有关年终工作总结集合9篇

第页共页有关年终工作总结集合9篇有关年终工作总结集合9篇年终工作总结篇1这一年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的开展更上一个台阶。在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进展环保测试，其次是协助进料检的检验员进展物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进展来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质程度不断的进步。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司效劳的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。随着公司各项制度的实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，进步自己的整体素质，让自己的工作才能更强更完善。我充分认识到自己既是一个rohs测试员，更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目的而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点方案：一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工理解我们公司为什么要执行rohs指令，执行rohs指令对我们有什么好处。二、认真搜集各项信息数据，全面、准确地理解和掌握各方面工作的开展情况，分析^p工作存在的主要问题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要有明晰的方案性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提早完成领导交办的工作。四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进展学习，不断进步自己的办公才能。五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。在明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。我也会向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步，征取在明年获得更好的工作成绩。年终工作总结篇2即将过去，在这一年里，我们公司领导的正确带着下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克制困难，努力进取，圆满完成了下达的销售任务。在新春即将降临之际将的工作情况做如下总结汇报：一、销售情况销售，各区域销量分别为。。。。二、营销工作为进步公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个互相交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引药店来，搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模促销活动17次，登载报纸硬广告篇、软文篇、报花次、电台播送屡次并组织销售人员对已经购产品用户进展积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关心。三、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收。以上是对各项工作做了简要总结。本人从事该行业已有一年多的时间，在实际工作中发现了自己存在的缺乏和某方面才能的缺陷，现对于的工作方案做〔如下安排：1、详细理解学习公司的商务政策，并合理运用，为产品的销售在价格方面创造有利条件。2、协调与公司各部门的工作，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。3、每周去药店与促销员沟通交流，理解产品销售情况，安排日常工作，承受销售人员的不同见解，互相学习。4、销售人员的培训，每月定期产品知识的培训学习，以进步销售人员的销售技能、效劳技能、团对意识、礼仪等。作为一名行政主管，我可以充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作。年终工作总结篇3一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进展检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进展入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进展原因分析^p、改善措施、跟踪总结。二、在检验技能方面的培训和进步1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的进步。主要表达在委外专业知识的培训和同行业技术经历的交流，为我们今后工作的开展积累了珍贵的经历。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进展了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进展验收。三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面进步产品的良率，同时也大大降低消费的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析^p提供了根据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反响给相关部门，确保产品的稳定性。2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善工程：原有的管理很不标准，通过理化人员的努力，克制困难，将试块按客户进展分类摆放，建立详细台账，完好公司试块库房的建立。四、对于本年度产量和良率目的针对今年方案年产量3万吨和合格率94%的目的，20xx年1月至xx月，实际产量为29390T，合格率为91%，与去年相比根本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目的值。五、ISO质量体系情况为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、____三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。六、供给商评定考察情况对供给商进展评审目的是从头开场抓起，防止潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等消费供给商的评审。为消费提供了有力的保障，同时完善了“供给商质量索赔管理方法”。一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的损失及消费本钱。七、检验缺乏之处1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，如今同时消费灰铁件。导致检验无法掌握重点，造成了一定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待进步。2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经历缺乏，责任心还有待加强。发现产品问题应及时反响，多于消费、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。展望20xx年的工作重点：加强团队建立及人员技能培训，强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识，培养员工的责任心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。认识自身的缺乏，学习借荐别人的经历和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排除给产品带来的隐患，杜绝不良品。八、20xx年我们的奋斗目的：铸件合格率95%，中检错检漏检率98%,成品出厂合格率100%，外部质量处理年终工作总结篇4我是XX店厨师长XX，紧张而繁忙的XX已经完毕了，回忆这一年的工作有许多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼，总结一下去年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进展一下总结：一、工作的整体回忆作为企业赢利是她的第一目的《需要解释的是目的不是目的》，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的承诺和责任，赢利也是企业生存的唯一法那么。做为一个效劳性部门为顾客提供——平安，清洁，可口的食品是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收，节支的责任，一年来经过分店全体员工和领导的共同努力，我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和平安教育，部门全年都把平安和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客效劳和员工工作·休息的情况下，尽最大的努力降低本钱，安排平安培训，我们深知只有平安才能消费，节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。二、XX年我完成了以下工作1、顺利接手华天厨师长的工作。XX年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担忧，不过我相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能纯熟操作消费区的两个工作岗位《不包括水吧》。3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25人，在领导的帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进展培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法那么。着重强化平安培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生平安事故上报公司的。4、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添费事。三、由于各种原因是，使我的工作中存在着一些问题1、容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充满激情，不快乐时有所怠慢，以后在工作中尽可能克制这些状况。2、员工的卫生意识还需要进步，洗消和厨杂炉头的头卫生正在进展中。3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。四、关于XX我的方案是1、认真做好每一天每一项的工作；2、细化平安，出品，卫生措施，进步顾客满意度；3、加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现——新员工一对一培训；4、约束自我，标准管理，不断调整员工岗位轮训；5、本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细方案上交分店经理共同商讨执行；6、多学习其他东西，充实自己。理论证明，随着市场竞争的不断加剧，我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩，首先要革新观念，随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会，期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼，最后衷心希望能跟大家一起____二十年，谢谢！年终工作总结篇520xx年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里，消费部门力挑重担，进展了大量的工艺探索试验:冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品消费从往年单一的xxx产品实现了向xxxx同时消费的成功过渡。顺利完成xx吨，xx吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开场接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整消费方案，利用xx空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们消费制造部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在消费部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精细的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。年终工作总结篇6短暂的一年擦肩而过，在新的一年降临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在缺乏，在此特对这一年来的工作做一次认真总结，为下一年工作做细致的安排。一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素质员工是企业的力量泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司严密的联络起来。1、认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据车间实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。2、每月组织一至两次班组会议，及时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营方案、企业开展前景，使员工对公司有充分的理解，对公司有信心，从而进步工作积极性。3、根据公司培训方案，积极做好员工业务培训与平安教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进展教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素质得到不断进步。4、鼓励员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。5、加强班组建立，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，及时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习，进步自身业务素质，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。二、加强工艺管理、优化工艺，实在做好节能降耗工作在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。1、车间管理人员首先从原料煤入场开场严格管理，制定原料煤入场管理制度，设专人管理，场地及时清理，保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。严把粉煤搜集、堆放，严格控制灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。2、对工艺运行情况进展跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，安排车间管理人员跟踪观察消费情况，及时发现消费中出现的细微变化，以便及时调整，稳定工艺。①根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量，做好记录，减少波动。②时刻注意供煤岗位是否按要求进展原料煤的配比，每班班长不定时进展检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否可以到达供煤要求，假设达不到及时进展调整。③入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度一直都比拟稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必须亲密注意温度数据的`变化并做到及时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，减少无形影响。④车间规定凡下灰有异常现象要及时汇报且班中必须认真记录，以便于总结分析^p。3、每月组织班组长召开两次消费分析^p会，每个班分别将半个月以来的运行数据进展汇总分析^p，总结半个月以来的工作成绩，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必须发言，通过讨论，使大家及时理解影响炉况波动的因素，找出制约消费的问题所在，使大家充分认识到原料煤的配比对工艺条件的影响、认识到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最后达成共识，统一操作。通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xkg/tnh3，按公司下达的方案指标xkg/tnh3计算，吨氨原料煤消耗下降4kg，累计全年节约原料煤xkg(约x吨〕，同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗平安消费做出了宏大奉献。三、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良好运行1、根据设备现状，制定设备日常维护、保养工作方案，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，及时做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常管理考核细那么，定期进展检查和考评，并纳入绩效考核。2、加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一认识。总之，在XX年的工作中，造气车间将继续加强全体员工的思想教育与培训，努力进步员工的工作热情，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干，为“三百”愿景的早日实现，为泉盛公司的大开展努力奋斗。年终工作总结篇7一.实习时间20xx.XX.XX—20xx.XX.XX二.实习地点江西汇仁集团、江中集团和川奇制药三.实习人员黄宇枚教师、王莉教师和周春花教师及14生物技术、14生物工程和10制药全体学生四.实习目的把学校中学到的理论知识付诸理论，理解以后可能遇到的工作环境，找到比拟合适自己的位置，增强自己自立自强的才能，理解本专业知识是如何在社会工作中应用的，同时对今后自己走入社会如何运用自己所学的专业知识进展工作，如何与人相处处理好人际关系等方面进展锻炼和进步。五.实习内容1.公司介绍.包括公司的开展历史，公司的企业文化和公司产品。(1)江西汇仁集团创立于1992年，是一家按安康产业链拓展，产学研相结合，科工贸一体化，集成式开展的中国大型医药企业集团。总部位于历史名城江西南昌，总资产超过20亿元。汇仁集团秉承“仁者爱人”的核心理念，走出了一条独具特色的安康产业的开展之路，企业综合经济实力快速提升，20xx年销售收入打破42亿元。跻身于江西省工业十强企业、中国工业行业排头兵企业、中国民营企业100强企业等行列。“汇仁”商标被评为“中国著名商标”和“中国医药行业十大影响力品牌”。先后开发、投产了汇仁牌系列产品智健脑、肾宝合剂、乌鸡白凤丸以及复方鲜竹沥液等60余个产品。(2)江中集团是中国OTC行业的领先企业，一直致力于百姓用药的品质与素质的进步，从而推进中国百姓安康程度的提升。江中集团已经从原来的校办小厂开展成以两家上市公司为运营主体的，集医药制造、保健食品、房地产于一体的现代化综合型企业。集团以两家上市公司(江中药业和中江地产)为平台，运作江中医贸、时商公司、江中小舟、恒生食业等数家子公司。他的企业精神：江中行舟，不进那么退。企业使命：让人类充分享受安康的快乐。核心文化：规那么文化。目前，集团拥有包括两家上市公司在内的十余家子公司和科研中心，主导产品有江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、东青胶囊、杞浓系列果酒、焕采牌羊胎娇丸等100多种。集团在OTC类产品市场建立了自己独有的品牌特色和运营形式，江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片分别荣获“20xx百姓信赖药品品牌”，江中品牌是中国著名商标。(2)江西川奇药业，坐落于南昌高新技术开发区民营科技园内，占地面积100余亩，建有药品、保健品两大消费基地。公司技术研发实力强，消费设备先进，于20xx年分别通过国家药品、保健品GMP认证，已成为目前国内极少数能在GMP净化环境下消费药品和保健食品的民营性质的高新技术企业之一。历经保健品市场十余年的风雨砥砺，公司已开展为江西省保健品行业的领先企业,在国内拥有近20个省级办事处，20xx多个市场销售网点。现已开发消费增强免疫力、补血、补钙、补肾、润肠、降脂、降糖、健脑、减肥、祛斑、抗衰老、排铅等门类30多个“国食健字”保健食品。公司依靠先进的技术工艺、过硬的产品质量，在市场上积累了良好口碑，局部产品已出口到美国、澳大利亚等国家。秉持打造百年川奇的品牌理想，以世人安康为天职，正在稳健、快速开展中的江西省“双高”企业——川奇药业将围绕“品质、技术、品牌、人才、营销”等管理要素，全面增强竞争实力;朝着“中西成药与保健食品两翼齐飞、产值超10亿元的大型医药集团”的战略愿景迈进。从而，让更多的合作伙伴分享企业成长带来的收益;同时也为国家创造更多的利税，为人类的安康事业做出应有的更大奉献。2.固体车间参观(1)理解中药提取工艺流程和药品合成工艺消费流程，车间温湿度应合理，所有设备均应满足干净度及平安消费要求，消费人员应该经专门培训;人员进去车间前沐浴更衣，严格遵守GMP消费要求。(2)中药提取工艺的详细流程：洗药→切片→烘烤→煎煮→提取浓缩→喷雾枯燥→合成车间合成(3)药品合成工艺的详细流程：指令(处方)→领料→备料→配料→粉碎→制粒→消毒细分→枯燥→总混→整粒﹛颗粒/片剂/胶囊→糖衣→内包→外包包装。六.实习体会与总结通过这次认识实习让我更清楚地理解制药工程的内涵，对本专业的各个方面的知识有一个感性的认识，对专业设备从外观上有所理解，使我明确自己的专业范围;其次理解了药厂产区布局，车间布局及一些先进设备，熟悉相关原那么，熟悉了药品消费工艺流程，学习了各车间物料流程，加强GMP知识和平安知识的学习，把理论与理论结合。通过现场管理体系和与工人、技术人员的接触，更进一步的理解自己的专业;同时我们在现场认真仔细地参观学习，在参观中遇到不懂的问题会及时记录下来，在今后的学习和工作中带着这些问题考虑，使学习的目的和目的更加具有明确性，更好地把理论与实际相联络，让我们以后将理论更好的运用到实际当中。姓名：xxx时间：20xx.XX.XX年终工作总结篇8一、班组简介合成班成立于1998年,班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建立和提升班组的科学管理程度，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习才能、分析^p才能、判断才能、问题的解决才能，从而使班组更具活力与活力。经过班组全体组员的不懈努力，连续６年获公司“质量信得过班组”称号，连续３年获集团“平安消费优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。20xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目的，进展了方策分解，并根据方策制定每月工作方案施行各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动方案并细化逐月进展施行。二、现场５ｓ与物流１、现场提升全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进展改善和提升。①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场；②制作各种适宜的标语，美化现场环境；③施行班组管理板的更新，更具实效性；④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进展定置，编写了5s模板；⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场平安，因此，画定操作区域，设定明显标识。２、物流与产能提升①20xx年，班组围绕消费才能提升，首先对工位布局进展了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对消费现场物流进展了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进展适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，进步了工效。通过多方面的努力，拼厢才能已到达当班日产150~160台的目的；②对班组各工序施行了动作研究，降低动作浪费，年进步消费才能约3000台；③为了消费才能提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进展了确认，目前所有设备改造已全部完成〔安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备〕，班组对物料存储的筹划也已完成。通过实验,单台消费时间约为10分20秒,方案假如实行,每天的消费才能将提升40台左右。三、本钱控制与改善１、本钱管理改善㈠对各项本钱指标进展了修订。为了让本钱更具可控化，班组将本钱指标分解到个人，让组员都参与到本钱管理中去，建立了本钱目视管理看板，施行岗位本钱投入产出报表。㈡制定了全年降耗减废方案，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进展了改善和整治。㈢开展经济运行分析^p，对领料单回收进展了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了标准管理，对每一个品种进展产品标识标注。２、消耗控制班组全年共完成拼厢37443台，本钱消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%，单台消耗36.12元，单台消费本钱比20xx年36.33元下降了0.21元。对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进展抽验．３、工作改善班组全年提出工作改善９４条，经班组挑选有５２条认可上报，施行４７项，有效改善施行率９０.４%，人均提交改善6条，参与率100％。四、产品质量与工艺管理１、质量管理①班组iso9000体系符合率100%，wsl达标无不合格工程。②一年来，班组不断加强岗位自控建立，到达缺陷件有标识，建立缺陷信息反响机制，严格执行“三自一控”，信息根本可以反响到班组质量员和班长处。③全年共实现qc成果４个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。④全年无批量性或重大质量质量事故发生。⑤不断深化spc在过程管理中的运用，依靠数据理解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的根底上，坚持开展“工序诊断”活动。⑥修订顾客链构造图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量〔工艺、案例〕教育。２、工艺管理①为适应消费的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。②班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和效劳活动。③建立岗位作业报表制度，深化反响消费线上的问题。④班组根据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。五、平安消费与设备维护１、平安管理班组在不断稳固“特安评”成果的根底上，全年无平安事故发生。班组全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上，目的是想以此杜绝人的不平安行为、环境的不平安因素、物的不平安状态，以防止平安事故的发生，为此，班组开展了形式多样的平安活动，让组员广泛的亲身参与：组织了平安测试、开展了当一天平安员活动、读平安文章、写平安心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说平安，班组所有新员工100%进展了平安教育，同时不断创新平安教育艺术。班组10月份dai表公司参加了在黄山举行的集团平安消费优秀班组交流会，并获得“平安消费优秀班组”称号。２、设备、工装管理①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。②班组设备、工具两次校对性造册。③为配合消费才能提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。④完成日常预防性维修和消费线油漆。⑤完成局部工位器具的改造。六、组织建立１、制度完善围绕精益创立的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、平安目的和信得过内容２、民主管理班组推行班委负责制，用团队的智慧进展班组管理。晨会进展“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月至少一次的制度，让大家为班组管理想方法出点子。进展了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，进步班委的工作和效劳程度。３、精益推进班组从７月份开场，进展了精益班组的创立，并获得一定成效。班组实行月度方案、总结制，围绕“精益”二字，在消费、质量、工艺、培训、平安、设备、本钱、物流、学习型组织建立等方面不断创新、改善，获得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。年终工作总结篇9各位领导、同志们大家好：转眼间，20××年已经过去，我们满怀坚决的信心，迎来了最具挑战的20××年，对于我来说20××年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：工作始终兢兢业业、脚踏实地以平安文明消费管理的主人翁和责任人的精神状态，克制各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备平安经济运行，半年来平安、消费情况良好。1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自分开公司的人员都坚决给予处分。3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司消费运输的需要。4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处分。5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘××人经过考核后现以准上车。6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员××次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的××次。7、公司维修工，维修车辆每月达××次，外出抢修车辆约××次。车辆正常出车率到达××以上，保障公司消费任务的完成，到施工现场巡查及上路达××次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达××多个工地。展望20××年的工作方案工作重点还是从车辆的行车平安上着手，结合跟司机签订的平安承诺书，紧紧围绕平安行车这个主题抓好其他各项工作，做好以平安促效益，效益