2023年安全生产工作程序篇

2023年安全生产工作程序篇

书目

高速建设施工平安生产应急工作程序

高速建设施工平安生产应急程序

1、事故发生后,当事人应马上报告项目负责人,并马上报告当地负责爆破、危急化学品平安监督管理综合工作的部门和公安、环境爱护、质检部门及指挥部。同时,快速联系119、120处理事故现场。

2、各项目部马上启动应急救援预案,马上组织人员营救受害人员,组织撤离或者实行其他措施爱护危害区域内的其他人员,不得拖延、推诿。实行必要措施,削减事故损失,防止事故扩散、扩大。

快速限制危害源,并对民爆物品和危急品造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危急化学品性质及危害程度。

针对事故对人体、动植物、土壤、水源、空气造成的现实危害和可能产生的危害,快速实行封闭、隔离、洗消等措施。

对危急品事故造成的危害进行监测、处置,直至符合国家环境爱护标准。

3、查明人员伤亡状况,估算经济损失等状况,调查分析事故缘由,形成文字材料报告省指挥部。

平安生产工作程序初探

为确保重大供水工程项目在施工活动的全过程中符合平安法律、法规和文明施工的要求，消退平安隐患，满意平安生产须要，保证施工的平安和文明，保证工程按合同要求完成，本人依据自己工作实践，提出以下平安管理工作程序，以抛砖引玉，仅供借鉴。

一、作业流程图（略）

二、平安策划：项目招投标阶段，承接任务策划人在策划工程经济、技术方案的同时，必需依据项目的要求和特点，对项目平安生产、文明施工进行施工打算策划，编制总体平安管理方案。

1.各施工项目部在施工前应依据工程特点、要求、所处环境，辨识平安危急源与风险评价，策划并制定保证平安施工的措施，并以专项施工方案或在施工组织设计中以专章平安保证措施、平安文明施工的形式形成文件，其内容包括施工用电、模板、放炮、锚喷支护、文明施工、项目创标化措施等。平安施工方案或施工组织设计中平安及平安文明施工专章保证措施由施工企业平安部门批阅，最终由总工程师审批。

2.依据施工组织设计或专项施工方案配备必要的、充分的资源。

3.依据施工组织设计制订必要的项目施工管理制度，包括：平安规范，平安生产管理制度，项目各级人员岗位职责，平安操作规程。

4.依据工程特点对项目管理人员、操作工人及全部参加工程施工的人中进行平安教化、培训、做好记录。

三、施工企业在施工过程中的平安管理

1.建立健全各级平安生产责任制。公司与项目部、项目部与班组、

班组与个人分别签订平安生产、治安，明确双方平安责任。

2.建立健全项目平安生产管理网络，落实项目目标管理各项要求，措施的责任。项目目标管理的各项要求必需明确，有考核措施。

3.依据任务的大小和特点，进行危急源识别、风险评价，编写较全面、详细、针对性强的平安技术措施。

4.施工现场必需根据文明施工专项方案的要求进行施工环境布置，设置必要的平安标语、标记。作业环境应满意平安防护和卫生的要求。

5.施工人员

a、作业人员必需经过公司、项目部、班组三级平安教化，并经考试合格方可上岗。

b、特种作业（电工、焊工、放炮工、登高作业、设备司机、起吊指挥等等）和专职平安员须经专业培训，考试合格后持证上岗，未达到高等级技术职能人员不能进行有高等级职能要求的作业。

c、上岗作业人员必需正确穿戴劳动防护用品。

6.平安技术交底

a、项目部要按不同分项、工种、环境对作业人员按形象进度不同进行全面、详细、有针对性的书面平安技术交底。

b、平安技术交底由施工员或平安员在支配施工任务的同时对该任务的全体施工作业人员进行。

c、平安技术交底的双方必需在交底单上签字，使每位作业人员都清晰明白。

7.季节施工要求

a、夏季施工应留意调整作业时间，从事高温工作的场所，应加强通风和防暑降温工作。

b、冬雨季施工应做好防冻、防滑等措施，要加强用电平安技术交底，对斜道应加强维护和检查，消退平安隐患。

c、台风季节及其它特别天气，项目经理部应加强对施工现场的临时用电线路、脚手架、临时设施、施工机械等进行检查，必要时应刚好整修或停止作业。

平安生产监督管理主要工作程序

1、平安生产监督管理要符合程序《关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法》(2023年10月16日建设部建市[2023]248号)(以下称《看法》)规定的程序。(见图1建设工程平安生产监督管理工作程序框图)。

2、监理单位主要工作的程序

1)开工报审程序

施工单位开工前,应填写《工程开工报审表》(表a1)具

体列出开工条件打算状况,经项目经理签字后报监理审核

批准。

项目监理部应组织专业监理工程师仔细审查施工单位各项

开工条件打算状况。条件具备的,由总监理工程师签字同

意开工;条件不具备的,不能同意开工。

开工条件不具备,施工单位坚持自行施工的,项目监理部

应予制止,并视情向建设单位、建设行政主管部门报告;

建设单位坚持开工的,项目监理部应予识别并以书面形式

向建设单位明确表达自己的看法,同时应根据规定向建设

行政主管部门报告。

开工条件一般应包括如下内容:

施工单位的企业资质、平安生产许可证和项目经理资质已

经审查通过;

工程施工组织设计、临时用电方案、施工测量限制点、首

道工序的打算工作以及施工单位的质量保证体系、平安生

产保证体系、工程应急救援预案均经审查通过;

①平安防护、文明施工措施费运用安排已经审查通过;

②规划许可证、施工许可证已领;

③施工现场的场地道路、水电、通讯和临时设施已满意开工

要求;

④地下障碍物已清除或查明;

④施工图纸及设计文件已按安排供应齐全;图纸审核中心已

经审查同意;

⑥施工人员(包括平安管理人员和特种作业人员)已按安排

进场;

⑦施工用机械、材料已按安排进场;施工机械、材料等已具

备报验条件;

⑧工程围挡、冲洗台设置和现场平面布置符合政府有关部门

要求。

2)平安技术措施及专项施工方案的报审程序

施工单位应在施工前向项目监理部报送施工组织设计(专

项施工方案)(表a3.1);施工组织设计(专项施工方案)中应包含平安技术措施、施工现场临时用电方案及本工程危急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制安排。施工组织设计应由施工单位的专业技术人员编写,施工单位技术部门的专业技术人员审核,由施工单位的技术负责人审批签字。

3)建筑施工起重机械设备的报审程序

4)施工特种作业人员报审程序

5)平安防护、文明施工措施项目费用的报审程序

施工单位应在开工前向项目监理机构提交平安防护、文明

施工措施项目清单及费用清单,并填报平安防护、文明施

工措施费用运用安排;

平安生产监督管理人员和专业监理工程时应依据施工合同

的约定审核施工单位提交的平安防护文明施工措施费支付

申请(表a4.3)。

6)平安隐患处理程序

监理人员在现场发觉了平安事故隐患,应刚好向总监理工程师或平安生产监督管理人员报告;

监理机构应留意“发觉”如下几方面(不限于)内容的平安隐患:

a施工单位违反国家相关强制性标准、规范施工的;

b施工单位未按设计文件、设计图纸进行施工的;

c施工单位无方案施工或未按经批准的施工组织设计、

专项施工方案施工的;

d施工单位未按施工操作规程施工,存在违章指挥、违章作业的;

e施工现场出现依据监理阅历就可以推断为平安事故隐患的(如发觉附墙脚手架的拉接点被拆除了一些;配电箱的接地线断路;大型施工设备未经安监备案就投入运用;等);

f施工现场出现生产平安事故先兆的(如基坑漏水量加大、边坡出现坍方;脚手架发生晃动;配电箱漏电,电源开关、电缆接头局部发热、打火;等)。

7)平安事故的处理程序

当施工现场发生事故后,总监理工程师应刚好会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故状况,推断事故的严峻程度,刚好发出监理指令并向监理公司主要负责人报告。

平安生产检查工作程序

(1)平安检查打算。

①确定检查的对象、目的、任务;②查阅、驾驭有关法规、标准、规程的要求;③了解检查对象的工艺流程、生产状况、可能出现危急、危害的状况;④制定检查安排,支配检查内容、方法、步骤;⑤编写平安检查表或检查提纲;⑥打算必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本;⑦选择和训练检查人员并进行必要的分工等。

(2)实施平安检查。

实施平安检查就是通过访谈、查阅文件和记录、现场视察、仪器测量的方式获得信息的过程。①访谈。通过与有关人员谈话来查平安意识、查规章制度执行状况等。②查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、平安措施、责任制度、操作规程等是否齐全,是否有效;查阅相应记录,推断上述文件是否被执行。③现场视察。对作业现场的生产设备、平安防护设施、作业环境、人员操作等进行视察,找寻担心全因素、事故隐患、事故征兆等。④仪器测量。利用肯定的检测检验仪器设备,对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件等进行测量,以发觉隐患。⑤通过分析作出推断。驾驭状况(获得信息)之后,要进行分析、推断和验证。可凭阅历、技能进行分析,作出推断,必要时需对所做推断进行验证,以保证得出正确结论。⑥刚好作出确定进行处理。作出推断后,应针对存在的问题作出实行措施的确定,即提出隐患整改看法和要求,包括要求进行信息的反馈。⑦整改落实。存在隐患的单位必需根据检查组(人员)提出的隐患整改看法和要求落实整改。检查组(人员)应对整改落实状况进行复查,获得整改效果的信息,以实现平安检查工作的闭环。

生产经营单位还应当依据国家平安生产监督管理总局局务会议2023年7月8日审议通过的《劳动防护用品监督管理规定》为从业人员配备符合《劳动防护用品选用规则》(gbll65l—1989)和国家颁发的劳动防护用品配备标准的劳动防护用品。

平安生产绩效考核工作程序

1主题内容与适用范围

本程序适用于平安标准化考核工作。

本程序包括对平安目标完成状况、平安职责履行状况和平安标准化综合表现的考核,以确保平安标准化体系有效地运行,并为持续改进平安管理绩效供应依据。

2职责

2.1总经理

制定年度平安标准化综合考核方案;批准考核安排、《自评报告》和平安标准化不符合项的订正预防措施,保障执行绩效考核的平安投入。

2.2平安部

负责制定考核安排和编制《自评报告》,审核各部门不符合项,组织制定订正预防措施。

2.3财务部

考核结果的执行从平安费用专户中支出并纳入平安费用台帐中“其它与平安生产干脆相关的支出”。

2.4相关部门负责人

参与自评小组,依据考核安排支配和《危急化学品从业单位平安标准化考核评价标准》严格考核。

3工作程序

3.1每年12月底风险评价完成后,总经理召集自评小组进行集中式考核。

3.2平安部依据人员组成状况制定安排,分组评审《危急化学品从业单位平安标准化规范》全部管理要素的执行状况。原则上,自评人员不能评审本部门。

3.3各部门评审结果报平安部,审核汇总后编制《自评报告》并报总经理批准。

3.4《自评报告》报平安标准化考核机构,自评结果作为制定次年平安目标和平安生产安排的依据。

4考核内容

4.1综合考核

依据《危急化学品从业单位平安标准化规范》及其《考评标准》的要求、法律法规和标准规范的要求,以及的公司平安生产方针和目标,对平安标准化全部要素的运行状况进行考核。

平安部和相关部门应依据考核结果制定改进措施纳入次年平安生产安排。

4.2部门考核

考核对象是各部门负责人,满分100,结果作为部门评优的依据并落实负责人的经济奖惩。

4.2.1平安目标实现状况

本项满分100,权重系数0.5。

单项平安目标的分值由平安部在制定年度目标时依据目标实现的重要性的难度拟定并报总经理批准。

4.2.2平安职责履行状况

本项满分100,权重系数0.5。

单项平安职责的分值由平安部在每年年初依据职责履行的难度和困难程度制订并报总经理批准。

4.3部门考核分值计算

部门考核得分=平安目标得分×0.5+平安职责得分×0.5

4.4总经理制定经济考核总额并和平安目标分值表、平安职责分值表同时下达。年终依据考核得分的状况对各部门负责人进行经济奖惩。

5支持性文件

5.1平安目标/职责分值表

5.2平安绩效考核表

平安生产检查的方法及工作程序

(一)检查方法

1.常规检查

常规检查是常见的一种检查方法。通常是由平安管理人员作为检查工作的主体，到作业场所的现场，通过感观或协助肯定的简洁工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查．平安检查人员通过这一手段，刚好发觉现场存在的担心全隐患并实行措施予以消退，订正施工人员的担心全行为。

常规检查完全依靠平安检查人员的阅历和实力，检查的结果干脆受平安检查人员个人素养的影响。因此，对平安检查人员个人素养的要求较高。

2.平安检查表法

为使检查工作更加规范，将个人的行为对检查结果的影响削减到最小，常采纳平安检查表法。

平安检查表(scl)是事先把系统加以剖析，列出各层次的担心全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成依次编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫做平安检查表。平安检查表是进行平安检查，发觉和查明各种危急和隐患，监督各项平安规章制度的实施，刚好发觉事故隐患并制止违章行为的一个有力工具。

平安检查表应列举需查明的全部可能会导致事故的担心全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、干脆负责人等，以便分清责任。平安检查表的设计应做到系统、全面，检查项目应明确。

编制平安检查表的主要依据：

(1)有关标准、规程、规范及规定。

(2)国内外事故案例及本单位在平安管理及生产中的有关阅历。

(3)通过系统分析，确定的危急部位及防范措施都是平安检查表的内容。

(4)新学问、新成果、新方法、新技术、新法规和新标准。

我国很多行业都编制并实施了适合行业特点的平安检查标准，如建筑、火电、机械、煤炭等行业都制定了适用于本行业的平安检查表。企业在实施平安检查工作时，依据行业颁布的平安检查标准，可以结合本单位状况制定更具可操作性的检查表。

3.仪器检查法

机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，只能通过仪器检查法来进行定量化的检验与测量，才能发觉担心全隐患，从而为后续整改供应信息。因此，必要时须要实施仪器检查。由于被检查的对象不同，检查所用的仪器和手段也不同。

(二)平安生产检查的工作程序

平安检查工作一般包括以下几个步骤：

1．平安检查打算

(1)确定检查对象、目的、任务。

(2)查阅、驾驭有关法规、标准、规程的要求。

(3)了解检查对象的工艺流程、生产状况、可能出现危急、危害的状况。

(4)制定检查安排，支配检查内容、方法、步骤。

(5)编写平安检查表或检查提纲。

(6)打算必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本。

(7)选择和训练检查人员并进行必要的分工等。

2.实施平安检查

实施平安检查就是通过访谈、查阅文件和记录、现场检查、仪器测量的方式获得信息．

(1)访谈。通过与有关人员谈话来了解相关部门、岗位执行规章制度的状况。

(2)查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、平安措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，推断上述文件是否被执行。

(3)现场视察。到作业现场找寻担心全因素、事故隐患、事故征兆等。

(4)仪器测量。利用肯定的检测检验仪器设备，对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件等进行测量，以发觉隐患。

3.通过分析做出推断

驾驭状况(获得信息)之后，就要进行分析、推断和检验。可凭阅历、技能进行分析、推断，必要时可以通过仪器检验得出正确结论。

4.刚好做出确定进行处理

做出推断后，应针对存在的问题做出实行措施的确定，即下达隐患整改看法和要求，包括要求进行信息的反馈。

5.整改落实

通过复查整改落实状况，获得整改效果的信息，以实现平安检查工作的闭环。

冶金平安生产指挥中心运行工作程序

冶金公司平安生产指挥中心运行程序

为使平安生产指挥中心行使、发挥其应有的实际作用,刚好收集、传递平安信息,监控驾驭平安生产动态,快速应对、处置生产中存在的各类平安隐患和突发事务。现将平安生产指挥中心运行程序制定如下:

运行程序共分为四个步骤:信息收集→信息整理→隐患处置→督查整改和验收。

一、信息收集

通过三种渠道进行信息收集。

(1)当日值班人员负责通过电话讯问、视频监控收集平安信息,并做好记录。

(2)公司领导及各部室凡到各分公司检查,必需填写平安检查表,当日交平安生产指挥中心一份,由平安生产指挥中心当日值班人员登记做好台帐。

(3)其它信息,如接到平安隐患举报电话、上级指令及上级平安检查状况等。

二、信息整理

通过信息收集,平安生产指挥中心当日值班人员,将平安信息的时间、来源、检查人员、平安隐患内容等做好台帐,根据危急程度将隐患分为两类。一类为:一般平安隐患,指车间、分公司组织在肯定期限能够自行解决整改的隐患;二类为:重大平安隐患,指车间、分公司不能刚好整改的隐患,需平安生产指挥中心下达整改指令,并由相关部门制定整改措施、方案,由总公司帮助限期整改的隐患。

三、隐患处置

1、一般隐患:由平安生产指挥中心当日值班人员,依据实际状况,对电话询问、视频监控录像发觉的一般隐患,当日电话通知分公司值班经理或者分公司综合办传达,由分公司当日处置;对各部门现场检查出的一般隐患,由检查人员在现场提出隐患整改看法及整改措施,指挥中心值班人员做好记录。

2、重大平安隐患:凡是重大平安隐患,由平安生产指挥中心当日值班主任下达“重大平安隐患整改指令”,并通知相关部室制定整改方案和措施,由生产单位根据方案或措施进行整改,方案制定部门要现场技术指导;对可能危及职工生命的平安隐患应刚好下达停产通知。

四、督查整改和验收

督查验收组依据平安隐患指令及整改方案、措施、期限,按要求刚好组织有关人员到现场进行复查验收,对整改合格的下达重大平安隐患整改验收通知书,并将回执信息反馈到指挥中心;对逾期未完成整改或者整改不到位的,不予验收,责令接着整改;并对相关责任人根据《事前隐患责任追究制》赐予责任追究。

平安生产管理辅导平安生产检查的工作程序

1---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合平安生产管理辅导：平安生产检查的工作程序

（二）平安生产检查的工作程序

平安检查工作一般包括以下几个步骤：

1.平安检查打算

（1）确定检查对象、目的、任务。

（2）查阅、驾驭有关法规、标准、规程的要求。

（3）了解检查对象的工艺流程、生产状况、可能出现危急、危害的状况。

（4）制定检查安排，支配检查内容、方法、步骤。

（5）编写平安检查表或检查提纲。

（6）打算必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本。

（7）选择和训练检查人员并进行必要的分工等。

2．实施平安检查

实施平安检查就是通过访谈、查阅文件和记录、现场检查、仪器测量的方式获得信息。

2---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合

（1）访谈。通过与有关人员谈话来了解相关部门、岗位执行规章制度的状况。

（2）查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、平安措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，推断上述文件是否被执行。

（3）现场视察。到作业现场找寻担心全因素、事故隐患、事故征兆等。

（4）仪器测量。利用肯定的检测检验仪器设备，对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件等进行测量，以发觉隐患。

3．通过分析做出推断

驾驭状况

（获得信息）之后，就要进行分析、推断和检验。可凭阅历、技能进行分析、推断，必要时可以通过仪器检验得出正确结论。

4．刚好做出确定进行处理

做出推断后，应针对存在的问题做出实行措施的确定，即下达隐患整改看法和要求，包括要求进行信息的反馈。

5．整改落实

通过复查整改落实状况，获得整改效果的信息，以实现平安检查工作的闭环。

平安生产科事故分析报告工作程序

在平安生产中必需建立健全事故追查记录、绝大部分事故都是有“三违”造成的,对生产过程中发生的事故加以追查分析,目的是找出其中带规律性的东西、实行措施加以防范,从而确保公司生产平安,详细要求如下:

1、一般性违章由所在部门进行教化、惩罚、不作为本科考核范围。

一般性违章是指在平安生产过程中、长期或一段时间内形成的危害、意识不到或估计不足,习以为常的“三违”所造成的事故。这种现象是可以订正的就是要严格管理、严格训练。因不规范、不熟识而出现的“三违”现象随技能、素养的提高可逐步提高。职工的平安意识、技能素养的凹凸,防范“三违”的自觉性与期亲密相关。因此应常常性开展思想政治、形势任务、平安方针、劳动纪律、平安学问、规程、工艺规程教化,应重点抓好主子翁思想教化,做好教化、考核、管理工作制度化、常常化,一提高职工平安意识、增加防范事故的实力。

2、对发生事故由所在单位、组织现场人员写出事故经过。

对生产过程中发生的事故不但要靠思想教化还须靠教罚并举,根据四不放过的原则刚好组织有关人员仔细分析:依据情节严峻和造成的危害程度赐予帮教惩罚,干部职工一视同仁。写出事故经过及分析报告。

3、事故分析报告的格式

要求:①详细的时间、地点、参与人员

②事故经过

③事故缘由分析、找出责任人

④整改措施

⑤惩罚看法

4、事故分析报告的工作程序:

1.事故分析后一式三份交平安生产科备案

2.发生事故应在第一时间通知公司领导和生产科对隐瞒不报的单位予以200元罚款。

注:1.人为缘由造成停产4小时以下或经济损失在1万元以内为一般事故。

2.人为缘由造成停产4小时以上或有重伤工亡的或经济损失在1万元值10万元之间为重大事故。

3.经济损失在10万元以上为特大事故。

平安生产检查方法工作程序

1.方法

(1)常规检查:通常是由平安管理人员作为检查工作的主体,到作业场所的现场,通过感观或协助肯定的简洁工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。

(2)平安检查表法:平安检查表(scl)是事先把系统加以剖析,列出各层次的担心全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成依次编制成表,以便进行检查或评审,这种表就叫做平安检查表。平安检查表应列举需查明的全部可能会导致事故的担心全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、干脆负责人等,以便分清责任。平安检查表的设计应做到系统、全面,检查项目应明确。

编制平安检查表的主要依据:

①有关标准、规程、规范及规定。

②国内外事故案例及本单位在平安管理及生产中的有关阅历。

③通过系统分析,确定的危急部位及防范措施都是平安检查表的内容。

④新学问、新成果、新方法、新技术、新法规和标准。

我国很多行业都编制并实施了适合行业特点的平安检查标准,如建筑、火电、机械、煤炭等行业都制定了适用于本行业的平安检查表。企业在实施平安检查工作时,依据行业颁布的平安检查标准,可以结合本单位状况制定更具可操作性的检查表。

(3)仪器检查法:

用于获得机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据,以便发觉担心全隐患,为后续整改供应信息。因此,必要时须要实施仪器检查。由于被检查的对象不同,检查所用的仪器和手段也不同。

2.工作程序

(1)平安检查打算:

a.确定检查对象、目的、任务;

b.查阅、驾驭有关法规、标准、规程的要求;

c.了解检查对象的工艺流程、生产状况、危急因素;

d.制定检查安排,支配检查内容、方法、步骤;

e.编写平安检查表或检查提纲;

f.打算必要的检测工具、仪器、记录表格或记录本;

g.选择和训练检查人员,并进行必要的分工等。

(2)实施平安检查:

a.访谈;

b.查阅文件和记录;

c.现场视察;

d.仪器测量。

(3)通过分析作出推断:依据获得的信息和数据,进行分析,作出推断,找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的担心全因素。必要时可以通过仪器进行检验。

(4)作出处理确定:针对存在的问题,确定需实行的订正和预防措施。

(5)对整改状况进行验证:对复查整改落实状况进行复查、验证,以实现平安检查工作的闭环。

修理厂的突发平安生产事故及其预防和应急处理工作程序

(一)本预案所称的平安生产事故是指修理厂内发生的下列平安事故:

1、电器设备车辆燃油火灾、燃油烟花爆竹爆炸、燃润液压油强酸等车带化学品腐蚀污染的消防平安事故;

2、车辆交通平安事故;

3、触电、设备碰夹绞、车辆碰压、滑摔等人身损害和修理车辆设备设施损坏等生产平安事故。

(二)平安生产事故的预防措施:

落实平安管理制度,严守操作规程,搞好平安生产事故预防,预防修理厂内发生人身、设备、车辆、火灾、触电、交通等平安生产事故,保障被修理车辆运行平安技术条件,避开因修理质量事故而引发被修理车辆的机械交通事故或隐患。

1、贯彻实施国家“平安生产法”和“消防法”,仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全并严格执行修理厂的平安(文明)生产管理制度、消防平安管理规定、电弧焊(割)平安技术操作规程、气焊(气割)平安技术操作规程、焊割作业平安须知、易燃易爆有毒有害腐蚀氧化物质容器和压力容器电(气)焊割平安技术操作规程、修理举升起重清洗电器机加工协助设备机具平安技术操作规程、《门卫制度》。修理厂、车间班组、一级修理工人层层签订年度平安生产目标责任书,并仔细贯彻执行。

2、组长每月检查总结布置并对全体职工进行消防平安、交通平安、生产平安宣扬教化培训,不断提高全体人员的平安意识,做到平安警钟长鸣;副组长每月检查并保持平安设施和消防设施完好、消防器材在有效期内;督促全体职工严格遵守各项平安生产管理制度和操作规程;各岗位职工亲密协作、细心操作、仔细修理,整理、整顿、清洁好修理厂、修理车间的环境卫生,定期对修理设备进行检查、维护、保养,以确保修理设备整齐平安完好。

3、严禁无证进行特别(驾驶汽车及清障车、汽车吊、行吊、电、气焊、割)作业,严禁违章指挥,严禁违章作业和违反操作规程作业。

4、保持厂内消防用电足够畅通;禁止任何人将有泄漏现象或袒露的易燃、易爆、易腐蚀物品带入修理厂,禁止一切载有或染有易燃易爆易腐蚀物品、燃油泄漏、电路有起火现象的车辆进入修理厂停留、停放、修理或维护,禁止一切危急货物运输车辆进入修理厂停留、停放、修理或修理(危急货物运输车辆修理厂除外),禁止在修理厂内燃放烟花爆竹、生明火、打场晒物;禁止在修理车间停放、摆设任何与修理或消防无关的物品、器械,禁止在配件材料库房、修理车间、办公室、微机室、配电室、设备旁摆放润滑机油、燃油、酒精等易燃易爆易腐蚀物品和乱放杂物工具;严禁在驾车、检查检测和修理车辆、清洗零部件时抽烟,刚好清除修理车间和设备上的油污以刚好消退火灾隐患;禁止运用电炉、电热器和乱拉乱接电线。

5、保持厂内标线、标牌明显,保持厂内修理秩序和交通秩序良好,待修、已修车辆按指定位置依次停放;带“病”危及平安行车的未修竣完好的车辆一律不准出厂上路行驶;各岗位工作人员过度疲惫不得上岗工作,禁止穿拖鞋上岗,禁止被修理车辆在非专用试车道或场上试刹车;严禁酒后上班上岗,严禁酒后驾车或无证驾车。

6、全体员工管好自己的子女、亲属和挚友,不让其在工作和危急场所玩耍;告知车主及随行人员不要在工作和危急场所玩耍。

7、严格遵守修理作业技术规范、工作纪律和职业道德,仔细根据车辆修理作业技术规范修理车辆,严禁出具与被修理车辆实际技术状况不符的虚假竣工出厂报告,保障车辆运行平安技术条件能符合国标规定。

(三)平安生产事故的应急处理工作程序

1、若发生可独自限制处理的火灾事故,现场负责人(即指厂长、副厂长、平安员、车间主任、部室主任或主管、门卫员、在场的任一级最高领导或负责人),应刚好组织人员利用灭火器或消防栓消防水进行灭火(但油电起火不得用泡沫灭火器具和水扑灭),限制火势扩散,并指挥疏散人员和车辆。

2、若发生独自无力有效限制和处理的火灾或爆炸事故,现场负责人除指挥人员实行灭火或处理措施外,应在5分钟内打火警电话119报警,并指挥疏散人员和车辆;消防人员到达现场后,修理厂现场负责人应主动主动协作做好灭火工作。

3、若属油电起火时,现场负责人应马上自行或指挥他人先切断油电路;且油起火不得用水扑灭,电起火在切断电源前也不准用水扑灭。

4、若属燃润液压油或强酸等车带化学品腐蚀污染的事故,应先切断腐蚀污染源,再采纳沙土或石灰吸附或中和清除;若是强酸对人体的腐蚀,则应马上用清水冲洗人体的被腐蚀处,但不得将水注入浓硫酸中。

5、若火灾、腐蚀、污染事故中有人身损害的,现场负责人应在10分钟内打120急救电话,确保尽快刚好救治伤员。

6、若发生交通事故,现场负责人应刚好组织人员做好标记、抢救伤员、爱护现场,应在5分钟内打医疗急救电话120和交警电话122报警,并指挥疏期盼人员和车辆,防止损害扩大。医疗急救和交警人员到达现场后,修理厂现场负责人应主动主动协作做好急救和施救处理工作。

7、若发生触电、设备碰夹绞、滑摔等人身损害的生产事故,现场负责人应刚好组织人员切断电源、做好标记、抢救伤员、爱护现场,防止损害扩大;并应在5分钟内打医疗急救电话120报警;医疗急救人员到达现场后,修理厂现场负责人应主动主动协作做好急救和施救处理工作。

8、若发生修理车辆设备设施损坏等生产事故,现场负责人应刚好组织人员切断电源、做好标记、爱护现场,尽快施救,防止损害扩大。

9、不论发生什么事故,在伤员急救和车辆设备施救结束后,修理厂现场负责人应组织人员接着爱护现场,主动主动协作消防、交警、平安等有关部门或(小事故时)自行查明事故缘由;并做好事故的善后处理工作,以尽量减小或降低事故造成的损害和损失的负面影响。

10、若发生重大平安生产事故,修理厂平安生产应急领导小组组长、副组长应在第一时间赶赴事故现场,刚好组织指挥抢救伤员、灭火、消退腐蚀或污染、施救车辆设备、事故调查、事故处理等工作。

某某煤矿平安生产事故汇报工作程序

1、信息报告与通知

矿调度室值班电话为24小时应急值守电话,平安生产事故灾难发生后,事故现场人员应马上向矿调度室报告,调度员接到电话后,快速向矿值班领导汇报同时根据本应急预案“事故电话通知依次”和“应急救援总指挥部成员通讯录”通知有关人员马上到矿调度室待命。

2、信息上报

1)事故发生后,现在人员应马上将事故状况上报矿调度室,调度室根据有关规定逐级上报。

2)矿生产技术部门(调度室)应在事故发生后12小时内写出事故书面报告,逐级上报。事故报告应包括以下内容:a发生事故的单位及事故发生的时间、地点;b事故发生的类型;c事故的简要经过、遇险人数、干脆经济损失的初步估计;d事故缘由、性质的初步推断;e事故抢救处理的状况和实行的措施,并附示意图;f须要有关部门单位帮助事故抢救和处理的有关事宜;g事故报告单位、签发人和报告时间。

3、信息传递

1)矿调度室接到电话后应马上向矿值班领导汇报,值班领导刚好向矿第一负责人汇报事故状况,矿第一负责人应针对事故的详细类型、危害程度进行汇报,并依据事故的性质和危害程度,推断是否报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急救援预案。

2)刚好向应急救援指挥部供应与事故应急救援有关的资料及平安监督部门事故前监督检查的有关资料,为应急救援指挥部探讨制订救援方案供应参考。

4、响应分级

应急救援总指挥部总指挥接到汇报后,参照“平安生产事故应急救援低限标准”,快速作出推断,确定警报和响应级别。假如事故较小,不足以启动矿井平安事故应急预案,则发出“预警”警报,亲密关注事态发展改变;假如事故较大,预料事故单位难以限制,则马上发出“现场应急”警报,确定成立应急救援现场总指挥部,下达启动应急救援预案的吩咐。

5、响应程序

1)启动应急救援预案后,总指挥应马上发布吩咐,按“平安事故电话通知依次”,通知总指挥部成员和各专业组人员马上到调度室集合,通知有关抢救抢险队伍马上赶赴事故现场。

2)总指挥部全体成员接到通知后快速赶到调度室,听取事故简洁状况介绍,接受总指挥吩咐,分头起先行动。

3)应急启动后,要求尽快做到应急救援人员到位,开通信息与通讯网络,调配救援所需的应急资源,派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。如需紧急疏散或转移人员,报警通知企业员工家属(可采纳“紧急广播”与“警笛”等方式相结合)。

6、紧急处置

现场处置主要依靠本煤矿企业应急处置力气。事故灾难发生后,各部门单位根据应急预案快速实行措施。

1)矿值班调度员在接到现场人员汇报发生事故的电话后,必需问清事故发生的时间、地点、缘由等基本状况,做好具体记录,快速向矿值班领导汇报,由值班领导支配值班调度员马上将事故发生的性质、地点电话通知受威逼区域的工人根据指定的避灾路途撤退到平安地点,进行紧急避险。

2)矿主要负责人到达调度室听取事故汇报后,马上成立事故应急救援指挥部,由矿主要负责人任总指挥,总工程师及各分管领导任副总指挥,各专业副总工程师、有关科室及各队负责人为成员,由总指挥明确指挥部每一位成员工作职责和任务。在主要负责人未到之前,由值班领导负责指挥。

3)依据从现场驾驭的各种状况和信息指挥部分析确定内容:事故的性质、现场破坏程度,是否会发生爆炸,可能影响的范围;确定如何尽快撤出人员;尽快通知有关人员或单位参与救灾,制订抢险救灾详细方案,超出矿应急救援处置实力时,刚好报请上一级应急救援机构启动上一级应急救援预案。

4)救援队到达后马上探明事故地点、范围和性质,按救灾方案部署抢救人员。矿兼职救援队及抢险队伍随时作好战斗打算,听从指挥部的指挥和支配。

5)为确保抢险救灾工作的顺当实施,依据现场状况须要,指挥部可下设协调指挥小组,技术资料组、后勤组和现场工作组,指挥部实行全天24小时工作制,对制定的灾难处理措施,做到有支配、有落实、有监督、有汇报,以保障灾难处理工作的有序进行。

6)井下发生事故时,如条件允许,可在井下平安地点设立井下救援基地,指挥部指定专业人员担当井下救援基地指挥,救援队长为副指挥,依据指挥部吩咐组织救援队员进入灾区引导人员撤退、救援伤员,指挥现场工人向井上运输伤员和救灾材料,并刚好向地面指挥部汇报灾区状况,救灾过程出现反复或灾情扩大时,坚决投入二线、三线力气抢险救灾。

7)依据事态发展改变状况,出现急剧恶化的特别险情时,现场应急救援指挥部在充分考虑专家和有关方面看法的基础上,依法刚好实行紧急处置措施。

7、事故状况上报事项

1)事故发生的时间、地点、单位

2)事故的简要经过、伤亡人数,干脆经济损失的初步估计

3)事故发生缘由的初步推断

4)事故发生后实行的措施及事故限制状况

8、需向事故调查处理小组移交的相关事项

1)事故类型、性质、波及范围

2)事故造成的伤亡状况、财产损失状况

3)事故结束后现场的复原状况

事故单位要大力协作好各级行政主管部门依照有关规定组织的事故调查工作,仔细吸取教训,刚好进行整改。

9、事故调总结报告中应包括下列内容:

1)发生事故的基本状况

2)调查中查明的事实

3)事故缘由分析及主要依据

4)发展过程及造成的后果(包括人员伤亡、经济损失)分析、评价

5)实行的主要应急响应措施及其有效性

6)事故结论

7)事故责任人及其处理看法

8)各种必要的附件

9)调查中尚未解决的问题

10)阅历教训和平安建议

10、信息发布

坚持刚好主动、精确把握、正确引导、讲究方式、注意效果、遵守纪律、严格把关的原则,按有关规定,由指挥部提出新闻信息报导看法同意后,统一对外发布。

平安生产检查的方法和工作程序

1.方法

(1)常规检查：通常是由平安管理人员作为检查工作的主体，到作业场所的现场，通过感观或协助肯定的简洁工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。

(2)平安检查表法：平安检查表(scl)是事先把系统加以剖析，列出各层次的担心全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成依次编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫做平安检查表。平安检查表应列举需查明的全部可能会导致事故的担心全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、干脆负责人等，以便分清责任。平安检查表的设计应做到系统、全面，检查项目应明确。

编制平安检查表的主要依据：

①有关标准、规程、规范及规定。

②国内外事故案例及本单位在平安管理及生产中的有关阅历。

③通过系统分析，确定的危急部位及防范措施都是平安检查表的内容。

④新学问、新成果、新方法、新技术、新法规和标准。

我国很多行业都编制并实施了适合行业特点的平安检查标准，如建筑、火电、机械、煤炭等行业都制定了适用于本行业的平安检查表。企业在实施平安检查工作时，依据行业颁布的平安检查标准，可以结合本单位状况制定更具可操作性的检查表。

(3)仪器检查法：

用于获得机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，以便发觉担心全隐患，为后续整改供应信息。因此，必要时须要实施仪器检查。由于被检查的对象不同，检查所用的仪器和手段也不同。

2．工作程序

(1)平安检查打算：

a．确定检查对象、目的、任务；

b．查阅、驾驭有关法规、标准、规程的要求；

c．了解检查对象的工艺流程、生产状况、危急因素；

d．制定检查安排，支配检查内容、方法、步骤；

e．编写平安检查表或检查提纲；

f．打算必要的检测工具、仪器、记录表格或记录本；

g．选择和训练检查人员，并进行必要的分工等。

(2)实施平安检查：

a．访谈；

b．查阅文件和记录；

c．现场视察；

d．仪器测量。

(3)通过分析作出推断：依据获得的信息和数据，进行分析，作出推断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的担心全因素。必要时可以通过仪器进行检验。

(4)作出处理确定：针对存在的问题，确定需实行的订正和预防措施。

(5)对整改状况进行验证：对复查整改落实状况进行复查、验证，以实现平安检查工作的闭环。

平安生产监理工作程序

一、工程开工前,监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。详细为以下内容:

1、平安管理和平安保证体系的组织机构,包括项目经理、专职平安管理人员、特种作业人员配备的数量及平安资格培训持证上岗状况。

2、是否制定了施工平安责任制、平安管理规章制度、平安操作规程

3、施工单位的平安防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关平安规定。

4、是否制订了施工现场临时用电方案的平安技术措施和电气防火措施。

5、施工场地布置是否符合有关平安要求。

6、生产平安事故应急预案的制订状况,针对重要部位和重点环节制订的工程项目危急源监控措施和应急预案。

7、施工人员平安教化安排、平安交底支配。

8、平安技术措施费用的运用安排。

二、监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自由平安生产方面的责任

三、监理工程师在巡察、旁站过程中应监督施工单位按专项平安施工方案组织施工,若发觉施工单位未按有关平安法律、法规和工程强制性标准施工,违规作业时,应予制止。对危急性较大的工程作业等要定期巡察检查,如发觉平安事故隐患,应马上书面指令施工单位整改;状况严峻的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工,并刚好报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理工程师应刚好向有关主管部门报告。

四、督促施工单位进行平安生产自查工作、落实施工生产平安技术措施,参与施工现场的平安生产检查。

五、建立施工平安台帐。监理机构应建立施工平安监理台帐,并由专人负责。监理人员应将每次巡察、检查、旁站中,发觉的涉及施工平安的状况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果刚好记入台帐。总监理工程师应定期检查施工平安监理台帐记录状况。

六、分项、分部工程交工验收时,如平安事故的现场处理未完成,不得签发《中间交工证书》

牛家梁至十八墩一级马路n1标总监办

二o一一年七月一日

平安生产事故调查处理工作程序规定

一、调查打算工作

1、赶赴事故现场。

接到事故报告后,平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门根据分级、分线管理的原则,其负责人马上赶赴事故现场,组织事故救援与前期事故调查,并初步确定事故等级、类别和事故缘由。

2、依法组建事故调查组。

调查组牵头单位向同级政府呈报《关于成立××事故调查组的请示》文件。请示文件应当载明事故基本状况、拟定的调查组牵头单位、调查组组长、调查组组成单位和邀请单位。依据事故的详细状况,事故调查组由有关人民政府、平安生产监督管理部门、负有平安生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派员组成,并邀请人民检察院派人参与。

成立调查组的请示文件经同级人民政府批准(或领导签字同意)后,调查组牵头单位向事故调查组各成员单位和邀请单位发出《关于成立××事故调查组的函》,函告有关调查事项。

3、立案。

牵头单位明确主办人员,由主办人员填写《立案审批表》,并由相关领导签署审批看法。

4、制定事故调查工作方案。

调查组牵头单位依据事故的详细状况制定事故调查工作方案,明确调查组织分工、调查组工作职责、各调查小组工作任务和调查工作要求。

5、召开事故调查组第一次会议

调查组组长主持召开事故调查组第一次会议。会议通报事故发生基本状况,抢险救援状况,宣布调查工作方案,明确各调查组成员分工和。

任务,调查组组长对调查工作提出要求。会议要形成《会议纪要》。

二、事故调查取证

6、组织事故现场勘察,提取相关物证。

平安生产监管部门接到事故报告后,要马上派员赶赴事故现场,进行勘察。向当事人或目击者了解事故发生经过状况。提取事故现场存留的有关痕迹和物证(致害物、残留物、破损部件、危急物品、有害气体等),封存与事故有关的物件,并用摄影、照相等方法予以固定。对无法搬运或事故发生单位确需马上运用的物件,由勘察人员现场认定,并由事故发生单位负责人当场签字认可后,交付事故发生单位或相关单位保管或运用。

依据现场勘察和现场取证状况,绘制事故现场有关图纸(包括事故现场示意图、剖面图、工序(工艺)、流程图、受害者位置图等)。现场勘察完毕,向调查组提交《事故现场勘察报告》。

勘察报告应当载明事故现场勘察人员、勘察时间、勘察路途,说明事故地点基本状况和与事故相关的状况,认定事故类别,附有相应的事故图纸、照片等。参加现场勘察的人员在勘察报告上签字认可。

7、收集事故事实材料。

收集证明事故等级、类别和事故发生的相关事实与材料。包括:事故汇报记录、伤亡人员统计表、赔偿协议、尸检报告、遗体火化记录、死亡证明、医院损害程度证明等。以及事故发生前生产设施、设备状况,有关技术文件和规章制度及执行状况,工作环境状况,受害人和肇事者的技术状况、健康状况等。同时收集事故发生单位、相关单位和部门的文件、规章制度、报表、台帐、记录、图件和向调查组供应的书面证明(说明)。

收集有关书证证据时,调查组向相关单位(部门)供应证据清单,限期要求供应。供应复印件的,由供应单位签署“复印属实”并加盖公章,同时注明原件存放的单位(部门)。

8、获得证人证言。

证人证言包括调查询问笔录和有关人员供应的状况说明、举报信件等。调查人员制订事故调查询问安排和询问提纲,明确调查询问对象和询问内容,对事故现场目击者、受害者、当事人和相关管理人员、负有监督管理职责的人员进行调查询问。对事故发生负有责任的人员必需调查询问。认定的责任者的违法违规事实应当有2个以上的证人证言或其他有效证据。

9、计算事故干脆经济损失。

根据国家标准统计事故干脆经济损失。《事故干脆经济损失表》由事故单位或其主管部门盖章认可。

10、组织技术鉴定。

对较大以上生产平安事故和事故缘由困难的一般事故,事故调查组托付具备国家规定资质的单位进行技术鉴定。担当技术鉴定的单位或专家根据相关要求,在调查组的领导下,依法认定事故发生的干脆缘由和相关事故参数,并向调查组提交完整的《技术鉴定报告》。