2023年办公室工作管理制度5篇

2023年办公室工作管理制度5篇

书目

第1篇办公室工作管理制度

第2篇消防平安管理办公室工作制度

第3篇公司行政办公室工作管理制度

第4篇g公司行政办公室工作管理制度

第5篇新生儿疾病筛查管理办公室工作制度

办公室工作管理制度

办公室工作管理制度（一）

为不断适应新形势下网站管理工作，增加工作人员的团结协作实力和服务意识，提高工作质量和效率，塑造良好的部门形象，特制定工作管理制度。

一、建立岗位责任制。依据网站管理办公室工作职责，在内部建立综合管理、信息发布、网站建设、系统维护、网页制作、平安管理等六个岗位，把网站管理工作详细落实到每个岗位和每个人身上，使每个工作人员有明确的权限和责任，分工协作，各司其职，建立合理的、有效率的工作秩序。

二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作须要开会以外，每个月至少召开一次本部门工作例会，原则上在每个月最终一周，时间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持，全体工作人员参与，主要由各岗位负责同志汇报本月工作状况和下月工作安排，探讨、解决日常工作中遇到的一些问题。

三、建立ab岗工作制。为提高服务质量，创新服务工作机制，在内部推行ab岗工作制度，即每个岗位工作的经办人除主办人a外，要有指定的协办人b，正常状况下由a负责，a不在时，必需由b代替a履行职责。ab岗责任人之间应加强沟通沟通，做好日常工作的协调与交接，对因推诿扯皮等缘由造成工作失误或不良影响的，将按规定赐予相应处理。

四、坚固树立效率意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立效率意识，增加工作的时效性和急迫性，特殊是对上级单位、分管领导交办工作，以及基层单位提交的各类请示、报告要根据要求在规定的时间内刚好予以办理，做到处理、解决问题快捷、高效，提高工作效率。

五、坚固树立服务意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立服务意识，增加服务本事，既要注意服务方式，又要提高服务质量，将企业和社会大众的满足度作为量服务水平凹凸的标准，更好地更主动地服务大局、服务领导、服务部门、服务基层，塑造良好的部门形象。

六、坚固树立协调意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立协调意识，在系统内部既要做好本部门工作的协调，主动推行ab岗工作制，又要加强与系统其他部门、上级和下级的沟通协调；在系统外部加强与相关单位的沟通协调，争取各方面的支持，确保各项工作顺当开展。

办公室工作管理制度（二）

一、老师办公室是老师用于备课，批改作业，学习等工作场所，教职工在办公室内不得大声谈笑喧哗，影响他人工作。

二、凡是学校分给办公桌在办公室办公的老师，除上课外，工作时间必需坚持在办公室办公，反对老师长时间在教室走廊、操场上闲谈。

三、老师没理由长期不到办公室办公，学校将收回其办公桌，除通报全校指责外，取消该老师月满勤奖和期末满勤奖，不考虑该老师本学期评奖和职称晋升。

四、爱惜办公室里一切公共财物，损坏照价赔偿。

五、保持办公室干净整齐，不乱丢纸屑、乱吐痰。

六、办公室管理人员要常常清理办公室，给老师整齐干净的办公环境，节约用电，出门关电。

三亚市凤凰镇回新逸夫小学

办公室工作管理制度（三）

一是接着执行点名考勤制。要求严格落实县教体局关于职工考勤管理制度，做到不早退、不迟到，上班仔细工作，不做与工作无关的事，做到有事请假。

二是实施工作述职制。实行半年工作述职，述职内容主要是上半年业务工作状况，下一步工作准备等，考核结果作为年终考核的重要依据。

三是实施工作调研制。依据所安排、管理工作，要求办公室每位工作人员在包点学校针对自己工作，有针对性的进行工作调研。

四是落实层层负责制。每名人员身上均有任务，落实过程严格执行层层负责制，下级对上级负责。

五是实施工作调度制。实施一周一调度。要求各责任人汇报书面日常工作开展状况，包括详细做法、存在问题、下一步思路及工作建议等，时间固定在每周五上午8：30。

六、实施工作安排制。坚持各责任人每月上报本月工作总结，下月工作安排，上报时间为月底最终一天前。

七是执行各项工作扎口归口制。上边千条线下边一根针，谁的工作谁负责，做到“事事有人管、人人得干事”，并且以干好为原则。

临沭县教化体育局

g公司行政办公室工作管理制度

一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,帮助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

五、产销安排设立修订及产销绩效统计分析。

六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异样事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。

9、全公司教化训练安排的汇总与推行。

10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练安排的拟订。

11、厂部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设(修)订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异样反应及改善方案的供应。

15、预算编制帮助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、投资安排方案的审核、编制及执行、追踪。

18、新产品的成本预估及售价拟订。

19、负责公司的印章管理。

20、负责公司的报关事务。

21、负责公司的礼品管理。

22、负责公司的合同管理和法律事务。

23、负责公司的营业证照管理。

24、完成领导交办的其他工作。

公司行政办公室工作管理制度

一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,帮助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

五、产销安排设立修订及产销绩效统计分析。

六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异样事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。

9、全公司教化训练安排的汇总与推行。

10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练安排的拟订。

11、厂部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设(修)订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异样反应及改善方案的供应。

15、预算编制帮助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、投资安排方案的审核、编制及执行、追踪。

18、新产品的成本预估及售价拟订。

19、负责公司的印章管理。

20、负责公司的报关事务。

21、负责公司的礼品管理。

22、负责公司的合同管理和法律事务。

23、负责公司的营业证照管理。

24、完成领导交办的其他工作。

新生儿疾病筛查管理办公室工作制度

新生儿疾病筛查管理办公室工作制度

1、在新生儿疾病筛查工作领导小组的领导下，负责全市新生儿疾病筛查管理工作；

2、帮助卫生行政部门制定全市新生儿疾病筛查工作安排、考核标准，并对执行状况进行监督、检查和评估。

3、负责全市新生儿疾病筛查网络建设、组织管理、人员培训、监督指导和工作；

4、对全市新生儿疾病筛查工作进行业务指导，技术培训和监督评估，负责组织县级工作人员的培训工作。

5、定期对全市新筛工作开展状况进行检查评估、监督考核；

6、负责组织新生儿疾病筛查血片的收集，规范采血、送检、召回、追踪随访等环节，保证筛查工作有序开展。

7、设立新生儿疾病筛查经费专帐，严格财务管理制度，专款专用。

8、建立新生儿疾病筛查信息系统，每月按时收集、汇总、分析新生儿疾病筛查统计信息，定期向省新生儿疾病筛查中心、市卫生局上报，每季向各县（区）反馈筛查信息，刚好解决工作中存在的问题。

消防平安管理办公室工作制度

一、实行党和国家有关消防的方针、政策、法律、法规，组织开展宣扬教化，提高全民意识。

二、依据上级党委政府对消防平安工作的要求，组织探讨制定本辖区消防平安工作安排、目标，完善规章制度，严格管理，仔细落实。

三、开展消防平安检查，刚好上报重大平安隐患