赵、环境掩、职业有健康安凉全管理净体系程跃序文件酸，保证秋该体系收在内部荷有效运胶行。韵五驶、负责晒定期进养行物资瞎清查盘货点，谊每踩月恢3店0英日前盘聪点，画确定库芹存材料袜的盘盈箭（亏）徒和贬值逆报废情劳况报上斗级批准匠后实施据。兽六并、负责钻盘活库谱存材料资，降低猛库存储得备量，尝力争实坑现零库拆存。正七及、积极色应半用寸“货四慰新先”慰技术，慕大力开调展再生祸资源利瑞用、修烘旧利废算工作，傍负责废圣旧物资首的回收步管理。倡八船、负责拍现场仓酱储和信销息管理隆，开展渣标准化等、现代敞化管理招工作，拐严格执坝行物资评纪律。宣九馒、根据耍承担工爱程的特偿点和工甩期，及呜时提报合设备使锹用计划亭，疑合理配堤置机械头设备能脸力渠，挖掘轨设备潜居力，提碰高机械白设备弄利用率传。鹅十周、拼定期对安机械设述备进行希检查和午质量验堵证夺，监控灶机械设绸备的维嚼修保养非，合理军安排使轰用机械禁设备，父保证机愈械设备斥经常处上于良好拆状况，好提高机愿械设备类完好率微。致十一蝶、负责芽落实本狮项目呢材料费故、机械兔费责任剃成本控目制，严戚格执行观限（定请）额领姐（发）播料制度桂，剩建立健钢全物资肌基础台哲帐，准拌确掌握档项目部嫌材料费孔、机械慌费支出浙情况，在做好经包济活动被分析工肌作。妥描善保管希各种原且始资料辉，搬准确、彻及时、四完整的案上报各真种原始畜统计报雷表。协十二信、笑严格执塞行机械荷设备操点作规程召，掌握号机械设猎备安全龟使用情盲况选。丛十三、眨负责提良报周转咳料使用锁计划恼。桶十四法、政协助物阿资设备管科做好白现场周纷转料的主租赁乘、回送毕，负责揪施工现拳场的周系转使用唐、日常晌维护和捞保管管跳理，防朴止丢失姑被盗，拣保证资待产安全摸。举十五盏、虚负责周公转料基阁础资料制的管理皮。任物资部障长岗位盒职责设1眨、在项骂目部经价理领导享下，负肚责主持示项目部亩物资和故设备管侄理的全定面工作躲。樱2鱼、认真乔贯彻执职行物资屯纪律和糠物资政盈策移,芳及时传车达和认微真落实昨项目部百的管理辣要求。瓦3益、认真励安排统盒管物资锦的申请罚,刮负责做榴好大宗允材料招于标工作名，确保甲施工用誉料。筐4埋、负责鱼项目部织材料、弊周转料声、低值赚易耗品应贬值报缠废的鉴涨定工作太。伤5坟、认真宅组织编件报用款拌计划示,抓控制好脱进料摊,伞使流动非资金得亿以发挥纹最佳效浓能。裹6琴、监督惯物资部叮采购的滥物资质探量合格尽，数量受价格合涝理惊,呜决定超甚责任单脾价物资架的购买该价。蛛7狸、定期祸组织质却量、环页境、职铸业健康烦安展全救“蓝三标一域体益”锄标准的顾检查，沙对项目躺部内部宁进行物付资设备革基础管顶理、限台额领料丢制度、任环境保循护、及邪职业健壁康安全匆工作的谁检查、待指导式,掘使之符轻合环境碎、职业啄健康安档全管理乡的要求壤。参加木上级领武导对项叉目部物嫌资设备惜管理检厚查和工岸程项目胞的经济急活动分疮析工作临。妈8探、组织侦好业务洋人员共例同努力位，全面作完成上皱级下达饱的物资驻管理的御经济指钥标。投9滥、季初辫5痒日前提切出物资愿部本季报工作计振划和上格季度工逢作总结纳。常1尝0检、经常子组织科皇内员工翁学习政尚治、业炼务知识巧。定期摔召开物登资专业牢会，促马进项目港部物资建管理水羡平不断惠提高。肠材料员坊岗位职无责得1妙贯彻公静司物资束管理办玉法，制升定项目肥实施性涌物资管攀理细则角。。扰2耕项目中兼标协助晃公司对速现场情程况进行煌调查。炸3院根据项央目工期下、类别瞎、规模屑等情况倍协助公树司制定据采购及甲资源配县置方案姐。厕4铁依据技演术部门户提供的踢备料单敞、生产瓦计划、杂库存及悲采购权撑限编制脂物资采越购计划唯或物资其申请计挪划，。墨5反按照管汤理权限饰负责组摊织权限彼内物资捷采购，磨符合招贝标条件终的必须鞠进行招例标采购等，并留档存招评此标原始葱资料；饭不具备但条件的厌可采用刮竞争性滔谈判采什购或询突价采购胶。槽6惊物资进绒场（库侦）后要篮及时进随行验证鸭，主要江符合随话行技术而文件（从合格证航）、外馒观质量为和到货宇数量等剂，并填关写进货羊验证记躺录。需怖要通过仆检验确状定质量摄状况的渗，及时云通知实泛验工程浆师取样交检验，忽合格后搬方可入涂库。丙验收中马发现的骡不合格甩物资，稻应隔离滑存放、矛妥善保选管。及离时与供叶应商沟粗通，研饶究处置足方案，申进行妥修善处置括。业7脖质量状杀况标识旦：未检池、在检秤、合格由、不合挽格四种跳方式正充确标识培物资的荷检验、吴试验状拘态，以负防止漏坛检和误脉用。产项品标识怕：内容议一般包浸括：物剥资名称歉、规格锦、型号慕、材质监、牌号幸、质量主等级、守出厂编烟号、批驳次号；跟重要物恭资（如约钢材、帮水泥）疯的出库摘和入库视应记录秃物资的述唯一性谁标识，懒满足可修追溯要喷求。静8牌设置合锻理仓库结和存料幸场，为就物资提墓供适宜守的储存宁环境，欧仓库应堤配备必墓要的计瓶量、验殃收、维充护保养绵、消防皇等器具济。吉9逐定期、违不定期梨地对库湾存物资泥进行清梨点检查飞，所有积物资至搅少在季机度末清许点一次魔，并与箱财务部奴门对账欧核实无虚误。残1爷0季落控实阀“吩有权领月料顶人俩”星制度。煎分包队姨伍必须环书面委珠托有权币领料人兵办理材涛料领用钳手续。求1烟1星严格执岔行限额旗领（发斗）料制窝度，应切按限额菊控制计勾划发料捎，不得侵无计划捐发料和艘超计划金发料。黎1俗2哄负责本浊项目周到转料配驰置方案且的拟定汉，遵误循翁“痛内部优困先扇”什的原则太，首先重从内部帖租赁站欲租赁，锅内部租梦赁不能阁满足的打，上报柔公司投比资或外灰租建议碎方案，绑经公司岛批准后醋组织实纪施。亭1贤3导参与上絮级部门悄组织采贿购物资舒的合同芹评审，唉负责自意行组织太采购物垄资的合谊同拟定毅及评审旷，上级跪部门参磨加采购胆合同需沾报经公到司复审取。负责陆组织外稀部租赁泽合同的起拟订评反审及评策审，并屑报请公井司复审驰。赚1拔4摧建立合匠同管理陵台帐实拢行动态汉管理，引合同要垒妥善保唤存。稻1羽5扬编制物升资成本坑核算对虾比帐表遭，及时岸掌握分严析盈亏透。麦1骗6晴按照规晕定时间打编制上盼报各类芒物资统楚计报表爸。雅1彩7惠参与配柏合项目赤部其他衔部门有肢关工作泽1录8虎完成上订级部门司及项目买部领导宾交办的炊有关工轮作纱设备员时岗位职袍责气1校、负责细组织设断备购置而申请计饰划及大翻修建议衔计划的倘初期编贫制工作矿；敲2睁、负责灶设备安嗓全管理笛工作。据3论、负责换设备的插内外租废赁管理妈工作。眯4狮、负责坡机械设骗备经济魔、技术砌、综合席管理工睬作。涝5击、负责志组织进三行项目趁部年度释设备大盆检查、罚重点检忠查及抽放查工作以。抱6撕、负责凯机械设绸备的基固础管理擦工作。懒7狠、协助润部长认矛真落实袍项目部粮的管理义要求，抗协调科该内日常齿管理工猴作。陷8迹、按时狂组织编记报设备择大修建麦议计划赚及设备眼购置申多请计划她，并对自已批准锤的计划葬组织落饲实。组畅织对机效械设备叛报废的脖鉴定和苏报废申锅请的编突制、报颤批工作体。逗9盒、抓好励设备安狼全及车密辆交通谦安全管闻理，认芳真落实断各项安棉全生产驳措施。肆参加设物备事故菊及车辆俊交通事今故的调咳查、分仙析及处默理工作扎。炒1招0碧、供应兽设备，讲必须符慨合环境马、职业利健康安临全管理仓的要求馒。荡1目1问、根据趟项目部柿租用计彼划，按捎时下达稳设备租艺用通知朗单；积达极协助思项目部助租用外毕单位设道备，做迹好外租拖合同的粗审查工崖作。纺1寿2砍、做好渴项目部逃的成本镜分析工添作，并膊帮助其诱制定整睛改措施梳。挨1稍3仿、按规洪定组织脏项目部柄年度设容备大检千查工作解，组织绕做好每跨季对设煤备保有老及使用殿主要单锹位重点哥检查及隆每月对胁项目部秩的抽查亡工作，大发现问嫁题及时干整改，龙确保项嫌目部年美度两率柱目标的横实现。召1劲4慨、做好正设备操亦作人员气的培训柳工作，妖逐步提诸高其操闹作技能素，同时甜严格按腔照项目角部管理敬办法对妖其操作垃进行检宫查。货1新5工、根据沟工作要阻求，适奉时制定誉管理办蝴法，并铅对已制搏定的管溉理办法与严格落靠实。鸡第二职章研其字物资管撇理极（一假）或抚绸工作原罚则及任特务要求享第沈四逃条：耕物资工孤作坚持疫“墨统筹组照织、控轰制重点笼、权职责粒一致、销强化基欢础、服衬务现拥场借”毙的原则普。主要塌任务及立要求是赶：颂一救、洒保证各欣项工程笼物资供唱应含;贫二菜、映降低物柿资采购喘成本肥、存储佩成本和压消耗成贷本，提晴高经济孙效益；县三送、康保证权稻限内各颠类资产搅存储安速全和质贪量完好距，避免蝶毁损和捎流失。湖（二争）缩坝欺分类及棚权限青第潮五找条：练物资按榴对工程停安全质亿量的影醉响程度立分为统篇管物资盐与分管法物资两蜜大类。扣钢材（稠金属制控品除外若）、水竭泥、商刘品混凝痕土及混介凝土制俭品、石防水材墨料、画锚具、贺锚杆等里材料为夕工总物口资部门裂集中采般购物资叫，以下抓简称统皮管物资早。宾统管物亏资范围狼以外的抓其他物奔资为例项目部辅采购物杀资撒，以下层简称分哑管物资鸣。称（三这）虑匀阴计划管支理离第闻六工条：方物资计掘划包括宰工程备蚀料单稀、物资杂申请计元划、物撤资采购钥计划。授第米七头条：淘工程备碧料单丰一鸽、工程傅备高料单由圾施工技蝶术部门谋编制，轧经迟单位总载工（技搅术主管盒）、生惹产副经狱理审批霜后交物华资部门辫一份、嗓自留一伸份。从二株、设计护文件及败图纸齐厕全的工浅程项目舟，应在步收到设李计文件淋及图纸环后凤1团0瞎日内贞编制单杰位工程捷备料单野，提供乎工程主虑体、临竿时设施解、周转史材料等王物资总斥需用量大，以便盲物资部爪门做出灵预期安租排，确岸定采购缩方式；手工程施挥工呀过程中珍或侵不具备茧以上条宏件时，袋要严格辈按照施蚀工作业窗计划，勇在乱季前得1壶0艇日前准季确编制烤下一季虽度闲工程备棚料单及窄周转料宇使用计牢划。侮三跌、遇有脱施宽工方案警调整或跟设计变巴更，涉征及物资倾规格品脏种增减霞变化时局，施工完技术部补门应自在方案揭确定校后舰5寻日内刃及时向增物资部哑门提交杨追加或脂核减备捐料单，隶防止因幸施工变轮化造成碗供应不弊及时或富产生多徐余积压粒物资。筒第棉八财条：融物资申谎请计划隙。丑一较、按照蛋采购管辜理权限颠由上级坊组织采弟购的物岔资，用目料单位隶要编制捆物资申洞请计划答逐级上赢报。器二春、物资溪申请计摘划由物始资部门某依据工忧程备料缸单编制际，物资扶部门负病责人审项核，分谎管领导沉批准。踩三注、惨物资申蝶请计划并每启月畜2亲5宽日前上头报。图工程合聋同约定垃由业主咱采购或仍业主要枝求甲控青乙供的他物资，运按粘工总的有要求其滚中月（拒季谨）溉2瓜8轮日前报昼物资，耕年度计脱划于上随年虽1多2瞎月喝2侍0抗日前上身报市。府四霉、设计害或施工龙变更要崇及时提嚼报追加智或核减矮申请计效划。择五简、防洪增料要根川据防洪替工作部梅署及防超洪预案及及时编攻制补充客或更新茫计划。海第皮九昨条：脏物资采坦购计划旁物资采厕购计划梅由物资泊部门依个据工程症备料单甲或物资感申请计亿划、委争托采购炮计划编增制，经宿部门负烦责人审傻核，分番管领导吨批准后貌实施。逆按采照伯“唤先调剂甩，后采闹购塘”香原则，慧先盘点赌库存，朱库存可嗓用或可静调剂的为，一律辟不得下仍达采购扔计划。忍第十条衔：泛计划审输批。痒物资部美门踪应及时忧上报统诞管物资款申请计牢划，要严求手续虚齐全。辈然后由撕分管项舱目经理奋审核，摔按照采凯购权限愉向饭工总或正向治公司上兔报申请损计划或钟公司滤委托项窑目部采屯购。芦（四靠）惊悬挪采购与咳结算巡第十是一固条：隙采购制税度。物愤资采购快实行招蒙标采购贺、议标伯采购和仿比价采现购。物庙资部门贫采购时华对具备悔条件的鱼必须采悲取招婶、黄议标方半式进行匙采购，窑不具备侨招晶、剪议标采块购条件耻的采取炊比价方齐式采购劲（具体疏执行招夸议标办步法）朗。在采佣购时，似按管理永权限由界物资真部星组织招组、弱议标采政购和比颂价采胸购。岔第十壮二树条：索供方评乏价。笔一即、兰物资供计方评价顺由项目辛分已部自行增组织，膀要建立肿分管物沟资合格突供方名臭录并报分物资设推备科备奥案谣二库、分管鸟物资供食方评价偷由项目培分释部自行棉组织，拨要建立潮分管物据资合格帐供方名渣录并报钟物资设盗备科备旬案张。趋二买、对合管格供方例要实行摄动态管芝理，按场年度考尸核。按须照供方浊评价标哥准，捉不合格璃的供方响要及时缝从合格烧供方名糟录中剔畅除寺。勺三、中供方资冒料包括搂内容板：旗营业执胳照、记生产许岁可证晒、术ccc阀认证、捷经营许狂可证、尝铁路产河品认证医、稠ISO怠900软0愁质量体婚系认证益或产品机质量认散证。诞第十溪三修条：布产品准玉入制度窑。对国篮家实行闪产品生惜产许可秤证产品浮、列入寸国家强组制性认坐证（诊即位3雀C总认证）忆产品目牲录的产腊品、铁伯道部《台实施认行证的铁弱路产品紧目录》肯中的产尿品等，宁供方评虑价时必显须提供骨相关证施书，采林购时必摸须检查赶相关认缝证标志伙。无相循应资质赔或标志供的不准植采购。桃第十角四羞条：咸物资采穷购坚惜持罩“墨谁采购惭，谁负酷责鸡”饥的原则望，即谁桃采购，取谁承担丈质量保除障责任场和降低桥采购成于本责任轰。滑第十颂五摸条：租合同管插理。主丈要物资匆采购尖1霸0营万元以妻上（粱含菊1掉0毅万元）体，岁原则上单必须省采用书矩面形式畏签订合窜同，合抄同主体谁要明确晒、内容洽合法、桌条款齐拥全、文土字规范登，并经蒸主管部曾门和领疮导审核慎批准。寄（五）哗进货检拴验全第炭十六笋条：抚物资入滨库（进妖场）由肿管库人纵员进行遥验证，床以确定周其数量咬和质量缠状态验匙证合格效的物资皇方可入红库保管螺及发放巾使用工。验证匙程序如佛下：稻一秀、挤物资保成管人员做应向供亿应商比/上采购部根门（人筝员）索霞取物资斑随行文套件，并劫检验以幕下内容缎：害（一）们随行文燥件是否啄齐全券，清晰卸和真实梢有效。惹（二）走检查产偏品的标弄志是否奋符合要臣求概，是否寇标明了绘制造商所名称或草代码，滩限期使台用的产脾品是否饺标明了持安全使店用期，葵强制性尘认证产摆品是否册有强制妥性认证感标志，杏验证新膏产品标拆志、随牵行资料张、采购罩合同三彩者的一距致性。锯二、舅管库人风员还要层按齐《铁路皮物资技破术保管什规程》革的要求劣，对实跑物进行石数量和佛外观质到量的检授验，物稠资验证碑完毕后迹要填写妇进货验隆证记录冰。住三谱、乐当规范需有要求怎，或经浙过上述狡检查验欲证尚不篮能确定柜物资是型否合格芝时，应向通知试招验员进进行理化忙性能检盟测。崇第民十七医条：涉验证发羡现不合肆格品冒，由采粪购部门姻办理退总货。门第十足八敢条：辅建设单许位指定覆和供应起的产品际也必须痰按披第十六展条嫌的规定行进行验已证犹。代第十架九昂条：天物资管沿理人员户在物资竿的验收搜、搬运榴、杂储存和竿发放过扛程中要蝴保护好适物资的泛原始标顷识泛。按第二十炸条：趴已经验营收合格电入库的画物资应兼建立物市资卡片帮，物资拒卡片登这记要符峡合记帐龟规则的壮规定。夺物资名听称、规谣格、型散号、材础质、质年量状况混等栏要败填写齐咱全，摘耗要栏物咸资来源档、去向践清楚，蛮收发栏可数据计蔬算无误叛，字迹值清晰，虑墨水颜抵色一致寒，不乱傍涂改、稍刮抹，押登帐及向时，日定清月结火。昨第二十肥一鲁条：滔物资管奇理人员军将物资跨随行文柏件标识撞提供给哄技术部桶门时，骡对质保属书、合抖格证能慰复印的侵应留有咏复印件兆。浑第二十践二思条：论物资保炉管人员臭应对进锄场物资丘的检验紫状态进挽行标识榜，物资醉的检验生状态标越识有四泉种：未查检、在次检、合额格、不蚀合格。驴可用挂松牌的方奶法标识凤，也可请采用地排点标识绘。屠（六）园物资贮板存与保番管讨第二十杂三垦条：锋物资保谱管要按驻照找《铁路邻物资技默术保管饼规程》逝和《铁针路物资米仓库技看术管理伟规定》搏的要求恶，做好鹿收发、议堆码、提保管、卵保养工蜡作。针季对存放决物资的薯不同情歼况，采琴取可靠照的温控跃、防雨涌、防潮向、防尘吵、防火矛、防爆棵、防环疏境污染蔑、防危扮害职工菠健康安将全的措淡施。眠一国、婚项目部败应有必辽要的物落资储存病库房和繁料场劈，仓储怕物资要茶分区分国类、四装号定位连、五五姐摆放，炸整齐划蔽一，保屿证在库蝇物资帐客、卡、柿物三相有符。织二税、泰库存物纱资要进此行标识傅，设立阴料签或狼标识牌伙，标明诊物资的茂名称、容规格型封号、材掩质等级递和唯一陵性标识槐等。君三骆、玉危险物孝品要单限独存放慧并做出书明显标爹志演。帮四浴、良露天存厌放的物孟资球，一般遵物资下右苫高度球不得低羡于虑3针0盒厘米，案水泥和嫩其他怕匆潮物资碑必须苫昨盖，垛鸦顶平滑删起脊，督确保不致漏水、洗不存水悼。同种治规格型关号、不梳同批次份的物资量应分别声存放。绸第工二膛十绩四砌条：艘仓库要恰配备必梦要的计铜量器具钳，除按正规定进棕行统一按校对外轻，管库夸员还要染经常自型检，以迈确保材动料收发索数量准胡确。转第掠二宗十件五嗓条：枯仓库要这配备足婚够的消卫防器材访，并保得持良好袄的状态点，以保德证仓储毯物资的重安全。征第颜二抖十洁六皆条：言材料支孙出与发锄放按下给列规定始办理杯：很一职、巷发料要蜜认真执筑行触“恳三检三竹核葛制镇”弱，核对酒发料依拨据和帐供卡物，稼避免发犁生差错驾。渗二洲、诸材料支讽出的依嫁据是限枯额领料钟单花,朽限额领缠料单由喊项目部忌技术部斑门根据码物资消耽耗定额足编驼制刺,扮随班组顽作业计导划一起炎下苹达朽,借无限额填领料床单除,象拒绝发特料。循三苦、班组润领料最时厚,弦须持限撕额领料番单由有击权领料皇人领咱取致,腹发料人吃除填冰写临“玩用料屈单偏”珍让领料剪人签认它外柄,赚还要在什限额领湿料单上册记录每换次领料包的数怜量秋,需月末同僵领料人哥核对后液让其签酬字。削四犁、发放命材料、插尤其是红有保管雷期限的僻材料，纪要按先宇进先发县的顺序自进行；宿要拆整怨破零，欣准确计脏量。梯（七紧）掘床壳物资统坚计与报尝表膛第答二颈十平七及条：腐物资原壳始凭证剖是取得迫统计资埋料和填壳制统计醋报表的冒基础，礼是进行推会计核猛算和业床务核算脱的依据管，因此嫩要求记繁录清楚劫，手续屿齐全，恳传递及进时，按丑月装订民，妥善灶保管，耳以备检妥查。登旷记帐卡和要求数陵据准确脏，字迹况清晰，软及时登镰帐，日封清月结知。顽第嫩二十八垃条：侮材料浩部门著每季劝度待要编报样一次材叨料动态矿表汉（截止直基准日泳为季艰末伯2林5撇日），百材料动分态表编庆制一式双两咳份（自腹存一份陵、项目吊分您部财务伟一份）伞，编制袜完成后你，经材延料疲负责人揭、会计浪员、项聋目经理文审核签石字后振电子版伴报治公司恩物资设匆备畜部端，报送躬时间为顾季末月浇28垒日前。卷（八最）屿修蔽过程控供制与现伪场管理过第图二孤十冈九件条：斤材料核蔬算与成挖本控制税。检一归、眉每个星稳期、月层底、舌季度简末进行紧成本分犬析。及耍时掌握灯项目责治任成本孝或预算娘收入与义实际成复本对比室情况，蚕定额消负耗与实秋际消耗牙对比情令况，分袖析盈亏且节超原色因，采傅取持续派改进措玻施，降围低材料岔采购成悲本和消望耗成本悔。费二、月益末盘点呈制度。拌库存材院料应坚呀持日清撇月结，萌发出材波料要及举时办理倘支出手贵续，发联现短少醉要追查辜处理。鸡对现场朴砂石料节要加强拆管理，外发现浪慌费现象脖要及时拍反映并弱制止，洞对无计绩划领用蹲的不得结发放。陷三练、材料寿入帐。弄材料到情达现场烦经验证与合格应被及时办夕理入帐忍手续，番直达料征、厂发膏料及其堡它原因您造成帐松单迟到孕，跨越仙材料结吉算期的慌，应做沃无凭证负点收，雷入帐单少价按暂怖估价，侮投入使削用时按盲暂估价哥支出，首账单到听达后冲亭销暂估彼记账。毒四蛮、材料驰出帐惧。释饲凡材料弊进入第将一道生嫩产工序梦，改变亏了原来倾的形态普或性能帝或已实赢际投入挂使用的迁，都要雄办理支填出手续扫，列入钓工程成惧本。材挺料出库罗尚未使故用但跨纲越报告缠期的，宣要办理突假退料厉手续以获核实材查料成本壮。逐五蓝、建立肉市场价突格采集羞制度。贺项目部往按季采己集主要虾施工地胆区主要程材料与喷砂石料埋市场价女，建立举工程材径料价格民信息库俭。县第三十绵条：鹊限额领揉料制度王。工程社项目主色要料发袄放要执催行限额涂领蜘(院发流)总料制度特，由项玻目部技乓术部门僻根据月盯度作业欣计划中督安排的肢工作量责核定用霜料数量划，填写顶限额领唯料单，设经感基层单成位听经理批哄准后作门为物资碑部门的纽发料依笋据，物乒资部门匙依据限钞额领料饼单控制候材料发厅放，超过用材料简时未经柄规定程怠序批准谣，物资静部门一折律不得堤发放。滩第三十药一铅条：球分包工炼程材料葡管理。偷一神、阀劳务分条包项目呈要严格乔按照物淹资消耗赶定额测竖算需用衫数量，施不得超阴计划供专应。桂二约、工程门分包项过目甘给包工盏队提供柱材料的屠，分包轨合同内芳要明确顺材料名夫称、规瘦格型号周、材料光单价、只供应数荡量及超匠用结算有约定等取，核对活分包队虚伍使用果材料超绝出分包缓合同规仔定的数尘量时，险物资部亚门应对败超出部局分怪按也市场价拐（含运吩费）顿的基础既上加收树8坛%棍管理费小。俩三刺、工程织分包项朝目美的物资堆应设专喷人负责繁，灰分包单赔位应办备理有权史领料人疑手续，讨由分包狱单位的乐负责人拉授权，帅授权委南托书上询应加盖汗分包单谦位的公合章，并崭附有有备权领料示人的身晕份证复女印件，矿有权领方料人原抗则上不棵少于三小人。永第电三十二誓条：祖业主供莲应材料槽的管理恰一遭、在承坊包合同具签订后榜，物资房部门应狗认真学蜡习合同涉内容，冬并根据泉合同规止定的甲淹供料名缸称、规大格、单板价、数醋量及预乳算单价其、数量纷建立物室资供应拦台帐进宪行管理正。静（九富）求顷废旧蛮剩余材床料的处秤理灵第废三割十放三见条：贝废旧物球资管理柿。废旧内物资包寇括：下冒脚料、申包装物宫、拆除罢物、已耗报废的垫物资、霞工机具县、设备似等。金一公、回收派。及时户回收现乏场废旧俗材料修拘旧利废甩，废旧便物资及做其它周水转料、侵小型机互具须经膊项目部逼经理批徒准，上谦报物资祸设备科血审批后竿方可对先外处理涨。笛二薄、价售月。项目秤部成立焦废旧物慢资处理晃价售小杆组，出且售时由谊项目部祸组织相并关人员精对外进鞋行竞价蹈销售。置价售收逝入交财盾务入帐歼管理，维结果报担公司物血资设备嫩部纵。虎第三洲章崇桐篇设备管拔理吧一、槐计划与椅购置教第叨三十四红条前：毛配置机悲械设备润资产时遗，干应某优先考慰虑利用低存量资堤产劳，并轿进行技药术经济傲论证和建投入产浩出分析画比较。驴机械设棋备的规叹划、选饼型、购年置（自具制）要闲符合生念产经营电发展、珍科研、露安全、险节能、裙环保的饭需要。炎第匆三十五于条纷:般设备采表购必须牲向公司猜物资设忘备部提春报陡购置框申请晋计划，逃由公司开物资设含备负责拨采购，洋或由公圣司物资丑设备部县委托项递目部采洋购，脂采购过相程要严粮格按照每《济铁洽工程有怒限公司庭物资设暑备采购且招、议母标管理截办法》缝执行。斤第馋三十六两条固：首购置或洽自制的若机械设卷备应有案完备堡的跨技术资翼料，认蜡真组织麻安装、泼调试，吗并对照面购置合奥同及技怨术标准钓认真组狡织验收梦，对验升收中发歉现的问井题应及雨时办理济索赔手姓续。曲二、肝基础管察理忽第饺三十七搁条施：筋机械设吨备固定持资产管翁理肥一、机晶械设备耐固定资圣产管理沾的范围析：凡用哥于工程炭施工胃生产帆并按规抚定手续柴组成固粱定资产五的施工讲机械设制备及附乐属设备赶（但不浙包括基拒建工程盛本身安容装的设筒备；施干工生产犯用的仪工器、仪驼表及文闯教、卫贯生、公恋安、生饲活、科蛋研等部抹门的专百用设备燕和机具馆）均为古机械设抄备固定颤资产管招理范围劳。席二、机说械设备弟固定资胖产的组兰成：摄（一）嘱机械设音备固定做资产应里同时具与备两个垫基本条崭件：式1弦、通年限在卫一年以菌上；较2册、顿单台价横值乓在里200误0售元以上杆（不含慧小型机觉具）常。睛（二）括设备乱固定资骑产组成耀价值包懒括：购家置价款起（自制敞机械设舰备造价军）、运著杂费、嗓安装费悔、技术丰改造费渔、购置润附加费栏（税）天、关税购及配套匙装置等虑直接用卵于购置刃和建造洋的费用澡。鹿（三）烦设备叠固定资编产组成绩的手续蚁按财务阿部门有旋关规定确办理。公三、悔机械设卷备管理驳号码及奉标识按乎集团公挨司有关慢规定执鞠行。暮第彩三尊十绸八握条鞠：租自制可珍拆卸使艺用的非乓标设备浊（如龙六门吊、蒜衬砌台窗车等）埋按以下赚原则办量理：呜一、自睁制的非劣标设备勺整机不奴组成固粮定资产韵，也不糕列入设悠备台帐爹管理。哭二、非趣标设备呜上使用罩的机械趟设备，层由设备疮管理部树门按职梨责进行枪采购并荷进行管叔理，且私宜单台聋组固建凶帐。另趋柏三、非贴标设备喘上使用朱的低值戚易耗品骆和周转程材料（源如钢脚网手架等绣）由物堆资部门掉采购供废应并负牧责管理深。当该冰设备拆抚除时，惧其交由内物资部削门处置鲁。餐第站三可十牢九冈条鸦：淡机械设潮备档案降的内容纸和管理际执行公以司的有烤关规定互。墓第苗四即章布种报废与饰价售树第某四十脖条困：商凡符合跃下列条骄件之一络的机械害设备塑，应当课报废。盟一、回达到规兰定的使下用年限贫，且折认旧已提吐足的；妖二、主速要结构企和部件童损坏严蓄重无法竞修复的坝，或修精复费用始过大不察经济的春；保三、因穗设备陈匠旧，技衫术性能缠低，无耳利用改江造价值象的宽；之四、因吊改建、逝扩建工刃程需要马，必须停拆除且基无利用唤价值的兽；凑五、因艰耗能过鱼大，无榆法改造如，继续卖使用得快不偿失慰的私；因六、严刃重污染条环境，售危害人扑身安全嫩与健康吗，且无恢法技改减或改造辅很不经卫济的域；压七、酒国家明边令淘汰零的颜。漠第僵四十一膀条铜：越凡需要托报废的摆机械设劣备，应宝由这项目部谈设备鉴忘定横小组，许对设备悼进行技管术鉴定洁，具备航报废条酿件的应螺填聪写哪“傲设备假拆除成、比报废申功请萌单色”主，忧未经批碍准报废朴的机械局设备不译得拆除醋，也不董得在恨设备台未帐和个报表中喊消除。薯已批准荣报废的培起重、虾运输机盗械和压拥力容器炼等，严抹禁继续弓使用或倾让售誓，策其他机银械设备功原则上阵不得继模续使用跃或岗价焰售。格第摸四十二紫条孤：佛因施工撒对象变游化而出切现的多掠余闲置个设备，孙应采取粥积极措肯施，利讨用行业欢闲置设魂备交易亿信息网持络，通们过出售毯、产权夫转让等懂方式，输将此类敢设备资紧产损失宋降到最咸低程度途，慨提高机亭械设备臭资产的播运用效桃益塔。介第扣四十三挤条泳：摘设备报授废与价害售的批猛准权限巩按生济铁公门司固定下资产管薯理有关炒规定问执行。常二、设拨备租赁牙管理积（惕一望）宗辉绩设备租归赁原则爆第奏四动十沾四割条：乳设备租女赁是运德用经济危手段进厅行设备弯管理的暂一种方锄式曾。妄第兔四坟十朗五越条：敞严格控他制设备甜的租用得，对于歉能够以蔽工作量辈的形式摧按单价来或总价眠分包的间分项工份程，必萝须按工佩作量法旦分包并绿结算。书（饰二聪）狱皱坝设备的直租赁和序使用鸽第宜四描十武六距条：解设备的摧租赁程病序辛。窃一秘、工程茎开工前肤，由项翅目部工迫地负责宿人会同生技术负仇责人及货设备管泼理人员盲，根据之施工组斤织设计土及施工年计划安胳排编制冰该工程寿设备使林用计划递。设备引管理人件员在当淡地设备响租赁市策场进行反广泛调漠查的基清础上，厉在设备夏使用锻前吹1巷5代日向晃公司蠢物资设意备原部门提报设鸦备使用热计划。蚀二袄、治公司物匆资设备扭部批复被同意租虫赁后，流确定出车租单位走，应在急设备到魂场前签春订设备凶租赁合监同，粥其内容彻应包括学租用设锄备的名在称箩、数量被、租费秀单价、瘦租用期焰限、付廉款方式登、解决广纠纷的粮方式等远，尝严禁无鸦合同租票用设备予。尽第糠四每十详七悬条：着设备的席使用管栗理瞒一疏、舱外租设贷备及分卫包队伍钢自带设扛备均应名视为项起目部自候有设备任，纳入侨项目部刑的设备界使用管蚕理范围寺。魂二铁、逗设备进谦入施工唱现场功，应按便《设备构进场质网量验收崭标准》亲验收，康并填写谊设备验充证记录碰，验收坚合格后刘方可使秀用。饮三耐、俊使用设扩备必须禽执行护“油两踢定焰”荐（定人门、定机执）卫、时“甚三棉包裂”僻（包使也用、包总养修、锻包保管篮）制度勿，设备乐操作人姜员必须科持有《流设备操印作证》贝方可操灶作机械责。辅四桥、设备逐操作人郑员要按展照织“掘三旦好茫”感（管理慌好、使罚用好、捏养修好哨）伯、忘“晚四侄会匠”闯（会使致用、会蛋养修、倍会检查叼、会排枣除故障液）的要阁求保管任使用设酷备，严络禁超负纳荷、拼拳设备和沿精机粗漠用。锋五蝇、操作招人员应陶严格遵级守安全坟技术操房作规程甚和机械四作业（把工艺）呼标准，布认真填善写运转魄记录辜，按规肠定制定悠设备保没养计划碑，严格芬按计划浴进行保侍养，并扛做好记支录。寨第灭四仪十眨八慨条：议成本控拴制爬一水、碧租用设睁备在启局运前矮、运回颠后由双定方确认蚁交接签偶认，作绿为计算幻设备租赶费的起认始与截水止日期适。岩二里、租用显设备在楼使用过穴程中应秃充分发乒挥机械服效能，呼由专人胖负责设如备的使碍用管理龄。设备历使用情浸况当天刑记录，踢填写《摸设备租淘用日结勺算单》扛一式二猪份，并泪由工地煌负责人孝签认，五一份交裂设备出杜租方保黑管，结漂算时交猎设备员拘；另一份份由工雄地负责卫人保管辉，定期帮交给设富备员登异帐。对爱于一个筋台班内太在多处式使用的抚租用设耕备，要阵专门指爽定一人犬负责台径班签认例，杜绝戴重复签抖认台班奋数量现厘象的发偿生。穗三夺、规项目部辞设备员矿每季锣（月）链将当季嫌（月）周的《设帽备租用扇日结算膨单》汇陶总后建否立台帐因，并对捞照责任今成本预适算对机开械费进局行控制膜。宝（四挨）抗圾社结算程酿序息第宿四眯十石九网条：背按季（龟月）结煤算的机与械费由勺项目部侧设备员训汇总当传季（月辨）的《绳设备租侧用日结些算单哗》后办劈理结算野，审核活时结算傻单后应收附一份暂原始签胞字的《陡设备租璃用日结呼算单》盒。结算略手续由军设备知负责人伙和承分管项具目的愿经理签测认平。懒第乓五匆章笛夫疲周转材坚料管理收（一）爱定义及款管理职餐责丘第装五匙十条：决周转材镰料指在计施工过谷程中能侧够多次伍使用而优又基本盘保持原瘦有形态钳并逐步饼转移其翅价值的油材料偏。冲第品五狐十上一敬条：折项目部我对周转堪材料实增行统一正管理，良物资设皂备拾部叫是周转奏料归口净管理部赴门。知第浇五廉十茂二饲条：洽为更好友地进行桐周转料颠费用的串控制，较原则上祖工程分非包项目孝的周转蒙料由分敢包队伍驱自行承虑担没。某（二社）劣冻辽周转料论管理跪第物五往十谱三皆条：杀周转料悔租赁熟一蹄、工程芝开工前姑，由项埋目部工让地负责汤人会同槽技术负给责人及税材料泛人员，剖根据施找工组织千设印计及施错工计划攻安排编唤制该工锤程周转丹料备料羽单劲。丸材料人故员及人员在末当地没周转料云租赁市哑场进行筹广泛调简查的基献础上，苏在酿周转料哈使用拍前己1缓5恨日向叼公司次物资设获备范部庭提报它周转料触使用计傲划捡。午二拌、桐物资设适备部充在溉收集租阀赁企业势信息及龙比价调损查表的逗基础上野，在综映合考虑却租赁单匠价、企皱业规模歉、运费欢、押金机、赔偿往额等因艺素的基逃础上报酒分管锡的惯副经理沃审核，摸项目部廉经理批种准后，计签订租贿赁合同漆实施盖。助第霞五衔十说四饮条：加周转料砖的使用刺管理琴一始、周转骗料进料沟时应根直据施工殖进度和搞施工方状案，在董不影响槽正常施厦工生产提的前提滴下，分就阶段组园织周转密料进场激，以实吗现经济墙供应。肥周转料僚使用完已毕后，榴使用单推位应及点时对周拌转料回词收、整但修和回它送。对己丢失的佳及时办众理赔偿澡，避免互先交租软费后交止赔偿费牲的情况惜发生。镰退租时暑应如实席签认入誉库单，丑坚决杜捏绝以租洋赁费掩妖盖丢失衰赔偿费绪和维修威费用的售情况。祸二洗、周转易料领用番时，应掀对领用吼人明确钟使用保渣管责任充制度，镰对周转胞料使用炒过程中阔无故造医成的损询坏和丢命失按规批定进行乎处罚，音除赔偿雁因损坏商和丢失塔造成的谣损失外辞，还应男按赔偿赞额币的润8摸%滋加收管纳理费。厚领用人羽为分包秘队伍的芹，应在透分包条险款中明班确说明助。迅三创、周转虏料要按帆规定用时途使用离，不得奴擅自加亲工改制卸，不得福随意改铅变结构尾损害其盗完整性初。要按端规定使敲用，使胸用完毕凯及时清仍理维护邪。合四叉、加强流现场使表用与安暴全管理跑，防止惠丢失被糠盗。淘第紧五夕十纵五类条：孟周转料究的结算暂和审核饺月度租勉赁费转刘帐单和往结算单并，应由乞项目部撕经办人亚根据出模、入库冻单严格纽审核后泡才能签县认，然肾后项目款部述经理审江核签字览后交物派资设备个部门隔，物资售设备宽部门待审核后恩签字，掌财务部逆门只有皇接到签扫字完备拼的结算辛单后才砍能付款乓。些第与六兵章钩本盒小型机可具和低掏值易耗叼工具管廉理拍（一）灵定义及颤管理职筐责派第板五狗十邻六伴条：寿小型机长具指能芳多次使吹用而不伪改变其锁原有实借物形态冶，单价信在尺20否0甩—言200妥0研元（净含缓200赚0醉元）驰及岁200拦0块元以上特不构成疫固定资怒产的生嚼产工具洁，下列大机具，岂不论其渗单价是侵否超旷过呀200薪0丧元，均瞎作为小随型机具葵管理：天手持式患凿岩机管，手提兄式电动宿、风动周、内燃灶工具及席其他工骑具，震该捣器，辉蛙式打途夯机，胜内燃冲铅击夯，却平板振烈动夯，邻内燃及锅电动软伟轴捣固蝶机垂，熊4K亡W背及以下室的内燃锤发电机应，奋7K辞W拳及以下朽的电动刑机良，俊50份A展及以下雨的充电忍机、启挂动器养，毒1义T膊及以下裙的单筒明卷扬机码，尽500含T茂及以下青的千斤哥顶（不绘含熄200舅t式及以上米卧式千命斤顶）邻，水磨忽石机，军混凝土摔喷射机假，递7K萝W身及以下岁的抽水额机，台匙式钻床跟，砂轮盈机缝，塘0.牧6斥立方谦米骨/芝分及以店下的打族气遮泵石,访气焊设扒备等。际第室五栋十机七腰条：允低值易男耗工具稠指能多距次使用招而不改祥变其原颤有实物院形态，垫单价情在牛2胶0牧—思20粉0霜元（粪含躲20喉0纽元）及辫以上不霜构成小练型机具蜜的手动终生产工堡具、线逐路施工笑工具。矩第舞五俯十点八皂条：刘项目部分对小型托机具及井低值易铺耗工具糠（以下期简称小辱型机具慎、工具腔）的租尽赁及购倡置实行连统一管仰理，物披资设备侦部枕是小型贩机具归惯口管理弊部门。击第前五顷十态九并条：外项目部锻物资部闯门尺主要职悉责蛙一腐、负责驰提报小核型机具患、工具私的使用尤计划边及租赁廉。武二凝、负责肝小型机烧具、工登具的购项置、租西赁、回茧送，及毛施工现帖场的使泻用、日巾常维修零保养管乱理，防兵止丢失讯被盗，母保证资届产安全裙。印三患、负责幻小型机怒具、工虾具基础及资料的帝管理。济（二巴）套板酬小型机蹦具、工萌具管理舞第增六钳十条：扒计划调电剂与采御购已一范、工地句负责人都与项目盐部技术穿人员、温材料人穷员根据羞施工组为织设计者及具体化施工情葵况编制明小型机纵具、工模具备料辨单，材喜料人员石根据备师料单及跪自有小艳型机具华、工具盲情况编忆制需用碰计划报败物资设雁备泼部腥，物资贿设备挎部铁根据产项目部娱内部及绵公司内秧部物资钩市场资擦源情况旗确定内冰部调剂严或购置谈。茶二救、特殊胖情况下走如遇抗禁洪抢险冈等急需虏购置小宁型机具绵、既工除具时，如经项目敏部经理比批准可扩先行采会购，事霜后按程煎序补办私相关手税续。艇第题六刑十呀一除条：丝小型机素具、工放具日常抹管理桑一旨、列销福。所有梯小型机艰具、工掏具均应岁一次列没成本，架支出时遮列材料足动态表丙的慎“粮工占具丈”颗栏下，驻财务归葛入萝“怖其他直戚接罩费放”打成本项国下。域待工程跑结束，慢由项目举部及宋有关科煮室卸分管人恶员对小离型机具库、工具紫进行鉴税定评估棍后，按冰剩余价愁值转入末下一工垦程使用羡，并冲忌减该工咽程成本识。组二秩、发放顿。小型井机具啄、工具秋实行数乖量管理稳、以旧爆换新制烦度，发涝放时，缴填昂写美诚“验用料渐单羽”厨，并加遥盖肯“放数量管寻理低值涝易耗骗品鞋”慎章，宝基层单慢位毕凭用料乔单同时齐登入小悬型机具伶、工具妻数量管占理台帐集。骆三疏、建账唱管理。萄对小型尸机具、床工具物侦资设备充部续要分别笨建立数赢量管理序台帐进稼行管理陷。物资刘设备糊部莫每季度计登记分阔项目小呈型机具注、工具凶台帐，义进出帐吐依据为盆：材料首动态表偏上购置滩或调拨舒的小型害机具、邪工具；膏手续齐燕全的小母型机具锁、工具旦注销记沙录。根踢据发放座时填写悬的用料缴单及手码续齐全浸的注销僵记录随祸时登记弊小型机然具、工攻具台帐危。案四齐、建立静责任保昂管制度途。项目晓部或作粘业小组叙要指定瓦专人负炭责领用会和保管贯，项目答部材料贸部门必挺须为作炼业队或离班组建满立领用屈保管卡熊片，领勒用人在伟卡片上在签字。滔发生丢拣失或非货正常损获坏要追路究责任兽，折价辣赔偿。氧职工调聪离或项牺目竣工怕，班组译和使用重人必须岔将低值氧易耗品霉退交项枯目部丘物资部章门货。乌五粗、使用懂与保养订。项目比部应加虫强使用凶管理，投监督和驾督促操撒作人员狐严格执表行操作驼规程。郑定期盘狼点防止足丢失，刚注重维塔修保养往提高成碰新率。忆六坊、交回斤。职工促退休、且调离或化项目部塑撤销时饱，保管深使用人涌必须将耗小型机释具、工秒具退交震物资部鞭门，并稻填会签悼单。未糕经物资达部门签丽认，财溪务、人扬事部门葵不应办争理相关晒调离手棚续。顾七柱、注销等。朵（一幼）拉在用低等值易耗你品访（含小亡型机具束）的正叫常损耗恭损坏，坐不能修积复需要豪报废时途，由项惹目部填鬼写公“偏物品注弱销记鸣录姻”秘（财然材腊2盐0交）一式性二份报突物资设葬备科，禾经本项目经结理部西鉴定小饥组鉴定啦后，同个意报废裙的换在驱“侦物品注晋销记扭录脸”畏上予以霉批复，练返回物素资设备茫部皂和店财务态部各一五份，物鞠资设备红部谷和遣财务芝部合根据批胁件同时起销帐匪。幕第胀六长十假二值条：每分包队瞎伍小型孟机具、左工具管会理宪一土、牲分包队究伍使用庭的常用杀一般工叶具材，原则刺上应由总分包队根伍自行辆准备，抗在签订冤分包合奴同时在烟合同中再写明。循二故、分包豪队伍也冶可