班长竞聘演讲稿

班长竞聘演讲稿最新班长竞聘演讲稿1

我有能力和信念竞选咱班的班长，我很想当班长。因为班长可以锻炼我的能力，当班长必需要负起责任来，能为全班同学做个好典范！

当了班长以后，就能够很好的协助老师做好班里的工作，以及学校的各种事情，为班级服务，为同学服务，负起当班长的责任，同时还能锻炼我自己的能力。

请同学们投我一票，感谢大家！

最新班长竞聘演讲稿2

敬重的王经理，各位领导：

上午好!

我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，我竞聘的是移动公司营业厅营收班长岗位，感到十分荣幸;同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分移动公司班长竞聘演讲稿展示的机会。

自20xx年进入移动公司，始终在营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公司领导的关怀指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。

参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经受，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。

一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

自加入移动公司的那天起，我就立志把全车间班长竞聘报告演讲部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必需的基础。

二、组织协调能力强、办事效率高。

5年营收班长的工作经受使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务进展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，到达最正确的效果。

三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。

自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的能力，我自信，经过努力，我肯定能胜利!

营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务〞的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动〞才是最值得信任的网络运营商。

做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要进展，得有一套完善的管理和进展业务的方车间班长竞聘书案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，准时发觉营业员的发光点，培育其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的气氛之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务进展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增添了。

假如竞聘胜利，我将继续做好以下几方面工作：

1、围绕公司业务进展、服务质量这条班长竞聘书主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。

2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新进展的新思路、新方法。

8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更期望梦能实现。“营业厅营收班长〞不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者!期望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧

最新班长竞聘演讲稿3

敬重的领导、评委、同志们：

大家好!今日我参与的是电力班组长竞聘。

假如我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位，我准备从以下几个方面来开展工作：

一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质掌握工作

1、蒸汽品质的掌握放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、精确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。

2、协作车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们掌握的根本目标，但是设备的安全运行也是特别重要的，小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结阅历，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。

3、对锅炉运行事故的推断、分析、解决具有肯定的阅历。当突发事故时能够快速的到达现场进行推断分析，依据现场状况推断应准时进行处理，快速精确推断，指导班组人员快速处理。

严格根据《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管〞泄漏、制粉系统事故等等

二、加强理论学习，提高业务技术水平

随着大进展工程的不断建设，技术人员的不断调出，竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素养及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧急的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行方法，并应准时重视。在日常的生活中，准时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的'观点：

1、3#--5#炉DCS的改造问题

因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的掌握不是太为了解，面临当前自动化的不断改良，适应新事物是他们的当务之急，所以如今应当利用1#2#炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。

2、尽快让年新分员工走进内操岗位。

作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改良班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新奇血液，所以这个也应当放在重要的部位。我认为应当选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点支配有较强阅历的主操监护培育。

3、对年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。

4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论学问培训，在允许状况下到现场进行实际学习，协作车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得沟通，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，协作班组培训工作，起到一个带头作用，以提高，请注明员工学习主动性。

5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等学问进行集中商量学习。参照运行规程，共同讨论解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，依据需要派专业人员参与有关学术沟通会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

6、在我班内部实行嘉奖制度，对成果突出奉献重大的人员实行嘉奖，促进本班人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的进展做出奉献。

7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。

三、加强安全教育，提高安全意识

常言道：安全高于生命，责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉，工作环境为高压高温状态，极易对工作人员造身损害，所以安全对于我们使个特别重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的安全培训，让每个人在工作前做好事故料想，并熟识事故处理方法，做到无事故安全生产。

四、摆正位置，做好配角、当好参谋

首先对竞聘组长演讲的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己要坚守岗位，妥当处理内部事务工作，尤其当本班计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作进展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议 ，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个互相信任、互相帮助、心情舒服的工作气氛，尤其重视民族之间的关系调整。

六、服务奉献，勇争一流

上岗后，要把为人民服务放于首位。我始终认为当企业班组长竞聘报告就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索