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文档简介

—为民办实事工作方案为确保20XX年为民办实事各项任务全面完成,依据《XX县人民政府办公室关于印发20XX年XX县为民办实现实施看法的通知》(X政办函20XXX号)精神,特制定以下工作方案:一、指导思想围围着今年县委县政府明确的发展目标和工作布置,切实保障好全县XX个重点工程用地,强化组织领导,明确工作责任,加快内部管理提速,提高工作效率,促进地方经济又好又快发展。二、组织领导成立县国土资源局为民办实事工作领导小组,由党组书记、局长XXX任组长,党组副书记、副局长XXX及纪检组长XXX任副组长,各股室及分局负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室(设用地股),由XXX任专干,负责日常工作。三、工作任务1、改造县乡大路里程到达35公里以上。(责任单位:用地股)2、乡镇到村水泥(沥清)路里程到达160公里以上。(责任单位:用地股)3、完成乡镇敬老院建设1所。(责任单位:用地股)4、完成农村700户危房改造。(责任单位:用地股)5、完成新增廉租住房115套。(责任单位:国资站)6、完成2所义务教育合格学校及1所农村公办幼儿园建设。(责任单位:用地股)7、完成13个乡镇综合文化站建设及60个农家书屋建设。(责任单位:用地股)8、帮助相关单位完成新增通电话自然村建设。(责任单位:用地股)9、完成13个乡镇邮政所建设。(责任单位:用地股)10、完成1处地质灾害防治工程。(责任单位:地环股)四、工作机制1、建立健全协调协作机制。为民办实事工程相关各股室要切实做好工程的组织实施工作,同时要强化协调、指导,按时分析汇总并定期向县绩效办报送工作发展情况;各有关股室根据工作职责,主动协作、主动参与,与牵头单位一起按时帮忙协调处理工作中的问题,进一步形成强盛的工作合力和良好的工作格局。2、标准管理转变作风。一是建立健全制度。认真落实限时办结制、责任追究制度、政务公开等各项制度,改进机关作风。二是标准管理。由局监察室不定期对工作人员在岗情况进行检查,对各股室业务工作进行定期督查,切实解决干部职工组织纪律观念差、工作责任心不强、服务意识淡薄等问题。三是标准答应事项。坚持精简、统一为原则,对我局触及的答应事项进行清理,进一步提高行政效能。3、政务公开优质服务工作机制。为进一步提高工作效率,本着便民、利民、为民的原则,开展一系列优质服务活动。一是推行政务中心一站式办公、一条龙服务。做到急事急办、特事特办。二是重视来信来访。本着群众利益无小事的原则,认真受理来信来访,做到事事有着落,件件有回音。4、强化督查考核机制。通过优化考核方法、完善考核程序等,加大对为民办实事工程的考核力度。由监察室对为民办实事工程的`发展情况进行督查,并实施督查通报制度为民办实事工作方案【2】为全面落实县委县政府20XX年为民办实事工作,依据县委县政府统一部署,并结合我乡实际,经乡政府研讨,现制定以下方案。一、指导思想根据科学发展和立党为公、执政为民的根本要求,努力为人民群众做好事、办实事、解难事,着力解决人民群众最关怀、最直接、最现实和问题,全面完成今年我乡为民办实事的各项工作任务。二、责任体系1、责任主体:相关工作分管领导和乡有关部门及各村。2、领导班子:组长:唐独立副组长:杨文斌成员:彭建洪王源王振华文树英张新文宾秋林杨志辉汪赞赵岳聂永红周新偕领导小组下设落实为民办实事办公室,杨文斌兼任办公室主任。领导小组负责为民办实事工作的日常调度、督查指导、检查考核等相关详细工作。各村和乡属机关单位要切实增加为民办实事的任务感和责任感,做到责任到人、任务上肩,形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、工作人员详细抓的工作格局。三、工作要求(一)统一思想,强化领导。各级各部门要把为民办实事作为本部门的工作重点,建立健全领导责任制,狠抓落实,真正把实事办好、好事办实。(二)细心组织,认真实施。各责任单位要抓紧制定工程实施方案,科学合理地将任务分解落实到实处。各责任单位要结合实际,抓紧制定落实方案,进一步明确和分解任务,落实责任。各级各有关部门要认真落实为民办实事的优待政策,简化工程审批程序,减免各项收费,为办好实事提供优质服务。财政要加大对为民办实事的投入,强化资金管理,确保专款专用。(三)强化督查,严格考核。乡人民政府将适时听取为民办实事落实情况的汇报,并严格考核验收。党政办要强化催促检查,按时研讨解决落实过程中的冲突和问题。各责任单位要改进方法,提高工作效率。要充足发挥职能作用,对进度不快、工作措施不力的,按时督办,限期整改。纪检部门加大监督力度,对玩忽职守、政令不畅、敷衍了事、相互推诿的,对工作质量和工程质量有问题的,对乱设关卡、乱难派、乱收费的,对挪用、挤占、抵扣、滞留为民办实事专项资金造成重大损失的,根据党纪政纪严格查处。进一步做好宣传工作,发动社会各方面力量主动参与,促进为民办实事任务的全面完成。(四)强化后续管理,建立长效机制。各责任单位要切实强化对已完成实事工程的后续管理,落实责任,把后续管理工作与完成当年任务同考核。对已办实事工程,要认真组织回头看,充足发挥所办实事的惠民作用为民办实事工作方案【3】为确保全面完成我局20XX年为民办实事工作各工程标任务,制定如下实施方案。一、指导思想以《关于保障性安居工程建设和管理的指导看法》为契机,紧扣县委、县政府提出的工作落实年主题,咬定本局20XX年为民办实事目标任务不放松,切实履行为民办实事的职责,本篇文章来自资料管理下载。强化住房保障政策宣传和执行的透亮度,加速廉租房、公共租赁房建设,扩宽住房租赁补贴掩盖面,使我局为民办实事工作办实、办好,让城市低收入困难家庭真正切切的受益。二、目标任务1、新增廉租住房:674套2、新增公共租赁住房:404套3、新增住房租赁补贴:50户三、实施步聚全年分为三个阶段组织实施,其中:第一阶段:工程申报,职责落实阶段。时间自20XX年元月至20XX年3月。主要任务是:政策宣传与发动,工程的前期准备和申报,目标责任的组织与落实,各项资金的筹集与布置,各项制度制定与目标责任状的签订。第二阶段:工程招标,组织实施阶段。时间自20XX年4月至20XX年9月。主要任务是:工程招标与施工合同的签订,工程组织实施与安全生产管理,各项数据统计与上报。第三阶段:整章归档,验收迎检阶段。时间自20XX年10月至20XX年12月。主要任务是:展现工程成果与整章归档,清理工程现场与迎检准备。四、实施措施1、强化领导。局成立为民办实事工作领导小组,并建立住房保障办公室,重点工程办公室,详细担当为民办实事的各项工作任务。2、严格考核。根据县为民办实事绩效考核方案,遵照保障性安居工程建设时间节点,制定好考核表,本篇文章来自资料管理下载。每月进行一次自查自考,对进度滞后,行动缓慢的要提出限期整改;对整改不到位的要施行年终评先评优一票拒绝。3、强化监督。局为民办实事领导小组要深化实际,深化工地,强

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