2023年租赁管理制度(篇)

2023年租赁管理制度(篇)

书目

置业公司租赁管理规范

置业公司租赁管理规范

1、本规范所指'租赁'是指公司为满意必要的办公条件而对外进行财产、物资、物品的行政性租赁。

2、本规范所指的行政性租赁主要包括:办公用房、居住用房、商品库房、临时用房、花卉植物、办公设备、车辆等。

3、凡重要的对外租赁,须由总经办进行先期联系、考察、比较和协商,必要时应请公司主管领导及运用部门、人员一同参加。待确定后再签定合同。

4、签定合同的规范要求和审批签署权限,按'合同管理规范'执行。

5、对租赁物资物品的运用,应明确运用责任人和运用责任;必要时公司应与运用人签定内部转租或运用责任书。

6、合同履行完毕后,应主动与租赁方结算退租或续租。

7、上述范围行政性租赁的管理由行政人事部统一负责。

矿租赁设备管理方法

为了加强我矿租赁设备的管理,提高租赁设备的运用效率,降低设备租赁费,特制定本方法。

一、租赁设备费的管理由经营管理部专人负责,并建立缴费台帐。租赁设备的运用由机电运输部按我矿在籍设备管理方法管理,并建立运用管理台帐。

二、租赁设备时,应由矿机电运输部提出申请,并经主管副矿长和矿长的同意后方可签定租赁合同。租赁设备必需完好、性能良好,必需具有合格证、生产许可证、煤安标记、防爆合格证、运用说明书等必需的证件资料。

三、租赁设备的发放、运用、检查管理由机电运输部按矿在籍设备管理。应尽量削减租赁设备的运用。

四、经营管理部租赁设备管理人员应汇同机电运输部人员现场检查租赁设备的运用状况,向公司设备租赁站通报租赁设备的运用状况,刚好联系处理运用中出现的问题,做到动态精细化管理。

五、租赁设备在运用完后,运用单位向接收单位交清、交全设备部件,缺损件由运用单位原价赔偿。

六、租赁设备需大修时,机电运输部提出申请,经主管矿长同意后,由经营管理部联系租赁站,上缴了租赁设备大修费的租赁设备原则上由公司设备租赁站进行修理或由公司设备租赁站付大修费用我矿进行修理。

七、租赁设备长期停租或退租时,由机电运输部提出申请,经主管矿长同意后,经营管理部刚好联系公司设备租赁站,办理停、退租手续,并协商处理停、退租设备。短时间停用的租赁设备由机电运输部提出申请后经营管理部联系停用手续。

八、2023年设备租赁费在2023年基础上节约100万元。

九、设备租赁费由经营管理部依据租赁设备的运用状况,计算出当月租金,由机电运输部长、经营管理部长审核,主管副矿长和矿长同意后财务方可付款。

房地产公司租赁管理工作程序

房地产公司租赁管理程序

1目的和范围:确保为客户供应满足的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。

2职责:

2.1总经理批准合同执行。

2.2法律顾问负责制定租赁合同文本。

2.3经营销售部负责物业租赁行情市场调研,组织合同谈判、合同评审、合同签订。

2.4财务计统部参加合同评审中的定价评审。

2.5设计研发部、工程材料部负责设计、工程施工方面的评审。

2.6设计研发部负责供应待租赁物业的竣工图。

2.7审计核算部负责依据竣工图进行面积核算。

2.8总经理室托付物业公司对租赁物业进行物业管理。

3工作程序:

3.1设计研发部负责供应给审计核算部待租赁物业的竣工图。

3.2审计核算部依据设计研发部供应的竣工图进行面积核算,并向经营销售部供应面积核算表。

3.3法律顾问负责组织草拟《租赁合同》文本。

3.4经营销售部市场调研小组负责进行本市及项目周边租赁市场的调查,并撰写调查报告。

3.5经营销售部与财务计统部共同参考调查报告及待租赁物业状况,拟定租赁价格。

3.6经营销售部经理组织租赁业务的客户谈判,售后客户服务追踪租赁合同的谈判,并依据须要沟通财务计统部、设计研发部、工程材料部及物业公司,取得相关部门的看法,依据评审结果修改《租赁合同》。

3.7设计研发部及工程材料部依据须要负责评审租赁合同中有关设计、工程施工方面的问题。

3.8合同承办人依据谈判结果整理《租赁合同》,传递给总经理室法律顾问。法律顾问在《租赁合同》修订过程中对条款的法律符合性进行审核,并供应修改看法。

3.9总经理批准合同执行。

3.10经营销售部经理组织客户签订《租赁合同》,详见《合同管理制度》。

3.11经营销售部售后客户服务依据《租赁合同》及客户要求组织设计研发部及工程材料部对租赁物业进行整改。

3.12财务计统部依据签订的《租赁合同》收取客户租赁保证金及租金结算。

3.13经营销售部、财务计统部共同办理租赁物业的接楼手续。

3.14总经理室托付物业公司对租赁物业进行管理。

3.15物业公司依据《租赁合同》对租赁物业进行租赁期满回收验收,经营销售部参加验收,收回租赁物业。

3.16物业续租和《租赁合同》变更参照上述3.6-3.12条款执行。

4相关文件:

4.1《合同管理制度》

4.2租赁合同文本

5相关表单

5.1工作联系函(见《文件管理程序》附表)

5.2工作请示单(见《文件管理程序》附表)

编制:

日期:20**.4.22审核:

日期:20**.4.28批准:

日期:20**.4.30

大京发电厂对外承包租赁场所消防平安管理规定

一、本规定所称承包、租赁或者托付经营场所系指产权归我厂全部,承包、租赁或者托付非集团公司系统所属单位或个人经营的一切场所,包括集团公司系统内单位与我厂相互承包、租赁或者托付经营以及临时借用的场所(以下简称外租场所)。

二、外租场所应符合消防平安要求,外租场所必需签定合法、有效的合同,合同中应明确承租双方的消防平安责任和义务。

三、外租场所属独立建筑物的,承租方(含承包、租赁、托付经营及临时借用,下同)应当依照《机关、团体、企业、事业单位消防管理规定》的规定,独立履行消防平安管理责任。

四、外租场所与我厂其他建筑物或场所相关连,属非独立建筑物的,承租方应当作为我厂整体的一个部门,承租人为消防平安责任人,履行本部门内部的消防平安管理责任,同时应履行以下义务:

1、接受我厂安监部的消防平安监督管理。

2、自觉遵守我厂消防平安管理规定,配备足够、合格的灭火器材,对员工开展消防学问教化和培训。

3、依照约定与我厂共同担当公共消防设施的运行、保养、维护、检测、修理的责任,担当相应的费用。

4、承租方不得以任何理由堵塞、占用公共消防通道和消防设施。

5、承租方在租赁期内,不得从事危害我厂消防平安的活动。

五、我厂安监部若发觉承租方有违反消防平安管理规定的行为,有权予以制止,并责令限期改正。

六、对因承租方违反消防法律、法规及集团公司系统消防平安管理规定造成重大火灾隐患或火灾事故,给我厂带来经济损失的,我厂有权向承租方索赔。

会议室租赁管理方法规定

关于会议室运用管理方法的通知

为便利学院各部门运用会议室,充分发挥学院办公室有效管理和协调的职能,特制定本方法,

请各部门参照执行。从即日起试行。

一般会议包括以下三个阶段:

一、会前打算阶段:学院各部门在运用会议室前,须提前向院办预定并具体说明运用时间、会议室(大或小),须要进行设备调试的请提前半个小时,以确保会议的顺当召开。

二、会中服务阶段:开会时,如有任何须要,可与办公室取得联系。由办公室进行协调。

三、会后整理阶段:请各部门在用完会议室后,支配人员检查电源是否拔掉,桌椅是否摆放整齐(爱惜公共环境,人人有责),随身带的物品是否拿好。以确保下个会议的顺当召开。

注:本方法说明权归院办,如有不妥之处,请大家多提珍贵看法或干脆与院办联系,感谢支持!

会议室纪律管理规定

为了合理支配和利用会议室,提高会议的质量,体现联营体会议的肃穆性,整顿会风,从而真正发挥会议的效能,特制定会议室纪律管理规定:

一、进入会议室必需着装整齐。

二、在会议室自觉讲一般话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

三、办会部门在运用会议室的过程中,必需爱惜公物,保持会议室的整齐,用完后全部设备放置原位。不得擅自开关电器设备,以免损坏。

四、会议室内所运用设备、工具、办公用品未征得单位同意任何人不得拿出会议室或作为他用。

五、会议室禁止吸烟,与会人员要讲究公共卫生。

六、与会人员需准时参与会议,不得无故迟到或离会,有事必需在会前向办会组织者请假,未经同意不得由他人代替参与会议。

七、会议期间,凡与会人员不得中途退场(特别状况须报告办会组织者)、不得开“小会”、不得看阅与会议无关的报刊杂志、不得干“私活”。

八、会议期间,与会人员要集中精力开会,不得随意走动,不得办理与会议无关的事项。手机、传呼机一律关闭或调为振动状态。

九、与议题无关的人员不得随意进入会议室。

十、凡与会人员不得带小孩或无关人员参与会议。

十一、与会人员要留意保密,不向会议无关人员谈论会议探讨状况。

综合管理部

二○**年九月

房屋租赁平台配置部工作管理规范

房屋租赁平台配置部工作管理规范

1、目的

为加强部门管理,肃穆劳动纪律,增加员工责任感与主子翁精神,依据本部门的工作性质特制订本方法。

2、术语和定义

本方法所指“安装”包括家具、家电及窗帘等配置物料的运输和安装。

3、工作职责

3.1详细工作流程

3.1.1租客退房后,空房钥匙经物业管理员交由配置部;

3.1.2配置部需与招商部在现场共同勘查后,协商该房是否须要清理旧家具、翻新及配置;

3.1.3勘查空房时有义务检查房内灯具、水龙头及其他原有固件的运用状况,刚好向物业管理员报修;

3.1.4经与招商部协商后确定为原装房的空房,配置部将钥匙交由物业管理员支配保洁后,招商部接手招租带看。

3.1.5经与招商部协商后确定要清理旧家具的空房,为加快翻新工作的开展,应尽快支配车辆和人手到现场清理。为限制成本,旧家具的清理应遵循少次多量的原则。

3.1.6经与招商部协商后确定要翻新及配置的空房,原则上配置工作根据“清理旧家具→安装家电→安装家具→配置床垫→安装窗帘→装饰”的依次进行。

3.1.7空房配置完成,配置部将钥匙交由物业管理员支配清洁后,招商部接手招租带看。此前该房不得出租,房门钥匙由配置部暂管。对短暂交由配置部运用的钥匙必需做好保管和运用登记工作。

3.2原则上规定工作时间内的安装工作必需配备一个以上配置部人员在场监督。

3.3如房间已有租客入住,进场安装前必需联系租客,获得租客同意后再进场安装。

3.4安装热水器及空调等家电时,在场配置专员必需依据每个房间实际状况指导家电安装位置,并在安装完成后到场验收和清走大件垃圾;家具安装完成后,配置专员必需到场验收并依据实际房型调整家具摆放位置。

3.5如无特别状况,配置安装完成后必需锁好房门(特别状况下可托付安装师傅锁门)以免配置丢失。

3.6配置安装完成后必需由配置部人员在一个工作日内验收。

4、工作权限

4.1配置部人员出外勤前必需在前台登记外出事由与返岗时间。

4.2不得利用工作时间办私事,不分内外勤。

4.3工作时间内必需肃穆工作作风,杜绝懒散和拖拉现象。

4.4工作事项由主管支配,联系供应商洽谈等事宜由主管确定。

4.5须要部门经理签字的单据由主管签名,如报销单、请假单、用车申请单等单据。

物业临时商业租赁管理规定

物业公司临时商业租赁管理规定

为规范临时性商业网点的租赁活动,保障公司、住户和商户的利益,发展旺盛有序的社区经济,制定本规定。

一、适用范围:临时性商业网点租赁活动的管理。

二、管理职责:

1、各物业公司经营部为临时商业租赁活动的归口管理部门;

2、各物业公司秩序维护部负责临时商户人员的证件办理与查验;

3、办公室对临时经营商户负有业务资格审查和经营行为监督的责任;

4、各物业公司经理对本规定的实施负有检查和订正的责任。

三、临时商业招租范畴:

1、临时商业招租范畴是指租赁临时商户所经营业务的涵盖范围;

2、临时商户经营业务须符合国家法规和本小区物业管理规定的许可范畴;

3、临时商户经营业务不得与卓达集团的业务相雷同或相冲突,如房地产经营与开发、物业管理、房产中介等;

4、临时商户所经营业务或产品不得带有融资或变相融资性质(保险除外);

5、临时商户所经营业务或产品不得有碍小区公共环境和秩序。

四、临时商业租赁业务流程:

1、经营部管理员负责接待经营商户和租赁业务洽谈事宜;

2、租赁业务达成共识后,经营部负责填写《临时商业租赁会签单》,报办公室主管、财务部主管和经理睬签;

3、经营部带领商户凭签署完毕的《临时商业租赁会签单》到财务部交纳相应费用,财务部同时留存《临时商业租赁会签单》;

4、商户凭财务部出具的收费单据到秩序维护部办理《经营许可证》;

5、商户凭《经营许可证》到经营部指定的经营场地开展经营活动;

6、办理续租的商户,需持原交费单据提前1日到经营部和财务部办理;

7、办理退租时,商户须持交费单据于当日或次日到经营部和财务部办理;

8、经营部办理商户退租业务时,应到租赁场地查验租赁场地相关设施,确认场地设施完好后,方可办理退租事宜。

五、临时商业租赁场地:

1、室外场地主要设在广场、经营市场等小区宽敞地带,室内场地主要设在未出租商铺内;

2、场地不得影响车辆和行人通行,不得影响供水/供电/供气/通信等设施的正常运用和平安;

3、租赁商户应保持租赁场地的环境卫生,凡因经营活动影响租赁场地或周边卫生状况的,经营部应视状况予以处理;

4、商户对场地相关设施设备造成损坏的,要依据状况予以赔偿。

六、临时商业宣扬守则:

1、宣扬手段或形式要文明和健康,符合物业管理有关规定;

2、宣扬所用载体(条幅或展牌等)不得影响居民正常生活秩序,不得有碍小区公共设施设备的平安和运用;

3、禁止商户进行入户宣扬或上门直销产品;

4、禁止商户进行叫卖式宣扬;

5、禁止商户擅自超出租赁场地散发传单、推销商品,擅自由小区公示栏、单元门口、入户门口张贴宣扬品;

6、禁止商户在树木、绿化带或其它管线上悬挂、张贴宣扬制品;

7、商户利用影音制品进行宣扬时,所产生音响不得影响住户的正常生活。

七、临时商业租赁价格:

1、各物业公司据所辖区实际状况,制定各自的《临时性商业租赁指导价格》。

2、《临时性商业租赁指导价格》须由各物业公司经理办公会通过,方可执行。

3、《临时性商业租赁指导价格》原则上为每年(1月份)修订一次,并报物业总公司备案。

八、特殊提示:

本规定的三、五、六款同样适用于小区的非临时性商业经营活动。

附:临时性商业租赁会签单

编号:

租赁单位

租赁时间年月日时~年月日时

租赁场地位置:面积:

小区铺面租赁经营管理规定（9）

小区铺面租赁经营管理规定(九)

此管理制度旨在为了保证**城的环境、平安的牢靠性和铺面整体观瞻的统一协调,为创建全国优秀示范小区打好基础,特对铺面做如下规定,敬请各位业主遵守:

一、铺面的租赁管理

铺面业主不论自行经营或转租给他人经营,双方必需一同将经营内容、租赁合同复印件以及承租人的相关资料交到管理处备案。同时承租人须依据其经营管理内容,将营业执照、卫生许可证、消防合格证等相关上墙证照复印件交管理处备案。

二、铺面的运用功能

本小区的各铺面在设计上考虑到餐饮的油烟、消遣的噪音、购副食品日用百货的便利,在区位区域上有规划,原则上有好用功能必需符合铺面本身的设计运用功能。即设计的百货副食品铺面禁止开设餐饮和消遣,但餐饮铺面可用于开设百货副食品店。

三、铺面的环境管理

小区铺面餐饮经营必需取得国家相关部门的审批并取得经营许可证。铺面经营产生废气、废油、噪音等,必需有消退措施并在装修前将处理方案报管理处审核、批准。如无可行措施则应改营其他项目,不得擅自施工和违规。如发觉其违规行为,管理处将根据《施工装修管理制度》的惩罚条例惩罚。

空调外机必需放置于物业公司统一划线位置,解决好出水问题。

街沿上不得摆放货物(架)桌椅、招贴、清洁用具等有碍环境秩序的物品或在铺面外经营、工作,所产生垃圾集中投放到垃圾桶内。铺面玻璃、广告请各位业主定期清洁,以与大环境相统一。如各自清洁有难处,管理处可供应有偿服务。

铺面广告灯箱钢架及走线将由物业公司统一制作标准,业主施工时按此标准制作,不得违规。业主可自行请其他广告公司制作,亦可请管理处聘请的广告公司制作,广告公司按市场价格收费。其目的在于规范广告灯箱的统一和协调,使小区外观更整齐、美观。

四、铺面的平安管理

为保证小区业主/住户的平安,管理处夜间有保安巡逻,但仍请铺面经营者派人值守,以防不测(夜间值守人员应到派出所办理暂住证,并服管理处备案)。为保证消防平安,每间铺面内都设有消防栓,业主或承租方在装修时应对该铺面的消防方案及人员培训做出详细支配,不得有消防隐患存在,并遵守消防平安的有关条例。管理处将不定期的对消防设备进行检查和对全部铺面的经营者进行消防演习和消防学问培训。

小区商铺租赁经营管理规定

住宅小区商铺租赁与经营管理规定

为了保证zz太阳城的环境、平安的牢靠性和商铺整体观瞻的统一协调,为创建全国优秀示范小区打好基础,特对商铺租赁与经营做如下规定,敬请各位业主遵守:

一、商铺的租赁管理

商铺业主不论自行经营或转租给他人经营,双方必需一同将经营内容、租赁合同复印件以及承租人的相关资料交到物业管理中心备案。同时承租人须依据其经营管理内容,将营业执照、卫生许可证、消防合格证等相关上墙证照复印件交物业管理中心备案。

二、商铺的运用功能

本小区的各商铺在设计上考虑到餐饮的油烟、消遣的噪音、购副食品日用百货的便利,在区位区域上有规划,原则上有好用功能必需符合商铺本身的设计运用功能。即设计的百货副食品商铺禁止开设餐饮和消遣,但餐饮商铺可用于开设百货副食品店。

三、商铺的环境管理

小区商铺餐饮经营必需取得国家相关部门的审批并取得经营许可证。商铺经营产生废气、废油、噪音等,必需有消退措施并在装修前将处理方案报物业管理中心审核、批准。如无可行措施则应改营其他项目,不得擅自施工和违规。如发觉其违规行为,物业管理中心将根据本小区装修管理方面规定的要求赔偿损失。

空调外机必需放置于物业公司统一划线位置,解决好出水问题。

街沿上不得摆放货物(架)桌椅、招贴、清洁用具等有碍环境秩序的物品或在商铺外经营、工作,所产生垃圾集中投放到垃圾桶内。商铺玻璃、广告请各位业主定期清洁,以与大环境相统一。如各自清洁有难处,物业管理中心可供应有偿服务。

商铺广告灯箱钢架及走线将由物业公司统一制作标准,业主施工时按此标准制作,不得违规。业主可自行请其他广告公司制作,亦可请物业管理中心聘请的广告公司制作,广告公司按市场价格收费。其目的在于规范广告灯箱的统一和协调,使小区外观更整齐、美观。

四、商铺的平安管理

为保证小区业主/住户的平安,物业管理中心夜间有保安巡逻,但仍请商铺经营者派人值守,以防不测(夜间值守人员应到派出所办理暂住证,并服物业管理中心备案)。为保证消防平安,商铺内都设有消防设施,业主或承租方在装修时应对该商铺的消防方案及人员培训做出详细支配,不得有消防隐患存在,并遵守消防平安的有关条例。物业管理中心将不定期的对消防设备进行检查和对全部商铺的经营者进行消防演习和消防学问培训。

街道出租屋综合管理(房屋租赁管理)站工作职责内容

1.宣扬、贯彻执行有关房屋租赁和出租屋综合管理的法律、法规和政策,负责本站辖区房屋租赁市场管理工作。

2.帮助公安、计生、工商、消防、安监、城管执法等部门对出租屋进行综合管理。

3.帮助出租屋综合管理(房屋租赁管理)所做好私人《房屋租赁合同书》的登记和备案工作。

4.帮助出租屋综合管理(房屋租赁管理)所收取私人房屋租赁管理费和代征有关税款。

5.负责辖区范围内出租屋的档案管理和有关信息的收集统计工作。

6.负责本站出租屋管理员队伍建设与管理,刚好向管理所领导汇报有关队伍建设状况。

7.承办上级主管部门交办的其他事项。

系统管理员岗位职责内容(租赁)

1.参加公司相关项目需求分析,参加系统框架和核心模块的具体设计。

2.协调外部软件供应商与公司内部连接。

3.帮助完成相关软件系统程序测试。

4.保障公司自有软件系统正常运转及依据须要不断修改完善软件。

5.帮助网络管理员解决解除各种软、硬件故障。

6.组织公司计算机应用培训工作。

房屋租赁管理所所长岗位职责内容

1.负责全县房屋租赁管理工作,指导和规范全县租赁市场,监督和管理全县的房屋租赁行为。

2.主持全所工作并召集所工作会议。

3.带领全所人员仔细实行党和国家的方针、政策及上级指示精神。

4.负责与上级部门的请示汇报协调工作。

5.做好职工的思想工作,抓好政治、业务学习。

6.做好房屋租赁登记备案的全部过程审查、收件、租赁手续费的审批工作。

7.组织挂牌上岗,接受群众监督。

8.完成领导交办的其他工作任务。

某物业租赁管理培训考试卷

物业租赁管理培训考试卷

片区:_______姓名:________职务:________分数:__________

(此考试分数作为片区经理对片区人员考核指标考量,全卷100分,及格60分)

一、填空题(每空3分,总30分)得分:_______

1、所谓'房屋银行',即指像存钱一样,把房子存给_____________,房东只管每月按期收钱,而房子的出租、租金催缴等事务全部由代理公司负责。

2、“物业”一词译自英语________或estate,自20世纪80年头香港传入沿海、内地,其含义为_____、_____、_____、房地产、产业等。

3、物业管理(propertymanagement),受物业全部人的托付,依据物业管理托付合同,对物业的房屋建筑及其设备,公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目进行_____、_____和整治,并向物业全部人和运用人供应综合性的有偿服务。

4、物业是指已经建成并投入运用的各类房屋及其与之相配套的______、设施和场地。

5、'房屋租赁代理'模式假如正规运营,在运作效率、运作成本、管理成本、资金流转等方面的确有优势,既可以降低房屋空置的风险和奢侈,又可以节约___________和__________的交易成本。

二、推断题(每题全对才得分,每题5分,共20分)得分:_______

1、以下表述正确的请打钩:

(1)一个单元住宅不是物业。()

(2)一座大厦可以是一项物业。()

(3)同一建筑物不行分割为若干物业。()

(4)租赁企业必需持有工商行政管理机关核发的营业执照。()

2、住房租赁企业物业管理的表述正确的请打钩:

(1)住房租赁企业所持物业的销售工作。()

(2)狭义住房租赁企业物业管理是指物业管理及租户服务。()

3、以下表述正确的请打钩:

(1)物业租赁管理是指根据租赁双方签订的租赁契约,这表述是错误的。

()

(2)物业租赁管理是依法对物业租赁的主体和客体、租金与契约进行的一系列管理活动。()

(3)物业租赁管理分为国家相关主管部门依照相关法规对物业租赁活动的行政管理,物业服务企业对物业租赁双方(业主/租户)所供应的各种日常管理与服务。()

4、以下表述正确的是:

(1)出租房管理主体包括:房东、二房东、中介代理、房屋银行、房屋租赁代理、规范型住房租赁(平台)企业。()

(2)'房屋租赁代理'模式假如正规运营,在运作效率、运作成本、管理成本、资金流转等方面的确有优势。()

三、选择题(多选,每题10分,共30分)得分:_______

1、物业管理常规性的公共服务包括()

(a)房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;

(b)房屋设备、设施的管理;

(c)环境卫生的管理;

(d)绿化管理;

(e)协作公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和平安防范工作;

2、《城市房屋租赁管理方法》认定不得出租的情形有()

(a)属于违法建筑的;

(b)不符合消防平安、人防等工程建设和平安管理等强制性标准的;

(c)违反规定变更房屋运用性质的;

(d)法律、法规规定禁止出租的其他情形。

3、成为租房租赁企业管理的租户须具备的条件()

a、供应真实有效证件,照实填报有关表格,协作相关管理部门的管理。

b、必需是具有民事行为实力的人。

c、必需具备合理运用房屋和支付租金的实力

4、租赁物业管理的内容,包括

a合同管理b租金费用管理c日常管理与服务

四、问答题(20分)得分:_______

物业管理基本内容按服务的性质和供应的方式可分为哪些

答:

x幼儿园车辆租赁管理制度

为了加强车辆管理,杜绝平安事故隐患,明确幼儿园与租赁车辆义务与责任,依据相关法律法规,特制定本制度。

1、出租方为车辆的唯一全部权人,已运用年限不超过三年。在租赁期的起始日之前,出租方须自费用为车辆办理行驶所需的各项证件,并将车辆的行驶证、年检证、税讫证、保险及驾驶证复印一份至园内存档。出租方需保证这些证件在租赁期内持续有效。

2、驾驶员需持驾驶证c照,并有两年以上驾驶相像车辆的经验。

3、驾驶员要定期对车辆进行日清洁、日检查、自费检修,保证车辆的行驶性能和各项内置设施处于良好的状态,车辆内外清洁干净,无异味。夏季7、8月、冬季12月、元月接送幼儿时必需空调开放。以上违例一次扣10元。

4、若因出租方缘由造成车辆无法供幼儿园运用时,出租方须马上无偿向幼儿园供应与车辆相类似的替换车辆。车辆出现缺陷或遭遇损害或毁坏,幼儿园有权要求马上更换车辆。

5、在租赁期内,非因幼儿园缘由,车辆发生损毁、灭失、赔偿责任或政府惩罚,出租方自行负担全部责任。

6、驾驶员应当遵守交通规则,并确保幼儿上车后的平安。严禁带病、酒后、疲惫驾驶,一经发觉,马上辞退。

7、幼儿接送专车每周一至每周五早6:10――8:00接幼儿来园,晚4:40准时发车。迟到一次