职代会闭幕式讲话

2024年职代会闭幕式讲话

2024年职代会闭幕式讲话篇1

各位代表：

二届五次职代会，是本届职代会的最终一次会议，在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程，开得很好。会议支配的各项工作任务，盼望大家团结一心，共同努力，坚韧拼搏，确保完成。借此机会，我讲三点意见：

一、乐观推动学院改革

全面建成小康社会，全面深化改革，全面依法治国，全面从严治党，是新的历史时期我们党治国理政的战略布局。我们要结合学院实际，坚决贯彻落实。面对基本建设滞后，办学功能不完善;投入不足，实训条件差;老师编制不足，结构不尽合理等困难，全面深化改革是我们加快进展，提高人才培育质量的现实选择。我们每一个教职工要有改革的意识，要有改革的精神，要做改革的促进派;我们每一个领导干部要有改革的士气，要有改革的举措，要有改革的担当。学院党委、学院行政，将在州委、州政府的领导下，从宏观上，方向上，重大举措上，领导改革，把握改革，推动改革;系部处室要结合工作实践，结合学院的总体改革，思索问题，革旧立新，紧跟改革大势，推动工作，促进进展;每一个教职工，要结合自己的本职工作，思索新思路、新方法、新方式，推出新成果，制造新业绩，呈现新面貌。改革是大家的事，要上下一心，共同努力。

二、扎实抓好工作落实

本学期时间已经过半，总的来看，运行是正常的，效果是良好的，大家是努力的。但仍有部分人员，工作不在状态，“惰政”行为在肯定范围内存在。中心、省委、州委要求要从严管理干部职工，学院也出台了相应的方法、措施，从学院的领导班子成员，系部处室的负责人，到每一位教职员工，都要严格遵从，制度是硬性的，不能违反，违反了要追责，要以良好的作风，抓好各项工作任务的落实。我们印发了今年工作要点，召开了党建工作会对党建工作进行了支配，签订了工作目标责任状，我们要求，要点没提的，会议没讲的很多常规工作要常规抓。工作支配了，关键在落实。系部处室负责人，是抓好落实的关键，全年要有工作方案目标，每月每周要列出工作清单，完成一件划掉一件，确保件件落到实处。分管领导要指导，要督促，要关心，要协调。党政办要履行好督促督办的职责。

三、仔细履行岗位职责

前一段时间有同学举报有的老师上课不仔细。这件事应当使全部的老师都警醒，使全部的教职工都警醒。这充分说明，我们的工作状况，有千百双眼睛盯着，群众的眼睛是光明的。学院的每一个教职员工都是立德树人的训练工，身教重于言教，要为人师表。把优良的作风、习惯、行为、态度传递给同学，比传授学问更加重要，有良好的师德师风，同学才会从内心相信你传授的学问。除了师生的眼睛盯着我们而外，州里和学院都建立了明察暗访机制，所以要仔细，要有责任心，每项工作都一丝不苟。这次会议印发的《岗位聘用工作实施方案》已经大家争论，我们将修改后报州人社局审定，盼望每一位教职工都按要求制造性地干好本职工作，职务的聘用、晋升，靠事实、靠实绩说话。

这次会议大家对学院工作报告、财务预决算报告、工会工作报告提出了许多很好的修改意见，负责起草的部门要充分吸纳，修改完善后正式印发。学院综合配套改革是这次大会争论的热点，总的来看，大家关注改革，支持改革。改革的详细方案还是初稿，时机成熟将印发大家征求意见。

这里用毛泽东的一段名言结束今日的讲话：“我们的同志在困难的时候，要看到成果，要看到光明，要提高我们的士气!”

2024年职代会闭幕式讲话篇2

同志们：

我们集团公司20__年职代会圆满地完成了各项会议议程，立刻就要结束了。作为总经理,这次会议，是我们仔细贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，全面贯彻落实科学进展观，不断深化改革，理顺经营机制、规范法人治理结构、创新企业管理，向更好、更快、更强目标迈进的的一次重要会议。会议审议通过了董事会向大会作的题为《坚决信念迎挑战，科学进展求突破，为全面完成集团20__年各项目标任务而努力》的工作报告，报告总结了集团20__年在各方面所取得的成果，仔细分析了集团公司当前面临的形势，提出了今年的工作目标和主要任务，内容丰富，重点突出，措施详细，具有很强的指导意义。对集团今年乃至今后一个时期的稳定进展，必将产生乐观而深远的影响。会议审议通过了三个报告和六个议案。这次会议，时间支配相对充分，代表们仔细争论，畅所欲言，为企业的进展献计献策，从热忱扬溢的发言看，对完成今年各项工作目标任务,大家布满了必胜的信念，我们有理由坚信20__年集团公司肯定会制造出更加骄人的业绩。

围绕贯彻这次会议的精神，再讲三点意见：

一、解放思想、更新观念，坚决全面完成全年工作目标和任务的信念不动摇

贯彻落实好会议精神，思想上的问题最重要，由于思想是行动的指南，要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来，在解放思想中统一思想，在思想大解放中抢抓机遇，加快进展，把解放思想，更新观念贯穿到各项详细工作始终。详细讲，要破除一个“满”字，摒弃一个“怕”字，革除一个“旧”字，解决好“想干事、敢干事、会干事、”的问题。

一是破除一个“满”字，解决好“想干事”的问题。当前，我们各单位进展上有快有慢，客观上是单位的实力和所处的运输环境不同，但主观上也有进展的意识不浓，普遍存在一个“满”字，条件比较好的单位，缺少大目标、大手笔、大进展的境界和气魄，甚至别人已经实现的，自己连想都不敢想。只满意于跟过去比，跟落后比，小成即满，小富即安。经营规模相对较差的单位，开拓市场力量不强，立足于守住摊子，不求有功，只求无过。俗话说：精神滑坡比经济落后更可怕。因此，我们要瞄准既定目标，根据“能快则快、奋力争先”的原则，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印。各项工作等不得，慢不得，更拖不得。等，会软化我们的意志;慢，会滋长我们的惰性;拖，会败坏我们的作风。我们肯定没有任何资本自我沉醉，肯定没有任何本钱沾沾自喜，肯定没有任何理由放慢脚步。只有加快工作速度，才能更好更快地进展。进展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志气，奋力追逐的士气，争创一流的锐气，瞄准先进，乘势而上，把危机感化作动力，把紧迫感化作干劲，把责任感化作只争朝夕的拼劲，靠扎实的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在苏北同行领先崛起。

二是摒弃一个“怕”字，解决好“敢干事”的问题。纵观当前形势，我们在进展的道路上，受国际金融危机的影响，实体经济进展已受到严峻制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响，其次估计今年我司的客运量前景不容乐观，第三国家为拉动经济，将大力推动省市际铁路网的规划建设，与铁路、航空的竞争将越来越激烈，加之私家车的迅猛进展，对大路旅客运输业形成巨大冲击。这是摆在我司各级干部面前的一个现实的问题。还有企业内部的，我们和全省先进兄弟公司相比，一是进展意识不强;二是工作干劲不足;三是公司化经营比例不高;四是经营管理的手段还比较传统;五是现代物流的进展滞后，运输业靠客运单腿走路等等。这些问题假如我们应对不当，必定增加我们工作上的困难。但是，“境由心造，事在人为”，“只要精神不滑坡，方法总比困难多”，困难是懦夫回头的便桥，是勇士前进的阶梯，外部的困难同时也孕育着进展的机遇，企业内部的困难就是企业进展的空间所在，这些困难我们应对得当，活力依旧很大。如公司化经营的进展和公司提出的实行招管分别的机制，要等上面压，还是我们各级要加大工作力度，制造条件主动搞。说究竟，这些工作都是和承包人有着切身利益的关系，工作上确定有肯定的难度，假如我们不敢于碰硬、敢于探究、敢于突破，而是“怕”字当头，怕担风险，怕犯错误，怕惹麻烦，怕人谈论，怕得罪人。怕这怕那，必定在瞻前顾后中丢失了机遇、贻误了进展。因此，各单位主要领导要把企业的进展作为第一要务，提上议事日程。各级干部都不能四平八稳，按部就班，循规蹈矩，做太平官。对看准了的事就要先干起来，在干中统一思想，在实践中加以完善，在进展中得到认可。

三是革除一个“旧”字，解决好“会干事”的问题。这些年来，省内外一些同行企业快速进展特别令人震憾。苏州公司改制后通过资产资源组合，做足主业及其延长产业的文章，进展的步伐和速度，效益非常可观。我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多，改制以来，对内规范运作，重抓企业进展，对外争取政府部门的支持，依靠自身的努力和扎实的措施净化了企业进展环境，经营业绩同样喜人。相继成为大路运输行业瞩目的亮点，竞相学习的焦点。比亮点更靓的，是他们的新理念、新思路、新方法，是他们依据进展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比，我们的工作缺乏探究性、制造性、敏捷性，还有一最大的败笔只是乐于学习别人阅历，却不擅长借鉴他人的做法，学习的时候心潮澎湃，热血沸腾，但在实践的时候又强调客观条件达不到，止步不前。因此解决好“会干事”的问题，关键是要学会用进展的方法解决前进中的困难和问题，用市场经济的手段组织经济工作，用创新的精神培植进展新优势。例如运输市场环境问题，我们经过近几年的努力，通过实行资产重组、线路公司化合作经营改造等手段，运输市场有了较大的改善，企业得到更快的进展。只要我们的理念新了、机制活了、方法多了，就能够使各类生产要素快速聚集，使各方面的活力竞相迸发，使制造财宝的源泉充分涌现。

二、明确目标，狠抓落实，把集团部署的全年各项工作任务落到实处

思想是行动的先导，落实是工作的根本。解放思想，必需以抓落实为保障。只讲思想解放，不抓工作落实，只能是舍本求末，使好的设想流于形式，成为水中月，镜中花。工作报告中提出：做精运输主业，做优房地产业，做活商工贸业，创新经营机制，提升管理水平，实施品牌战略，构建和谐企业的目标。我们各单位在理解和把握上要各有侧重，关键要在理清思路，明确目标，抓好落实上做好文章。

第一、抓住关键，落实责任。俗话说“蛇打七寸”。抓工作要抓重点。确保实现今日会议确定的全年工作目标任务，必需解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题。如运输单位、业务部门要围绕以人为本，利用定价策略，供应增值服务“做精主业”这篇文章，如何保持优势，更加巩固运输市场的地位;“房地产业”如何抓住机遇，稳步进展;“商工贸业”如何尽快走出低谷，要在“有所突破有所作为”上做好文章。这些问题解决好了，就抓住了进展的根本，工作的关键。抓落实要完善责任体制，要依据工作报告的要求，实行分线工作法，由分管领导牵头，各部门各单位全力投入，仔细讨论，逐项分析，逐一论证，拿出详细的措施和方法，明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情，把目标责任层层分解，一级抓一级，一级对一级负责，把工作措施条条理清，为各项工作的全面绽开奠定良好基础。

其次、把握大局，突出重点。各单位、各级干部要坚固树立“一盘棋”的思想，切实增加大局观念，仔细贯彻集团公司的决策部署和工作要求，确保政令畅通、步调全都，自觉把本单位的进展置于集团公司的大局中去考虑谋划，以更加乐观主动的姿势做好各项工作。抓好这些工作部署的落实，抓住关键环节不放手、不松劲，出真招，求实效，就是我们今年的重点工作。

第三、完善机制，创新措施。对于已取得的成果，要实事求是地仔细总结阅历，乐观推广，找出规律，将其上升为理性思索形成正确的工作思路，指导今后的工作，不断提高领导工作水平;对于工作中存在的不足，要分析深层次的缘由，总结教训，学习先进阅历，并进而查找工作中的薄弱环节，谋划将来的努力方向，保持工作的连续性，使我们的各项工作永久能够承上启下、继往开来。

第四、求真务实，转变作风。要坚持求真务实、苦干实干的工作作风，讲实话、办实事，出实招、求实效。不做表面文章，不搞形式主义，踏踏实实地做好各项工作。全司各级干部都要始终保持开拓进取、奋勉有为的精神状态，对确定的工作部署，看准的关键着子，要一抓究竟，抓出成效。要紧紧抓住主要冲突和关键问题，一个一个解决，一项一项落实。要擅长开拓创新，打破常规，以创新的思想、创新的方法、创新的精神，制造性地开展工作。

第五、讲究方法，强化督查。干工作要讲究方法。方法对头，事半功倍，成效明显;抓落实要聚精会神，把心思放在求实上，把精力花在落实上。抓落实要擅长发觉问题，要常常深化基层，深化一线，直面冲突，不回避，不浮夸，擅长发觉苗头，触及问题，通过解决问题，推动工作开展。抓落实要强化督查，加强常常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核，完善考核方法，加大奖惩力度，把落实状况与票子、位子挂钩，嘉奖先进，鞭策后进。抓落实要擅长学习，要向先进地区学习、向同行学习、向书本学习，开拓视野，增长才能，作好典型引路、创新结合文章，提高抓落实的实效和水平。

三、立足当前，着眼长远，快速掀起全司加快进展的新高潮

一年之计在于春。抓好了开局，全年工作也就有了坚实的基础。千里之行，始于足下。我们要瞄准既定目标，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印，任务一个一个的实现，不能眼高手低，不打根基。抓好当前重点工作的落实是对全年工作目标最好的实践。

一是马上传达贯彻好这次会议的精神。首先要详细开好各级各层面会议，要传达好、贯彻好会议精神。其次要学习好、领悟好、把握好这次会议精神。要结合各单位和部门的工作实际、思想实际、作风实际，全面地领悟精神实质。第三要宣扬好会议精神。盐阜汽运报和集团网站要准时宣扬报道会议精神，使会议精神深化人心、鼓舞人心、兴奋人心、分散人心。第四要结合这次会议精神进一步完善和理清进展思路和工作思路，突出工作重点，制造性地开展工作。

二是快速抓好全年目标任务的领导、分解和落实工作。董事会的领导和集团资产部门要着重抓好块块工作，经营层的领导和集团各职能部门要着重抓好条条工作，将今年的各项工作任务层层分解，责任落实到单位、人头，并排出工作进度表，确保全年目标的实现。

三是做好招管分别的调研论证工作。集团生产部门要会同相关职能部门、运输单位做好招管分别的调研论证工作，拿出切合实际地可操作性的运作方案，供集团讨论。

四是根据修订后的新章程，快速制订“三会一层”的议事规章，以规范企业依法运行。

五是抓好车站建设工作。抓紧组织成立盐城汽车北站的筹建工作，人员尽快落实到位。滨海、建湖在做好企业资产重组后，要乐观争取政府的优待政策，力争早日建成使用。阜宁要抓紧做好企业重组的谈判和建设新站的工作。

六是切实开展好学习实践科学进展观训练活动。切实找准有碍公司进展的问题，根据上级党委和政府的统一部署，要开展一系列学习和宣扬活动，全面精确     学习领悟党的十七大、十七届三中全会精神，快速掀起了学习实践科学进展观训练活动热潮。同时要结合各自的特点，发挥各级党群组织在维护企业稳定中的重要作用，重视广阔员工的思想动态，加强信访接待，增加沟通与沟通，主动关心解决困难，构建和谐企业，保持企业稳定健康的进展。

另外在争论中有关代表提出的职工收入增长没有定量指标的问题，我个人意见主要考虑三方面：一是与世界金融危机的大形势不对称，各大企业、特大企业纷纷裁员减薪，公司明确态度不裁不减;二是今年目标完成状况尚未见底;三是指标与去年同期略有上升，假如实现状况较好，公司会以不同形式提高员工收入。

同志们：新的一年要有新的气象，让我们在市委、市政府的正确领导下，进一步解放思想、与时俱进、坚决信念，兴奋精神、团结奋进、开拓进取，为实现全年的目标鼓足干劲，为集团更好更快地全面进展作出新的贡献。

2024年职代会闭幕式讲话篇3

各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，我矿__职工代表大会圆满完成了预定的任务，即将成功闭幕了。在此，我代表矿党委向今日会议的圆满召开表示热闹的庆贺!

刚才，各位代表先后对___进行了仔细争论和审议，提出了一些很好的意见和建议，经过大会投票表决，原则通过了以上四个实施方案，并形成了相关决议。可以说，这是一次充分发扬民主、集思广益、共商企业改革进展大计的大会，也是一次统一思想、提高熟悉、确保分别改制顺当进行的动员会、加油会。这次职工代表大会的胜利召开，标志着我们的改制工作迈出了实质性的一步，进入了实施的关键阶段。下一步，我们的主要任务就是要仔细贯彻好以上审议通过的实施方案，确保分别改制工作取得圆满胜利。为仔细贯彻落实好这次会议精神，进一步动员广阔干部职工以良好的精神状态支持和参加改制，确保分别改制工作的顺当推动，我代表矿党委，再讲以下几点意见：

一、仔细学习，深化宣扬，为改制方案的顺当实施供应牢靠的思想保证

我们制定的以上四个改制方案，会前进行了多次的讨论、争论、协商和修订，并充分征求了职工代表的意见，坚持了以人为本的原则，既严格执行了国家部委和省政府的政策法规，也乐观争取政策解决企业和职工的实际问题，最大限度地体现和维护了职工群众的根本利益，可以说，是一个周密细致、切实可行的方案。现在改制方案已经审议通过，下一步的关键是要做好实施方案的学习和宣扬工作，使广阔职工群众理解和把握政策，把思想熟悉统一到大会通过的方案和决议上来。

一是要组织职工群众仔细学习改制方案。会议结束后，各党支部、各单位、各部门要把组织职工学习方案作为宣扬训练工作的首要任务来抓，利用多种形式组织好职工的学习和争论，通过学习争论，进一步熟悉改制的目的意义，正确理解和弄通改制的政策和规定，增加执行政策、乐观支持和参加改制的自觉性。要充分发挥广播电视、宣扬栏、黑板报等舆论媒体的导向作用，通过开办各种形式的专题我，深化宣扬改制的重要意义和作用，进一步深厚舆论氛围。在这之前我们已成立了改革改制询问组，并利用晚上的时间，集中一个星期对改革改制单位的副科级以上干部和相关部门的负责人进行了集中培训和学习，盼望这些同志要充分发挥带头作用，仔细做好改制政策的宣扬和解释工作。改制方案的学习，要注意实际效果，做到全掩盖，力求达到“三个100%”，就是100%的职工群众参与学习，100%的职工群众把握和明白改革改制的政策规定，100%的职工群众正确地理解和参加改制，确保改革改制工作的顺当实施。

二是要抓住职工关注的热点问题，深化搞好宣扬训练。各单位、各部门要结合职工的思想状况，以改制方案和《改制百题问答》为依据，做好对职工的宣扬训练，解答职工的疑难问题。矿改制领导小组和政策询问组将对经济补偿金支付、内部退养政策、劳动关系处理、员工持股及股权设置、身份置换后的养老关系处理、改制后企业的进展前景等职工群众关怀和涉及切身利益的问题，分专题按政策进行解答，关心职工群众学习和把握政策，正确理解政策，澄清思想上的模糊熟悉，消退不必要的担忧和顾虑，坚决搞好改制的信念和决心。

三是要做好一人一事的思想工作。各级党员领导干部，要深化基层，深化一线，深化群众，紧密联系职工的思想实际，开展深化细致的宣扬思想训练。特殊是要多在提高熟悉、理顺心情、化解冲突、稳定人心上下功夫，引导职工群众转变思想观念，破除平均主义、吃大锅饭、左攀右比的思想熟悉，树立“大改制小困难，小改制大困难，不改制更困难”的思想观念，树立与市场经济相适应的利益观，以健康、乐观、平和的心态，正确熟悉和看待各种利益关系的调整和变化，正确熟悉和处理改制过程中消失的冲突和问题，正确熟悉和处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，发扬顾大局、识大体的优良传统，从思想和行动上真正理解改制，支持改制，自觉地听从和维护企业改革进展稳定这个大局。

总之，要通过多种形式的宣扬、学习和发动，训练引导职工群众特殊是改革改制单位的职工，把思想统一到今日会议通过的方案和决议上来，统一到集团公司和矿支配部署的各项工作任务上来，统一到实现改制和决战互促双丰上来，以乐观支持和参加改制的实际行动，确保改制方案的顺当实施。

二、细心组织，规范操作，乐观稳妥地实施改制方案

这次主辅分别辅业改制工作，政策性之强，涉及范围之广，改革力度之大，都是前所未有的，而且时间紧、任务重、要求严、标准高，必需细心组织，规范操作，乐观稳妥地向前推动。

一是要高度重视。从矿领导班子到各单位、部门负责人及广阔职工群众，都要坚固树立“不靠天不靠地，生存进展靠自己”的思想观念，从事关企业生存进展、事关职工切身利益的高度，进一步熟悉搞好改制的极端重要性，以对企业、对职工高度负责的精神对待改制工作，把搞好改革改制作为当前的一件头等大事来抓。特殊是改革改制办公室和各专业组的同志，要根据集团公司加快推动改制的部署要求和“坚决不移搞改制，全力以赴保稳定，凝心聚力促进展”的总体思路，进一步明确分工，落实责任，熟悉再提高，思想再统一，领导再强化，措施再详细，力度再加大，连续抓紧各项工作措施的落实，做好改制方案实施的各项预备工作，确保按时完成改革改制任务。

二是要严格执行政策，坚持依法办事。刚才已经讲到，这次主辅分别辅业改制工作，是一项政策性特别强的工作，在实施过程中来不得半点马虎。要坚持依法办事，严格根据国家和省政府关于改制的政策、规定和法律法规，做好资产处置、劳动关系处理、人员安置和新公司组建等各项工作，切实做到“四不”，即不违反规定，不违反原则，不乱开口子，不留任何后遗症，既要让职工群众满足，也要让集团公司放心。

三是要仔细履行程序，确保严格规范。国家和政府对企业改制规定了严格的程序，我们要逐条逐项、严格根据规定的程序仔细落实。改制方案经过职代会审议通过以后，还要上报集团公司审核批准，并经省国资委核预备案。职工安置方案和用于职工安置的资产处置事项，要经改制单位职工代表大会审议通过。财务审计、资产评估等事项也要按规定的程序抓好落实，确保顺当实施。

四是要坚持公开、公正、公正的原则，维护和保障职工群众的合法权益。要把职工民主管理、民主参加、民主监督贯穿于改制工作的全过程，确保职工群众的知情权、参加权和监督权。特殊是涉及职工切身利益的重大问题，要做到“三个公开”，即政策规定公开、操作程序公开、处理结果公开，仔细接受职工群众的监督。在办理内部退养、处理劳动关系、职工入股等方面的问题时，要坚持职工自愿的原则，让职工自己选择，绝不能搞强迫命令，做违反职工意愿的事情。

三、党员、干部和职工代表要切实发挥好模范带头作用

实施分别改制，是一项攻坚破难的重大改革，在这一艰难的任务面前，共产党员和各级领导干部的表现如何、形象如何、工作如何，对职工群众的影响很大。能不能坚决地站在改制的前列，发挥好模范带头作用，是对党员、干部政治素养高不高、大局观念强不强、是否具有先进性的实际检验。广阔党员领导干部要从关系企业生存进展大局、代表和维护职工利益的高度，增加搞好改制的责任感、压力感、紧迫感和自觉性，根据矿党委提出的要求，在改制中充分发挥好模范带头作用，做到“六个带头”，即带头学习改制文件、带头执行改制政策、带头进行身份置换、带头干好本职工作、带头维护企业稳定、带头执行政治纪律，为职工群众做出表率。各位职工代表，是广阔职工群众选出来的、代表群众说话和办事的代言人，也应当从代表和维护职工利益的高度，熟悉和担负起在改制中的重要责任，乐观做好职工群众的宣扬训练工作，