2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共180题）1、（）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】B2、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.1人死亡B.3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失【答案】D3、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】A4、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】D5、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】D6、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。（2013）A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B7、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】A8、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】B9、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】D10、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】B11、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】B12、决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B13、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B14、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】D15、（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B16、属于项目风险评估工作的是（）。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】D17、（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B18、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】B19、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】A20、（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】C21、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A22、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】C23、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A24、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】D25、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】A26、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B27、根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院【答案】A28、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D29、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D30、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A31、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】B32、在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益【答案】A33、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B34、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B35、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C36、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C37、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》，则甲工程的实际竣工日期为（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B38、按照当事人分类，索赔不包括（）。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】C39、在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A.双方应共同参加启动试车的检验工作B.试验合格后，双方应在验收文件上签字C.若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D.如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷【答案】D40、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），下列不属于编制工程建设监理规划应遵循的工作是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B41、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】C42、合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】B43、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】C44、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B45、未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案，应（）。A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B.报所在地县级以上人民政府有关主管部门C.报所在地县级以上地方人民政府D.由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定【答案】D46、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B47、除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.36D.48【答案】D48、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D49、各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向（）报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】B50、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A51、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B52、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B53、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】B54、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C55、按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】B56、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B57、根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理，人员的差旅交通费【答案】C58、建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。下列关于结构形态的说法，正确的是（）。A.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果【答案】A59、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府【答案】A60、关于标前会议，下列说法不正确的是（）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】D61、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C62、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】C63、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C64、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】C65、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】B66、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet【答案】C67、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】A68、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】A69、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B70、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D71、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D72、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】D73、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】C74、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A75、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D76、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】A77、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C78、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A79、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D80、（2013年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B81、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C82、施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C83、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.??施工总承包管理单位B.??施工总承包单位C.??项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】D84、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D85、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D86、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】B87、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D88、（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D89、下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法【答案】C90、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列说法正确的是（）。A.劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C91、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B92、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】B93、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C94、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A95、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D96、一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A97、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C98、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】B99、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D100、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B101、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C102、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D103、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B104、关于竣工验收的说法，正确的是（）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】D105、某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】A106、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A107、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D108、根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C109、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D110、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】B111、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B112、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C113、关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径【答案】D114、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】B115、国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A116、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】A117、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D118、项目管理信息系统与管理信息系统（）。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】B119、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D120、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D121、项目质量控制体系有序运行的基本保证是（）。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】A122、关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A123、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】A124、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】D125、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术指施C.经济措施D.合同措施【答案】C126、（2019年真题）根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D127、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A.I——可忽略风险B.II——可容许风险C.III——中度风险D.IV——重大风险【答案】C128、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D129、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B130、关于单价合同的表述，错误的是（）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C131、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D132、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】C133、根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】B134、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C135、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D136、监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】B137、单代号网络计划的自由时差等于（）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】D138、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D139、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】B140、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录【答案】A141、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流【答案】B142、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D143、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】B144、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C145、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A146、下列关于施工成本控制中说法不正确的是（）。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证。【答案】D147、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】A148、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为()。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D149、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A150、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A151、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】D152、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】B153、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】A154、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】B155、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D156、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订【答案】C157、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。(2015真题)A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D158、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C159、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际【答案】B160、某高层建筑施工至10层时，发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】B161、按照《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（）。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】C162、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C163、施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故报告；③事故处理的鉴定验收；④提交事故处理报告；⑤制定事故处理的技术方案。其中正确的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A164、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D165、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A166、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A.隔声B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪D.吸声【答案】B167、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B168、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C169、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D170、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】A171、建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A172、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重伤，直接损失达到40亿，该事故应由（）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】A173、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D174、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】C175、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】C176、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B177、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。(2015真题)A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C178、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B179、在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A180、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】B多选题（共160题）1、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】ACD2、施工生产要素的质量控制的对象包括（）。A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工环境D.施工安全E.劳动手段的控制【答案】ABC3、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有()。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】AB4、有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有（）。A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，不得与工程款同期结算【答案】ABD5、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C6、有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有（）。A.应优先采用新的安全技术措施B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底C.施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题【答案】ABD7、施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）。A.承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知C.承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】ABC8、关于风险对策的说法，正确的有（）。(2015真题)A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD9、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD10、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【答案】CD11、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】A12、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD13、在进行合同跟踪时，对“承包的任务”跟踪的内容是（）。A.工程施工的质量B.工程施工的安全C.工程数量D.成本的增加和减少E.工程施工的责任【答案】ACD14、工程项目施工成本控制的依据包括（）A.各种资源的市场信息B.工程造价C.合同文件D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】ACD15、工程项目成本管理的主要任务有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本纠偏E.成本计划编制【答案】ABC16、建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（）。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】AB17、项目人力资源管理控制的内容包括（）。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核【答案】AC18、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结【答案】ABD19、（2019年真题）关于单价合同的说法,正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】ABCD20、国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》（安监总统计[2012]98号）规定，安全事故统计内容主要包括（）。A.事故发生单位的基本情况B.事故造成的死亡人数C.急性工业中毒人数D.间接经济损失E.单位经济类型【答案】ABC21、下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额【答案】BCD22、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD23、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【答案】ABD24、建设工程项目总承包方式的核心是（）。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值【答案】CD25、关于建设工程现场职业健康安全卫生的管理的措施的说法，正确的有()。A.宿舍内应保证有必要的生活空间，通道宽度不得小于0.9mB.宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室C.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施E.施工现场作业人员患有法定传染病时，应向卫生防疫部门报告【答案】ABCD26、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD27、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。2014A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B28、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的（），并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。A.数量B.规格C.技术要求D.质量标准E.范围【答案】ACD29、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】ABD30、根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）。A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.安全生产管理程序D.不合格品控制程序E.质量记录管理程序【答案】AD31、合同分析，一般要分析的内容包括（）。A.合同的法律基础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序【答案】ABCD32、建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【答案】ACD33、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。（2016）A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】ABD34、组织类信息包括（）。A.编码信息B.单位组织信息C.项目组织信息D.项目管理组织信息E.合同管理信息【答案】ABCD35、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况中属于特别重大事故的是（）。A.国内民航客机在湖北省发生的机毁人亡事故死亡50人B.外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故造成直接经济损失2.3亿元C.一次造成居民120人急性中毒事件D.电力事故一次造成经济损失800万元E.公路事故一次造成经济损失500万元【答案】ABC36、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人C.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8mD.施工现场设置排水系统，泥浆、污水，废水有组织地排入下水道和排水河道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AB37、工期索赔的计算方法有（）A.网络分析法B.直接法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】ABC38、建筑材料采购合同中，宜采用包装物折价回收办法的是（）。A.油漆桶B.麻袋C.集装箱D.电缆卷筒E.玻璃瓶【答案】AB39、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【答案】BC40、成本加酬金合同有许多形式，主要有（）。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】BCD41、关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【答案】ACD42、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有()。A.钢材购置费B.安全施工费C.差旅交通费D.大型机械进出场及安拆费E.管理人员工资【答案】C43、项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则D.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求E.项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式【答案】ABCD44、编制安全措施计划的依据有（）。A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准B.在安全检查中发现的尚未解决的问题C.安全生产事故处理规定D.生产发展需要所应采取的安全技术措施E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议【答案】ABD45、关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD46、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收中预制构件的质量验收，说法正确的有（）。A.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应当进行结构性能检验C.对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定D.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程E.同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1构件进行结构性能检验【答案】CD47、下列属于安全生产内部管理不良预警系统的内容的是（）。A.质量管理预警B.政策法规变化预警C.人的行为活动管理预警D.技术变化的预警E.设备管理预警【答案】AC48、下列建设工程职业健康安全与环境管理的特点中，正确的有（）。A.复杂性B.协调性C.单一性D.持续性E.经济性【答案】ABD49、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】AD50、关于施工质量验收的说法，正确的有()。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.单位工程完工后，施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请C.有时工程质量验收不必在施工单位自己检查评定的基础上进行D.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或监理）进行验收，并形成验收文件E.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测【答案】AD51、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】ABD52、管理是由()等多个环节组成的过程。A.筹划B.提出问题C.决策D.执行E.控制【答案】ABCD53、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。（2012）A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD54、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B55、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD56、下列情况属于合同交底的工作包括（）。A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B.确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人，D.了解合同双方的合同责任和工作范围E.召开生产调度会议【答案】ACD57、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准【答案】ABCD58、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）组成。（2014）A.通用合同条款B.合同协议书C.标准和技术规范D.专用合同条款E.中标通知书【答案】ABD59、关于项目信息门户的说法，正确的有（）A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B.项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型D.项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件【答案】ABC60、项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.成本控制E.合同管理【答案】ABC61、进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑（）。A.对不同计划层的标识B.对不同楼层标高的标识C.对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）D.对不同柱网尺寸的标识E.对不同计划对象的标识（如不同子项目）【答案】AC62、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD63、下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）。A.核验施工测量放线B.验收隐蔽工程C.参与编写施工招标文件D.检查施工单位试验室E.审查施工进度计划【答案】AB64、关于工程项目信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B65、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD66、检验批的质量验收包括（）的内容。A.质量检查记录B.主控项目的检验C.一般项目的检验D.保证项目的检验E.允许偏差项目的检验【答案】ABC67、根据项目成本岗位责任考核表，施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】BCD68、工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】ACD69、关于质量管理的说法，正确的有（